00:04
日々泥酔ﾗﾗﾞライブ。 このライブでは、底辺サラリーマンのたしづんが仕事のストレスな明け口に、お酒を飲みまくって、良くわかんないお話をしていきます。
ということで、本日は うーんと、泥酔ﾗﾐﾞライブを久々に
やっていきます。 いやー、酔っぱらいましたね。
えっとですね 本日はお仕事でございました
あっおっぱたんこんばんは早い さすが
お仕事にねお仕事でねほんと あの
疲れました本日は まあまあそのようなことで
泥水 していきましょうかねぇ
えっとお酒をねー 酒開けるかちょっと待ってよ
ちょっとハイボール缶のハイボール買ったら ちょっとアルコールが濃いんだよねこれ
今日はすでに 夕飯の時間帯にビールを
1缶飲んでるので ちょっと待ってね
まあ えっと
1缶飲んでるんで 今から飲むとちょっとやばいかもしれないけど開けます
よいしょ これアルコール8%あるからね大変なことになるんだよねー
土曜日にお仕事お疲れ様でしたとありがとうございます いやー
疲れましたね今日は朝1から現場に行って 昼過ぎに帰ってきてそっから社内のお仕事をしてましたけれども
まあ飲むか うん
いやー 濃いなー
濃いです これは酔っ払いそうな予感しかしないね
ボタンオフ会の時の話聞きたいですおー オフ会の時のお話ですか
そうですね実は明日の放送で 明日の放送でオフ会のお話
ちょっとね語ってる放送会撮ってるんですよ
そうだねどんな話しましょうかね いやーちょっと
個人情報を言ってしまいそうなんで 控えますけれども
03:00
オフ どうですかね
あっおつまみも食べてね おつまみねー
おつまみ食べた方がいいですよね酔っ払うから じゃあ明日楽しみにしていますなるほど
うーんなんか 初めて実際にお会いしてみて
そうですねイメージちょっとねー お二方ともね見た目のイメージがちょっと違いましたね
いや別に良い悪いの議論は全くしないんですけど 単純にあの
えーっとコメント欄とかあとはアイコンから推測する お二人の姉
姿と ちょっと違いましたね
まあ本当にこれがこれぞオフ会の醍醐味って感じで 感じでしたねー
たしずさんなんかそうなんだったっけな 想像よりシュッとされてますねって言われてめっちゃ面白かった
なんかあのあんだけデイスイライブとかやったり飲み屋通いまくってる人だから なんか
オラオラ系なんかと思ったらめちゃめちゃ真面目そうですねって言われて僕は真面目 真面目そうですよって
見た目は真面目そうですっていうそんな話をね したりしました
うーん ぽたんぽたさんは小柄で可愛い感じだと思ってるんだけど
あーそうなんか言ってましたもねバイク 自分の体よりでかいバイク乗ってるとかっていう話されてましたもんね
そうそうですね小柄で可愛い感じでしたね いやー僕が言うとねあのセカラになるんだよ男性が言うとね
ハラセメントになっちゃうからね まあでも
そうですねあの本当に 小柄でなんか綺麗な感じで賢そうでした
ああ ちょっとね本当にいろいろとね当てにしてたお店がいろいろ外れてね
パターさんには申し訳ないことしてああ 父さんにも申し訳ないことしたらちょっと僕が予定を勘違いしてたんでね急遽ね
うん 大阪から神戸にあの予定を変えさせてもらって
でその結果ね高級店に行ってしまったんですよね だから父さん
全部おごるって言ったんですけどやっぱりちょっとね 出してくれっていう話になってねなんかめっちゃバツ悪そうにされててこっちも申し訳ない
なってそんな感じでしたなんか いやーなんか最初からね僕割り勘にするつもりだったんで半々でって言ってで結局
なんぼでしたっけみたいな 話したんですよで思いっきり1万円札バシッパーってね出してたんです
けどあの まあそんなそんなにたくさんは腹腹なくていいですみたいな
そんな感じででもだいぶ怒ってもらいましたね父さん結局申し訳なかったら調子に乗っ てワイン2杯飲んじゃったんで本当申し訳ないことしました
06:05
そもそもが高級店予約せざるを得なかったんでね それは僕の予定を狂わしてしまったことだよ
いやー悪かったなぁと思って 父さんと朝からスーパードライ飲んでたあーそうそうあの
なんだっけ どっちでしたかねコミュニティの書き込みか
ツイッターか忘れましたけど書きました
スーパードライ飲みまして父さんとねあの底辺 底辺飲みしますかって言ってなんかね本当はねあの
駅のね駅のすぐ近くのあーオープンなコミュニティでねそうそう 駅のすぐ近くに吉野家があったのかな確か
だから吉野家であの なんか
牛丼じゃなくて牛皿牛肉上だけ乗って米なしのやつね 牛皿とビールでやるっていうのがね底辺の飲み方だから最悪そうしましょうっていう話
してて でいろいろ探したんです朝飲みできるとかもしかしたらワンチャンあるかもって言って
で結局見つかんなかってで吉野山で戻るの大変だよなって思ってたらね なんだったっけな松屋があったかな確か
松屋でカレーのルー飲みとスーパードライで 朝っ端から飲み会しました
楽しかったですねあんなねバカみたいなねー あの飲みにね付き合ってくれて父さんほんといい人だなぁといい人って
かねノリがいいんでほんと ああいうことをやってくださるとね非常に助かります本当に本当に助かりました
いやー ちょっと酔っ払ってきました
まあまあそんなことでね 父さんが本当にバカみたいな飲みをしてしまいましたねー
スーパードライ珍しいなぁと思っていましただから ああそうなんですかスーパードライ珍しいまあそうですね僕いつも札幌
黒ラベルとか札幌ビール飲むんで そうそう徒歩さんとねそういやあれは思わせぶりな思わせぶり
な写真をあげましたよあの 2人で飲んでるっていうのがわかるように2人分のビアーが写るように撮りました
父さんがねスーパードライを好きなんでねまあでもあれですがお店にスーパードライ しかなかったんで
いやでもやっぱりこういう人がいるっていう想定であの24時間営業なのにビールをずっと 置いてるわけですからね松屋
松屋サイドとしても それはもう本当に
お互いにとってお店と僕らお互いにとって いいんじゃないかなって感じでね
09:06
うんまあまあそんなことです今日はね今日は何の時朝日の丸 f 飲んで飲みました 晩御飯
で その後に
えっと今こうやって
ハイボールを飲んでるわけなんですけど これは本当にアルコール度数が高すぎるな本当に
まずいなこれは まずいってまぁ味は美味しいんだけどしょうがないんで
もう1個ねあのレモンサワー 札幌の音新レモンサワーっていうのがあって
これを買ったんですよなのでちょっとこっちで1回 ちょっとねお茶を濁します
まあ美味しいなこの札幌の新レモンサワー
なんか味がちょうどいいですねこれ加重8%で ちゃんと甘みもあってね
これは良いぞ あ美味しいでございます
まあ本当に えっと
酔っ払いだなぁどうしようかななんか話題を何も決めてなかったんで ちょっとほんとどうしようかなぁと思ってますけど
仕事の愚痴になっちゃうんだよね まあねあの
サイサイ言ってるようにですねうちの上司が本当にダメな人で
えーっといいお口ですいませんありがとうございます 会社の上司が本当にねダメな人でね
まあ私が担当してた 今担当してるお客さんと先の前の担当がうちの上司なんですよね
で まあ本当に酷いですねものすごいあの
あひなかさんこんばんはすいません今上司の愚痴を言い始めたところです あのねー
えーっと何だっけ何だっけ あの
個人情報をねー あのすぐお客さん先に返さないといけないんですけどそれをずっとね持ったままにしてて
それでその個人情報を書いてくれたお客様から
えーっと書いてくれたそのエンドユーザーのお客さんがいるんですけど エンドユーザーさんからうちが取引しているお客さん先の方にクレームが入って
12:05
それでうちのお客さんから僕にクレームが入ったということです 上司の知り吹きしてるんですよ本当に
何回やればいいのって思うんですけど それでねなんかもう僕はねもう
一個もタッチしてないことなんですよねこれ途中から触ると余計ぐちゃぐちゃになるなと思ったん でも全部やってくださいって言ってて
それをねやってくださいって言ってねやらないままずっとねここまで来ててまだやって なかったんかいって感じ
でそれでクレームになっちゃいました であの
それでねまあとりあえずお客様にはね 謝罪しに行くわけですよね
でなんかやっぱりお客さん先もねちゃんとサラリーマンやってる人なんで もう分かってるんですよね僕はなんかただ単に板挟みになってて
あの僕のせいじゃないからなんかこの人かわいそうだなみたいに 思ってるんですよみんな担当者が
あーもうなんかああいいですいいですみたいな感じであのしっかり対応してもらえ たら大丈夫なんで
