00:01
おはようございます、すぎひろです。
いつもだったら、朝はウォーキングライブなのですが、
今日は在宅勤務です。
在宅勤務の時は、ほとんどライブもしませんし、収録もしなかったりしているのですが、
今日はライブをしていきたいと思っております。
今日は、私がロールモデルにすべき有名人は誰という話です。
これは、昨日、私が今、いがたしかにんさんのプロマネ講座でご一緒させていただいている、
ひつじさんが、私がロールモデルにすべき有名人は誰ということで、
チャットGPTに聞いて、ロールモデルとなる人というのを、5人出しているんですよね。
というお話をしていて、私はちょうど夜で、
お客さん先から帰ってくる時間帯だったので電車の中で聞いたんですけど、
結構これ面白いですよね。
やっぱりこれ、人によって出てくる人は全然違ってくると思うんですよ。
これチャットGPTって、結構長く使っていると、その人の情報というのは結構たまってくるので、
その人にあったというか、そういったところで、結構その人の情報にあったロールモデルみたいなところが出てくるということで、
非常に面白いかなということで、今日はやってみたいと思っております。
というところです。
早速やっていきたいと思います。
5人出たんですけど、前をきて言っておくとですね。
正直言ってですね、皆さんすごい人が出てきちゃってですね。
どうしようかみたいな。全然ロールモデルにならないじゃんみたいなね。
そんなような感じなんですよね。
という感じでやっていきたいと思います。
まずチャットGPTで書いてあるところを読んでいきたいと思いますけれども、
まず前置きのところですね。
どんなことをチャットGPTが言っているかというのを話していきたいと思いますけれども、
まず杉浦のこれまでの経験、趣味、仕事、発信活動、そしてこれからどんな人間になりたいかを踏まえると、
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単純に成功している経営者や有名人のロールモデルにするのは少し違うと思います。
私でチャットGPTね。
チャットGPTが考える杉浦の目指す方向としては、
異なる分野を掛け合わせ、新しい価値や体験を生み出し、
人と人との可能性を広げていく人ですということです。
その観点から次の5人を選びましたということですね。
選定基準は3つですということです。
まず一つ目がですね、
越境性、境界を越えて広がる性質ですね。
調べながらやってますけど、複数の専門分野を掛け合わせているというのがまず一つあります。
そしてですね、2番目、創造性ですね。
既存の枠組みにとらわれず新しいものを生み出しているということです。
そして3番目、影響力。
自分だけでなく人や社会に変化を起こしているというところですね。
そういうような観点で5人を選んだというところになります。
ではですね、一人ずつ言っていきたいと思います。
これは別に何かの順位があるというわけではないので、その点はご了承くださいませ。
じゃあまず一人目。
一人目はお茶屋陽一さんです。
お茶屋陽一さんは、なるほどみたいな感じはしてますね。
チャットGPT的にはですね、最も近いロールモデル候補ということですね。
キーワードはテクノロジー、アート、研究、社会実装ということですね。
ITとアートを融合し既存のジャンルに収まらない表現を追求している人物ですということですね。
なるほど、なるほどということですね。
たぶんね、私がITコンサルタントというところもありますので、そういったところが出てくるのかなっていうところですね。
お茶屋陽一さんは、なるほどみたいなところはありますよね。
さかなさん、おはようございます。ありがとうございます。
すいません、こんな朝のギリガライブに来ていただいて。
さかなさん、あらためてあったんだろうと。
一人目、今一人目発表していると、一人目がお茶屋陽一さんになります。
ちなみに選定基準が、逆境性と創造性、影響力というのが出てきます。
