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2023-08-10 31:30

正直FPラジオ第81回 「続"良い提案"の条件」

今回は、私たちが考える「良い提案」、「良いFP」の条件についてまた考えました。


まず、資産運用が前提にないプラン、提案は話にならないし、視点や知識の面で広く、それなりに深いものを持って提案できないといけないと思います。


--- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/iafa7jasr38/message

サマリー

今回のエピソードでは、「良い提案」についての具体的な話を深めながら、FPは良い提案の定義付けをしています。運用の視点が必要であり、全体最適な提案をするためには全体を広く浅く把握する必要があります。そして、特定の専門性を持つスペシャリストの存在も必要です。スペシャリストとジェネラリストの役割を明確にすることが重要であり、全体最適な話もできる仕組みが必要です。また、保険代理店がIFAも登録する流れになっており、キャッシュポイントを増やすことが求められています。そして、スペシャリスト側の苦労や保険の手数料の低下についても語られています。

良い提案とは?
正直FPの本音しか言わないトーク!イエーイ!
どうも皆さん、こんにちは、またはこんばんは。
金融商品を売らず、顧問料だけで稼ぐトップ1パワーのコンサルティングFP家事と
経営・コンサル・コーチングを持てがける個人投資家テラでお届けします。
ラジオの出説明です。
金融商品を販売しないからこそ、各業界や金融機関に忖度なしの正直意見が言える現役FPがぶっちゃけ投稿する暇つぶしコンテンツとなっております。
テラさん、今日もよろしくお願いします。
はい、よろしくお願いします。
前々回かな、前々前回かな、FPがする良い提案ってどんなもの?みたいな話をさせていただいて
結構ツイッターでね、すごく良かったって言ってくださる方もいたりなんかして
ちょっとその延長線上の話、良い提案についてもう少し深く具体的な話をしたいなっていう風に思ったんで
今日はFPがする良い提案を定義付けるとしたらどういうものになっていくのかなっていう話をしたいなと思います。
はい、いろいろね、たぶんこれね、しっかりこういうもんだって言い切るの難しくて
言語化をいろいろしなきゃいけないなと思ってるんだけど
いろんな視点でね、こういうのはダメだよねっていう
って言うとそのダメなの反対がいいんじゃない?みたいな話になっていくかなと思ってて
まあそういうダメっぽいやつをいろいろ提案したらどうなの?っていうので
今日は話していく回になるかなと思います。
なるほど、消去法的な?
そうそうそう
なんかでも私なんかは、あんまり人の提案を見るっていうことがないじゃないんだよね
僕もないよ
人の提案なんて見たことがほぼないんですよ
だから、みんなが独立系FPと言われる人たちがどんな提案してるのか興味はあるよね
まあでもなんかさ、想像は僕はできるかなと思ってて
まあレベル感とか見ててね
たぶんこういう風な感じなんでしょっていう想像はできるかなと思って
まあ厳密にはね、現行犯逮捕してるわけじゃないわけですよ
今日話すのじゃあ
こういうやついたよねっていうのではなくて
おそらくこういうことが多いんじゃないっていう
まあある種想像の元に話すことにある程度なってると思うんだけど
まあそういう前提でいいんじゃないですか
僕も見たことなんてないんで
まあ過去の自分と今の自分の提案の違いみたいなのだったら私は話せるかなとは思いますね
はい
まあじゃあてらが思うダメな提案ってどんなの?