言ってくれるんですけどそれでねほんと恥ずかしいんですよね でまぁあとはお客さんから
えっとお仕事のご依頼が来ていろいろとお話を あのよくわかんない内容なんでちょっと詰めた話しようと思って
お客さん先で打ち合わせしようかなって訪問したわけですよ そしたらその上司の人に上司の人がなんか以前やってた仕事の続きみたいだから
あのこれ前にその誰々さん上司さんにやってもらってたんで 上司さんにお花も電話してるけどねって言われてめっちゃ恥かくんですよそれ何回も
それも何回もありましたなんで言ってくれないのって まあねあ上の人は知らないのああなんかね
その まあうちのえっとね知ってます
うちの会社いろいろとまあお仕事の中身によって担当者を分けてるんですけどまぁ お客さん窓口は
えっとお客さん窓口がまあそれぞれいますと でまぁ僕の僕が担当している窓口を担当している客先の仕事で
えっと僕の専門じゃない仕事なんですよね今回のクレームの話は でその
その専門の担当の人がいて えーっと
その人に
まあいろいろと対応してもらっててこういうクレームがまあ発覚しましたと クレームねなんかもう3回目か4回目なんですよ
で僕はその都度上司に対応してくださいってもう丸投げしてるんですけど さすがに3,4回目になったらそれはこれはおかしくないかって何やっ
15:00
とんじゃって話になったんですよ でうちのそのナンバー2の上司の人がそれは
そんなことしてたら本当に出入り禁止になるぞっていう話になるとんでもない これ下手したらめっちゃとんでもない大クレームにつながるから
もうあのっていう話をしてその えっと対応現場で対応してくれてるその現場の人にこれも上に伝えてくださいよって
うちのナンバー2の上司が言ったんですよ これはもう上に伝えないとどうしようもならないですよって
っていうことでその現場今回の仕事の現場担当の その先輩の方が
まあその上に告げ口して発覚しましたと そういう流れなんですよだからねもう
トップうちの会社のナンバーワンとナンバー2の人は知ってますね 社長は知らないかもしれないけど社長はあの経営の方でしか入ってないんで現場の
ナンバーワンナンバー2の人らは知ってますね いやなんならその現場のナンバー2の役員の方と今日
にちょっと呼び出されて これ結局どういうことだったのつって事情聴取を受けました
まあね僕は何もし知らないんでね本当は引き継げばいいんですけど あのそう
えっと引き継ぎをされなかったんでもう全部やってもらうことにしてますと いう話で
いう話まではしてましたけど まあ変な話なんですよねお客様から頂いた個人情報とかをすぐ返さなきゃいけないものを
あの返してないっていうのがその返せるタイミングが来たのに返してないっていうので 非常に問題になっているわけですよねそれはそうですよねこの時代
本当に
まあそれ以外にもそのお金が絡んでるんでそのお金の その振り込みの件とかそういうことがあって振り込みが遅れてるんですよそのうちの
上司が止めてるせいで いや上司の人事異動対等者最初
いやほんとね移動してほしいんですよねこの人があのうちの責任者やってる間は絶対良く なんないだろってわかってるんですよだから
えっとね他にもねなんか もう結構ヤバそうなね火がつきそうな案件があと2件あるんですよその上司が
抱えてるんで ですけどそのもうあえてもう
なんもフォローフォローせずに後輩の子もねこれどうすればどうするんすかねって言って て
誰ももういいよフォローせずになんかもうほっとけばいいよってもうそれで責任取らす 責任取らされたらいいんじゃないのっていう話はしてます気づいたら絶対やれって言われる
よっ まあそんな話してですね
さっさとどっか行ってほしいんだけど ちょっと猫の人が
あの この人が
18:03
えっと うちのまあリーダーやってる間はうちの部門は良くなんないですね
ポター役不足なんですかね役 ちなみに多分あのおっしゃいおっしゃりたいことはわかるんですけどあれですよね
要は上司の人の力不足ってことですよね ってことかな人手不足って言うかなどっちなんだろう
えっとちなみに役不足は役の方が不足しているときに使う言葉なんですよ だから
上司の実力に対して簡単すぎる仕事しか与えられてないっていう場合が役不足 っていうらしいです
だから 今回の場合はね力不足っていうかなんて言うんだろう
なんか うちの上司の人はねー
あの 素直じゃないんですよこれ今度素直さについての放送もちょっと収録してるんですけどしてて
またねいつか公開するんですけど あの素直じゃないんですよとにかく
だから なんて言うんですかね
えーっとちょっと言葉が言葉が飛んでしまったけど あの
多分ねー あーそうそう役職に対しての能力不足そうですねおっぽたんそうなんですよ
で私がね前別の部署にいた時にも似たようなことをやってて 学んでないんですよねだから
その時もねその 今僕の上司の人が別の部署だった時にも僕の上司だったんですよね
その時に その上司が
あのやった問題点ものすごい問題を起こしてそれで あの
それで管理職下ろされて広島に帰らされたわけですよね なんであの
そういう経緯があったんでその帰った後でその問題が出てきたんでそれの 尻拭いも全部僕がやったんですよ当時
だからこの人いつまでなんか俺に迷惑かけるだと思って本当にひどい話なんですよ ね
えっとだからね学んでないんですよね結局 その時にどん自分がどういうことあの
自分のどういう動きが良くなくてどういう結果を導いてしまったから今後はえっと その動きをこういうふうに変えてその同じ問題が起こらないように予防
予防策をとるとそういう話をねそういうことをね全然真剣に考えてないんですよね で
あの 役職を下ろされるぐらいなんで当然役員の人だからめちゃめちゃね
めっちゃ怒られてるんですよでもう めちゃめちゃ激詰めされてたんですよ当時多分ね
僕の見る範囲だけでもめちゃめちゃ怒られてたし あのでその時に自分の何がまずかったかみたいな反省をしてないんですよね
21:08
なんか なんでなんでしょうね素直じゃないんですよね
なんかどっかで被害喋ってるのがこんな忙しい部署にの なんていうんだろうこんな忙しい部署のリーダーをやらせたのはお前らだろう
って思ってるのかもしれないし なんかねー
よくわかんないでしかもそれをあの なんて言うんだろうね
あーおっぱた怒られることに慣れてるのかなそうかもしれないですねなんかいかにもそんな すごいなほんとその通りですね
怒られることに慣れてしまってる感じですね確かに
あーそういうことかそれでもなんか話 話をなんか聞き流す技術を身につけてしまったってとこなんですかね
うんまあ だから僕はいつも言うんですよ
あの今の今のこの流れってあの当時そのクレームを起こして役職を下ろされた当時の
あの 当時と同じような流れやってるんでまたやりますよって僕何回か言ったことがあるんです
よねで その時にねちょっと落ち込んだ顔するんですよ
シュンって落ち込んでるくせにじゃあ 当時と今でどういう風にな違いを
つけて今回は同じことを起こさないようにするみたいなそういうね あの行動に全くつながってないんですよね
だからそういうところがねダメなんですよ だからやっぱり人間として最も大事なのは相手の話を素直に聞くことです本当に少しでも
自分に落ち度があるんであればその落ち度を あのしっかり認めて
そっからですよねそうしないと話が始まらないんですよね あのどんなに優秀な人だって最初はね失敗するんですよねだから
えっと優秀な人と優秀じゃない人の違いはすごく単純ですよねその 失敗を学びに変えてるか変えてないかもうそれだけです本当に
僕は今まで出会ってきた優秀な先輩たちはみんなそうです えっと若い頃のそのポンコツエピソードをみんな持ってるんですよ
でもそれであの反省してで同じ失敗を二度と繰り返さないように こういう風にあの変えたとやり方を変えてそれが偶然うまくいったんだよみたいな
みんなそういう話をします あーおっぱた反省がないその通りです
そのうちの今のうちのボスは反省をしてないように見えます だから同じことばっかりやるんですよね
ちなみにうちの後輩でちょっとあの扱いづらい後輩の子がいるっていう話をしたかも しれないんですけど今の広島の部署で
彼もね反省してるような感じがないんですよね あの
一見素直そうな雰囲気を持ってるんですけど絶対話聞き流してるよなって あの
24:06
なんか 注意を
人から注意を受けた瞬間なんかもう なんて言うんだろう気持ちが上の空になってるんだろうなって
