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2022-07-06

第159話 共同経営ってうまくいくの?いかないの?

00:00
最近ね、テンションが下がってるんですよ、僕。
どうしたんですか?
仮想通貨がですね、どれくらい下がってるんですか?
買いじゃないですか?だから今。
そうなんですよ。買いです。
下がったら買いです。
何個か買いましたけど。
買っとるじゃないか。
いや、暴落はチャンスなんで。
だけどね、僕が思ってたとこより以上に下がってるから、どうなってんのかなって。
言っても仮想なんで。
上がり下がりを繰り返してるんですけど、それでもちょっとドキドキするなっていう。
だからちょっとなんか、情緒不安定です。
でも仕方ないと思ってかけてるお金ですよね、それは。
もちろんもちろん。
不安って言いながらも買ってるんで、不安じゃないんでしょうけど、多分。
メインヘラですね、それは。
でもやっぱり、本当不思議と下がってる。下げのトレンドの時ってグラフすら見んじゃないですか。
週に一回ぐらいしか僕は見てないんですけど、思った以上に下がってて。
大丈夫かなっていうのをちょっと感じながらも、買ってる自分がいるっていう。
でもちょっといよいよ日本やばないですか。
でも僕は考えないようにしました。
でもちょっと物の値段がだいぶごちゃごちゃしてきてるんで。
なのでこの時に値段を変えずにお客様を取りに行くのか、下げてパイを取りに行くのか、
その流れに乗じて上げて単価を上げていくのかっていう3パターンぐらいにおそらく分かれる。
3パターンぐらいですね。
でも結構値上げしますかって聞かれるんですよね。
うちはもう値上げはしませんっていう風に言ってるんですけど。
うちどっちかっていうと、今のベースがちょっと高めなんで。
100単価っていうよりはうちは時間単価で設定しちゃってるから。
それをプラスで上げていくっていうよりは維持ですね。
現状維持の方向にしていくよとは言ってるんですけど。
03:01
物価がだいぶ変わってくるとまた話変わってくるんであれですけど。
現状今ぐらいだったらうちはまあステイかなっていう感じでは考えてます。
はいはいはい。
なのでちょっとね色々、僕たちは経営者なんで、
給料の分割とかも少し考えていかないといけないなと思ってるんですけど、
材料比率とかがおそらく変わってくるし、電気ガス代がそもそも上がってるんで、
何にもしなくても固定費が上がってるっていう状態ですし、
おそらく6月以降からコロナ融資をされている方はおそらく返済が始まったりすると思うんで。
そうですね。
そうすると普通に固定費がバコーンって思ったよりお金が残らないなっていう状況がおそらく続くはずなんで。
間違いない。
どちらに舵を切るかっていうのはちょっと、
少し様子は見ながらもう今考えとかないと大変になりそう、
大変にはならないんですけど利益が減っちゃうかなとは思いますね。
そうですね。ちょっとだからそういうタイミングに入ってきてるのかなっていう気がしますね。
なのでまあ仮想通貨が下がってるっていうのが、
今後はね要注目ですよその辺も。
仮想通貨を置いといて。
でも値上げしますかしませんかみたいな議論は多分この先出てくると思うんで。
なんか珍しく美容業界意外と誰もそこまで言ってなくないですか今回。
言ってないっす。
なんかなんなんかなと思って。
もう上げ切ってるんですかねもうみんな。
いやまあ多分まだそんなに多分感じてないんじゃないですか。
そこまで多分なんていうんですか、
消費が落ちてるっていうところまでまだ結局タイムラグあるじゃないですか。
あーそっかそっかそっかそっかまあでもそっか物価だからそうですね。
前はなんか消費税とかでしたもんね。
そうだからなんで今年の暮れぐらいに遅れて多分なんかちょっと滞りかけるんじゃないですか。
まあでも誰かが値上げしますってすごくやったらみんな便乗系ですもんね。
この業界はそういう感じですよ。
便乗系ですね。
便乗系なんで。
まあでも一応ね、それこそさっき原さんが言ったような、
いろんなものの固定費が上がるんで。
なんでまあそういうのをちょっとね、
頭の片隅に入れながら経済の動向を見ていった方がいいでっていう感じですね。
06:05
そうですね。
なんでとりあえず仮想通貨今持ってる人あれだったら買ってください。
チャンスです。
何の話?
