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複業をやる上で、うからさんが今言ったように、発想って滅茶苦茶
発想が全てな感じがするんですけど、僕は。仮に世界のトヨタさん。 車だけ売ってますか?って話なんですよ。
複業日比吉チャンネル。 でもこれ流れる時、
もう3月2週目ですよ。 あっ、マジ?もう
2ヶ月終わっちゃった。 はい。
普通にあっと言いますけど、 めちゃくちゃ早くないですか?
めちゃくちゃ早い。もうだって、 あと10ヶ月で終わりでしょ?
はい。 2020年、オリンピック。
この前、5Gがどうのこうのっていう話したじゃないですか。 自動運転
早くなってほしいなって、最近すごい思うことがめちゃくちゃ多くないですか?
自動運転の。 あのーなんか
すごい車間めちゃくちゃ空ける人とか。 僕の住んでるところは名古屋市じゃないんで、ちょっとやっぱり
5年配の方が多いんですよ。 空いてるんですか?めちゃくちゃ。 めちゃくちゃ空いてるんですよ。1台入れるやんっていう
隙間とか、あとすごい早めからブレーキで減速される方とか。 なんならその停止線の
停止線よりすごい後ろに止める方とか。 ありますね。いるんですよ。
一応なんか渋滞とかって全部そういう タイミングがみんなある程度一緒にブレーキ踏むタイミングとか
車間距離とかをちゃんと積めれれば渋滞は一応もっと緩和されるっていう 学問がありますね。自然に渋滞で起こるもんね。そういうのが積み重ねでしょ?
そうですそうです。 だから
本当に早く自動運転になると もっともっとストレスが軽減されていくのかなと。
あとね、CMでトヨタもやってるじゃないですか。 富士市かどうかちょっと忘れましたけど、なんかそこに
全部、街を作るっていう。
自動運転かぁ。 まあでも
なかなか難しそうですけどね。 ちょっとだってその自動で運転する用の車を持ってない人の方が圧倒的に多いわけだから。
そうそうだからね携帯の5G対応してないのと一緒ですよね。 そうなんすよ。だから
持ってる側は多分最初多分自動運転してない奴らにずっとイラつくと思いますよ。
どっかでやるんじゃないですか。
これじゃないともう走れませんってやつ?それか税金がクソ高いって。 そうですね。とかは後は補助金が出るとかじゃないですか。
補助金を出して買えたら下取りでみたいな。 まあそういう風に変えていかないと絶対変わらないですからね。
変わらないと思いますけどね。 でも
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本当にやっぱり田舎に、田舎というか 危ないじゃないですか。やっぱり運転を本当にその
反応とか視野とかって本当にあれ狭くなるわけじゃないですか。 見える色味とかも全部変わってくるので。
そういうのを考えたら 本当に早く
変えた方が 引かれる方もやっぱり年配の方が多いですし、引く方も年配の方が多いから
なんか わざと自動運転にしてねーのかなと思う。逆に。
でもアクセルとブレーキって踏み間違えたことある? ないですね。
あります?ないないない。でも間違えるんですよね。 間違えたけど多分
アクセルは踏んでないって言うんでしょ? そうですよ。だって踏んでないですもん。
信じてるから。 いやもうアクセルとブレーキ踏み間違えたらもう二度と車を運転するなんて。
でももうそれぐらいしないと多分無くならないですよね。 本当そう。だからまあ
自動運転はじゃあとりあえずテスラにしたらいいですか? 車。
まあまあそういうことですよ。 前者テスラ。
テスラね。 早いし。
なんかこの前僕の知り合いの知り合いの人が テスラ3台持ってる人がいるらしくて
今度テスラが トラック
トラック出すんですよね。 配送業者用に販売する。
全部無人で。 ガソリンでかかんないじゃないですか。
配送業者用にトラックを販売するらしいですよ。 全然ただの
普通の経営者さんなんですけどテスラが好きだからトラックも買ったらしいです。
もう販売あるの? テスラの予約でもうなんか埋まってるんですよ。
イーロンマスクやべえな。 でもどうなんですかねあのなんかたぶん賃貸とかARBみたいな感じでその
トラックは買っといてそれを配送業者とかにリースするっていうのは全然ありですよね。
