00:00
なんかあのー、ありません?なんかこの気が悪い時っていうか、なんかいろんなものがうまくいかない月間みたいなのありません?
ありますあります。定期的にありますけどね。それなんかあの露骨になんか重なってくる時ってありません?
はいはいありますよ。
なんかもうその小さなことが気になりだして、なんかすげーめちゃくちゃ重なっとるやんみたいな。
なんかあったんすか?最近。
最近、なんかあのー、ちっちゃなことがめちゃめちゃこう重なって、あのー、うわーってなったんすよ。
例えば?
例えば、なんかあのまあすごいどうでもいいことなんですけど、お店の備品が急に壊れ始めるとか。
ありますね。
遠跡の根っこの部分の付け根みたいなところが、だいたいのってコード系が壊れることが多いじゃないですか。
が壊れて、遠跡壊れましたってスタッフから連絡もらって、どこがって言って。
僕の基盤がいかれてると思ったら、あの紐なんですよ。
あーはいはいはい。
その紐ってなんかちぎれん野郎と思って。
それ壊したんじゃないの?とか思いながらも、でローラーボールって僕久々に。
ローラーボールなんて買わなくないですか?だって。
もう買わないっす。使ってないっすね。
ですよね。
でもえ?1台はあるでしょ?お店に。
名古屋店は1個もないっす。
あそうか。でもなんか遠跡ってなんか使う機会そんな少ないんですけど、
意外にある時があるんですよ。で買うかって言ってみたらまあまあ高いですよね。
高いっす高いっす。普通に20万とかするじゃないですか。
そうだからまずそれにちょっとまたイチイラじゃないですか。
意外に高いなと。
で、したらなんかドライヤー。
でも昔買ってんすよね。
買ってます。
そうで、そしたらドライヤーが壊れて。
で、なんかその顔のエステに使う機関もなんか充電ができなくなったとか。
はいはいはい。
そうなんか1週間に3個ぐらい報告もらって、なんなん?と。
なんかありますよね。そういう時って。
で、なんかもうそれもあって、でしかも今なんかコロナの影響と。
はいはい反動対応ね。
そうそうロシアで。で僕ちょっと恐れてるのが、えっとボイラーとエアコン。
はい。
ボイラーとエアコンがなんかこの流れで壊れるんじゃねーのかなっていうのをちょっと思ってて。
はい。
でもあれ結構今壊れたらマジで数ヶ月下手した年単。
年単ですね。もうあのランクルぐらい来ないですよ。
っていうのとかもなんかちょっとなんて言うんですかね。
その重なって。
うんうん。
なんかまぁちょっと一応なんかそのリスクみたいなやつはこう常に僕ら思ってるじゃないですか。
思ってます思ってます。
でそういうなんかこう物が壊れたりとかなんかちょっとこうプチなんか言われたりみたいなやつが続くと。
03:02
はい。
なんなん?って思って。
はい。
でそのタイミングでそういうのが色々あったから。
はい。
これちょっとアスタジンク行かなあかんなあと思って。
近いしね。
そう。なんでちょっとお祓いじゃないですけどちょっと清めに行かなあかんなあみたいな。
なるほど。
っていう気持ちになってて。
昨日お酒飲みに行ったんですけど。
はいはいはい。
なんかやっぱりちょっとなんかイライラしてるからか知らんすけど。
はい。
めちゃくちゃ酔ったっすよ。
でも一杯も飲んでないでしょ。
半分。
ただお酒弱いだけ。
そうだからちょっとね。
なんか重なる時って重なるなあと思って。
いやでもありますよね。
僕は去年確かボイラーとエアコンは行きました。
マジですか。
確か。でも去年って言っても本当初めだったんで。
多分その反動たないとか全然なかったですけど。
でもボイラーって高いじゃないですか。
ボイラー高い。
普通にあのなんかどきつく価格じゃないですか。
ですよね。100近いとかお前下手したら行きませんよ。
そうですそうです。だからなんかえ?って思って。
そうそうそう。
