2025年の新年の抱負
どうも、あなたが気づいていない強みと宝を一緒に発見し、人生とキャリアの選択肢を増やす、ストレンズコーチ、すぎひろです。
はい、今日はですね、2025年12月31日。もうおみそがですね、早いですね。もう今年も終わりですね、皆さん。あの、どうされてますかね。
はい、私はですね、今日からですね、今日のこれからですかね、妻の実家の方に行って、年越しをしてですね、2日の日までいて、って感じですかね。
で、3日の日は日帰りで、私の実家の方に行って、みたいな、そんな感じですね。
はい、あのね、年末年始のこのお休みって、ほんとなんか年を越すと、あっという間になんかね、もうまた仕事を始めになっちゃうみたいな感じですね。
はい、もうこの中年末のね、ちょっといい感じはね、一番いいかなっていう感じでしたね。
はい、でもやっぱりね、年末は年末でね、なんか大掃除したりとかして、なんか過ぎてしまうみたいな感じですけども、はい、皆さんいかがお過ごしでしょうか。
はい、そしてですね、今日はですね、撮ろうと撮ろうと撮ろうとってですね、ずっと撮れてなかったですね、はい、あの今年の目標の振り返りというのをですね、していきたいと思います。
このチャンネルでギャラピニティストレンズコーチで、本業ITコンサルタントの杉尋が、ITの力とストレングスで長所を生かして、自分の経験をアップデートしていくためのヒントをお届けいたしています。
ちょっと噛んじゃいました。
はい、年末ということでですね、今年のね、振り返りみたいなことをね、している方もね、結構ね、配信で多いかなと思います。
はい、それにたかわらず、あのね、漏れなくね、私もですね、今日これでやろうかなと思ったんですけど。
はい、あのね、今まで私あんまり目標立てっていうのはあんまりそもそもやってなかったんですけど、去年ね、スタイフを始めて、去年まで年越しを始めてね、スタイフをやっている時にね、
結構やっぱり皆さんがやっていたので、それもね、あったので、今年は年初にですね、目標を立てました。
はい、で、これいいですね、スタイフやっていると、自分の立てた目標っていうのはですね、ちゃんと残っているっていうのはね、いいですよね。
はい、しかも概要欄にそれ書いてあったから、一応配信を聞かないでですね、ちゃんとその目標を思い出しているということで、はい、いいかなと思います。
はい、で、私がですね、年初に立った目標3つあります。
はい、1つですね、本業が1つと、個人のね、2つあるんですけども、まず本業ですね、本業がですね、生成AIの事業の確立っていうのが1個目あります。
で、2個目がですね、個人でですね、ストレートファインダーの認定コーチの資格を取るというところですね。
で、3つ目がですね、個人のビジネスの確立、商品作りっていう意味でですね、はい、書かせていただいております。
目標の達成状況
はい、で、こちらね、それぞれ1つですね、目標どういうふうになったかっていうのをですね、話しさせていただきたいと思っております。
はい、えーとですね、まず1番目のですね、本業のですね、生成AI事業の確立ということですけれども、はい、これはですね、本業というふうに書いていて、
年初にですね、掲げた目標としてはですね、会社でですね、生成AIの事業というところですね、立てていこうというような、
それをね、自分のほうでですね、推進していこうというような、そんな意味合いでですね、作った目標ですけれども、これはですね、個人的にはできていないというふうに思っています。
はい、でも、会社としてもね、私も12月で会社辞めちゃったんですけど、自分自身がきっかけでですね、生成AIの事業みたいなところっていうのはなんかね、
スタートが切れていて、今、複数の社員のメンバーがそれに向けて活動しているっていうところも踏まえると、できたかなっていうところですね。
ただ、私、本当に最初のきっかけを作っただけでですね、途中からですね、忙しくなってしまって、結局はその後、他のメンバーが引き継いでやっていたっていうところもあるので、
個人的に考えたら、やっぱりできていないかなみたいなところはあるかなと思いますけど、一応、形にはなってきているというところで良かったかなと思っております。
ただね、先ほど言った通り、12月末で会社辞めてしまうのでですね、あんまりね、だからどうだっていうね、そんなような感じになっております。
はい、で、2番目ですけれども、2番目はですね、ストレンジファインダーの認定コーチを取るということですね。