まあだから今回はこれもまあちょっといろいろ見てて
こういう人いたと思ったのを単純にメモって2つぐらい一応あったんで
それをラジオ収録前にね
デスノートにデスノートに書いたんですよ
こういうネタはどうっていう
一つ目はライフプランとかっていうのをだいたいみんなFPの人って作ると思うんですよ
キャッシュフロー表にそれをねなんか反映させてシミュレーションいろいろするじゃないですか
そうですね
でその時に資産運用の視点がほぼ入ってないシミュレーションを前提にもう作成する人っていうのが多分いっぱいいるんじゃないかなと思ってて
まあそれは例えば資産運用をやったらだいぶ変わるじゃないですか
収支の話は
変わります
若いうちに例えば30代の人が来たらさ
80代時の資産なんて運用2、3%でやるかどうかで全く変わる話になるじゃないですか
なんで
まああとはその他の金融商品の選択肢
運用するっていうといろんな金融商品の選択肢があるんですけど
まあだいたいあの平均値として
インデックス投資ってものがあるとすると再現性高いからさ誰がやったってこれぐらい出るよねっていうので
それがだいたい0から6%の間に収まるよっていう話は何度かしてると思うんですよ
その平均点の感覚を持っていれば
その選択しないよねっていう金融商品世の中にいっぱいあるはずなんですよ
リスクとかコストを考えた時に
インデックス投資でだいたい3%前後は出せるよねポートフォリオ組んでっていうのは前提にあれば
1%前後で心理的に流動性20年ぐらい縛られる
しかもコストもそこそこ高いみたいな金融商品選択しないでしょっていう風に合理的に切り捨てられるじゃないですか
その感覚が運用の視点がないとまず持てないよねっていう提案にも大きく反映されてくる
なんかどうでもいい金融商品コスト割に合わない金融商品を選択肢に挙げられるっていう可能性が1個あると
あとは今さっき話してたように30代20代からシミュレーションして老後みたいな30年40年先の話をする時に
運用が前提にあるかないかでもうだいぶ変わるじゃないですか
その変わる幅の部分を考慮しないとまともな提案にならないよねと思ってて
おそらく全部貯蓄でやっていくっていうのを安全性を考えてシミュレーション出す
FPさんってめちゃくちゃ僕はいると思ってて実は
運用の前提
うん私なんか今ね最初はそんなのいるって思ってたんだけどその話を聞いたときね
でもテラの話を聞いてたら
あーいたしやったことあるなと思いました私
運用もうずいぶん昔ね
でなぜかというと私はその最初にFPとしてキャッシュフローを引いて提案をしたときは
日本の日系の保険会社のFP事業部にいたわけですよ
なんでそこではお客さんは基本的に保険会社の人っていう感じで接してくるわけなのよ
だから保険はいいけど運用はなんて絶対に考えられないっていう人が
十何年前なんでいっぱいいたんだよ思えば
だから私は運用の提案も保険の提案も両方してたんだけど
その時に運用はもういいです絶対考えられませんって言われたら
運用効率を全く提案をしないキャッシュフローを引かないと保険が今度売れなくなっちゃうからさ
そうだよね運用はゼロですみたいな
要は使用しで貯蓄でずっとやっていくっていう話になるわけでしょ
運用がゼロだからインフレ率もゼロにしてたかどうか忘れた
であれでしょ満金の時に保険金が
そうそうキャッシュインするみたいな
っていう話でしょ
そういうのいっぱいあるそうだなと思ったんだよ
10年後お子さんが大学進学の前の年に
じゃあこの学士保険を解約すると
ほらここで500万入ってくるでしょキャッシュフロー丸付けたりとかしてね
そういうこと普段丸付けちゃいけないんだけどね
そういうことをやってたなって今ねあまりにも
昔のことで忘れてたんだけど
やってたわ
いっぱいいまでもいるんじゃないと思ってて