06:00
ほえーってことですね。ほえーなんですけど、この後もっとほえーな人たち出てきますよ、本当に。
このお茶屋陽一さんが、最も近いロールモデル候補ということになります。
私との共通点ですね、参考したいところ。
ITやテクノロジーを単なる効率化の道具ではなく、新しい表現の手段として捉えている。
これはなんかね、私は結構AIアートとかもね、今最近あんまりやってないですけど、やっていて結構、GPTに色々と聞いたりとか、そういったところもあるので、そういうのがあるんでしょうね、きっとね。
あと、アート、化学、文化、ビジネスなど、異なる領域を横断している。
そして、自分独自の世界観や概念を作り、それを作品やプロジェクトとして形にしてみると。
特に杉浦が以前話していた、今までにない新しい表現ジャンルを生み出したいという目標に近い存在です。
そんなこと聞いたような気がしますね。
なんかね、そうそうそう、なんか私基本的にはですね、絵を描くのとかすごい苦手なんですよ。
でもなんか何でしょうね、写真だったりとか、その中でAIのアートだったりとか、AIの動画みたいなのを結構作るのが好きで、
そういうのを結構ね、ちょっとGPTに聞いたりとかしてやっていたというのはあったので、なんかそういったところがピックアップされているのかなみたいな、そんなような感じです。
でもなんかね、お茶屋由一さんは、なるほどなるほどと、うんうんうんうんっていうね、ちょっと納得感はあります。
はい、では続いて2番目ですね。
2人目ですね。
2人目は佐藤嘉島さんです。
はい、私佐藤嘉島さん知らないです。
正直言って。
そう、逆さまうんって感じですけど。
はい、知らないですね。
日本を代表するクリエイティブディレクターであり企業ブランディングから空間設計、プロダクトデザインまで幅広く手掛けるデザイン戦略家らしいですね。
ユニクロだったりとか楽天、今治タワールの多くのブランドの革命を指導してデザイン課題を解決するということをやっているそうですね。
はい、ということですね。
デザインをやられている有名な方らしいですね。
あ、おはようございます。
みなさんおはこざということですね。
ありがとうございます。
はい、ということでですね。
という佐藤嘉島さん。
私がちょっと今回出てくる5人の中で唯一ちょっとご存知を挙げていなかったのこの佐藤嘉島さんという方ですね。
キーワードがコンセプトデザインブランディングということですね。
バラバラの要素から本質を抽出して誰にでも伝わる強いコンセプトを変化するクリエイターですということですね。
私との共通点、参考にしたいところですね。
09:00
相手や対象を持つ魅力を見つけて最大限に引き出す。
複数なものを整理してシンプルで印象に残る形にする。
デザインだけでなく企業や組織の価値そのものをプロデュースする。
これがGallupインテリアストレーションコーチとして人の個性を強み発揮しその人らしい可能性を引き出す活動との相性が非常に良いと思いますということですね。
取り入れたいことは、人の強みや個性を発揮するだけでなく、その魅力をブランディングや体験までに仕立てるということで。
ちなみに今ですね、何をやっているかというとですね。
ChatGPTに私のロールモデルをですね、5人提案して、それを今発表しているということをやっております。
1人目がお茶井陽一さん、2人目が佐藤嘉島さんという方になります。
なるほどということですけど、最初の2人を考えるとちょっとやっぱりデザイナーみたいなところもね、私デザインできないんだけどねって。
嫌いではないけど、ただの素人でやってるだけみたいなね。
というような感じなんですね。
なんかだいぶ近いのか遠いのかみたいなところもね、あるかなと。
クリエイター系なんですか。
そうそうそう、クリエイター系なんですね。
多分ね、ChatGPTに引いているのが比較的そういうのが多いかなっていうね、ところになります。
えーっと、かあさん、杉島さん、本人は納得する?
