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YAMATAROFARMの福利厚生、本日は10月の10日ですかね。 時刻は午後の3時を回ったところです。
今日の品柱に収録をしております。
一貫のスポンサーがありまして、私は非エンジニアの素人AI活用ですね。 これを広告してもらいまして、
おかげさまで、いろんな方にお声をかけていただきまして、 またしばらくインタビューを続けられそうだなというふうに思っております。
Xでも一部ポストしましたけども、ひぐさんに出ていただくことになりまして、 自分が聞きたいこととか、ひぐさんが言いたいことの他にも、
もし時間があれば、いろんな方の質問をお伺いしたいなと。 質問をお受けして代わりに質問しようかなというふうに思ってまして、
何かあれば来週の木曜日に収録予定なので、
もし何かあればそれまでに質問を私に何かしらの方法で送っていただければというふうに思っております。
ポッドキャストというか、エンジニアの素人AI活用についてはそんなもんで、
そんなもんでといっても、2件ちょっと収録して本原溜まっているので、 そっちを配信をしていきたいなというふうに思っております。
今ちょっと仕事の話で、どういうふうにしようかなみたいなことを思っているというところ、
どういうふうにというか、きっかけとすると、うちのホームページを回収しようと言いまして、
結構古いんですよね、2020年。 結構前に作って、2023年か4年かに一旦ちょっと変えたんですけど、
音枠は変えていなくてという状態です。 それをフィッシュー君にいろいろロゴとかファームのフォントとか作ってもらったし、
さちえさんにもチラシを作ってもらったというのもあるので、ちょっといろいろ変えようかなと。
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ホームページをむしろ作ってもらったもの側に変えるということをしようかなというふうに思っています。
とりあえずどうしようかな、もう何も。 相変わらずクロードとかChatGBDとかに頼むというふうになるんですけども、
旧のホームページが明るく楽しくみたいな、そういうイメージで作ってもらったんですね。
それはそれで悪くはないんだけども、自分らしくない、それを自分で言うのもなんなんですけど、本当に自分らしくないなというのがありまして、
実際のイメージというか自分のイメージに寄せていくみたいなことをしたいと思っています。
とはいえ、自分が持っている自分のイメージと周りが持っている自分のイメージが違うというのはあると思うんですね。
なので比較的近い、やっぱり一周くんのロゴのイメージだったりとか、さちえさんのチラシのイメージとか、
比較的自分に近い人が自分のイメージで作ったもの、テーマというかにした方がいいんじゃなかろうかということで、
これは悩んでいるとかではない確定ですね。そっちの方のイメージに寄せていく形でやっていこうと思っています。
9月はめちゃくちゃ雨が多かったので、残念ながらか多いというか、9月はいろいろとAIを使って見直したりしていたんですけど、
10月に入ってからは晴れも多くて、仕事も溜まっているので、何とか何とか潰していくというか、
一つ一つの作業をこなしていくというか、そういう風なモードになっているので、ちょっと遅れているというか、みたいになっています。
その中で、富士市の競争プログラムに選んでいただいたというのがありまして、
富士市が静岡県ではかなりポビュラーだと思うんですけど、静岡銀行さん、静岡新聞さんとコラボして、
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富士市の企業と全国のスタートアップをマッチングさせて、富士市の企業を盛り立てていこうというやつですね。
なので、自分とすると富士市の企業みたいな形で選んでもらって、自分の経営課題について全国のスタートアップに投げかけるみたいな感じになっていますね。
実際にどうなるのかは全くイメージが湧かないんですけど、期待をしたいなという風に思っています。
そこで、一回ヒアリングみたいなのがあったんですね。
ヒアリングをして、いろんな質問に、もちろんあらかじめ答えるアンケートみたいなのがあるんだけども、さらに質問をしたんですけど、
いかんせんね。1時間かそこらで話し切れるものでもないっていうところもあるし、話し切れるっちゃ話し切れるんだけど、
かなり前提知識みたいなものをすっ飛ばしてというか、話せば1時間くらいでまとめられるんだけども、
結構自分を構成するものの土台となっているものがたくさんあって、それを説明しだすととてもだしい情報課題になるという感じなんですね。