なるほどはいはい思い出したわ
今は私運用の運用看板に掲げてるFPなんで
運用するよね当然っていうお客さんしか来ないのよ
だからそっちに慣れちゃって
しないっていうのとかあんのって思ってたけど
してましたっていうねすいません
そういう人っていっぱいいると思うし
立場的に考えた話できないっていう人も今みたいにいると思う
そうなのよそうなのよ
お客さんが嫌だって言われたら
クレームになっちゃうからさ
あとはさ自分自身が運用をちゃんとやった経験がない
FPもいっぱいいるはずなのよ僕の認識では
いるだろうね
そんなに投資家としてやってる人いないと思ってるから
っていうと信じきれない運用のリターンの角度というか
いくら本でさインデックス投資で長期でやったら
それなりのリターンでちゃんと増えてきますよってことを
データとかでエビデンスみたいなものを見てさ
いくら頭で理解しても
それ前提にお客さんの人生を変えるような判断の時に
言えるかっていうと
どうなのって思うわけですよ
これラジオ収録前にカジさんには分かりやすい例として
退職金を割増してもらえるような早期退職制度
そういう制度がある会社に勤めてる人が
辞める前に相談に来るとした時に
運用を前提にしたら辞めても大丈夫じゃない
っていう話になりそうだという時に
ちゃんと背中を押せるのかって話ですよね
辞めていいよって辞めても大丈夫だよって
言ってあげられるかどうかってことですよね
辞めてもなんとかなるんじゃないですかとか
そういう話が多分できると思うのよ
人によってはね
でもその運用ゼロの場合
例えば80歳ぐらいでお金なくなっちゃいますね
みたいな話になった場合
お金なくなるんで今ちょっと辞めるのはみたいな
すごい保守的な
安全に安全に
後で批判をされないようにみたいな話になると思うのよ
お客さんの人生を大きく変えるような
相談内容の時に運用前提にしてちゃんと
言えるのかっていうと
多分言えない人がいっぱいいるだろうなと思って
運用経験の重要性
そうだろうね
でもそれもやっぱね思い当たるというか
私がさっき言ったように
FPとしてお客さんに提案をしだしたのって
リーマンショックの直後だったのね
だからリーマンの後ってさ
5年ぐらい全然上がらないで
うだうだしてたじゃない
だからやっぱ自信がなかった
してたけどそれでも運用の提案は
でもなんかお客さんに
本当にこれっていつか上がるんですかね
とか言われた時に
力を持って腹の底から喋ってたかって思って
怖かったっていうふうに思います
あの時期はね
なかなかねって思います
あーそこからさ
15年ぐらい経ったのかな
2008年だから経ってさ
同じことがもし起きても
私は多分あのところとは違って
すごく自信を持って腹の底から
なんなら買いますかみたいなことを
言えると思う
そうなんかその経験もあると思うの
やっぱ自分でやってきて
損というか含み損の時期が長かったりとか
全く横々の時期が長くて
今ある程度含み損が増えてきてとかっていう
経験してれば
まあそれをもとにある程度
ちゃんと
言葉に力がある話ができると思うんだけど
何にもないと
教科書本で学んだ知識だけだと
ほんと薄っぺらいし
多分
安全を行くと思うのね
後でクレームにつながるとかさ
そういうことなんか無駄に考えると思うのよ
思うと思うよ
すごく怖いと思うし
怖い気持ちもわかるからね
だからやっぱ
どうするのがいいんだろうね
でもさ
お金の専門家としてっていうか
FPとしてっていうのと
良い提案悪い提案という視点で言うと
バランスシートを全体最適化するっていう話を
ずっとしてるじゃないですか
そうだね
最適化するっていうと
バランスシートの試算側は
運用を必須なわけですよ
それが全くない提案っていうのは
お金の専門家としては
僕はダメだと思うし
その通りだね
それで多分家計の見直しだけでいいじゃん
