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#934 国内倉庫の選び方と使う上で気をつけるべきポイント
2025-12-09 12:07

#934 国内倉庫の選び方と使う上で気をつけるべきポイント


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寺田です。 FMクウォンツ823からお送りしております。 寺田正信のテラジオということでですね、今回もいただいたご質問ですね、ご回答をしていきたいと思います。
ペンネーム☆5くださいおじさんからいただきました。 ありがとうございます。多分大吉さんですよね。
テラジオ、楽しく配置をしています。実践的なお話をいつもありがとうございます。 今までは国内で告示仕入れをしていましたが、最近中国工場と直接つながることができ、今後は一定ロット仕入れへ切り替えていく予定です。
また、Amazonだけでなく楽天やショピファイナルを使って卸売や直販も視野に入れているため、一度自社倉庫に入れてからFBA直倉卸売へ振り分ける体制を作ろうと考えています。
そこで質問なのですが、このような前提条件での倉庫の選び方について、実際に重視されているポイントや失敗弾、見極め方などがあればぜひ教えていただきたいです。
これからスモールスタートで、倉庫を探す人が気をつけるべき点なども合わせてお聞きできると非常に嬉しいです。よろしくお願いします。
ということで、今回は倉庫の選び方ということなんですけれども、中国からも仕入れをされるんですかね。
今までは国内だけだったけれども、中国から一定ロットの仕入れを、あ、切り替えか。なので中国からの輸入がメインになってくるのかな。
プラス楽天とショピファイも力を入れていこうということで、アマゾン直倉卸売ということですね。
倉庫の選び方ということで、実際に重視されているポイント、失敗弾、見極め方ということなんですが、
僕も国内の倉庫を使っていますが、ブランドが違うのでというのもあるんですけど、
まずですね、倉庫選びをする上で、当然重要なのは倉庫賃料というのがどれくらいになるのか。
だいたい一坪単位での借りるというのがメインになってくるかなと思うんですよね。
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一坪だと何パレある?3パレくらいおけるのかな。
一坪当たりの賃料というところと、あとは入荷とか出荷にかかる手数料という部分なんですよね。
倉庫賃料が安くても、入荷の部分とか出荷の部分において、これが一坪単位での処理なのか、一坪単位なのかにもよって変わってくるんですよね。
おそらく大型の商品じゃなければ、基本的には一箱のケース単位になるんじゃないかなと思うんですけど、
要は一箱入荷につきいくらみたいな、一箱出荷につきいくらみたいな、そんな感じですね。
なので、一ケース単位での入荷ということは、ケースの中を開けて個数が何個入っているかというチェックはしないんですよ。
一ケース単位だったら、1点ずつちゃんとカウントして入荷処理しますよということなので、在庫の狂いがないということですね。
細かい雑貨とかになってくると、量が多いとそういうのもなかなか厳しいところがあるので、
ケース単位というのが一般的かなと思います。その方が入荷処理も早いですからね。
ということで、おそらくケース単位になると思います。
ということで、ケース単位の入荷の出荷費用というところがどれくらいかかるのかというところですよね。
あとは、送業においても、そこの定件のやつを使うのか、パートナーキャリアでいけるとは思うんですけど、
パートナーキャリアの方を使うのかとか、ラベルを貼ってもらうんだったらそのラベルの貼り付け費用が発生するのかしないのかとか、
そういう部分の実際の曲がりする場所代だけではなくて、入荷と出荷をどういう感じで費用として計上されるのかですよね。
これが1つポイントかなと思います。
倉庫賃料が若干高くても、入荷とか出荷のケースの単価が低いということもありますし、逆もあるということなので、
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自分の普段のどれくらい預けておくのかとか、そういうところでも全然変わるかなと思います。
特にこの10月から12月、アマゾンにおいては倉庫保管料が倍に跳ね上がってしまいますので、
そこら辺ですよね。この辺が繁忙期を迎えるのであれば、感謝祭もあるし、ブラックフライデーもありますので、
基本的には在庫としては多くなりがちなので、この時期のアマゾンの倉庫費用がだいたいどれくらいかかるのか、
それが自社倉庫である程度置いておいて、そこからピストンで送っていけばどれくらいになるのかというところですよね。
この辺りをある程度回り出してあげる必要はあるかなと思います。
倉庫の場所自体は別に多少遠くても全然いいかなと思いますけどね。
自社倉庫という話なんですけれども、倉庫もどこかの業者に委託するのか、
それとも自分のスタッフが誰か倉庫にいるのかによって全然違うと思うんですけど、
僕はそういう倉庫業をしているところにお願いするというのがいいのかなと思いますけどね。
自社のスタッフの方で手配させるというのはわりに合わないと思いますし、
場所が場所で遠かったりすると思うので、そこは任せるということですよね。
あとは倉庫の費用というか壺単価の部分で最大何壺まで借りることができるのかとか、
最低何本ぐらいなのかとかですよね。
ちょっと増やしたいとなったときにすぐ増やせるのかというところがポイントかなと思います。
あとは倉庫の数量を何で管理するかというところですよね。
その辺も聞いておいたほうがいいかなとは思いますけどね。
何かシステムがあるのか、
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財庫連携のこっちでも向こうでも、その財庫を保管するのに計上するわけじゃないですか。
その財庫がどれぐらいあるのか、理論上何個あるのかというところになると思うんですけど、
それをカウントしてあげる必要があるということですね。
できればスプレッドシートで自分たちで管理するというのもあれなんですけど、
何かでずれる可能性もなくはないということなので、
向こうのもしそういう財庫がログインして見れるようなものがあるのであれば、
それを確認しておいたほうがいいのかなとは思いますね。
そうですね、それぐらいですかね。
失敗なんていうのは特にないですけど、
あとは、スモールスタートで倉庫を探す人が気を付けるべき、
今お話ししたところかなと思いますけどね。
結局運用しだしたら、今この商品の在庫、
そういえば倉庫に何個あるんだっけっていうところですよね。
スプレッドシートとかで管理していて、その数字消したり、
数字を変え忘れてたりすると、
在庫が実際は500個あるって思ってたけれども、
自分が書き換えっていうか移し忘れてたりとかして、
実際は400個しかありませんとか、300個しかありませんとか、
そういうところで在庫連携ができてなかったりすると、
それだけで在庫がありませんっていうことになって、
在庫切れになるじゃないですか。
一番はここかなと思いますけどね。
変にケチって自分でスプレッドシートで管理しますとかになっちゃうと、
実際に棚下ろしをしてみたら全然ないとか、
逆にありすぎたみたいなことにもなりかねないので、
倉庫の在庫がリアルタイムで分かるようにしておくっていうのは
結構重要ポイントかなと思います。
ということで参考にしていただければと思います。
またこういったご質問・テーマがございましたら
目安箱のご投稿のほどよろしくお願いいたします。
では最後に締めたいと思います。いきましょう。
せーのっ、てぃー!
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