もう見たらわかるような お前今あれだろ別のこと考えてるだろうってもう顔に書いてるぞ
話聞いてませんって顔に書いてるぞって言いたくなるようなそんな感じだから そのうちの後輩君あの広島の後輩君も
あのそういうことでね同じようなミスを繰り返して全然成長がないんですよね だからこの仕事3年近くやってるのにまだそのミスするのっていう
なんかそういうミスをねたくさんするんでやっぱり あの人から注意されたりした時にそれを素直に受け止めてじゃあどう
どうすれば次はどうやったら 今みたいな失敗が起きなくなるかなとか
まあもっと言うとこの注意をしてきた先輩を認めさせるためにはどういう動きをしたら いいかなみたいな
そういう気持ちを持って普段からあの仕事に取り組んでいかないとね あのいつまでたってもあの実力は上がっていかないし結果は出せないですよ本当に
そういうことです だから僕はそのえっとねなんだっけ
僕の場合はその当時今の上司とその前の部署で一緒だった時にあのクレーム クレーム騒動に巻き込まれてめちゃめちゃ苦労したんですよ
でその時にそのそのクレーム炎上をその方 抑え込むために役員の人が入ってきたりとか
いろいろしてるんですよね でその
なんか役員の方々からいろいろ注意を受けるわけです なんかお前こんなこともわかんないのかって言われてあのすごいねチャットがめっちゃ飛んで
くるんですよ こういう場合はこういうふうにしなすなんかしてくださいって
でそのかしこまりましたって毎回返信するんですよ僕とその当時の上司がね で
あの
なんだっけその だから
えっとそういうなんか指摘を受けた時にそのそれを本当にこれをやっちゃいけないんだ なって
あの自分の中にその胸に刻んでいるか あーまあなんかさっきの怒られ慣れてるって話でなんか
またなんか言ってるわって言ってあの聞き流すか それを毎日毎日繰り返してたら差がつくのって当たり前ですよね本当に
なんかこの話なんか別のあそうだなんかちょっと迷惑の人の あれだな話の時にも言ったんですけど
えっと それ自分の弱さと正面から向き合ってその
そっからじゃあその弱さとどうえっと弱さをどう改善していくかとか その弱い部分が目立たないようにどうやって動いていくかとかその弱さを少しでも
27:10
えっと 弱い部分を挽回できるようにその
行動を修正していくとかそういう反省をしてないからいつまで経ってもダメなままだし えっと
なんか人に迷惑をかけた時に なんだろうそれはあなたのそれは迷惑ですって言われたことに対して逆切れするとかね
そうそういうことをしてるからあの周りにあの周りから人が離れていくんですよね こういうのね
今までの人生でめちゃめちゃたくさんね見てます本当に人から注意されてそれになんか 反発心を持つことによってその
そういう反発した人の周りに人がいなくなっていくっていう現象をねもう何回も何十回も 見てるんですよ
えーっとあーおっぱたんその人のことを思って注意していることをただ単に怒ら れてると思ってるあーでしょうね本当になんか怒られてる
注意をするとか指導をするっていうのと怒るを混同してますよね だからなんか今のz世代の若い子みたいなことをね
40過ぎてやってるね本当にね冴えないおじさんなんですようちの上司は 僕はそうじゃないんですよ
だから当時その役員の方々にあの当時の部署で指導されたことって全部 全部覚えて全部実践してますよ
だからね今日もありましたなんかえーっと なんだっけその全体の部門全体のチャットで
こんなか何だっけちょっと新しいデータをダウンロードしないといけないんですよ でこのフォルダに入ってますってスクリーンショット貼っつけてきたんですよ
でもそのフォルダが なんか多分このフォルダなんだろうなって思うんだけど本当に合ってんのかなってわかんない
ような そういうスクリーンショットの貼っ付け方をしてるんですよね
なぜかというと そのダウンロードしてほしいファイル
ファイルの その近所だけを切り取ってスクリーンショットしてるんですよねだから
えっとねいやわかんねーよって話なんですよでこれね 僕とその元上司今の上司の人が別の部署に行った時にね
それであの怒られたんですよ上の人だから なんかその画面のスクリーンショットの仕方だとどのフォルダに
なんか入ってるのかちょっと一瞬迷って探さないといけないのでその フォルダのアドレスが付いているところまでを
あの ところまでを入れてスクリーンショットしてくださいってあの役員の人から指導を受け
たんですよね だからその時にね僕とその上司2人ともねかしこまりましたって返事してるんですよ
だから僕はそれ以来必ずアドレスが写るようにしてスクリーンショット撮ってこの 場所に入ってますって貼っ付けたんですよね
30:03
そう だからね今回のその
うちの上司がねスクリーンショット貼っ付けてるのを見て なんかこの人学んでないよなってねマジで思いましただから僕はわざわざ
あのそのアドレスが全部写るようにでそのフォルダーの全部のファイルが写るように 要は
あのそのフォルダーを開いた人がこのこのスクリーンショットと全く同じデータが 入ってるからこのフォルダで合ってるなって安心するように全部が写るような
スクリーンショットを切り取ってその チャットの紙に貼っ付けたわけですよこのフォルダであっていますかって
そしたらうちの上司がねあっていますみたいなね のんきな返信してくるんでね
もうダメだこの人と思ってね 指導されたことが何も身についてないんですよね
だからもう一時が万事って言葉があるんですけど やっぱりねそういう細かいところがねできてる人って
なんかねなんて言うんですよね仕事に対する向き合い方で その一つ一つが細かいところに現れてくるんですよね
えっとなんでかっていうと えっと一つ一つの
出来事に対して常に改善行動を取ってるんですよ あの一個一個自分のやってることを右から左に流すんじゃなくて
流すんじゃなくてですねその 一個一個これってもっといい方法ないかなって探してるわけですよ
だからあの えっとその一つ一つの行動を常に改善していってるからそういう細かい
細かい改善ができているわけですよねだから そういう細かい改善をしている人としてない人でその細かいところにめちゃめちゃ差が出てくるわけです
今のスクリーンショットの話もそうですし えっとなんかその例えば部下に対する指導の一つ一つも
えっとねできる えっとまぁ今度これ配信も撮ってるんでまたあの公開予約
公開日が来たら皆さんにお聞きいただくんですけど できるリーダーとできないリーダーの話をしましたね
まあ僕はね正直できるリーダーにほとんど出会ったことがないんですよ本当に今まで 4社も経験しててリーダーの立場の人でこの人できるなと思った人ね
一人もいないんですよね実は サブリーダーとかちょっとした先輩で
あー多分この人ってどんどん上に上がっていくんだろうなすごいなぁってそういう感覚 を覚えさせてくれる素敵な先輩はいました
だからそういう上手な先輩とかとダメな先輩とかリーダーの違いっていうのでね 一番は指示がはっきりしてるだから部下が迷わないんですよね
えっと5w1h とか守護術号目的号をはっきりしてて その結果あのなるほど自分は誰々さんは
33:05
たしずんさんはこの仕事をこの日にまでにやってくださいってはっきりとしてるんですよ この仕事の中のこの部分はたしずんさんがやってくださいって
明確な指示を出してくださるんですよね だからね一人一人が迷わないんですよ
そうだからダメな上司の一番典型的な特徴を一言で言うと部下を迷わせる上司ですね あーやばい今これもうネタバレしちゃったなもうこの話ねしてるんですけどその
次の放送会次っていうか何回か後の えっとねうちの上司はね本当にね全員が迷う
あのみん一人一人が考えないとその適切な行動 コードがごめんなさい地でゲップでちゃったもう酔っ払ってます
適切な行動を取れるようなそういうあの 導きを知らせリーダーっていうのはリードするつまり
他の人を導く立場なわけですだから えっと
リーダー がそのリードしてくれないといけないのに
あのメンバー一人一人が次どっち行ったらいいんだろうかって一人一人が考え ないといけないチームこれが一番最悪ですよね
まあそういうことでうちの上司なんかはね本当にねー これって結局どうすればいいのっていう話し合いがそこかしこで起こってるんですよね
でもそれは何でかっていうと あの
えっと部下とのやりとりの中で1回1回問題が起きているわけですよ結局これって どうすればいいんですかみたいなそういう質問がものすごく毎日のように飛んでるんですよ
そのうちの上司に対して で