いやいや、チャンスですよ。
じゃあ行きましょう。
はい行きましょう。
副業リビオシチャンネル。
副業リビオシチャンネルはリビオシツ経営だけにとらわれず、
リビオシツ経営以外のキャッシュポイントを作りたい経営者様に聞いていただきたい番組です。
改めましてうかいです。
原です。
今回は持ち込み企画ですか?
いやいや、持ち込むとかないんですよ別に。
自分たちのコンテンツなので持ち込むとかないですよ。
そもそもがね。
すいません。
一応、僕がいただいたご相談というか、
最近?
そうです。よく、でもよく聞くんですけど、
法人を設立しようと思ってるんですけど、
美容室で?
そうです。
知り合いの方と一緒に共同出資してやろうと思うんですけど、
どう思いますか?っていうやつですね。
もう一言で終わるやつでしょ?
そうです。やめとけです。
まあ、はい。そういう、はい。
一応でも条件は、やるっていうことがダメというわけではなく、
僕の聞いたお話の場合でNGを出した理由はいくつかあって、
一番大きかったのが、僕がお話しさせていただいた方は、
店舗を3店舗ぐらいやられてて、人を雇ってたんですね。
はい。
だけど、一応独立されて2年ぐらい、3年ぐらいなので、
そこも法人でやってるんですか?
そこはやってないです。
あ、法人なんだ。
だから、法人にはしないといけないなとは思います。
法人にはしないといけないなとは思いつつ、ということですね。
で、一緒にやろうとしてた方が、完全にご家族経営みたいなサロンをされてたので、
いわゆる家族以外のスタッフがいないっていう状況だったんですね。
で、僕が共同設立、共同法人をする場合にOKを出す場合は、
一緒にやる人も法人を持ってて、一緒にやる人も雇ってて、
その人の収入がその1個目の会社なり事業で成り立っている状態であれば、
09:06
一緒に法人を立ち上げてもいいっていうのはお伝えしたんですよ。
ただ、人を雇ってない方と一緒にやる場合、
どうしても不労所得で副収入を増やそうっていう魂胆が出てしまうのと、
個人事業主で一人でご家族経営をされている方の場合の多くがですね、
やっぱり店の売り上げイコール自分の金になってしまうんですよ。
そうですね。
これはしょうがないですし、実際そうなんで。
ただ、人を雇っている方の場合はやっぱり自分の収入っていうのはもう一番最後に
残ったものが一番収入だっていう感覚があるので、
どうしても共同でやった場合の時に間違いなくお金で揉めるんですよ。
間違いない。
自分の取り分がなくなると揉めるっていうパターンが非常に多いので、
その場合は辞めたほうがいいですっていうことをお伝えして、
今回の方はまさにガッチリ当てはまってたんでダメな方にですね。
で、絶対辞めたほうがいいですって言ってきました。
そもそもだって2人とも法人じゃないんでしょ?