納得できないわけじゃなくて、なんかちょっとChatGPTにクリエイティブなことを聞きすぎてるなっていうのがちょっとあるのかなっていうのはね、それはあります。
結構嫌いじゃないんですよ。
嫌いじゃないんだけど、楽しいですよ、クリエイティブ系のやつって。
自分だから憧れはあるところではありますね。
はい。
じゃあついで3番目。
もう3番目からがね、もう勘弁してくださいっていう異人たちが出てきます。
はい。
3番目。
はい。
えー、なんと、スティーブ・ジョブズ。
もうマジかみたいな。
スティーブ・ジョブズってもうさ、もう異人の方に出てくるやつじゃないですか、スティーブ・ジョブズって最近。
さからわーってことですね。
もうね。
なんと、対象出たやん。
ほんと対象出たやんですよ。
はい。
スティーブ・ジョブズ。
キーワード、ビジョン、革新、体験設計、技術そのものではなく、技術によって人々の生活や体験がどう変わるかを追求した人物です。
はい。
私との共通点、参考にしたいところ。
既存の常識をとらわず、新しい可能性を考える。
異なる技術やアイデアを組み合わせて、新しい価値を生み出す。
完成品だけでなく、そこに至る体験全体をデザインする。
杉浩の上位資質にある最上志向、着想、未来志向とも参考になる部分が多い人です。
12:03
取り入れたいところ。
単に良いサービスや作品を作ることではなく、これまで存在しなかった体験を生み出すということですね。
なるほど、ということでですね。
はい。
おはようございます。
早速だということですね。
母さん、スギーブジョブズ。
スギーブジョブズ、面白いですね。
いいネーミングですね。
スギーブジョブズですね。
今まで、羊さんに今までのところを振り返ると、今3人目ですね。
落谷洋一さんと佐藤柏さんとスギーブジョブズさん。
3人出てきてます。
なかなかですね。
なかなか大物が出てきましたよ。
スギーブジョブズは憧れですよね。
ここまで来ると。
憧れですよ。
はい。
もうやっぱりね。
仕事としては、ITの仕事をやっている人間としてはですね。
スギーブジョブズみたいな人になれたら、誰もが目指すところですよ。
というところですね。
羊さん、振り返りありがとうございます。
そういう系ですね。
今のところやっぱり見ると、複数のものを組み合わせる。
私の在庫の多さと、あとテクノロジーと、あとは結構アーティスティックなところみたいなところ。
っていうところが組み合わさっている感じですね。
あ、いわしーさんもおはようございます。
やはりごにあげてもらうと傾向が見えますね。
そうなんですね。
普段チャットGPT何を聞いているかみたいなところも結構あるんじゃないかなというふうに思っております。
ではでは。
続いてですね。
4番目。
もう4番目とかで勘弁して。
スギーブジョブズ出てきて、これがMAXだと思うじゃないですか。
ちょっと違うんですよ。
これ多分4番目がMAXです。
キツジさんがザッカーバーグということですね。
ちょっとそことは経路が違ったところに来るんですよ。
では4番目発表します。
ここは一番多いものです。
4番目。
いいかもしれないですね。
4番目はですね。
なんと。
ウォルトディズニーです。
マジかみたいな。
ウォルトディズニーってどうですか?
どうします?みたいな。
それからわーって。
キツジさんえーみたいな。
ちょっとやりすぎじゃないですか。
キーワードは想像力、世界観、エンターテイメント。
物語やキャラクターを生み出すだけでなく、人々がその世界に入り込める体験を作り上げていたゲームです。
もう知らない人いないですよね。
仮にスティーブ・ジョブズを知らない人がいたとしても、ウォルトディズニーを知らない人はいないじゃないですか。
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スティーブ・ジョブズを知らない人なんていないと思いますけどね。
でも目指すところはそこかということで。
そうかもしれないね。
私はエンターテイメントを入れた方がいいんですかね。
キツジさん。
どういう形でアウトプットしていくかによって少しずつ人生が変わりそうということですね。
本当にこれどうしましょうかって感じですね。
私との共通点、参考にしたいところ。
人を楽しませることに価値を、価値創造を中心におく。
これは何か分かりますね。
一つのアイデアを映像、音楽、空間、イベントなどに展開する。
なるほどなるほど。
個人の創造性を継続的なビジネスへと発展させる。
杉浩がスタイフ、イベント、コミュニティ、SAI、コーチングなどを横断したことを考えると非常に参考になります。
取り入れたいこと、単発のコンテンツを作ることではなく、杉浩独自の世界観を作り、その世界に人が集まる仕組みを構築するということですね。
はい、ということでですね。
いやもうちょっとね。
もうどうします?