収支の改善だけでいいじゃんみたいな
節約しましょうっていうことを
ただひたすら言うだけで
そういう人たちもいるし
それで喜ばれてるんだったら
いいと思うんだよね
だからさっき言ってたけど
スペシャリストであればいいわけでね
家計改善のね
スペシャリストの話は
今回まだしてないけどね
ラジオの前にしてたやつだな
ここからすればいいんじゃない
いいですかじゃあ一旦
運用が前提にない
シミュレーションキャッシュフローとか
ライフプランを語ってるっていうのは
よくない提案のパターンが多いだろう
っていうふうに思うので
運用の視点が必要
やっぱ運用の視点が必須っていうのは
いい提案にはあるんじゃないですかって
いうことですね
もうちょっとさっき繰り返しになるけど
バランスシートの最適化をするのが
基本的な立場じゃないですか
合理的な提案をするっていうのを
ずっと言ってる中で
バランスシートの最適化っていうと
その運用
資産側は運用しなきゃいけないから
その視点がないっていう時点で
全体最適ではないよねっていうのが
ロジックで言うと言えるんじゃない
その通りだね
相変わらず言語化うまいね
そうだね
うん
なので運用の視点がないライフランの人は
ダメっていう
ダメというか
そういう人に相談しない方がいいよって思うよね
そうですね
うん
しちゃいけないし
これからFP目指す人は
そういうFP
私たちのような提案がしたいなら
そういうFPにはなっちゃいけない
そういうFPにはなっちゃいけない
そうっすね
さっき言ったように何かの専門家
私はここしかやりません
それから携帯の見直しだけをやります
っていうスペシャリストになるんだったら
ジェネラリストとスペシャリストの役割
全然いいと思うけど
うんうんうん
スペシャリストと
ゼネラリストみたいな話も
次のテーマというか
いうので
これから話していこうと思っていて
これも何回かラジオでは喋ってる話なんですけど
そうだね
いい提案
全体最適と部分最適
そうそう
全体最適っていうことができるためには
全体を広く浅くというか
浅いかどうかを置いといて
ある程度の深さも僕は必要だと思ってるんだけど
ただ広さは必須だよねって思ってるわけですよ
全体最適なんで
今おそらくFPを名乗ってる人たち
プレイヤーの中で
大きくざっくり分けると
ゼネラリスト側
これは前傭兵とか
指揮官みたいな話をしたことあると思うんですけど
指揮官側ですね
全体を眺めた時に
こういう風な戦略最適化をすれば
価値が見えるという風な考えを
ちゃんとできる人
そうだね
その人たちのある程度深さも必要だっていうのは
各手法とか戦術面とか
実際の動き
まず傭兵の話で言うと
これぐらいの破壊力でここを攻めてほしいみたいな話とか
いついつのタイミングでここをやってほしいとか
ある程度の細かさのオーダーも出せなきゃいけないと思ってて
丸投げじゃダメなわけですよ
ここやってっていうだけじゃダメで
今言ったようなタイミングと
これぐらいの兵力投入してやってほしいとか
そういうある程度のオーダー感が出せるっていうのが
必要になると思ってて
今のプレイヤーが2つに分けられて
1つは今みたいな指揮官側のプレイヤーがまずいると
結論から言えば
こっちが良い提案をするFPだと僕は思ってるんですけど
一方でもう一つは
傭兵側ですよね
スペシャリストと言い換えてもいいかもしれないんですけど
具体的には保険の募集人の人とか
証券系のセールスの人
IFMを含めて
とか不動産系住宅ローンを
得意専門にやってる人とかっていうと
誤解があるとは思うんですけど
言葉を選ばなければ
彼らは手続きの代行とか円滑化がすごく得意
っていう風に思ってもらう方がいいなと思ってて
例えば住宅ローンだと一番分かりやすいですね
カジさんも多分お願いしたことあると思うんだけど