そういう風にしたらだってガス代はかかんないから。 基地があれば充電できて。
で多分テスラだったら本当に無人になったときに行けますよね。 充電なくなってきたらその基地のところに多分
googleマップで行って勝手に充電して走ってまた行くんでしょ? そうですよ自分であの
掃除するロボットみたいな感じで自分で充電しに帰っていって。 でまた行くっす。
ルンバみたいな感じ? ルンバっす。本当でもそういう感じになるんじゃないですか。
ちょっとまあまあやばい時代がもう目の前ですね。 でも近いうちになるんですか?だってもう25年とかまでにはなんか
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行くわけじゃないですか。楽しみですけど確かに コミュニケーションってどうなっていくのかなって思うんですけどね。
確かにそうなるとね、ヤバいですね。 すごい未来が待ってますね。楽しみは楽しみですよね。
そうかでも車を確かにそうだなぁレースってパターンありですね。 ありだと思いますよ。で無人で持っておいてでどんどんこう
だから個人タクシーみたいなもんですよね。 そうですね。でUberとかと別に変わらない。あれに人が
運転手さんがいらなかったら別に個人の車をそのままUberに使えるんで。 なるほど。ってことはじゃあ不動産投資の次は車投資か。
そうです。 そっちの方が実用的だね。
実用的ですね。あそうかでもだからコミュニケーションが結局その車を運転しなくていいので
移動する車で
今まではカラオケとかもカラオケに行かないとできなかったんですけど 室内でカラオケとか食事とか会議とか
全部 部屋が移動するという感覚でできるんでそういうサービスが始まるらしいですよ。
じゃあ別に僕らがその車を会社で例えば購入してリースに出してもいいんだな。 だからその場で僕たちは多分紙切っても大丈夫
なるほどと思います。 わざわざお店に来ないと切れないってことがなくなります。お客さんの家まで無人で迎えに行って
美容師はそこに乗っていればいい。 どこかに行くついでに
切るとかっていうのは多分可能になる。 じゃあすごい未来が目の前に来ている
2020年3月11日でいいですか? ありがとうございます。
いやでも多分そうやって考えていった方がビジネスは
楽しいのかなっていうところからの今日の話ですよ。
今日はうかいさんが喋りたいって言うから。 最近俺が喋っちゃったけど。発想大事ですからね。
やっぱりその凝り固まってる発想の人たちが多いっていうのは最近めちゃくちゃ気づいたんで。
なので今日は一応その原点に戻りまして。 原点というかそもそものチャンネル名に
副業美容師チャンネル。 今の前半の話に加わるわけで、副業をやる上で
うかいさんが言ったように発想ってめちゃくちゃ 発想が全てな感じがするんですけど僕は。
まあ確かに発想大事ですね。
柱を2個作ったりとか柱をくっつけたりとか 足したり引いたりっていう
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物事の柔軟性って言うとなんかすごい簡単に聞こえちゃいますけど
経営者はやっぱりアイディアマンであってほしい
かなぁと思うので、今日そこについて
うかいさんが喋ってくれるっていう話を僕は聞いていると。
そうですね。 採用ですか?
そもそもね、副業
我々知ってるじゃないですか。 なんで副業してるのかっていうところが
別に余分にビジネスをしたいからしてるっていうわけでもないじゃないですか。
もっと言ったら副業をしてるっていう概念もないですけどね。
美容師が
髪しか切っちゃいけないっていう法律もないわけだし
ましてや個人にフォーカスするわけじゃなく、仮に世界のトヨタさん
車だけ売ってますかって話なんですよ。 めちゃやってるじゃないですか。
家も
不動産もやってるし、カンパニー化してめちゃくちゃいろんなことをやってて
だからまあ本業の車を作り出して売るっていうところからもちろんスタートはしてると思うんですけど
でもめちゃめちゃ分社してるじゃないですか。あれって副業でしょ? 副業ですね、完全に。
世の中の大きい企業だけ見ても、一本の仕事だけで突っ走ってるところってゼロでしょ?
