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どうも、寺田です。 FMコンサーチインさんからお送りしております。 寺田正信のテラジオということでですね、今回もいただいたご質問をご回答していきたいと思います。
ペンネーム在庫管理手放したいさんからいただきました。 毎日の配信ありがとうございます。
今年は効率よく仕事をしようと思っています。 きっと自分では気づいていないけれど、無駄なこともたくさんしているんだろうなぁと思い、
この仕事は自分がやるべきなのか、他にやり方はないのかと考えながら取り組むようにしています。
ですが、前日のAIのお話、ハッとしました。 同じなことは忘れずに、でもAIに任せられることは任せていきたいです。
私は在庫管理に慎重になりすぎて、時間もかかるしギリギリに発注してしまうことから、 これは他人にやってもらった方がいいのではないかと考えるようになりました。
家族がやるよと言ってくれていてお願いと言ったものの、 全くの他人の方がいいんじゃないかと思ってきました。
在庫切れした時に自分のせいではなく、その家族のせいにしてしまういそうというのと、 オンオフの切り替えができなくなるのではと不安になります。
同じお金を渡すなら家族に、と思いますし、ご家族でぶっぱんされてうまくいっている方も多くいるので大丈夫かなと思ったりしつつ悩んでいます。
寺田さんどう思われますか?
ということでですね
仕事の一部、在庫管理ですね。
ある程度僕とかだと、1ヶ月で売れた過去の60日間の、30日ではなく60日間の販売数とかからですね、およその1日当たりの平均を出して、
今の在庫。
だいたいこれがあと何日分の在庫なのかっていうのをですね出るようにして、 そこがその商品のリードタイムがありますよね。
それがある程度余裕を持ったバッファーですよね。 自分のその在庫の余剰回転在庫っていう1ヶ月分
1ヶ月分というか2ヶ月分で回してつつ、それが
ご自身の中で 例えばもう1.5ヶ月を切ったタイミングで発注をするとか
2ヶ月分で余裕を見て、2ヶ月を切った瞬間に
その商品の発注をしていくとか、そういう管理をちょっとしないと
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在庫管理の画面の実際の在庫数を見ながら
ちょっとなんかそろそろ発注しとこうかなみたいな感じの
やり方だと どうしてもなんかねー
難しいというか 今の在庫数
とかしか判断してないことになるので 過去の販売の実績とかっていうのも見ながら
予測をしながらちょっとそのある程度 決めていくしかないですもんね
発注月1回 このタイミングでやるっていうのとか
そのあたりをちょっと管理していかなければいけないんだろうなっていうところになります
在庫管理を、その在庫管理をする仕組みを例えば
作ってもらうとか、そういうのは外注家としてはできるんじゃないかなとは思うんですけれども
家族の方に在庫管理をする、お任せするっていうのは僕はやめたほうがいいと思っています
なぜならば
その家族がこの物販にどれほど深く関わっているかなんですけれども
言うてもですね、その家族っていうだけであって別にその物販の知識がめっちゃあって その在庫管理を普段からめっちゃやってるとかじゃなければ
その在庫管理の重要性とかがわかんないと思うんですよね 例えばそのアマゾンのセールがどのタイミングにあって
旧正月とかもあってリードタイムがどれくらいで
とか、そういう知識がやっぱりない状態で、そのただ数字だけを見てっていうのは非常にリスクがあると思うんですよね
過去のビッグセールの売れ方、そういうところまで全て細かくデータ分析をしてくれるのかっていう話なんですけど、それをしてくれたとしても
物販をやっていないと果たして大丈夫なのかっていうところと それこそ
何かしらの理由で発注ミスが絶対起きると思うんですよね
何か数字を間違えていったとか
発注を 発注というか
なんですかね だいたい次もこれぐらい売れるっていうその販売数の予測も含めて
そこら辺の発注が
できてなくて在庫が想定以上に
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早く切れてしまったとかって、正直在庫切れって
なんか機械損失でもあるし
多く持ちすぎてもいいやしっていうところで
資金繰りに非常に直結する部分なんですよね このビジネスで先に商品を仕入れてつまりお金を支払って
売って回収していくっていうことなんですけれども 在庫が少なすぎても
在庫切れになって しばらく
売れないので 機械損失も起きるしSEOが落ちるかもしれないと
在庫切れ期間にもよるんですけれども
とか もあったりしてですね
なかなか 正直
切れてまうっていうか やっぱ揉めるもとだと思うんですよね
言わなかったとしても自分の中で絶対積もり積もると思うんですよ なんか言ってなんか
嫌な感じになってもらっても嫌やなとかっていうところで変に気使って しまう部分もあるじゃないですか
でもそれって何かしら態度であったりとか 自分のその
なんやろなぁ 中で不満としてなんか募るんでなんかずっと
もやもやすると思うんですよね なんで僕はまあそもそもですけれども
それぐらいちょっと重要性のある仕事は振ってはいけないっていうところとそもそも 一緒にしないほうがいいですね
はい 梱包
仕入て梱包するね
それ以上を任せるって あのもう喧嘩上等っていうね
やったらいいと思うんですけど
無理やと思いますね
無理というか なんすかね
絶対になんかその仕事の延長戦が続くじゃないですか
家族でどっか行ったってなった時に 家族で行ってるから今は
あの出来ひんやんみたいな 在庫管理の重要性がやっぱり分かってないと
すぐに後回しにされたりとか あるわけじゃないですか
なんでなんでやってないのみたいになってくるところもあるし その辺ってやっぱ価値観がずれているとそういうところにも現れてくると思うんですよね
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いやー絶対僕一緒にしない方がいいと思いますけどね うまくいく人は
ごく少数派です
はい 本当にあの
完全に独立してお互い別々でやっているとか言ったらまあまだわかりますけど 在庫管理在庫管理だけではなくて
正直
お金がかからないのかもしれないですけど 何かしらプライベートのところを犠牲にするんですよ
と思うんで 梱包もって言ってますけど僕はそれすらもう何か梱包っても家にあるやんっていうものがね
もしかしたらまあどっかまでその出てきてもらってその場でやってもらうっていうのは あるのかもしれないですけど
まあ家の中でその仕事が続く どっかその事務所とかで梱包作業をして家では別に何もやらないというのであればまあ
ギリオッケーかなっていうのはあるんですけど 家の中でその仕事がそのまま続くって
まあまあストレスになると思うんですよね
いやー厳しいと僕は思うんですけどねうまくいってる人ってそんなにいるかなっていう ところですかねどうなんでしょうかね
何かしらもめてると僕は思うんですけどね 何かしら
かまあもう 言わないようにしてて自分の中で溜めてるだけとかってパターンも
あるでしょうし
ん
全員が全員うまくいくとはやっぱり限らないので
98%の確率で何かしら失敗しますと僕思っちゃうんで お願いはしないですね外部がいいんじゃないかなって個人的に思いますけどね
もうあのスパってなんか切り替えれるじゃないですか そうなんですよねいろんな市場がやっぱり
入ってくると思うので まあそれはそれで大変ですよお金はかかんないのかもしれないですけど
かかってほしいの大したことないかもしれないですけれども その仕事スタンスにすごく
なんか気になるって言う ことが発生します
でまぁ僕は外部をお勧めはしますね ということで参考になればされてございます
またこういったご質問のテーマございましたら目安箱のご投稿のほどよろしくお願い致します 最後締めたいと思います
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いきましょうせーのっ ティーン