その一つ一つの会話の中でああ今乗ってこういうところが伝え方が良くなかったなって 俺の責任だなって思ってじゃあ次はこういう言い方に変えてみようっていう試行錯誤をね
全くしてないんですよ だからそういう細かいところの細かい言葉遣いの一つ一つに差が出るわけです
つまりその最初の話に戻るのが素直さがないんで自分が間違ってて 自分が間違っててあの
なんて言うんだろうそれに対して改善どうやったら改善できるかなっていうところの あの日々反省をしてないんですよねそういうことです
えっとだからあの 細かいところに差が出るっていうのはねそういうことなんですよねそのスクリーンショットの張り
方一つもそうだしその例えばうちの会社って書類を作るんですけど その書類とか持ってると図面図面のその書き方一つにしても
その えっと
他の人にその同じ仕事をしている 共同で作業している他の人に誤解を与える表記とかをよくするんですよ
でこの言葉はちょっと使い方が良くないとかこういう書き方だとわからないっていうのを あのね一個一個ね潰してないんですよね
36:05
だから毎回ちょっとずつ あのわかんないことが出てきて相談したりしてその
小さな時間のロスがものすごくちっちゃいのがいっぱいあるんですよでそれが一つ一つ えっと積み重なっていってトータルで見たときに膨大な時間のロスをしてるわけです
だから えっとね何にしてもそうですね細かい話全部そうです
例えばコピー機のあのコピー機のあのガラス面でコピー 読み取らせるやつあるじゃないですかであれとかもね
その蓋を開けますよねで 蓋開けたら閉めないんですよねだから開けたら閉めるっていう行動とかもその例えば
開けっぱなしにしてたらその読み取りの面に埃が入って次にコピーとかスキャンを取るときに その埃が移ってしまうリスクありますよね
埃が移ってしまったらそのスキャン取り直しになって時間の無駄なわけですよね だからそうならないように埃とかゴミが入らないように蓋は開けたら必ず閉めないと
いけないわけです みたいな発想ができてないんですようちの上司はだから本当にそういうのの一つ一つが
全部積み重なってこの膨大な時間のロスになって それで上司の人がうまく仕事さばけないから僕らメンバーに負担がかかってるわけですよ
だからえっと11、12月がね本当に あ、12、11、12、1月の3ヶ月間連続で残業50時間超えてるわけですよ本当に
しかも定時、農残業デーがあってそれで50時間ですからね とんでもない時間ですよ
でもっと言うと2週間に1回土曜日に出勤の日があるんですよ つまり休日出勤をしてるのと一緒なわけですよね
8時間あのだから月に16時間 つまり1ヶ月50時間残業をしているプラス16時間休みの日に働いてるから
実質66時間の残業と一緒なんですよ なんかこういうこういう部門なんですよね
そうだからなんでこんなに仕事がうまく回ってないかっていうのの全然あの あの分かってないし分かろうとしてないしまさか自分が
間違ってると思ってないんですよそれがダメなとこです本当に こんなね30代半ばの若造にこんな生意気なこと言われて悔しくないんかって
思うんですよね僕は本当に実力で黙らせてみろって思うんだけど それができないんですよ本当に
だからダメなんですよね 上司のプロフェッショナルでないんだったら
上司としてのプロじゃないんだったら上司をやるべきじゃないんですよ本当に 一人一人役割が決まっててその役割のプロであるべきなんで
上司ができないんであればあの平社員とか1メンバーに戻ってメンバーとしのプロを 目指すだけですよ
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まあそういうことです あコメント読んでなかったごめんなさい
えっと上司は人の話聞いてないので覚えていないのかな うーんなんかどっちもありそうな気がします
まあでも8割は少年少年が入ってない少年入れて聞いてない 本気で聞いてない相手の話を真剣に聞いてないってとこです
だからいつも会話でいつも ほぼ毎回同じやり取りしますあの今その話はしてないんですとか
その話はもうあのさっき終わりましたよねって 今はもう別の話題に入ってますとかそういう話をね
ほぼ毎回しますやっぱ上司聞いてないんで それが8割5割ぐらいかなでまぁ確かに暗記力もない人かもしれないんだけど
うーんまぁちょっとわかんないなぁそこは そんな上司だったら何かあったら逃げそう
そうですね1回逃げそうになりましたねだから僕と一緒に仕事 別の部署で仕事している時に
あのでっかいクレームがまあすでにでっかいクレームを起こしてたんですけど 2つ目のめちゃめちゃでかいクレームが見つかったんですよ
で なんか
それで役員の人がその わざわざ謝罪しに来たんですよねその一番トップとナンバー2が2人が来て
謝罪しに来られたんですよ でその時にねあのその上司休みましたからね体調不良で
マジでふざけてますよそこは本当になんかね そのせっかく謝罪に来てくれた役員の人がね
なんかに対してすいませんでしたって頭下げるのが筋じゃないですか そういうことやってないからダメなんですよね本当に
で逃げてますでなんならそれで えっと役職下ろされて広島に帰れって言われたわけですよ
で 帰れって言われ
でなんかもうそれだったらもういい奴ってなんか辞めるって話してたらしいんですよ ね僕は知らなかったんだけど
だからねそれね いやもうその時に辞めてくれたらよかったのになってマジで思ってますまあでもそういう
ことやってるから本当多席志向なんですよねとにかく やって本当になんか自分の中ダメなとこから自分のダメなとこから目を反らしてるんで
もうダメですよねそういう人はもう一生もうずっとこれなんか 65歳までずっとこれ繰り返すんじゃないかなあと20年ね
なんかそんな風に思います本当に 部下をかばってくれなさそうそうですよね
おっぽたん言う通りで 部下はかばってくれませんね一切かばわないですね
まあ別に人のせいにするってこともしないんですけど まあそれはまだマシですねあのうちの会社ね人のせいにする
もっとやばい上司もねいるんで正直 まあ
なんて言うんですかねー なんかその
管理職が集まって忘年会をしたらしいんですよ うちの会社ででその時にそのうちの上司の人がね
42:02
なんかね衝撃の一言を言ってたんですよ何かっていうと うちの部門の社員はみんな自分がで考えて動いてくれないと
だから なんかねその何から何が何まで全部なんか自分が支持してあげないと何もやって
くれないみたいなそんな話をしてたんですよ だからねマジかその話を知らなかったんであのマジかと思って
なんかこのた沈んが部下にいるのにそれ言うかと思って言ったけどこんだけ周り見て 動いてる
あの部下っていや正直うちの会社ほぼいないぞあと2,3人しかいないけどなこの560人 いる中でそれマジで言ってんすかって本気で思ったんですよ
青ポター嘘つきだ 嘘つきですねまぁ僕は
自ら考えて動いてますからね少なくともでまぁ確かに他の 他の人はあんまり自分で考えて動いてないなっていうところはね
そのなくはないんで半分本当かもしれないんですよ ただ僕は一番違和感があったのは
8 部下部下が例えばですよもし仮に
部下が全員が全員が完璧に自ら考えて完璧に動いてくれたとしますよ そしたら上司いらないじゃんって話なんですよ
あの上司はその部下をコントロールするのが役割なんで あの部下一人一人が全員が完璧に動いて考えて動いてくれるんであれば
上司はいらないわけですだからそこのあの調整をするのが上司の仕事なんで 部下はその自分の思った通りに動いてくれるわけないんですよ
だからなんかねそういうのって 初めて管理職になった時に管理職の勉強ってしなかったのかなってめちゃめちゃねそれが
不思議でしょうがないんですよね あの管理職の本とかっていくらでもあるんで
なんか本読んで勉強しなかったのかなと 僕なんか平社員なのにそんな勉強してますよ
リーダーとはどうあるべきかって あそう上司はまとめ役そうですねオッポさん本当その通りです
だからなんかねあの考え方が根本的にずれてるんですよね だから部下に対してね
多く求めすぎなんですよね なんかそこまで優秀な部下が欲しいんだったら
じゃあもっともっとさあの例えば優秀な部下が 優秀な部下が入ってくれるような会社に転職すればいいじゃんって思うんですよ
僕はね そんな東大とか京大とかさ
その何早稲田慶応一橋とかさ そんな優秀な大学出てる人が新入社員で入ってくるようなね
そんな会社であればみんなあの 頭が賢いんでみんな考えて動いてくれますよ
45:03
えっ でもうちの会社にそんな優秀な人が入るわけないんですよ
