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毒親育ちサポーターのたまこです。
ミーティングなどで、みんなで合意を取る、合意に至るようにっていうような話し合いをすることってありますよね。
会社のミーティングでは、結構みんなの合意っていうのは少ないかもしれませんが、
例えば、友達同士で何かを決めたりする時、どこに行こうかとか、何食べようかとか、どのお店に入ろうとか、
そういう時に、自分の意見をどの程度主張するか、そういうのをちょっと、その程度問題を迷うことないですか。
私は、これがいいなとかって言いますけれども、それ以降はですね、あんまり強く主張しない、
まあ割と人に合わせてしまうというタイプかなと思っています。
それってどうなのかなっていうことなんですよね。
その日の自分の意見、自分がこうしたいと思っていることに、どのぐらいの重要度があるかっていうことによって、
時と場合によっては、もっと、いやいやそうは言っても、こういう事情だからここ行きたいのよ、どうしてもと言って、
みんなに付き合ってもらうっていうこともあってもいいのかもしれませんよね。
その主張の度配を、自分が後で後悔しない程度にちゃんと主張できるか、
はたまた自分のわがままのような形でですね、みんなに無理やり従ってもらうということじゃなくて、
みんなもしょうがないわねって言って、納得した上でね、そういう合意を得られるかって、すごく難しい問題だと思うんですよね。
みんなが納得するような形で、いかに表現するか、そしてどこまで主張するかということについては、
自分との対話の中でどの程度主張したいかっていうのを、いつも見極める必要があるかなというふうに思いました。
私はどっちかっていうと、こう見えても割と低い方です。
自分の主張を一回するけど、それをずっと言い続けて通しちゃうみたいなことは、あまり今まではしてこなかったんですね。
でも会社の決断事項などは、たとえそれがレアな意見であっても、やっぱりこれは絶対言わなくちゃいけないっていうことも中にはあるんだと思うんですね。
そういう時に的確な判断、そして的確な主張度合いをできるようになれたらいいなと思ったんですよね。
それはやっぱり経験を重ねて失敗を重ねて、徐々に上手くなるっていうことなんだと思うんですよね。
自分の考えていることをどこまで主張したらちょうどいいのかというアンテナを日々立てて、話をミーティングをしていきたいなというふうに感じました。
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ということで、たまこでした。おやすみなさい。