ギャラップ認定のストレンジコーチと資格を取るということです。
これはですね、当然のことながらですね、取れましたということで目標達成ということです。
パチパチパチパチということですね。
これはもう年初に立てた時点で、取るって当たり前でしょみたいなところが目標でもありました。
確か年末の時点で、その認定コーチの口座をですね、申し込んでいたので、
でもあとも実際に2月に口座があって、3月にその資格を取るというような、そんなような感じの流れだったので、これはね、もう取れて当然みたいな感じです。
これちょっと面白いのが、去年の話なのか、今年の話なのかみたいなね、そんな感じなんですよね。
この間ですね、先週の土曜日ですかね、私の方でですね、自分の成果をですね、ストレンジコーチで強みに紐付けるワークショップというのをですね、やらせていただいた時に、自分自身ですね、今年の成果みたいなのを書いていったんですよ。
で、その時にですね、4つ目書いて、最後1つ目、何があるかなーみたいな考えた時に、あ、そういえば、ストレンジコーチのね、このストレンジコーチの認定コーチの資格を取るっていう結構大きな成果があったじゃないかみたいなね。
そんなことをすっかり忘れていてですね、それでですね、書いたみたいなね、そんなことがありましたっていうね。
それからなんかね、私の中では、今年の1年長かったっていうか、なんかね、すごいいろんなことがありすぎて、長いというかですね、結構ストレンジコーチの認定コーチとは結構前のような感覚でいますけれども、はい、これはね、達成できましたというところになります。
ビジネス活動の振り返り
はい、3番目ですけれども、3番目はですね、個人ビジネスの確立ということで、これ商品作りというところですね。
なんですけども、これはね、私の中ではね、過労死でできたかなーみたいなね、ちょっとそんなような感じです。
はい、これ意味合い的に言うとですね、個人の長期の鉱山みたいな、高額商品を作るみたいな、そういうようなイメージでですね、立てた目標なので、それからちょっと微妙なんですよね。
で、私ちょっと、じゃあ何ができたかみたいなところをちょっとですね、自分の中で洗い出したときに、これ例えば、有料無料っていうところで考えたときに、千葉さんがね、よく今年のどれだけ自分の中で商品できたかみたいなことを、リリースできたかみたいなことを話したときに、
今、私の中では、あ、そっかそっか、ちゃんと無料でやったことも含めて、こういうのが入れるべきなのかな、なんだ、みたいな感じでですね、思ってですね。
はい、それで買い取ったときにですね、私の場合はですね、全部でですね、実施できたかどうかっていうところも含めると、5つになります。
で、1つ目がですね、これは結構内部でやった感じですね。
あの、いわゆるファンビジネス講座のメンバーの中でやったものですね。
みんなのニーズを聞きたい会っていうのをやったんですよね。これ無料でやりましたというところですね。
これはですね、ファンビジネス講座内のメンバーに声をかけてですね、お互いがですね、どういうニーズがあるのかっていうので、それぞれ言い合うみたいな会をしたんですね。
ちょっとお話し会みたいな感じなんですけど、はい、こんなことをですね、やらさせていただきました。
でもこれ意外と良かったかなと思いますね。
なんかやっぱり、他人から、他人に、どういう、他人からですね、どういうニーズがあるかってなかなかやっぱり自分だと分からなかったりとかするので、これ意外と良かったなっていう感じでしたね。
はい。で、あとはですね、チャットボット作成講座。
これ、チャットGPTのGPTをですね、作る、えっとですね、講座。
これ有料講座ですね。
ちょっと価格は結構ね、本当に安かったんですけれども、これ結構人数も18名くらいかな、あと、申し込んでいただいて、これは、はい。
で、2回に分けてやったのかな。
2025年の目標振り返り
1回目が講義、実際の作り方みたいな説明と、2回目が質問会みたいなことをやったんですけど、はい。
これは結構ね、良かったんじゃないかなというふうに思います。
で、結構やっぱり、AIのニーズみたいなところっていうのが私はあったのかなっていうところもありましたね。
はい。
はい。で、3番目がですね、褒め言葉試合会というのがありました。
これ無料で、お話し会をやろうというような意図でやったものですね。