はい。
まず自分のところを法人にしてからですよ。
そうですそうです。それもお伝えしました。
自分のところを法人にして、社会保険をまず今加入されてないので法人じゃないんで。
で、雇っているスタッフさんの社会保険の人件費がかかったら
もう人件費が間違いなく15%ぐらい上がるので、
それをした上でいくら残るかをちゃんと半年から1年回してからじゃないと
難しいと思いますよって。
もし一緒にされたいのであればその方とは業務委託契約を結んだ方がいいですって言ってきました。
業務委託契約をやって働いてもらった分に対してだけバックするっていう形が一番特化されがないですし
一緒にやって離れると憎しみが生まれるんでどうしても。
間違いない。
嫌いになって離れちゃうので、業務委託の場合はもう別に
こっちもう人が足りてるんで大丈夫です。
自分のサロンに戻って自分のサロンでやってくださいっていう感じができるので。
それでもなんかよくあるじゃないですか。
よくあります。
よくあるけど、なんで一緒にやろうと思うんですかね。
リスクヘッジだと思っても。
あれは僕これ間違いなく思ってるのはスティーブ・ジョブズが悪いと思ってます。
アップルがスティーブ・ジョブズとボズニアックが一緒に始めたよっていう
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あのストーリーを多分、iPhoneが誕生した世代じゃないですか僕たちって。
企業の話を聞くときに大体出てくるのは
アップルかテスラかアマゾンかみたいな
いわゆるガーファーがだいたいグーグルとかも共同経営者っていう
そのパターンが多いんですよ。
文化と主義が違うので
海外の場合は基本的に契約社会なので
一緒にやるって言っても
共同経営って言っても株主比率は多分メインの人が握れるので
基本的に単純に人数も多いですし人種も多いんで
日本はやっぱ島国なんで
一人の人と揉めると
敵になるじゃないですか。ライバル関係になっちゃうんですけど
海外の場合って結構平気でアップルに行った人がグーグルに行ったり
グーグルの人がアップルに行ったりとかして
普通にパクリ合いして相乗効果で両方伸びるみたいな感じができるんですけど
美容室の場合はそれができないので
本当に一言で言うとしょうもないんでしょ
一緒にやるっていう形が確かに響きはいいんですけど
結局は責任を一人では負えないっていう
要は逃げから始まってるんで
逃げから始まってる
一緒にやる共同会社に関しては
基本的にはうまくいかなくて
ジョブスとかグーグルとかがうまくいく場合は
要は専門家をそれぞれ雇ってるんですね
例えばジョブスだったら
フロントマンとして旗を振ることはできるんですけど
マネージメントに関してはできないんですよ
だから一回クビにされたりとか
あの人は人と揉めるんですけどカリスマ性がある
だけどウォーズニアックに関しては開発者として一流っていう
グーグルもおそらくそういうバランスつつ
開発とフロントマンとマーケティングって分かれてると思うんですけど
美容師同士が集まったところで美容師なんですよ所詮
まあそうですね
お互いの技術
そうですそうです
だから一緒にやるのであれば
本当にその人
自分には持ってないものを持ってる人
あとは裏切られてもしょうがないなって思える人と
組まないとダメですね
同じ競偶っていうか同じステージですかね
15:01
同じ資産の人と組まないとダメなので
今回のお話しいただいたパターンは
100パーとは言わないですけど99パーセントぐらいですね
おそらくうまくいかないであろう
ということをお伝えさせていただきました
100パーとは言わないですけど
雇ってない方はやっぱり雇ってる
机上の空論でしか雇ったらっていう話はするんで
ですよね
そもそもだって噛み合わないですもん
そうですねなんで結婚してない人が結婚の話をしたりとか
子供いない人が子供いない人が
結婚の話をしたりとか
結婚してない人が結婚の話をしたりとか
結婚してない人が結婚の話をしたりとか
子供いない人が子育て論を語ってるような状態なので
そうですねだからまあ
とりあえずお互い法人にしてからですね
そうですね
これでも多分これからちょっと増えてくると思うんですよね
多分やっぱり連合で戦うのは僕全然アリだと思うんですけど