そういうお客さんに住宅ローンで困ってる人がいて
なかなか融資通らないんですよっていう人がいた場合に
その通し方を知ってる人とか
ここの金融機関だったら
こういうふうに私が持って行ったら
通してくれると思いますみたいなのは
それはスペシャリストの領域だと思うんですよ
ただゼネラリストとしては
この人の場合バランスシートとかキャッシュフローとか
その働き方とか諸々考えた時に
これぐらいの融資は通ると思うと
不動産もこれぐらいの価格帯だったら問題なさそうだと
そのぐらいまではちゃんと決める
いくらぐらいの物件をこのぐらいの立地のところに買うっていうのと
最終的にそれをちゃんと融資引っ張るときに
いやこの人別に頭出さなくても
全部フルで借りてもいいぐらいの財政状況だから
そのフルローンでこの人の属性だったら
今金利これぐらいで借りれると思うし
変動化固定化で言うと
その人と話し合った結果
多分変動でも問題なさそうだと
僕はちゃんと説明した中で
変動で先々の金利上昇リスクも考えても
今自分もこっちで選びたいですっていう話だから
じゃあ変動でこれぐらいの価格帯で融資いきましょうか
ってとこまでは言えるわけじゃないですか
ただ最後の通し方の部分とか
どこの金融機関とか
そういうところのツテはなかったりするから
専門の人にじゃあこういうオーダーでお願いして
やってくれますかっていう話ができるわけじゃないですか
保険も一緒ですよね
保険もこの人にはこれぐらいの保証が
ある程度必要だと思うんで
こういう条件の保険を手続きお願いしますみたいな
FPの定義と呼び方の変更
私なんか保険のオーダー出すときは年齢
例えば収入保証保険だったら
月何万円何十万円の60歳まででお願い
一番安いとこよろしくって投げるよね
それを要はレシピとして渡して
あと余計なことしないでねって
そうそう余計なことしないでねって
その代わり手数料とか全くいらないから
で投げて
ですよねだからゼネアリストとしては
だからそれぐらいある程度細かいオーダーが出せる
全体最適の視点でのオーダーを出して
最後の手続きとか通し方っていうさっきのね
でも保険今の話で言うと保険ってさ
例えば収入保証保険だったら
時期によっても一番安いところ変わってくるんですよ
そうなんだ
そうそうだから
そういうの知らない
今年はA社だけど来年はB社かもしれないから
そういうのそこまで私追えないから
とりあえず一番安いところでよろしくってやってくれたら
保険ナビットとかで調べてやってくれるからさ
そういうのをお願いしてるって感じですね
そうですね
だからそういう風にお願いする先になっちゃうかなと思ってて
まあそうだろうね
スペシャリストの方って今の言うのはそういうのは得意だし
やっぱりすごい頼りになるんだけど
全体最適の視点は弱いっていうのが
僕が見る限り多いわけですよね
そこが飯の種じゃないからさ
そうそうそうそう
それは当然そうなるよね
私自身みたいに常に全体最適しか考えないで仕事してる人と
スペシャリストで部分最適をしっかりやってる人だったら
当然そうなるよ
良い悪いの話
そうなのよ
だから消費者が相談するときに良い提案を出してくれるのは
ゼネラリスト側だと思うんだけど
スペシャリスト側はちょっとオーダーを出してお願いする先になってるっていう感じなので
そうそうそうそう
だからなんか
そろそろ
見分けんのむずいし
FPっていう言葉の定義がすごくふわっとしてるし
競技の世界で言えば競技の話で言うとFPってゼネラリストのことを指すわけよ
まあそうだよね
だってそうだよちゃんとFP協会もそうやって書いてるよ
そうなんだ
そうだよ
お客さんの人生の夢や目標を叶えるために総合的な資金計画を立て
経済的な側面から実現に導く方法をファイナンシャルプランニングと言います
それ何?記憶してるんですか?