そんなに壊れます?みたいな。
いやそうなんすよ。だからなんかちょっとその
気になってなかったことに気になると
なんかちょっとやっぱり片隅におるじゃないですか。
それもなんかめちゃめちゃストレスだなと思って。
ちょっとなんか嫌だなって。
あのあれじゃないですか。
全部トレサンバだったらうかいさんに来るし
ルスリーだったら僕に来るじゃないですか。
でもボイラーとか
まあうちエアコンも壊れたし
確かシャンプー台もなんか倒れんくなったんですよ。
シャンプー台も今壊れてるんですよ。
シャンプー台も倒れんくなるんですよ。
で、あの全部僕にどうしたらいいですかって。
それね。
いやいや宝ベルモントやろそれはっていうね。
それは東芝か宝ベルモントしか直せんやろっていう話なんですけど
そういうちゃんとマニュアルにも書いてあるんですよ。
そのちゃんと。
うちだったらボイラーのところに
何か不具合があった場合はすぐ
書いてありますよね。
書いてあります。
お客様コールセンター
お客様コールセンタープラス手書きで書いてありますうちは。
一回電話をもらってもうそれでイラッとしたんで。
だけどもうみんな壊れたことに
ちょっとパニックじゃないですけど
あわあわしてるんで
もうすぐ原さんにバスターコールが入るんですよ。
だけどまあ僕もイラッとはできないので
あのちょっと深呼吸をしてから
僕がボイラーに貼ってあるのに
僕が宝ベルモントの修理センターの電話番号を
そのままLINEに貼るっていう。
そうそうね。
もうほんとね。
重なりますね。
重なりますよね。
そうそうシャンプー台も壊れちゃったわ。
なんか
シャンプー台はでも多分何でしたっけ
5年か6年ぐらいでやっぱなんか一回なるらしいですよ。
06:00
原さんのところも新しい名古屋店の1階の奥って
オアシスでしょ。
オアシスです。
あいつまじ壊れるんで。
あれだって定期的に掃除しないといけないですよね。
引き抜けなくなってて。
それよく聞きますね。
それをなんか引き抜くじゃないですか。
スタッフが引き抜いたらバキって折れて。
そうするとこっちの責任になるんですよね。
そうなんです。
でもなんかそのちょっと不具合に出たタイミングで
宝に言えよって言って。
間違いない。
無理するなって言って。
そうなんですよ。
っていうねちょっとなんかもうチリツモでちょっと
はいお酒飲みに来ました僕。
なるほど。
まあでも本当に
ありますよね。
ありますよねやっぱりなんか
なんすかねやっぱ
季節の変わり目というか。
いや本当だ今話してないですけど
まあいろいろあるんですよ。
特に今は温度変化も激しいんで。
昔よりも製品が凍りやすくなってると思いますよ多分。
そうです。
なんで今日の収録は僕は若干苛立ってる感じで。
気が立ってるんですか。
そうです。
行きますか。
行きましょう。
副業リビオシチャンネル。
副業リビオシチャンネルはリビオシス経営だけにとらわれず
リビオシス経営以外のキャッシュポイントを作りたい経営者様に聞いていただきたい番組です。
改めましてうかいです。
原です。
今回はですね前回僕あのどこだエステのセミナーで仙台と東京行って
最近ちょっとあの原さんを見習ってセミナー後に懇親会を開くっていうのをやってるんですよ。
僕を見習わなくてもみんなやってますよ。
いやいや今までやってなかったんですよ。
やってなかった。
そうそうそう。
だけどちょっと懇親会をしてで懇親会でまあよくやる懇親会だとちょっと深い話ができるみたいな。
でまあそこでまあ僕なんかもともとそのSNS上では繋がってたんですけど。
はいはい。
お知れになられた方が原とうかいが好きな案件が一個あって。
でだからその方もポッドキャストをまあ割とヘビーに聞かれてる。
あーそうなんですか。
それはうかいさん初対面なんですか?
対面であるのは初対面で。
生は初めてってことですか?