もう。
もうとか言ってね。
もうとか言ってね。
ちょっとなんかウォルト・ディズニー、ロールまでできないよね。
もうね。
まあでも言いたいことは分かる。
チャットGPTの言いたいことは分かるみたいな。
えーっと、母さん。
いや違うか。
ウォルト・杉浩ディズニーか。
ありがとうございます。
さっきのね。
さっきなんだっけ、スティーブジョンズ。
えーっと、スギーブジョンズ。
から今度ね。
ウォルト・スギスギヒロディズニー。
はい。
はい、えーっと。
羊さん。
5番目が一番面白いです。
えーっとね、5番目は、5番目は比較的。
でもね、5番目もね、まあまあの大物です。
かなりの大物ですよ。
あの、ちょっとね。
これはこれでね。
無理、無理みたいな。
本当にね。
もうロールモデルにならない。
ちょっとね、さすがにこの3番4番がね。
ちょっと凄すぎてですね。
5番目も凄いんですよ、本当に。
はい、ということで。
はい、ということでですね。
続いて、じゃあ5番目いきたいと思います。
はい。
じゃあ5番目はですね。
村上隆さんです。
はーい。
えーっと。
村上隆さん、あれですよね。
あのー。
デザイナーですかね。
あのー。
お花のね、マーク。
マークっていうかね。
いろんなブランドで使われてる。
キーワードは独自ジャンル。
アートビジネス。
日本のアニメや漫画文化を現在、
18:01
美術融合して、スーパーフラットという
独自の概念を打ち出した
アーティストですということですね。
はい。
えーと、しつゆさん。
えーと、しつゆさんが。
私との違いは杉広さんの結果はワールドワイド。
あー、まあ確かに。
ワールドワイドですね。
なるほど。
しつゆさん、ほうほうということですね。
村上隆さんですね。
えーと。
私との共通点、参考にしたいところ。
既存のジャンルを
組み合わせて、新しい表現として
確立する。
自分の作品だけでなく、
独自の世界観やブランドを構築する。
アートやアートを
作品販売、コラボレーション、
映像、音楽など
多角的な事業を展開する。
特に杉広が目指す新しい表現ジャンルを
生み出すという。
これ聞いた。
前に聞いた記憶があるんですよ。
これがね、だいぶね、
アーティスティック寄りになっているような気がする。
という部分で、
非常に参考になる人物です。
取り入れたいこと。
自分が表現に名前を付け、
独自のジャンルとして認識され、
それを事業として育てる。
なるほど。
ちゃんと事業としてみたいなところがね。
なんかね、結構ね、
私自身もちゃんとGPTの事業について
聞いているというようなところが
あるのかなという風に
思っておりますというところです。
はい。
ということですね。
どうですか、このごめん。
なんかね、
今日ね、聞いて、
聞いてね、
私今、
三原スカリンさんのプロモの講座に入っていて、
昨日ここにいらっしゃる
羊さんがこれをね、
ライブでやっていただいていたので、
面白そうだなと思って、
昨日の夜ね、これやってみたんですが、
あまりにもね、
ちょっとね、出てくる人たちがね、
面白いというかすごすぎてですね、
これはライブにしなきゃいけないなと思ってですね、
今日やらせていただきました。
母さん、
完全に日本人だと
組み合わせにくいなぁと。
でも世界の杉浦さんは
その枠に収まらないから
大丈夫ということで、ありがとうございます。
世界の杉浦なんですかね。
世界を目指さなきゃだめですか?