ゼロですね。 それが大企業だからなのかって話なんですよ。
じゃあ我々の業界に目を向けた時に、髪の毛でお金を稼がないと
悪みたいな。なんか汚いやつみたいになりますよね。 その感覚を持っている時点でとんでもなくバカですよ。
バカって言った。 いやでもそうでしょ。まぁまぁまぁだから
一番これあのこの前僕がセミナー、うかしさんが来てくれたセミナーで言ったんですけど
カットっていうメニューが一番危ないと思うんですよね。僕は。もうその一番安いし。言ってたやつね。
一番ふわっとしてるやつ。誰と、うかしさんのカットと僕のカットの違いって印もついてないし、目印もついてないから誰もわかんないですよ。
お客さんからしたらですよ。見る人が見たらわかりますけど。でね、こんだけこの写真とか
加工でどんだけでもごまかしが効く時代に、昔のね今5、60代のお客さんって結構厳しい人多かったから
あの人とカットはやっぱりもっと違うねみたいな話になってたじゃないですか。
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でも今関係ないじゃないですか。 だからカットの存在価値がもうほんと
レングスチェンジだけなんですね。まぁそうっすね。だからそれで
カットがめちゃくちゃ練習するじゃないですか。練習して
うちはカットが強みですって言ってる人とか、頭大丈夫かなと思うんですよ。普通に。
別にそれはそれでいいんですけど、でもそれでうまくいって、それでそれですよ。カットが強みって言っといて
値段が4,000円とか5,000円とかじゃないですか。そうですね。何が強かったと思うんですよ。
確かに。4,000円、5,000円付近ですもんね。4,000円、5,000円で強いわよ。
強くないで。強くないでしょ。だってカラー塗ったら7,000円とかですもんね。
カラーの方がだから強いですよ。ワンピースの懸賞金って言ったらもう
ヤバいですよ。4,000円とか5,000円。4,000ベリーはちょっと。
10億ベリー。10億ベリーでカット取ったらそれはカット強みですとかいいですけど、他の
ね。確かに。
いやだから、何だっけ。話飛んだよ。
なんで?ワンピースのせい?あ、そうっすね。いやだから、なんか
本業はもちろん本業だと思うんです。だけどやっぱりなんかその
それじゃない部分で、発想としてですよ。お客さん集まってくる。
でも別にお客さんは髪だけを切りに来てるっていうところで留めてるから。
あ、そうですね。そう。でも髪を切るためにもちろん皆さんのサロンに来てると思うんです。
だけどそれ以外の消費って他のところに行っちゃってるわけじゃないですか。
そうですね。だから、なんだろう。その一部でもいいから何か多分そのサロンに
コンテンツがプラスアルファであれば絶対売れるんですよ。
そうですね。だってまあそもそもねトヨタは車屋さんじゃなかったですからね。
まあそうですよ。もう車売らないって言ってますからね。
本業はだってもともと毛織りの会社ですからね。繊維を織ってる、旗織りの会社だったんでね。
だからなんかまあ副業っていうことが、なんか多分副業って言うと何だろう
金融系をやらなきゃいけないっていうイメージが強いんですよ。
株とかね。
そう。だからもうまずそこに発想が行く時点でバカなんですよ。
バカバカめちゃいうな今日。
いやもう僕らのコンテンツなんで。
みんな笑ってますからね。
また言っとるわってね。
でもまあそれは絶対そうだと思うんです。
だってなんならもっと稼げないじゃないですか。もっとリスキーなのに。
なんでちょっとそのね、僕らがどっちかというと今いろんなものを広げてってるじゃないですか。
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そうですね。ありがたいことに。
まあね、言うたら何屋かわかんない感じになってるんで今。
でもまあ別に何屋でもないですけどね。ただ最初に取った資格が利用とか美容だったっていうだけで、ビジネスの入り口がそれなだけで。
会社っていう単体で見たら別に。
そうなんすよね。
何の事業やっても別に。
いいんですか?
自由です。
正解はやったもん勝ちなんで。
ひも付けられるっていうところで言うと多分美容室、利用室ってめちゃくちゃできるんですよ。
できますね。
だから髪の毛だけだと、まあ変な話カットで4,000円から5,000円付近から抜け出せないはずなんですけど。
そうですね。限界はありますね。
しかもそれって自分の時間使うじゃん。
1時間は絶対使いますね。
だから時間の中でって言うと多分もう限られちゃってるし、それを例えばもっとお金をね。
じゃあもっとたくさん稼ごうっていう風に多分。
じゃあどうするって聞いたら、じゃあもっと1日のマックスをやりますみたいな。
営業時間を伸ばすか休まないかだけですね。
そうなんですよ。
それだとやっぱりちょっと違うじゃないですか。
違わないんですけど。
まあ肉体労働というか労働集約型のビジネスの限界は必ずあります。
あと若いうちしかできないし。
だからまあ年重ねていった時に多分絶対違う発想を取り入れなきゃいけないなっていう風に多分思うんですよみんな。
でも多分これ聞いてる人たちはみんなうんうんって聞いてますよ。
だけど復業をしろとは言わないですけど、自分のそのブロックを外して違ったものを仕事を派生させるという意味で復業をしないといけない時代になってくると思うんですよ。