だからあの そんなねえ
えっとあこれねだから僕が一社目で 僕は最初の会社でパワハラを受けてた
上司の人と一緒ですよねなの部下がそんだけやってくれるのを求めるんであれば あのもっとレベルの高い部下が入るような
そんなレベルの高い会社にあなたが転職してくださいって 僕に言ったことありますも最初の頃なめきだったんで今は言わないですけど
だからねそれができないくせにそのさて要は自分が実力不足でそんな優秀な会社に 入れないくせにその周りにはそういうことを求めてだからもう結局人のせいなんですよね
自分がレベルを上げる自分の腕を磨くっていうことをしないくせに周りはもっと動いて ほしいって周りはレベルアップを求めるっていうそういうとこがねもうね
最高にだっせえなと思って思ってますでも僕が今までであった上司の人って結構ね それぐらいその程度のレベルの人が
多いんで本当にねすごくね悲しいんですよねまあこれもね どうしてもねリーマンショックとね東日本震災があってね就職が全然なかったんであの
しょうがないんですよねレベルの低い会社にしか入れなかったんですよ だから
ちょっとね思う時ありますねもっともっとレベルの高い会社にもし入れてたら 自分のレベルももっと上がってたのかな
まあでもその分あのこうやって独学で学ぶみたいなことを そういう努力というかそういう切迫感に駆られなかったから努力もしなかったのかもしれないし
その辺はねたられ場だからわかんないですよね だけど
なんていうかなぁなんかこの人だってこの人本当すごいなぁって思えるような上司とか 先輩ってほとんど会ってないんで
出会ったことがないんで いつか出会ってみたいですねあこの人には勝てねーよあって思えるような
そんな人に早く出会ってみたいですね
そんな上司の下にいるたしずんさんが気の毒ありがとうございます まあねそれこそあの鳥取県の時の上司もねちょっと本当に
ろくでもない奴だったんで まあ
なんていうかなぁ 今僕が
管理職やったほうがまだマシじゃねって正直思ってます本当に まあなので
えっとねあやばい何をとしたからちょっと今飛びましたね 結論実は結論を持ってたんですよつまりこういうことですって言いたかったんですけど
ちょっと飛んでしまいました まあ結局は
そうですね
早く 役をね降りてくれたらいいんだけどねあちなみにそのその管理職の忘年会でその発言を
48:04
したして したのをしたことに対してジョームにめちゃめちゃ怒られたって言ってました
うちのジョーム取締役にお前のってそんな考えでやっとる 上司がそんな考えでやっとって部門がまとまるわけないだろうがあってめちゃめちゃ
怒られたらしいです まあねそう本当にまあジョームはまあある程度まともだなってほんと思うんで
そういうのがねあの でどうせそのジョームにそんだけ怒られてもその注意に対して真剣に向き合ってないんです
よねだからずっとその考えのまま行くんだろうなって思ってます だから僕が言いたいのはそのまあこんな文句言ってもしょうがないんで前向きな話に
つなげたいんですけど 僕が言いたいのは
そのこんだけ上がダメな人なんでだからいや僕に任せてくださいってこの人ダメなんで 僕がやりましょうかって言いたいわけですよね
だから僕がやりましょうかってあの胸張って言えるようなそういう立場じゃないといけない でもっと言うとじゃあお前やってみる奴でじゃあ来週からお前が
あれ管理職だよって急に言われたとしてもそれをやっていけるぐらいの実力をつけて ないといけないんですよね
そういうわけで あのこの日々考察日々コーラジオで話しているようななんか変に意識の高いね
なんかそういう考えを持って日々取り組んでいるわけです だからそれは
なんていうかな
えっといつやれって言われてもいつゴーサインが出てもすぐに いけますっていけるように
されて準備をしてないといけないんですよ だから
なんかねうちの会社の人たちを見てるとみんな下っ端根性なんですよね下っ端の人が だからこの人じゃあお前来月から管理職やるよって言われた時どうするんだろうなって
思っていますそういう人ばっかりです 管理職になっなんか今は自分はその立場じゃ
ないんでこれやる必要ないでしょみたいなことを真顔で言う人ばっかりなんですよ いやいや実際管理職になった時にいきなりできないでしょってでできない間
どうすんのって話なんですよ あのいろいろ大変ですね帰宅したので抜けますあひだかさん運転中だったんです
かすいませんあ申し訳ないなごめんなさいこんな 口につき合わせちゃってすいませんありがとうございます
まあ今からちょっとね前向きなお話につなげていこうと思うんだけど 8要はねその
な8 なんか今今自分はその自分の役割はあの下っ端なんだから下っ端の仕事をするのが
大事でしょみたいなのを真面目に言ってる人だばっかなんですよ いやそうじゃなくてその役割をちょっと誤解してるんだよなぁって
この全体のそのようは上司の役割はこうで部下の役割はこうでっていうのをちゃんと あの正しく理解した上でその中で部下はこういう役割だから僕は今このやり方を
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あのこの役割に徹しますっていうそこまで考えてやらないといけないのに 上司はこれをやんなってやんないといけないみたいなのを全くわかんないくせに
いや僕は部下なんで部下の役割だけやりますよみたいなそういうねー なんかわかってフリしてる
なんかアホみたいな奴が多いんで僕はそれが嫌なんですよ やっぱり
あの今度ねまた別の配信会でフォロワーシップの話もしようと思うんですけど やっぱりこう全体の役割を自覚した中でその自覚した中で部下としてこういう役割を
やりますよっていうそういうねプロの部下じゃないといけないんですよね だから
プロの部下をやろうと思ったらえっと上司の立場も理解しないといけないわけです つまり資座を挙げないといけないわけなんですよ
だから えっと僕はねやっぱりそういうつもりでこいつ部下としてすごくなんかやるなって一目置かれたいから
えっと そのためにそのフォロワーシップも勉強してるしフォロワーシップを勉強しようと思ったらやっぱり
リーダーシップとかその組織の話組織論とか えっといろいろなあの
なんて言うんだろうね えっとチームを組む
チームでどうやって動いていくみたいな話も勉強しないといけないし 会社の仕組みもその今自分がいる会社の具体的なその仕組みの話もしっかり理解して
ないといけないと そういうことなんですよね
おっぱとは年功序列ですか どうでしょうね結構
あの若くても抜擢されてる人もいますねただ えっとね年功序列っていうよりはとにかく
うちの会社はね離職率がめちゃめちゃ高くて人がいないんですよ だから
あのなんていうかな中間層が全然いないんですよね だから
なんかねベテランと なんか車歴が浅い人しかいないんでベテランの人はあのもう問答無用でそういう管理
職に入れるしかなくなってるんですよ人がいないから だからうちの上司みたいなダメな奴がダメで車歴だけ変に長いやつが
管理職やってるし えーっと
なんだっけ まああとはその年数がすごく浅いのに人がいなすぎて
えっと なんていうんだっけ
人がいなさすぎて あの
いきなり抜擢される大抜擢で管理職やってる人もいるんですよでも 残念ながらね車歴が浅くて大抜擢されてる人ってあの
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なんかね勉強不足なんで すごいね変なことになってますねリーダーシップ
リーダーシップ取れない人ばっかりだから結局そうなんですよねベテランさんぬるま湯に 使ってる
どうなんですかねなんかぬるま湯もあるしなんていうんだろうなあの結局ねうちの 会社ってずっと忙しいんですよ
だからなんかね本人は多分努力しているつもりなんですよ 多分ね
でもその努力ってあの努力にもいろいろ種類があると思うんですよ だからやっぱり管理職としての努力っていうのは
なんか今よりもうちょっとでも良くなっていくためにどうやったらいいかなっていう 工夫をすることでその工夫をするためにいろいろ
なんか一生懸命考えるわけですよねそれが努力だと思うんですよね管理職にとっての努力 そのなんか夜遅くまで残業してでなんか現場とか一生懸命こなして
体が疲れてみたいなそういうのはそういうのって努力 管理職に求められる努力ではないと思うんですよ
それは何て言うんだろうなただただただしんどいことに耐えてるだけ でもしんどいことに耐えるのって本質的には努力ではないと思ってるんですよね僕は