これはですね、褒め言葉って人によって違うんだよっていうような、それが結構ね、ストレングスの強みと関係していくんだよみたいな、そんなようなですね、お話し会をやったというところです。
これは無料でやったというところですね。
はい。で、4番目がですね、これは先週ですね、土曜日にやった、2025年の成果を強めにかける年末ワークショップということをやらせていただきました。
はい。
はい。で、これもですね、ちょうど振り返りをするのがちょうどいいかなというところでやらせていただいたのでよかったかなというふうに思っております。
参加した皆さんからのアンケートいただきましたけど、はい。
こちらもですね、なかなかよかったんじゃないかなというふうに思っております。
はい。で、最後はですね、これがですね、ちょっと微妙で、実はですね、まだこれからやる。
まだ今のところお客さんがまだ、お客さんというかね、受けていただく方はまだ決まっていないということで、
キャリアデザイン三ヶ月伴奏コースというのをですね、はい、実は立ち上げております。
これはですね、前回のこの先週のですね、ワークショップに参加していただいた方だけにですね、案内しているものでですね、
はい、私の方でですね、自分のね、ストレングスの強みだったりとかっていうのをですね、深掘りして、
そこから計画を立てて、実際に例えばね、その後、自分の今の仕事をですね、もっとスキルアップしてやっていくかとかね、
転職するかとかね、また後はね、起業するかみたいなところ、そういったところも含めてサポートする三ヶ月の伴奏コースというのをですね、
はい、企画しております。はい、こちらは今のところそのワークショップの方だけにしか案内しておりませんので、
はい、これちょっと聞いた方でですね、なんか興味あるよっていう方がいればですね、はい、こちらはですね、
公式LINEの方にですね、問い合わせていただければですね、はい、ちょっとご説明の方、個別の方にさせていただきたいなというふうに思っております。
こちら、そういった意味だと、商品を作るという意味ではですね、
作りましたというところですけど、まだ実施はされていないといったところですね、はい、まあそういったちょっと微妙なラインかなというところです。
企業設立の決意
というような形でですね、5つのですね、商品というのを作りましたというところになります。
はい、だからそういった意味で言うと、私のもともとの目的は工学商品を作ってそれを実施するというところまでが目標だったので、
やっぱりちょっとできていないのかなっていうようなところはあるかなというふうに思っております。
はい、以上がですね、3つの目標だったんですけど、はい、ただですね、実は私にとってはですね、この3つの目標以上にですね、
今年、先ほど成果をね、紐付けるみたいなワークショップをやったっていう話もしましたけれども、それ以上の成果が上がったというのがですね、一つあります。
それはですね、企業ですね、会社に卒業してですね、会社を作るということをですね、決められたという、これがですね、自分の中ではですね、正直言ってこの今の3つの目標以上の成果だったのかなというふうに思っております。
で、これはどちらかというとですね、自分の中での夢のレベルだったんですよね。で、もう数年以内に叶えればいいかなぐらいの感じだったのが、本当に今年ね、それを決意できて、で、来年の前半、前半というか1月のたぶん半ばぐらいにはですね、会社設立できる予定ですので、
それを考えるとですね、これ以上の成果はね、今年ないかなというふうに考えておりますので、はい、そういった意味ですと、今年結構ね天気になった、1年になったかなというふうに考えております。はい、でまたですね、あの2026年の目標に関してはですね、2026年入ってからですね、はい、このスタイフのほうでお話しさせていただきたいかなというふうに思っております。
はい、最後までお聞きいただきありがとうございました。はい、もうね、今年も1年ですけれども、このスタイフ聞いていただいたりとか、あとはですね、実際にリアルでお会いした人、方、今年本当に多かったかなと思います。本当に今年1年だけでも、知り合いになれた方っていうのがすごい多いんじゃないかなというふうに思っておりますので、はい、もう私はこのスタイフでですね、楽しくですね、スタイフのお話しさせていただきたいなと思っております。
はい、本当に1年ありがとうございました。そして来年もよろしくお願いいたします。
それでは皆さん、良いお年を。
