00:07
夢を叶える時間管理術⏳、パーソナリティの八木悠磨です。 結構久しぶりの配信になります。かなり久しぶりですね。
ちょっとかなり忙しくなってきてしまっていて、なかなか時間が取れず、例の爪切るタイミングでしか放送ができていない感じでございます。
写真はですね、この前バレンタインでモデルの方からもらったクマさんドーナツをいただきました。
今日のタイトルにしている、私言ったのにの話なんですけども、自分自身が企業しながらも会社員をやっていて、パラレルキャリアで
最近かっこいいですね。パラレルキャリアっていうみたいですね。パラレルキャリアですので、社長さん自身もパラレルの方っていうのは結構いて、
雇われの方の相談も受けるんですよね。話してると雇われのことも出てくるわけですよ。
雇われのアドバイスも結構するんですけども、
昨日あったのが、タイトルにあった私言ったのにの話ですね。私言ったのに。
例えば上司とか同僚とかでも、部下でもいいかもしれないですね。
言うじゃないですか。言ったって話ですね。こういうふうに何回も言って調整してるのに全然動いてくれないと。全然上が動いてくれない。
大体上にいますよね。上にいつも言ってるのに上が動いてくれないということを言っていたわけなんですけど、
その感覚がちょっと私わからなくて、成功者の考え方になってほしいなと思って、
こういう感覚なんだよっていうのを色々伝えたんですけど、なかなか伝わらなかったですね。
最終的には何となく踏み落ちたんじゃないかなって思うんですけども、なかなか考え方が伝わらなくて、
どういう考え方でいるかっていうと、これ成功者の考え方だと思うんですが、言ったということにそんなに強く思ってないんですね。
さっきの質問だと、私言ったのに動いてくれないっていうのは、言うという行為がめちゃめちゃすげー必殺技みたいな感じの感覚でいると思うんですよ。
言うということが最強の武器みたいな感じで、それで通じなかったらもう何も通じないみたいな。
ワンサク尽きたーみたいな。超最強の技だったのにみたいな。
そこはあんまり明短ないというか、そこにあんまり重きを置いてないというか、すごい強いって思ってないというか、
03:03
言うというアクションについて、すげー強い武器と思ってないというか、武器の1個であると。
いろんな武器があるうちの1個であって、言うという武器がそんなすげー強いと思ってない。
普通なんですね。手段の1個なんですね。
僕らっていうのは別に、何か持っていきたい方向とか、欲しい状態や状況があるんだとしたら、それに対して何をアクションすればいいかなっていうのを考えて選んで、
トライしてみて、あとはトライアンドエラーとか起こって改善していくとは思うんですけども、
この欲しい結果があって、何のアクションをとるかなと。
そのアクションがあまり効果が発してないんだったら、次のアクションを考えたりとかっていうのが、
そこに明短がないというか、強い弱いがないというか、フラットなんですよね。
手段に対してフラットなんですよ。この手段強いとかないんですね。
だから言うということはそんなに強いとも弱いともない。
言うということが適切な場合もあるし、言うということが適切じゃない場合もあります。
なので、何か私言ったのにって言われると、何かハテナなんですね。
で、どうだったの?って言って、ダメだった。
で、次は?っていう。
もう最強の武器なんで、これ以上の手段ありませんみたいな感じになってるんで、そんなことないはずなんですよね。
そんなに持っていきたい方向に持っていきたい気持ちは強くないのかな。
本当にそこに持ってきたわけじゃないのかな?とか思っちゃいますよね。
欲しい結果があるんだとしたら、それに対して効果的なアクションっていうのを選び続けるっていうことになると思うんですね。
諦めたらそこでゲームオーバーなので、諦めなければ基本的に夢は叶いますから。
言うということに対してそんなに強いとか弱いとかって思わないっていうね、そういう感覚でいるといいんじゃないかなって思うんですね。
あくまでも欲しい結果があって、それに対していろんなアクションがあるんだけど、そのアクションのうちの1個が言うとかっていう話になると思うんですよ。
例えばですけど、ちょうどこれも昨日あった話なんでシェアしますが、
AチームとBチームっていうのがあって、で、AチームとBチームで仕事を時には共同したりするんですけども、
AチームのリーダーとBチームのリーダーがあまり会話しないですね。
あまり会話しなくて、そこの連携がなくて仕事がうまく回らないことがちょいちょいあるんですよ。
ちょいちょいあって、仲悪いのかあまり話したがらないんですよね。
そこで話してくれれば一発で解決することが、AチームとBチームで話さないんですね。
で、これ雇われの話なんですけども、私が見ているメンバーではAチームで仕事している人もいるのかBチームで仕事している人もいるので、
結果的に私は横断的に見て全体最適や全体負荷ができる状態にあるんですけど、
AとBで、詳しく言うと、AのリーダーからBのここおかしいんじゃないっていう風に私に言ってきたんですね。
06:02
で、それはBのリーダーとリーダー同士で会話して解決してくださいよっていうレベルの話なんですよ。
それをなんか私に言ってきたんですね。
で、なんかわかんないけど、じゃあ私からリーダーに添えておきますねみたいな、なんかそういう橋渡しみたいになって、
でもこれだといつまで経っても解決しないんですよ。
だからAとBのリーダーがどうしても会話しないとあまり好転していかないんですよね。
なので言うという武器がね最強なんだとしたら、AチームのリーダーにBチームと会話してくださいよ、話してくださいよ、それBチームに言ってくださいよじゃないですか。
で、BチームのリーダーにちょっとAチームと話してくださいよじゃないですか。
言ったっていう武器が最強とすると。
で、なのでその武器が最強とすると、僕はAチームのリーダーからBの人にじゃあ挙げておきますねではなくて、
だったらBチームのリーダーBさんに言ってくださいよってすぐ話なんですね。
で、その時私はどうしたかっていうと、AからBに言っといてくれって言われたんだけど、Aがいる場所でBにAさんからこんな風に言われたんですけどって思っちゃったんですね。
で、最初はAさんも黙って黙って聞いてるんですけど、そのうちAさんの思わぬ方向に話が展開していったので、
いたたまれなくAさんがカットにしてきて、いやいやこうなんですよみたいな。
で、AとBの会話が始まる。
あとはお二人でご自由にファイト!ファイト!とかもうね、ただのレフリーですよ。ファイト!って言うだけですよ。
まあそういう風にやればAとBが放つっていうね、一番欲しい状態が得られるわけですよ。
っていう風に何か欲しい結果があったらアクションっていろいろあるはずなんで、
言うということを最強の武器と思わないっていうマインドでね、いるといいんじゃないかなっていう風に思います。
はい、これは昨日思ったことの1個でした。
ということで、爪もだいぶヤスリに入ってきて終盤を迎えて、話もいい感じでしたので、
今日は以上にしていきたいと思います。
夢はかなり時間かかりつつ、朝焼け嫌いでした。また会いましょうね。