ということですね。
こうやってね、調子に乗るのもね、
ちょっとね、私の良いとこでもあり、悪いとこでもあり
みたいなところですね。
はい、でちょっとね、
これね、5人を
比較すると、というとこでですね、
こっちはGPGに出てきてですね、
まず、こっちは
技術とアートの融合と、
テーマは技術とアートの融合ということですね。
で、杉浦にとっての役割、
新しい表現を発明する
ということですね。
佐藤柏さんは
コンセプトとブランディング、
人の魅力を
形にするということですね。
で、
スティーブ・ジョブズさんは
革新と体験設計、
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新しい価値を読み出す。
ウォールド・ディズニーは世界観とエンタメ
ということですね。人が集まる世界をつくる。
村上隆さんは独自の
ジャンルと授業化ということですね。
表現をビジネスにするというような
感じです。
そろそろ会社につくので、また今度
ありがとうございましたということですね。
はい、ありがとうございます。
ということですね。
それで、
えーとですね、
ま、なんかね、
ま、なんかまとめみたいなのがちょっとあるので、
そこもね、読んでいきたいと思いますけれども。
はい、で、杉浦には
ITコンサルターと性性愛活用、
ストレンジスコーチ、音声配信という
一見バラバラに見える体験があります。
でも、そこから貫く共通項は
人や情報の中にある可能性を発見し、
それを新しい価値に
変換することではないでしょうかということですね。
で、私なら杉浦は単なる
コンサルタントやストレンジスコーチではなくもっと
大きな肩書きとして、人生
閉館アーティストを目指してほしいと思いました。
と、なるほど、みたいな。
はい、質問コメ、
個性、経験、価値をAIを使って
音楽、映像、言葉、
アートに変換する。そして、それを見た
人は自分の可能性に気づいたり、
人を、人生を
少し変えたくなったり
する。これは杉浦が
言いずり話していた新しい表現ジャンルを
生み出したいという願いにも繋がって
おりますということですね。はい。
ということですね。人生変換
アーティスト。かっこいいですね。
さかんなさんかっこいいですね。
かっこいいけど、
あまりにも
ちょっとね、
抽象的というかね。
そういうの面白いですよね。
いろんなことを融合して
それを表現するみたいな。
私は面白いなってすごい
思います。
絵だけじゃなくて
音楽とか
映像だったりとか
それ以外も含めて
表現するみたいなところっていうのは
すごい面白いなっていう
私も思うところですね。
さかんなさん、杉浦さんは
表現の人なんですね。
たぶんそうなんですよ。たぶん私の
うちなる欲求は
実はそれがあるのかなっていうのは
そこは私もひそかに
思っていてですね。
それが普段の仕事とか
普段のITコンサルタントの仕事だと
それが発揮できないから
自分の中で
なんとなくフラストレーションとして
溜まってるみたいなところがあるんですね。
この間の
カラオケ大会みたいなところも
そういうところもあるし
あと去年
ファンビジネスコーナーのやつ
トレファンっていうので
在庫の2っていうのをやらさせていただいたので
それも結構これに共通する
ところがあるかな
というふうに
思っております。
さかんなさん
なるほどすぎるってことですね。
反動でパフォーマンスですもんね。
そうなんですよ。
そういうパフォーマンスをした後
っていうのは
自分の才能
24:02
使い切った感が
めちゃめちゃ自分の中で幸福感が出てる
っていうのは最近
この間ね
オーラママのやつの時に
すごい感じましたね
というところで
これは一つ
自分が一番才能を喜ぶところ
っていうところとの
共通項はあるのかなというふうに
感じておりますが
なかなかハードルが高いですね。
すぐに
実現できそうな
感じではとてもない
なかなか
この方向性を考えるのが
難しすぎるみたいな
そんなようなことを
考えておりますということです。
ということで
そろそろ私も仕事に
戻らなきゃいけないので
これで終わりにさせて
いただきたいと思っております。
最後まで
聞き取っていただいた
みなさんありがとうございました。
さかんなさんありがとうございました。
ありがとうございました。
ではでは失礼いたします。