今読んだ
いや読んだ
記憶したら怖い
怖いなと思って
怖いでしょ
FPオタクではあるけどそこまではあれです
なので多分本当は別相談してはないと思うけど
スペシャリストの人が私FPですっていうのは間違ってるんだよ
だから悪いって話ではなくて
僕もスペシャリストの人は別に悪いというふうに捉えてほしくなくて
多分呼び方も変えた方がいいのよ
変えた方がFPって言うから紛らわしいの
FPじゃないんだよやってることは多分
ごめんね気分悪くしたら申し訳ない
全然リスペクトはしてるし私も一緒に仕事いっぱいしてるんだけどスペシャリストの人は
でも競技の意味ではFPじゃないんだよ
今ね僕らが話題にしている視点で言うとちょっと違うってやってることがあって
でもお客さんはFPって言ったらFPって思っちゃうからさ
呼び方とかね本当に細かく変えないといけないなと思いますよこの視点でもね
なので
我々ジェネラリストはスペシャリストの人がいないと仕事できないから
最後のところはスペシャリストが必須になるっていうか
法的にもしょうがないんだよそれっていうね
資格の問題があったりさ
税金の話もそうだしさ
税理士とかそうだしさ弁護士とか
だからそのFPになりたい人たちは別にスペシャリストでもジェネラリストでもいいんだけど
どっちになりたいかをねはっきりさせた方がいいよ中途半端な人が多いよね
あーそうかもね
別にどっちでもいいと思うんだよ
このラジオを聞いてさ正直FPになりたいですって言ってくれてる人たちは
そのジェネラリスト側に本当に来たいのねって確認したいところだよね
こっちでいいのねっていうね
で一方でさジェネラリスト側になるのは結構大変なんですよ
さっき最初に冒頭に言った通りさ
広くがまず必要で浅すぎるとダメだから
それなりの深さで広くないとダメなんで
いろんなことをそれなりの深さで知っていて
だから専門家が言うことを理解できなきゃダメなんですよ
そうなのよほんとそうなのよ
私もまだ足りなくてさ
今一生懸命勉強してるよ
今っていうか常にずっと勉強してるよね
なるほどね
そう理解できて翻訳できて
そうだよ
それも考慮した上で全体最適の話をまた調整したりとか
っていうことができる必要があって
丸投げしてじゃあお願いしますねっていうことが
その専門家スペシャリストの人に
それだけど全然ダメだっていう話なんで
すごい勉強必要だよっていうことが
まず知っておいてもらいたい
あと何が難しいってさ
いいスペシャリストを探すのが超難しい
本当に大変
そこはねほんとそうなんですよね
本当に大変
だってさっきみたいなさ
こっちからさある程度細かいオーダー出してさ
これだけやってっていうのさ
嫌でしょ多分スペシャリスト側の人は
まあ人間関係ができてないといい気分はできる
そうだよね
ただこっちの仕事を理解してくれたら
オッケーオッケーってやってくれる人もいるけど
やっぱその関係性を作っていくって大変だよね
そうだよね
スペシャリスト側の人はスペシャリストの方でさ
自分なりの論理があったりするじゃん
こうしたいこういう風なお客さんには
スペシャリストとジェネラリストの役割
こういうのがいいよって思ってるかもしれないじゃん
そういうこだわりが強い人とは組めないな
めんどくさいから
だってなんでお前に説明しなきゃいけないんだよって
思うからさ
めんどくせえよってなるからさ
それがあったりとか
あと保険の話だとさ
全然お金にならないさオーダーとかをさ
ただこれだけやってたり
そうあるある
それを嫌な顔されたりすると
もうすごいテンション下がるよね
だからそこはちょっとねなかなか難しいところだよね
すごいわかる
だから大事にしてる私はスペシャリストの人は
この人素晴らしいと思った人は超大事にしてる
そうなんすよ
偉そうにね
ゼナリリストとしてオーダーだけ出してね
お願いして
全然そんなんじゃない
むしろなんかごめん
こんなんだけどごめん
やってもらっていいですかみたいな
全然答えてもらっていいんだよって
いただけますでしょうかみたいな感じで
お願いしてるよいつも
大変だよ本当に
そうなんすよ
だから上下があるわけじゃなくて
これは役割分担の話なんで
そうそうそうそう
チームだからね
そうですよ大変ですよ
むずいね今のスペシャリスト側の気持ちになってもむずいね
だって彼らはそれじゃ食えないじゃん