まあそういうことであの なんて言うんでしょうねぬるま湯ですぬるま湯っていうかなんかよくわかんないんですよね
なんか もうあのなんか熱湯風呂に入れられているのにその熱湯風呂から抜け出す方法とか
その熱湯を冷ます方法っていうのを工夫しないっていうそそこを一生懸命考えるって いうことから
逃げ出しているそれ一生懸命考える努力を放棄しているっていうのがうちのベテラン社員 だと思いますだから
あのネットぬるま湯じゃなくて熱湯風呂に入り続けて俺はこんなに熱い思いをして我慢 してんだっていうところを努力だと勘違いしてるんじゃないですかね
そう思います本当に だから
まあなんて言うんですかねぇ
なんか努力っていうことの方向性をもうちょっと正しく捉えないとこういうことになっ ちゃうなっていうのすごくね感じますね本当に
うーんやっぱ正しい正しい努力をしないといけないんですけどその やっぱり世の中ね正しい努力を勘違いしている人はめちゃめちゃ多いなって思います
辛いことに耐えるのが努力ではないっていうことだと思うんですよねこれあの 僕はいつあの
いつも昔ボイシーでずっと聞いてた 周平さんっていうインフルエンサーがいるんですけど
周平さんもね年明けの放送で同じこと言ってましたわ あの周平さんってあれですよね徒歩さんがあの好きな大好きなインフルエンサーで
徒歩さんのアイコンってなんかちょっと太った猫ちゃんみたいなあのイラストなんです けど
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あれはその周平さんが作ったプロジェクトではプロジェクトのそのキャラクターなんですよ キャラクターのうちの一人
でまぁ 周平さんも言ってたんですけどなんだったかなあのまあいろいろあって
いろいろ大変な思いして今はその独立してそのフリーでしっかり結果も出して えっといろんな事業も立ち上げてうまくいってるわけですよ
で朝起きれないから昼まで寝てると 会社員として朝会社に行けないから昼まで寝る生活にしましたみたいな
なんかそれをインスタで投稿したらしいんですよ でそうするとなんか結構年ベテランのなんか人からそのめちゃめちゃ抗議のコメントがたくさん来たと
で俺はこんだけなんか こんだけ大変な思いをしてサラリーマンやってんやってるのになんか
あなたは社会を舐めてるんですかみたいな そんなコメントがめっちゃいっぱい書かれたらしいんですよ
でその人に対する反論としてその そしてしんどい思いをしてるって言うけど別にしんどい思いをすることが努力じゃないですよね
って言ってるんですよねその周平さんも しんどい思いからどうやって抜け出せるかっていうのを考えるのが努力じゃないですかって話しして
るんですよね だから
一つの問題点に対してその同じ解決策を延々と取り続けることは努力ではないって 言ってるんですよ
なるほどと思ってなるほどっていうか僕もそう全く同じ意見なんですよね だから
なんていうんですかねうちの会社でそれで残業たくさんして忙しくやってる 朝から晩まで現場行ったりとか朝から晩まで書類作って図面作って
それが努力だと思ってるんでだからいつまでたってもその同じ その同じしんどさにずっとあの
同じしんどさから抜け出せないんだろうなって思ってます まあそういうことでね本当に
だからねなんか僕はどうにかしてそのこういうダメな上司の下で 働きたくないないんですよないしダメな上司のせいで苦しんでるその部下の人
たちをね救いたいんですよねどうにかして だからそういう意味で僕は出世をしたいんですよ
この人が上司やるより僕がやったほうが絶対みんな幸せだっていう そういう確信を持って日々の仕事に取り組んでいるわけです
で今の今の会社だと えっと今の会社だとその
あのなんだっけあ言葉が飛んだえっと えっとですねなんだっけ
あーそうあの一般職一般職に契約を変えたんですよも広島から出れないことが あの決まったんで
あの転勤なしの雇用契約って一般職になるんですよ そうするとね出世ができないんですよね
だからそういうことでじゃあ広島県内だけで仕事ができてなおかつ出世もまだ見込める っていうそういう会社に転職をしようと思ってるわけです
1:00:11
やっぱりね あの無能な上司のせいで
本当は優秀なはずだった 部下がね苦労して心折れたり体壊したり
メンタル病んでしまってそれで仕事が続けられなくなるっていうのは本当にすごくね 悲しいことだし
だから誰も幸せにならないでもっと言うと日本の国が良くならないですよね あの国民みんなが活躍したら
あの日本って良くなるはずなんですよね
だからみんなが活躍できるようなそういう工夫をしないといけないんですよね適材適所で ネタを追ったしんどいのは感情で努力は行動かなそうですね
しんどいのはねまあ感情もあるしその ただ単にほんと体が疲れてるだけみたいなそういうとこもありあると思います
だから努力しようと思ったら行動するでだから行動をするっていうのも そのただがむしゃらにやるんじゃなくて
がむしゃらにやるんじゃなくてその えっとやっぱりね日々改善していかないといけないわけです
だから最初の話に戻るんだけど改善って何かって言ったら自分のできて できていないことを少しでも良くするってことですよ
つまり 自分が何ができていないかっていうのを正しく把握することが大事ですよね
そういう意味で他の人から受けた指摘とかそういうそういうことを あの素直に受け取ってで自分はこういうとができてないんだなっていう
その自分のダメな部分とね正面から向き合ってどうやったら改善できるかなって そこにね日々頭を悩ませるそれが努力ですよ
ねえそれをそんなことをしてないのに俺は頑張ってんだって言ってもあそうですか としか言いようがないんですよだからそういうのが嫌なんですよね
そうまだ30年働かなきゃいけないそうですよね僕ちょうど35なんであと30年ですね 65歳まで
そう日々改善各努力だそうです だから日々改善しようと思ったら物事をいろいろとあの考えていかないといけないんですよ
難しい物事をねだからそういう意味で僕はこの日々考察っていうことをやっ やってるわけですそういうことなんですよ
だからね まあなんていうかなあのまたこれもね別の放送会のネタバレになるんですけど
あの なんかやっぱ僕がすごくあの配信者仲間としてリスペクトしてる人って
やっぱりあの日高さんとかあとはスーツ農家斎藤清人さんとか徒歩さんとかって いらっしゃるんですけどなんかね皆さんねその配信活動
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その配信を聞いていく中でめちゃめちゃあの 使命感を持って仕事に取り組んでるんですよね
で この間のオフ会したパターさんのあのお仕事の話も聞きましたけど本当にね使命感を持ってやら
れてますよねだから あの配信のテーマもやっぱりどことなく
なんかそういう なんて言うんだろうな強い
強いあの なんかねー
強い心を持って仕事に取り組んでるんですよ でその
えっと強い 気持ちがその配信になんかねにじみ出てるんですよね
だから例えば日高さんだったらその なんていうんだろうなその本当に交通事故で悲しむ人を一人でも減らしたいっていう気持ちで
あやばいちょっと今胸がジーンときてるな いやーなんかあの日高さんのあの本当に熱い気持ちはすごく好きで
だから交通事故を一件でも減らすためにこうやって配信をしてるんだよっていうのが すごく伝わってくるから
なんかそういうとこにすごく日高さんに対してその リスペクトの気持ちを持っているわけです
ねー サイトキョチさんもそうですよねそのえっと
えっと例えばそのキョチさんが住まれている山形県川西町は そのろくな仕事がないって言って若者がどんどん外に出てくとそれは本当に
この町は農家農家とかそういう人のばっかりで なんかその農家がダサいっていうイメージを持ってるからみんな農家をやらないんだって
いう話されてるんですよ だから
農家のイメージを変えるための発信活動してますっておっしゃってますよねあれ本当 すごいあの最高にかっこいいなと思ってて
農家のイメージを変えることで自分がその先頭に立つわけですよねだからジャンヌダルクと一緒 ですよね本当に自分がこんなかっこいい
農家 をやってるんだから君たちもなんかこういうかっこいいの農業やろうぜって
自ら先頭に立ってやってるわけですよねやっぱりその根本はその使命感ですよね まあその町から若者が消えていくっていうこの現状を何とかしたいっていう気持ちと
雨でもそれ以前にその実家ご実家が 400年続く農家の16代目で15代続いているのに