生は初めて。
でもなんかそのお会いした時に聞いてますって言ってもらって。
なんてお名前ですか?みたいな感じで調べた時はその頂いた時に最近結構よくいいねをもらってる方だったんですよ。
フェイスブックとかで。
あのインスタとかで。
なるほど。
なるほどと。でなんか僕一応そういう方にフォロー返しちゃんとしてるんで。
そしたらなんかそこからお話になって。
09:01
でなんかのあれですよその法人化へのタイミングみたいな。
なるほどよく得意なやつですね。
そうなんですよ。あこれなんか久々聞いたなみたいな。
でしかもそれもなんかあのポッドキャストで僕らが何回か取り上げてるじゃないですか。
もう3回ぐらいは言ってますよ。
でそれもまあ聞いてたけどみたいな。
なるほど。
あのまだ。ででもすごいですよ。
それを聞いて僕らのそのそのポッドキャストを聞いてその方はそのご自身の税理士さんに聞くってアクションまで言ってるんですよ。
でなんて言われたんですか。
そろそろいいかもですねみたいな。
まだ早いじゃなかったんですよ。
なるほど。
まだ早いじゃなかったけどいや多分そろそろ考えてもいいかもねみたいな。
でもでもですよ。
まあちょっとあのねお名前とか言いながらなんですけど。
もうでもあの個人でやられててもう多分8年9年ぐらい確か経たれてたと思うんですよ。
はいはい。
で売り上げは年間で普通に1,000万超えててスタッフは3名。
でもでも一応。
ヤバい顔しかしてないですよ。
でも最近ここ2,3年でグググっと伸びてきましたっていう感じだったんですよ。
あーなるほど。
グググっと伸びて。
最近。
あそうそうそう。
でまあちょっと1,000万は超えてますみたいな。
はい。
でその僕らのポッドキャストを聞いて。
はい。
あー考えてもいいかもですねみたいな。
でもまあもちろんお話しましたよ。
まあまあまあ。
そうですね。
今じゃあそれだけいかれてて売り上げとか全部こうやって残った部分が取り分じゃないですか。
そこに全部税金がかかってますよねって言ってて。
そうですみたいな。
で目の前左からお金が右に流れてってませんって言って流れてってますみたいな。
よくあるやつですよ。
よくあるやつですね。
なんでまあちょっと話しましたよ。
今だからこのタイミングで法人なりすると。
まあいろいろその経費の枠も増えると。
そうですね。
でまあ何よりもかにねその2年間消費税が免除されるっていう風だから。
まあ仮に1,000万だとして。
まあどんぶり計算で言うと2年で200円ですから。
うん。
今やりますって言ったタイミングでまあ単純に浮きますよっていうお話。
間違いない。
そうですよねっていう。
でもそれからなんかやっぱりちょっとそこに向けた動きみたいなのをちょっとさらに取り入れようかなみたいな感じにまた1個ギアが入ってるんですけど。
はいはいはい。
このまあだからちょっともっと我々のそのポッドキャストを聞いてもらえる人を増やさなあかんなと思って個人事業主の人に。
前向きや。急に前向き。
12:02
なんか足踏みするんすかね。
足踏みそうですね僕はだって。
原田さんだってもともと法人から立ち上げていたんですよね。
僕だって物件契約する前から法人作ってますからね。
それもそれですけどね。
はいそれはそれははっきり言いますよダメです。
ダメですよね。
それはダメ。それは間違いなくダメです。
ダメですけどどうですかね。
今インボイスとかが始まっちゃうんで1000万超えてたら普通に課税事業者登録をしないといけないのであんまり迷う余地はそこまでないですかね。
逆にややこしくなっちゃうし経営者さんが一番メリットありますからね法人にするのには。
もちろん社保とかはかかってくるんですけど大きいのがよく聞くのがあるじゃないですか。
今までは社保じゃなかったり社保入ってなかったり社保みたいなやつあるじゃないですか個人事業の人でも入れる定額のやつ。
そういうのでやっぱり法人に切り替えると利益が一気に社保に持っていかれるっていう話をよく聞くんですけど。
でも事業をこれから大きくしたりとか人が増えたりとかしなくてもいいんだったらそれでいいと思う。
スタッフもそれでもうこれ以上福利厚生が伸びない増やさないっていうので納得全員50代以上とかで納得されてるんだったら別に全然いいと思うんですけど。
まだ20代後半とかあんまり知識がなくてとりあえず手取りが多い方がいいですみたいな感じで言って。
あとから30とかで結婚したりとかした時にやっぱり福利厚生厚い方がいいですって言って売上げの主軸の人が一気にガボって抜けちゃうパターンってめちゃくちゃあるじゃないですか。
我々の業界あるある。
そうすると先にギブアンドテイクのギブをしておいた方がいいですしどの道社保入れるつもりなら最初から入っておいた定で売上げ設計しておかないと。
社保入ってない定で売上げ設計して利益出てるって言うと実質は利益出てない。
幻に包まれてる感じなんで。
そうして後から困って実際の数字計算して税率さんとかに止められたりとかちょっとやっぱやめとこうってなって法人化しなくて普通に消費税を払うみたいな。
15:00
よく聞きますけどそういうこと考えると先に早め早めに本当に言い方悪いですけどお金があるうちに減るようなことをやっといてしまった方がわざと楽ですよね。
そりゃそうっす。
でも美容室そういうところを結構あんまり無頓着な方多いからもっと発信した方がいいなって思いましたね法人に関しては。
お付き合いがあると税率さんと。
お金払ってるんですもんね。お金払ってお付き合いをしていただいてる。よくわかんないですけどね。
僕もだからそのポッドキャストでも言ってるじゃないですか。その修行の先生は会う人に会うまで変えてくれって僕ら言ってるじゃないですか。
我々変えてるじゃないですか。そうだからそれも一応リアルに横にいたんで変えた方がいいっしょって言って。
あのあれなんですか?仙台の方の方なんですか?