それは、この前毎月で行っている経営相談なんですけども、いつも行っている方じゃない方のところに行ってみたというのがありまして、
セカンドオピニオン的になんですけど、保育園のね、うちの次女の方の同じ年少さんですね、去年のクラスメイト、今は別クラスになったんですけど、
そのお父さんが経営相談をしている人だったので、富士市のところの人の中で、どの人がいいと思いますかみたいなのを聞いて、
この人がすごいと思いますみたいな感じで推薦をいただいて、という感じで行ったんですけども、
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その中でもね、よく1時間くらい持ち時間をもらって、質問に答えていく形なんですけど、
自分的に40%から50%くらい喋ったんじゃないかなと思っているんですけど、
時間も相まって、よくわかりましたみたいな感じになったんですけど、マジでよくわかったんかみたいなのもあるし、
こっちとすると45%くらいしか喋っていないぐらいの、45%のうちの80%がわかったとしても、自分の中では30%から35%くらいしか伝わっていないみたいなことになるので、
これどうしたもんかなと思ったっていうのが悩みですね。
ちょっと悩みを説明している間に時間が経ったので、一回乗りに行ってきます。
多分このETCカードっていうのが毎回追加されると思います。
どこまでかわかんないけど、東京ジェチライブに行くみたいなのもそうなんですけど、
もしチャンスがあればいろんなところに仕事で出向く機会があるといいなみたいなことは思っていまして、
ETCを付けました。
なので納品終わってまたスタートっていうときにはこのETCカードが毎回挟まると思います。
ちょっと鬱陶しいかもしれないですけど、ご了承。
ご了承?
ちょっと我慢して聞いていただけたらなというふうに思っております。
さっき話したところで、経営相談とかインタビュー的なものとか、
はたまたプロモーション的なものとか、たまたまお話をさせてもらう機会が結構いただいてまして、
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その経営についてみたいなのもそうだし、
この前は育む富士という、富士市で子育てをするっていうところのサポート企業みたいなのに申請して、
そのときもお話をさせてもらったんですけど、
どこまで自分のバックグラウンドの知識が他の人が共有できているのかどうかというのがわからない中でしゃべる機会がすごく多くて、
それがすごいどんな野郎っていうのがどこまで伝わっているんだろうみたいなのが不安だったりしてますね。
実際のところ、正直なところで半分共有できている土台になっているものっていうのが半分も共有されていれば同じみたいなのがあると思うんです。
それはイコールでポッドキャストみたいなものを知っているか知っていないか聞いているか聞いていないかっていうのだけでも、
今の私を説明すると30%から50%くらいはポッドキャストというものを知っているとか触れているとか、
例えば配信しているとかそういったもので私に対するリーカイドって全然違うと思うんですよね。
なのでかなり怪しいというか、共有されているのかな、されていないんだろうなみたいな諦めにも似た気持ちでお話をさせてもらっているというのが正直なところはありますね。
そうなってくるとやっぱりアウトプットされるものが割りかし違うんですよね。
例えば農業仕事のところでいくと、伝票的には農業通っているんですけど、自分は自分の名前を出してMAXVALUEさんで販売をさせてもらっているのがほとんどの商売の形なんですけど、
そうすると対外の場合の先入観みたいなところで高負荷価値で高単価のものを作っているみたいな、という風になるんですよね。
高負荷価値は目指しているんだけども、高単価というのはすげえ狙っているわけじゃないんですよね。
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上がればいいなとはもちろん価値は上げようとしているんですけど、価格をどこまで上げるかというのはまた別の話で、そこは一番経営のジレンマになってくるんですけど、どうするみたいな話の中でですね。
そういう話をしたいんですよね。
例えば今ブロッコリーのエル玉、自分にとってはメインのサイズで結構大きめのサイズになるかなと思うんですけど、300gから400g、結構レンジを広く取っている、その300gから400gというのがエル玉で今250円なんですね。
静岡県というか富士市内をざーっと見比べてみると、398円から258円というところが今のブロッコリーの相場になるんですよね。