だって別に美容院がたくさんあるんですけど
お客さんからすると店舗名が違うだけで
要はカテゴリーで言ったら美容院なんですよ
まあそりゃそうだ
でそしたら別に
例えばザ美容師美容室みたいな名前で
もう前提も同じ連合を組んで戦って利益分配した方が
本当あのベーシックインカムみたいな感じで
最低保証は多分されるはずなんですよね
そうですね
組み合いみたいなのを作っちゃうっていうのは
一つこれからちょっとお互いに保管し合う感じですね
集客が得意なところデザインが得意なところ
教育が得意なところっていうのを
3つぐらい掛け合わせて連合を組むっていうのは
結構アリかなとは思いますけど
東京のサロンさんとか結構今増えてると思うんですけどね
まあそうですね
こことここを手組んだんやみたいな
結局つながりは美容学校の同期つながりみたいなので
M&Aしてるとこも多いんで
これは増えるんじゃないですかね
確かに
ゼロから立てて美容室とお互いの理想のやつを作るとか
多分絶対うまくいかないんで
それこそ今言ったようなM&Aをする前提の会社を
投資としてお互いで出すとかだったら別にいいと思うんですけど
ゼロからなんか
夢の国作りましょうみたいな美容室を作るような感じのやつで
2人でやるっていうのは多分
2人っていうか組んでやるのは多分無理ですね
18:02
僕もそう思います
カリスマ性がある方とかをフロントにしてやるならいいと思うんですけど
まあなかなか難しいんじゃないですかね
結局だって最後ね
どっちがウエイトをどんだけ取るかみたいな感じの話になるじゃないですか
そうですそうです
だいたいそうなってくると
結局プレイヤーで現場に出てるNo.2みたいな人は
いや俺はこれだけ肉体労働してるぞと
だからどっちかが搾取されてる感の不信感が出て
そうですね
っていうイメージついちゃうやつですね
じゃあ未然に人を救ったんですね原さんは
いや救ってるつもりもないですけど
僕は僕の理論を話したっていう
いやまあでも
資座が高い人の意見を聞いた方がいいっすよ
まあでも僕も一緒に始めて
今は僕一人なんで株主が
そうですよね
僕も3人ぐらいで最初共同出資でやって
今は僕一人株主なんで
全部株買ってっていう感じなんですよ
そうですよね
そうだからやっぱりなんか上手くいく
共同の成功事例は
たぶん原さんのセミナーに来た方が分かりやすいです
僕が実際に体験してるんで
たぶん上手くいかないと思って始めてる人は
誰もいないと思うんですけど
最初からそれを考えてる人はいないですね
まあ1年か2年でだいたい上手くいかなくなると思うんですよ
おそらく
なんでパッとそこで
もう僕はすぐ自分が株主になろうと思って
全部株買って
もう退職金みたいなのも全部払って
手切れ金ですよね
本当お金の切れ目が円の切れ目とはよく言ったもの
特に揉めることなく
なるほど
そういう感じでね
同じような悩みを抱えてる方は
今の意見の部分も参考にしていただいて
糧にしてもらえたらいいなっていう感じですね
はい
ちょっとなんか久々に経営のお話をしたので
我々は一応経営のお話もちゃんとできるんだなってことを認識したので
経営のご質問とか
ありがたいなと
そうですね
一応苦労してるんでね僕らも
そうですねこんなキャッキャしてますけど
苦労して
実際苦い汁を結構すすって
生きてきてますんで
そういった類の質問もいただけると
我々は喜ぶよと
そうですねだって僕最近セミナーでよく言いますけど
21:02
僕アシスタントの時2年ぐらい干されてますからねずっと
そうですよね
2年ぐらい干された話だったら多分
1日ぐらいできますね
まあまああの結構ね
ヤバいやつでしたからね
結構ヤバいやつだったんでその辺もセミナー来ていただければお話するんで
そうですね原田さんのセミナーに来てください皆さん
僕もいるんで
はい
はいじゃあそれではあの副業理美容師チャンネル
どしどし質問をお寄せいただければ
嬉しいなと思っておりますので
あとはレビューと保湿の方もピコンと付けていただけると
さらに喜びますんで
お願いします
よろしくお願いします
それではまた来週お聞きくださいさよなら
さよなら

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