その方は福島です。
なるほど。でもちょっと郊外だとどうしてもお付き合いというか単純にその修行の人の数と選べる選択肢的には狭いのでそうなっちゃいやすいですね。
ガチガチですよね。でも僕らがちょっと角度違うところから公共の電波でそういう価値破壊みたいなやつを投げかけてるから。
でも多少はそろそろなのかなっていうのは多分考えてもらってたので良かったんだなと思って。
僕がこの前セミナーさせていただいた美容室専門の中島先生とかはほぼリモートですね。
なるほど。
だから遠隔で例えば福島とか仙台のお客さんとかもいらっしゃいますし。
でちょっとまあまあお値段はあれですけど僕が聞いた感じでは全然お安い感じでした。
まあでもコモンのといってもそんなめちゃくちゃ高くないですもんね。
だってコモンといっても別に僕美容室ごときの規模で話す必要もないじゃないですか。
だって同じパターンを12回するだけで決算1回話すぐらいですよ。
そうそうね。
年一もだって僕去年1回も会ってないですからね。
そうですよね。
領収書を本当に送りあって。
18:01
送りあってデータでその。
そうですPDFで。
でもドライブで共有できる。
スプレッドシートで共有してこれ何ですかって言われてこれはちょっと待ってください探しますって。
平田さんテキストで終わるやつね。
そうです僕だって税理士の先生に僕の楽天カードのログイン情報も全部持ってるんで。
個人のカードも。
渡してるんですね。
個人のカードの情報も全部見れるんで。
それを定期的に。
まあ毎月見なくてもいいじゃないですか。
4ヶ月に1回とか見てこれ何ですかっていう作業があるだけです。
でもそうすると付き合いもクソもないですよね。
まあ言うたらね。
まあそういった部分もこれも多分聞いていただいてるはずなんで。
でもそのブロックを外せると。
なんかちょっと。
そうですね。
でもそのなんだろうな。
付き合いもわかるんですけどね。
でもその時も仙台って福島ちょっと離れてるじゃないですか。
なので急遽そのセミナー参加が決まって。
セミナー参加が決まって。
で懇親会もありますよとかっていう風になって。
急遽出ますみたいな。
今乗ってるんですね。
割と決めたことパンパンっていける感じなので。
パンパンといっちゃっていいんじゃないかなっていうのが
ポッドキャストでお話できたので。
でもあれですよ。
言っときました。質問くださいって。
先にこっちギブしたんで今。
そうですね。
でもさっき言った中島先生とか僕よく3,4日話したことあるんですけど
なんか結構なんで法人化しないんですかって
自分の担当の美容師さんに言うって言ってましたよ。
結構だから。
やっぱりもう今は事業は攻めていかないと伸びないんでって。
まあそうっすね。
でも下手したらちょっと大きな例えば税理士事務所だと
税理士じゃない奴が担当してますからね。
そうですね。
だから税理士のライセンスを持ってないサラリーマンが
もしかしたら相手をしてるかもしれないんで。
そうなるとちょっとね。
考えてこないですよね。
そう考えてこないです。ただ計算してくるだけなんで。
そういった意味でもやっぱりちょっと色々再検討してもらったらなっていうので
いいんじゃないですか。
いやーいい話聞きましたわ。
なのでぜひご質問を。
引き続きご質問をいただきたいと最近いただいてないんでね。
そうですね。でも伝説のリスナーも最近質問なくないですか。
最近ちょっと忙しいんじゃないですか。
そうか。
でも聞いたらくれるかもしれないです。
みんな笑ってるんで絶対質問を取ると思うんで。
はい。ではご質問をぜひぜひくださいませ。
21:01
はい。
ではまた来週お聞きください。さよなら。
さよなら。