下手したら
それだけは受けてればね
全体最適の案件ばっかりやってると多分食えないんですよ
だから
いろんな商品売らなきゃいけなかったり
前このラジオで言いましたけど
いろんな手広げてるでしょ
IFAやったり保険募集人やったり
そうよ
保険代理店の流れ
要はキャッシュポイントいっぱい増やすみたいな話になって
流れとしては保険代理店がIFAも登録するような流れになってるね
不動産も扱えるようにさ
なんかさ
そうそうそうそう
資格やったりとかさ
トータルでいろんなキャッシュポイントを置くみたいな話になってくると思うんで
そしたらスペシャリストはスペシャリストで入れられなくなるから
むずいんですよ
そうだね
なかなか苦難の時代ですね
そうなんですよね
なかなかそこは難しい話だとは
認識して今日の話はしてるってことをちょっとみんな理解してほしい
スペシャリスト側のジレンマも分かってて言ってるから
そうだよね
保険の手数料とかもどんどん下がってきてるしね
だったらね保険やっぱ売ることで飯食ってる人はね
いろんな保険売らないといけないから
そしたら全体最適にそっちになるでしょって
気持ちは分かるよねって
業界がね
ちっちゃくなることはあるけど
たぶんちゃんとした人は全然生き残れるし
そうは思うけどね
でもなんかスペシャリストとジェネラリストの役割を得たら
明確にできたら
なんとかなる気がするけどね
だからそこもさ
もちろん
シェアっていうか送料はちっちゃくなると思うよ
整理の問題
合理的になっちゃうから
そうだよね
全体のパイは減ると思うんですよ
保険屋さんとか
その話で言うとね
だっていらないものがあふれてるからね
そうですね
だからどうなんだろう
全然分かんないけど
例えばさ
ラジオでこれまで言ってるように
それなりにちゃんとした
全体最適の話ができる
FPを
認証するとするじゃないですか
その人たちを
そういうFPをグルーピングして
ここからまとめてスペシャリスト
この人に保険だったら全部投げるみたいな
そうだね
そういうスキームはすごくお互いハッピーで
アライアンス組むみたいな話が
あり得るんじゃないとは思うけど
数が必要だってことなんだよね
そう
そういうのやってほしいわ
そしたら悩むことないよ
これ誰に振ろうとか
ずっとそればっかり悩んでる気がする
そういう組織化するのが
いいかもね
スペシャリストの人とやるにも
手間ばっか増えるって
スペシャリストは思うかもしれないけど
細かい案件ばっかりで
でもたまにね
大きい案件も回してるからね
あるよあるよ
ガッツンと
不動産だってだいぶ回しましたよ
そういうのができるとは
いいね
個人でやるにはちょっとむずいかもね
いいスペシャリストが
そうだね
チーム組みたいよね
でもチーム組むよりもチームメンバーがいないっていうね
だから
委員長の機関をどっかでやって
そういうのをちゃんとこっちで管理するっていうか
早くみんなこっちに来て
ラジとチームになってください
って感じです
そうですね
はい
そんなところでしょうか
大体30分くらいかな
そうですね
じゃあ今日のラジオは
そろそろ終わりの時間とさせていただこうと思います
今日もここまで
聞いてくれてありがとうございました
このラジオは毎週木曜日に更新をしています
お気に入り登録をしていただけると
更新の通知が届くと思いますので
ぜひお気に入り登録の方お願いします
またエピソードを聞いての感想ですね
Apple Podcastで聞かれている方は
レビューの方に
感想を書く欄があるので
そこで書いていただけると
これから聞いてみようかなって方の参考にもなるので
とても嬉しいです
また
Twitter経由の質問っていうのも
募集してます
最近質問とても少ないので
回答率が
一応100なんだけど
いろいろやる可能性があると思いますので
ぜひTwitterアカウントを
フォローしていただいて
質問箱に質問を入れていただくってことを
していただければ
どんな質問でもいいです
こんな質問していいかなとか考えなくていいので
まずは送ってみていただければな
という風に思います
それでは今週も
正直に生きていきましょう
バイバイ
31:30

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