えっとそれを自分の代で終わらせるのが本当になんかそれは悔しいから 自分がこうやって最高にかっこいい農家をとしてその
今まで代々守ってきた田んぼを 続けてやっていくと
そういう使命感が一番だと思うんですよ なおかつ
その えっとなんだっけ何の話しようとしたっけ
農業のイメージを変えて農家の仲間を増やすと 地元で農業したいって思ってくれる人一人でも作るとなおかつ
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この農業をどうやって教育につなげるかっていう話をされてますよね それは次世代の人たちにあのやっぱりこの
なんか地域とか国とか そういうのを次の世代の人がしっかり守ってくれる
ですやっぱそれに対してやっぱ教育が必要だっていうところなんですよね そんな感じだと思いますだから
本当にねー あの
なんかそういう使命感を持って農業をやられてその農業ってこんなになんか面白いんだよ っていうのを発信を通してあの世間一般の人たちに伝えるっていう
そういう使命を持ってやってるとだから本当 本当素晴らしいですよねすごくねいいと思う
a ターボたお締めそうですよねかっこいいよね本当に 新しいことにもチャレンジしてるしねほんとそう思いますだからそれは本当素直にね僕
斎藤京都さんは昔からファンなんだけど 本当なんかすごいなぁと思って
なんかねずっと僕の前をずっと歩いてる人なんですごいなぁってなんか えっとこうやって自分の発信活動を始めるようになってあのちょっとでも近づけるかなって
思ったんですけど何か逆でしたね 自分が斎藤京都さんと同じ土俵に立った時にその斎藤京都さんの背中がより遠く感じた
そんな風に思ってますだからどうやったらあの人にちょっとでもなんか近づけるかなぁ めちゃめちゃ
だからそれがね悔しいんですよ本当にそういうことで あの
こんだけなんかの実力に差があるってことが僕はねそれを認めたくないんですよ そのまあそれは素直じゃないっていう意味じゃなくて
なんかねー どうにかそのなんか悔しいからそれをどうにかしてその差を埋めたくて
日々こうやって勉強して僕には僕の僕には僕のグランドで あのちょっとでも
上のレベルに行きたいなって思ってるわけです あっぱたそうだね日高さんは今の仕事が定職って言ってましたね本当に
そう本当すごいなと思いますね僕も定職って言える仕事 ねどうにか出会っていきたいんだけどね本当そう思います
えっとたしずんさんもかっこいいありがとうございます よだれ垂らさなくていいから
ねえこの間父さんとも話したんですけどやっぱり 父さんもやっぱり農業今ねあの
えっとねあこれは言ってもいいかなあのまし今種苗メーカーって言いようはその 種とか苗を作ってるんだけど新しい品種を開発してるんですよね
品種の開発っていうのは あの今までの今まで作ってきた作物でいろいろと問題が出てくるわけですよね寒さに
弱いとか暑さに弱いとかいろいろあるんですけど そういうのを改善してちょっとでもその育ちやすい作物を作るとか美味しい作物を
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作るっていう そういうのを目的としてそういう品種開発をしているわけですよね
だからやっぱ父さんのその頭の中にもその 自分たちが作っ作った品種であの今の日本の農業界がちょっとでもあのいい方向に
進んでいってくれたらいいなみたいなそういうことで開発されてるわけですよ だから本当ねー
なんか父さんはすごくマイペースに発信活動されていますけど やっぱり日々の仕事に対する向き合い方ってものすごくね
なんていうかなの静かに燃える炎っていうかな本当に うーんまあほんと心からそういう仕事に向き合ってるんだろうなっていうのが
あの静かな口調の奥からねすごく伝わってきてね あの
やっぱり目を見てるとわかりますよねすごくねあの ギラギラしてるわけじゃないんだけど
あのねー 目の奥にねその
強くね燃える炎が見えたんですよだから そういうことでね本当にやっぱりあーやっぱ父さん
僕はなんとなく父さんの配信をいつも追いかけている理由ってやっぱここだよな ってねこの暑さがいいんだよなってね本当にね思いましたね
まあそういうことですだから えっとまあリスナーさんで言ってもそのこないだお話しさせてもらったパターンなんかも
そうだけど やっぱりまああのお仕事の話はちょっとあの非公開でっていう約束なんで言わないんです
けど 今のお仕事
にものすごく使命感を持って取り組まれているだからそのね 厚苦しさがね
パラさんもねなんやかんやね厚苦しくてねそれがすごくねめちゃめちゃ あの改めてすごくねー
8なんて言うんだろうリスペクトが深まったというか なんとなくねあの僕がちょっとあのなんていうのがやっぱこの人違うよなって
ポターンと共通のリスナーだったのがこの人違うよなって僕はちょっと中が離脱した 配信者の人いるんだけど
その人はやっぱりあのなんて言うんだろうな配信者とリスナーですごく壁を作ってるんですよ だから配信者の方が上でリスナーの方がしたっていう感じのスタンスなんですよねでこれは
僕の なんて言うだろうなその配信者仲間の人とかそのリスナー仲間の人でもなんか一部そういう
風なところを感じるっていうふうに言ってる人もいましたでも えっと僕はそうじゃなくてやっぱり
1対1の関係で見た時にリスナーさんって本当に この人のこういうとこって本当僕絶対勝てないよなっていうとかやっぱ
必ずあるはずでそれをねー あのまあパターンの場合はそのコメントなんでそれがすごく最初からこの人ちょっと
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なんかこの人手強いなっていい意味でねそのライブあの的とかいう意味じゃなくて この人ちょっと手強いなって思ってたのが直接お話をしてやっぱそうだよなってすごく実感
しましただからまあまあそういうことでプライドを持って仕事している人って あの
本当にそれに対しては心から尊敬しますね本当に もちろんおっぱたんもそのあんまり過去の話とか
あんまり聞いてないんですけどでも まあきっとね何らかの例えば朝なんだっけ朝朝4時起きね仕事してたみたいな話し
してましたよねだからあの 朝4時に起きるって人間としてはすごく大変なことですけどでもそれをずっと
やってたっていうのは やっぱりね何らかの何らかのプロ意識があってやってたはずなんですよ
だからそういうプロ意識に対してはめちゃめちゃ本当に心から尊敬しますね自分は やるって言われたらどうだろうできるかなって思ってるんでそういうとこで本当に
やっぱりね一人一人に対してものすごくねリスペクトを感じるんですよね うん
まあだからちょっとねもう最近来なくなっちゃってるけど僕のリアル後輩ののりめん さんなんかほんとそうですよね
彼女もほんと素晴らしい本当にねー 最近の若い子にしては珍しく
心の奥にねあのすごくね燃えるものがあってだからすごくね あのバキバキに仕事の話をしてきたり
時にはねそのパワハラしてくる先輩に噛みついたり上司にめちゃめちゃ 何て言うんだろうなその密告したり上司が役に立たないって思ったら役員にまでなんか
直接話をしたりとか そういうねそれやるんですよで何でかっていうとやっぱりその
今の仕事に対してプライドを持ってるからですよだから その仕事に対してちょっとでもマイナスの要素があるんだったらそのマイナスをどうにか取り
除きたいっていうそういうプロ意識を持ってやってるんですよね そういうことです
まあだから えっとねー
何て言うんだろうなぁ あのポターン自分の仕事に自信があるまあそうですね自信っていうのはその辺に
プライドが高いっていうことの自信ではなくて そのあくまで
えっと なんていうなんていうかなその
自分 えっとなんて言うんだろうな誇りを持ってるって感じですよね
だから 自分のやってることは絶対世の中のためになってるし
何て言うんだろうなまあ えっと胸張って自分の仕事を別の人に紹介できるみたいな
そういうとこがあるんじゃないかなっていうこれが多分共通してますよね本当に だから
まあなんていうかな僕が あのすごくあの
1:15:05
特に配信者でこの人 この人いいよなって思ってる人ってやっぱりみんな共通して言うのは自分の
仕事に誇りを持ってて胸張って僕はこの仕事してますっていうのを めちゃめちゃあの
言える人たちその なんか周りでなんかねー
周りの人に対して俺こんな仕事してるけど文句あるって胸張って言える そんな
そんな人らばっかりだから そういう人の配信はねやっぱずっと聞き続けていたいんですよね