本当にそれはめちゃくちゃ思いますね。
ハサミ1本で生きていける人もいないって思った方がいいと思う。
今有名じゃない人はもうダメだと思います。極論。もっと言ったら東京じゃなかったらダメかもしれない。
多分本当に普通じゃない。
復業をしろよって話なんですよ。
その感覚をもし聞いてる人が経営者であれば経営者がそれに怖いとかよくわかんないとか言ってたら絶対スタッフ辞めますよ。はっきり言います。
そうですね。だってじわじわ下がっていくだけなんですよね。
もう絶対下がるんですよ。
ずっといるお客さんで例えばねうちは失脚しないとか言うと結構多いけど絶対下がっていくんですよ売り上げって。
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失脚しないってことがないですかね。
だからそれを新規のお客さんだけを例えばカットだけで呼び続けるのはもう無理なんで。
今いるお客様の中から新しい消費を生み出せないと絶対残れないと思うんです。
本当にベタにドラッガーが言ってるじゃないですか。
マーケティングとは市場を作り出すっていうかお客さんが勝手に来る仕組みを作るのがマーケティングじゃないですか。
だからそれと一緒でカットっていう商品が欲しいのか欲しくないのかお客さんも多分よく分かってないと思うんですよ。
それはそう。
じゃなくて結局今のコンテンツって宿盲強制だったりとか理由だったら顔ぞりとか
育盲とかっていうその分かりやすいコンテンツ名のコンセプトがバチッとしてるやつが結局売れてるわけじゃないですか。
で単価も上げれてるわけじゃないですか。
で型やカットはもう4,000、5,000ベリーの世界でずっと留まってるんですよ。
ベリーね。
だからそこにやっぱそこは気づいて積極的に別事業って言ってもね我々がそんな離れてるわけではないんで
美容系だったりその男性のかっこいいとかモテるっていう部分に対してフォーカスして
そのアップセルっていうといやらしいですけどアップセルクロスセルして
繋がっていくビジネスを円を多くしてっていう感じですかね。
点をいっぱい作って線にして円にするみたいなイメージを持っていただくといいのかな。
その感覚を逆にもうこの2020年ちょっと前の回でしたっけ5Gの話しましたけど
でもなんか多分もう新しいことをどんどん取り入れていける経営者のところで働いてないと
変な話スタッフ絶対辞めるし待遇だけ与えたとしても多分それでずっと
3年ぐらいですね。
そうなんですよ。
下がった時どうするんだっていう話になっちゃって。
だからまあサロンの中でいろんなもののコンテンツで収益を上げられるような状態にしていくっていう発想は絶対いるんですよ。
でまあサロンなんでもう要はお客さんがたくさん集まるコミュニティじゃないですか。
そうですね。
コミュニティの中に何を発信してプラスアルファの価値をつけてお客さんに買っていただくかっていうところを
本当に考えないとサロンの中で部屋だけで売り上げ立てるっていうのはもうナンセンスですよ。
今日は尖るなあ。
でもそうじゃないだって。
いやそうですよそれは。
いろんなビジネス展開を多分していけるはずなんですよこの業界この業種。
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そうですね。
まあ情報はね持ってますからね。
そう。
活かしてないだけだよ。
そう活かしてない本当に活かしてない髪の毛を切ってかっこよくするっていうなんかもうもちろん大事なんですけど。
なんかでもそういう時代ではなくなってきましたよね。
そうなんですよ。
かっこいいからどうっていう話じゃなくまあリアルに男の人だったら結果金持ってる人の方がモテたりするわけじゃないですか。
まあまあ。
最終。
まあまあまあまあ。
そうだからね副業リビオーシーチャンネルっていうのはまあよくね僕らもずっと質問に答えてましたけどもっと副業を広めないといけないなと。
気づいたんですね。
38話目ぐらいだった。
遅っ。
でも第一話はそれ言ってました。
第一話は言ってました。
今年はねうちのサロンもそうだしまあ原さんのところもそうだけどどんどんどんどんそういうこう新しいビジネスモデルっていうのをちょっとサロンに取り入れる動きしてるじゃないですか。
だからあの今後だからその僕も原さんもですけどどんどんそういったなんかのサロンで置き換えられてて置き換えられてまあ要は収益化できるようなビジネスモデルをどんどん発信していく必要があるなと思ったんですよ。
これ来週にしましょうまた。
分かりました。
来週また吠える回。
だからね副業っていうことがもうなんかよくわかんないとか言ってるうちはもう絶対たぶん次のステージに上がれないと思う。
それは間違いないですよね。
だからもう本当にいろんなことやれよっていう。
っていう流れでまた来週もこの続きでいきましょう。
はいいきましょう。
盛り上がってきたんで。
はい次はじゃあ来週聞いてください必ず。
間違いない。
これだけ聞いて来週聞かないっていうパターンはなかなか世知辛いものがありますけど。
いや大丈夫ですこのリスナーさんはもうみんな僕らのファンなんで。
はいではちょっとうかいさんも盛り上がっていったところでまた来週もお聞きください。
ありがとうございます。
ありがとうございました。
さよなら。
