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どうもー、たかきです。 この番組は、
生きづらさから解放されるためのコツやノウハウ、 それを実践していく姿をお届けするラジオです。
今回お話しする内容は、強行突破できなかったけど前進しました。
という内容で話していきたいと思います。
昨日の放送で、 責任者が朝の集まりするから、
それに、 無理やり僕も参加して、
今作っているシフト表と、
近代管理アプリを、 みんなに導入してもらう説明をする、
というふうに、 行きまいておりました。
会社について、それをやろうとしたわけなんですよ。
そしたらなんとですね、
責任者2人いるうちの1人しかいなかったんですよね。 あれ?毎日責任者2人で
話してるんじゃなかったっけ?と思って、 結局できなかったわけなんですよね、その責任者2人に
話をすることは。 1人しかいなかったから。
後々ですね、家帰って、 勤務管理アプリ、
出勤退勤のアプリですね、 それのシートを見ていると、
1人の責任者の方は、
なんと午後から出社をしてました。
そりゃないですよね。
そんなところまで僕は読めておりませんでした。
なので、
強行突破は失敗に終わったというわけでございます。
しかし、しかしですよ。 僕は諦めませんでした。
責任者の1人を捕まえてですね、 作業記録アプリの説明をし、
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無理やり入れてもらうことにしました。
でですね、 無理やり入れてもらった後に
自分がいる部署と、 もう一つ違う部署、
こちらの朝礼にですね、 強行的に、片方は
自分の方はですね、毎日朝礼出てるんですけど、 もう一つの朝礼、
これは出る必要ないのですが、 なんか始まったので、
無理やり自分も参加してですね、 最後の最後に、
今こういう作業記録アプリというものを作っていて、
今みんなでパソコンを取り合いながら、 予定と実績を入れることをやってるけど、
これをアプリでできるようにします。 だから取り合わなくていいよ。
そしてかなり時間も削減できるよ。 だからみんなテストに協力してっていうことを言いました。
無理やりです。
皆さんですね、一応ポカーンとしながら、 僕の話を聞いてくださりですね、
たぶん近々こういうことをするっていうのは、 分かっていただけたかと思います。
もちろん自分の部署の朝礼でも、 みんなに説明をできたので、
全社員いる中の約半分くらいには、 近々ですね、
この勤態管理アプリというものを導入する というところまでは行けました。
実際ですね、この勤態管理アプリ自体も、 極少人数、
僕とあと1人、2人、3人くらいはテストしてるんですよ。
なので今週はですね、もう少し人数を増やして、
最後の最後、金曜日くらいにですね、 全員に導入してもらって、
月曜日にたぶん15日から25日ですかね、 予定を入力するはずなので、
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そこでスマホの方にも、 同じものを入力してもらうということをやって、
テスト、全員テストですね、 やっていきたいと思ってます。
昨日言ったようにですね、やっぱり僕が動かないと、 全然周り動かないんですよ。
やっぱり誰一人として、今までやったことないことを やろうっていう人はいないんですよね。
なので、もう動くしかないんです。
ということで、今日もですね、 水曜日の朝に今撮ってますが、
作業記録アプリというものを、 何人かにまた入れてもらおうと思っております。
あとですね、昨日の放送でこれも言ったのですが、
僕がやっている部署の製品、
まだ終わってないにもかかわらず、
自工艇に回したっていうこと、もうものすごい嫌で、 不良が出たらですね、僕のせいになるわけですよ。
自分の部署の責任者に回してくれって言われて回したけど、 自分の判をついてるわけなんですよね。
なので、不良が出たら僕のせいになっちゃう。
だからですね、
昨日、責任者2人は先に帰ったんですよ、僕より。
仕事あるのに。
けど、それ嫌なんで、僕は残って1人だけ残業をしておりました。
まだ終わってないんだけどね。
けどもうほぼほぼ終わりっていう状況は作ることができたので、 やってよかったなと思ってます。
こうやって、今いる会社もやっぱりですね、
前の会社はかなりブラック寄りの企業だったのですが、
今度の会社は責任者の方は緩いんですよね。
仕事忙しかろうが忙しくなかろうが、
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自分のやりたいようにやるみたいな感じなんですよね。
だから、仕事があってもほっぽらかして帰るし、
いきなりいるって、受け負い先の社員に言われたら、
できてないのに回してしまうっていうことになってるんですよね。
緩いんですよ。
僕の今上にいる責任者2人が緩いんですよね。
ある意味気は楽なんですけど、
そういうの嫌なんで、僕は。
しっかりですね、僕だけでもそこの部分は、
ちゃんとやっていきたいと思ってます。
なんならですね、こういう体制、考え方、やり方、
こういうもの全てを変えていけるようにしたいです。
アプリとかで業務自体を軽くするのは当たり前。
仕事のやり方、スタンス自体を変えていくっていうのもやっていきたいと思ってます。
ぶっちゃけね、アプリ導入できて実績できたら、
社長に紹介してもらって、他の企業から導入したいという声があって、
他で儲けられるようになったら、今の会社にいる必要はないんですが、
それもできるかどうかわかんないので、
とりあえずは自分が心地よく仕事をできる環境というのを作っていきたい
というふうに思ってます。
それくらいの違いを持ってやらないと、やっぱり何も変わらないんですよね。
なので今後もですね、僕はやれることをガッツリやっていく
というふうに進んでいきたいと思っております。
ちょっとですね、本当は勤体管理アプリも、
明日、これが放送されるのは木曜日なのですが、
その時に導入、全員社導入したかったんですけど、
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通院が入ってるんですよね。
前、健康診断で引っかかったって言ってたと思うんですけど、
それの一応、検査的なものが入ってるので、
ちょっとお休みをしないといけないんですよ。
なので、そこのところは、次回金曜日に回したいと思ってます。
なんとか今週中にですね、勤体管理アプリ導入して、
来週からの予定と実績をうまくできるようにやっていきたいと思ってます。
そしてですね、今日行く病院の結果、
すぐ出るかどうか分からないし、
その日に精密検査してくれるかどうか分かりませんが、
また自分の状態ですね、健康状態っていうのも、
全公開していきたいと思ってますので、聞いていただけますと幸いです。
メルマがやってるので、無料で登録してみてください。よろしくお願いいたします。
今回も最後まで聞いていただきありがとうございました。
あなたにとって幸せな一日になりますように。
それではまた。ではでは。