うちの狙いというか、いくらで売りたいなみたいなやつは今200円以上で売りたいなみたいなそういうのがあって、エル玉取れば250円というところなんで、いい感じというかいい感じではあるものの、
じゃあ300円で売りますというのがまたちょっと違うと思っているという感じですね。
なので高価格帯のところ、あまり狙いに行こうとはしていない。
例えばそれを狙うとするならば放送を変えたりとかいろいろしていく必要があるかなと思うんですけど、別にそこまでする必要はないと思っているし、
何せマスというか普通の人って言ったらあれなんですけど、お金出して美味しいものを食べようみたいな思考の人であるなら、お金出して高いものを買えばいいと思っていて、美味しいものを買えばいいと思っていて、
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それじゃあそういう人向けに作るという商売がもちろんあるのはわかるし、逆に言うと美味しいものを作るというプレッシャー、何し栽培技術というものがめちゃくちゃ必要なわけで、
そこがすごい大変なところだともちろん思うんですけど、自分は別にそこにモチベーションは湧かないわけですね。
それよりか子供が食べて美味しいとか、子供が進んで食べてくれたりとか、お弁当に入れてって言ってくれるとか、
それがメニューを考えなくていいとか、調理を頑張らなくていいとかに繋がればいいし、それを美味しい野菜やおかずを助けるという言葉にして自分はやっているわけなので、
高いものを食べれますという人はターゲットではない、メインターゲットではないですね。
その感覚と悩みをちゃんと共有してほしいんですよね、いろんな方に。
特に商売の上で自分を理解しようとしてくださっている方には、そこを本当にちゃんと理解してほしいと思っていて、
そこがなかなか理解されないというか、先入観が働いちゃったりとかで触りにくいところと思っています。
これを改善するって多分難しいんだろうなと思っていて、やっぱりあまりそういう風に考えている、他の農家さんを知らないというのも一つあるし、
そもそもでいけばね、高く売らないと、安い時には安く売らないといけないから、
それでどんどんしろみたいな考えも、の方がむしろあってしかるべきで、やっぱり自分が難しいと思っていること、
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もしくはなかなか本当は無理なこと、そのやり方では商売として経営として成り立ちませんっていうことなのかもしれない。
そんなのかもしれないけども、実際ちょっと大変とその相談をするんだけども、値上げとか高付加価値とかそうやって言ってもらうのは本当に簡単で、
それはそれでいいんだけど、じゃあそれをやることで未来が明るくなるようには全然自分は思わないので、
やっぱりそのやり方はダメなんじゃないみたいなことを思っていますね。
やろうとしていることは社会に対するデカいインパクトを与えようみたいな、そういう方が意味合いとしては強いので、
その価値観をちゃんと測れる人と話をさせてもらうととても助かるというか、話が伝わりやすいんですけど、
いざそのいろんな、例えばCEの人とか銀行の人とか新聞社の方とか話させてもらうと、まだまだちょっとコマで話が伝わっているのかなみたいなのがわからない。
今回特に新聞の方、静岡新聞の方はさすが記者というか、新聞記者なのかわからないけど、今のところはそこなく情報が比較的伝わっているんじゃないかというような感じですかね。
銀行の方とかもまだ近いかな。
逆にコンサルみたいな方は結構伝わりにくいな。モードチェンジをしてもらうまでにちょっと時間がかかるなみたいな感覚はありましたね。
まあまあちょっとそんな感じですね。
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やっぱり一般の企業さんの場合はある意味でもっと難しいと思うし、どんだけ利益出るんですかみたいな話があって、それが商売の上では通常というかめちゃくちゃ大事な話であることは間違いない。
それは間違いないんだけども、利益出るからやるのは正しいんだが、やっぱり一評価軸に過ぎないよねっていう、そういう感覚はやっぱりありますね。
全問答みたいな話な気がするんで、ちょっとこの辺で終わりにしようかなと思うんですけど。
自分の中でちゃんと自分がやりたいことが明確になっていないとか、説明が仕切れていないところだとかっていうのがまだまだあるなと思ったっていう、そういう感じですかね。
自分が見えてないからこそ難しいと思っているし、実際に難しいと思っているんですけど、新たな交流が始まるところになるので、その辺りも磨いていけたらいいなと思っております。
はい、お聞きになりました。ありがとうございました。