まあそんなふうに思います まあねせっかくねー
1日にねー 1日24時間で例えば僕はロングスリーパーだから睡眠時間8時間必要なんですよ
なると活動できる時間は16時間しかないわけですよね で
16時間のうちだいたい仕事会社に 10時間から11時間は会社のために使ってあげてるんですよ
だからね 活動できる時間のうち
えっとなんぼだ えっと16時間のうち10時間だったら
えっと
ダメだもう計算ができない8分の5 8分の5って何ですか6割7割ぐらい
1日の約7割を会社のために使ってあげてるんですよ仕事のためにってことはそれ を嫌な時間としてその
67割を過ごすのか自分が納得した67割なのかで全然違うじゃないですか人生の価値 が僕はね納得した人生を送りたいんですよねだからそういう意味で仕事に対して
もあの真剣に向き合ってるわけですどうせ仕事をやんないといけないんであれば あの
どうせ仕事をやんないといけないんであれば自分が納得して誰にも文句言わせないって文句 言えるんだったらなんか言ってみろよって俺に
なんかなんて言うんだろうなその じゃあなんか文句言ってくる奴に対してじゃあお前俺と同じレベルの仕事やってみる
よできないからどうぞ今やってみてくださいって言えるぐらいの なんかねそういう時間の過ごし方をしたいんですよねそうじゃないと
いやいややらされ仕事で1日の6割7割ってその方 それを嫌な時間として過ごすのって本当にその人生でいいんですかって思うんですよ
あの えっとなんだっけそうだから
本当に自分の人生生きてますかあなたって言いたいっていうことが結構あるんですよね だから
やっぱりその仕事のために時間を使うっていうのがもう決まってるわけだから じゃあその仕事の時間を自分のコントロールに置かないといけないわけですよね自分が
納得して自分が本当に なんか過ごしたい時間を過ごすっていうのがめちゃめちゃ大事だと思っています
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やっぱり自分の人生の主人公は自分なわけですから そういう意味でねあの
なんていうかな 自分のそれ
8 まあなんていうかな
自分の人生をいい人生 として過ごしたいというか
えっといい人生を送りたいのであれば そのなんか虚しい時間を作らないというのが大事だと思っています
そういう意味で仕事の時間も僕は あの自分が納得した仕事の時間を過ごしたい
でも納得したいんであればやっぱり実力をつけないと納得できないですよねその いつまでもなんかいつまでもしょぼい人材だったら
やっぱりねその辛いんですよ 実際僕も
あの向いてない仕事してる時期が結構あったんですよ その時に本当つらかったですねその
どうにか周りに迷惑をかけないようにっていうそれだけを考えて日々過ごしてたんです すごくねしんどかったんですよでも今は違います
僕はあの実力をつけて今の仕事をやってて あの周りに貢献しているという実感があるんですよね
実際僕の同僚の人だって 今の職場で僕そのた沈んっていうに人材を失ったら
やばいなってみんなが思ってくれてるんですよねだからそういう意味でみんな僕に対して その最大限のリスペクトを持って僕に接してくれるわけです
そうするとやっぱなんかなんて言うんだろうな 承認欲求満たされるじゃないですか
た地図んさんのことは認めてますよってそういうふうに言ってくれる人がいると 一人でも多くいた方が自分のなんか存在が
なんか認められている感じがして あの
すごくいい時間なんですよねその仕事の時間も だからこういう時間を失いたくないから日々
勉強して自分のなんか爪を磨き続けているわけですよ まあやっぱり
自分の人生主人公自分なんで まあどう行きたいかは
自分で選ぶわけですそういう意味で あの
まあね私はね今後も 8
まあ えっと日々勉強していって実力を伸ばしていき続けますこれはずっと多分死ぬまれそうだと思います
だからまあ その中で
ちょっとでも えっとちょっとでも
1:21:00
8なんて言うんだろうな自分はレベルアップしてるんだけど それはねお裾分けできればいいなと思っています
だからあの使命感の話で言うとね僕は何か 使命感をない発信をしてるんじゃないかなって思ったんですよこれ今度のねあの
これもねもう取り溜めしている放送会があってこれでちょっと 配信者仲間と比べて自分は使命感がないんじゃないかなって悩んでますみたいな話をし
ちゃったんですけどちょっと前に でも今今のこの米水ライブでなんかすごくはっきりしましたね
なんか僕の使命は あれですねサラリーマンの人があの
ちょっとでも実力をつけてくれるとでその助けになるっていうのが僕の使命だなって 今気づきました
僕が日々勉強していろんなことを実践してその悩んで迷って うまくいかなかったら悔しいし
なんか辛い思いもすることもあるしでもそれでちょっとでもうまくいったら嬉しくて 仲間といい時間を過ごしているわけです
でその経験をちょっとでもこのラジオを聞いている人におすそ分けできたらいいなって でそれで
ちょっとでもそのこのラジオを聞いた人がレベルアップしてくれたらめちゃめちゃいい なっていう
で そのレベルがみんなのレベルが上がると日本の国のレベルが上がるじゃないですか
まあそういうことで ちょっとでもその日本の国のサラリーマンの
その働き方に貢献したいなっていう そういう思いがあるなって
なんかねこんなベロベロで話してて 話してる間に考えがまとまってきましたわよかったな
このDay3ライブして良かったです本当に まあそういうことで
じゃあ僕の今後の配信活動の主な目的は 世の中のサラリーマンのレベルアップに貢献する
これでいきましょう だから
ってことはやっぱりサラリーマンやっていく以上はもうずっとその気持ちを持ち続けて 今後も配信活動ね
やっていこうかなっていうふうに決めました 今決めました
えーっとだからそのこの配信活動のその方針に悩んでますみたいな話を もう収録しちゃったんでその
放送会が公開された後にこのDay3ライブ公開することにしましょうね それでいきましょう
おーたしずんさんもより一層レベルアップなりありがとうございます ほんとに
そうですねその自分がこうやって なんか自分の学んだことを人に伝えることによって改めて自分が学び直しになるなっていうのもあるんで
まあそういうことにしましょうね はい
ちょっとねそろそろ喉が枯れてきたんでじゃあそろそろ終わりにしますね 今日はねあの
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これひどいなこの回 前半はなんか仕事の愚痴を言って後半はめちゃめちゃ厚苦しい話しちゃって
うん まあでもあれですね僕の配信活動はあのあくまで
僕が話したい話をしてるっていうところがあるんで まあこういうねDay3ライブで
なんかね厚苦しい話して僕はすごくねスッキリしました これ考えがまとまりましたありがとうございます
あの こうやってねDay3ライブ聞いてくれている人のおかげでこうやって話をして自分の
なんか考えをまとめるっていういい機会になるんで本当にねすごくありがたいなって 思っています
青ぽたん記録として残るからねそうですよね本当に いやー本当にありがとうございました
じゃあ そろそろ終わりますかねあと20分ちょっとしたら
あれですね日高さんとこのいわみTVさんのYouTubeライブが始まるんで なんやかんやちょっと前座になりそうですねあと30分切ったんで
じゃあ皆さん あれですね頑張って
頑張って10時まで目を覚ました状態でいわみTVさんの あのねYouTubeライブも参加しましょうね
青ぽたん元気な声聞けてよかった ありがとうございます本当に嬉しいです
あー まあねそういうことでね明日はゆっくりしてねありがとうございます
明日はそうですね実は早起きをしてテニスに行かないといけないんで まずいな日高さんのライブ配信も見に行きたいんだけどねちょっと寝落ち
寝た方がいいかなどうしようかなまぁ途中まで聞くかな それでいきましょう
はい ということで
えーっと日々デースい日々デーライブ そうですねそろそろ終わりにしましょうかねはい
すいませんここまで長時間 お付き合いいただきましてありがとうございます
それではそれでは えっと
じゃあコメント書いてくれてる人が日高さんとぽたんしかいないんだけど えーっとぽたんも明日はあのいい休みの日にいい日曜日にしましょうね
はい それではえっとこのあたりでデースライブ終わりますここまで聞いてくださって
ありがとうございました またねー
