口コミの重要性
おはようございまーす、まーくんでーす。
今日は3月21日、金曜日ですね。
まーくんコーチの屈伸チャンネルを始めていきまーす。
今日のテーマは、だから口コミが大事なんだ、というお話でーす。
昨日、この放送で書評をやりましたね。
人生の経営戦略という本に関して書評をしました。
あー、書評って難しいですね。
多分、昨日の僕のあれは書評ではないですね。
要約ですね。
うん。
難しい。
あのね、書評のつもりでやったんですけど、聞き返したら、
あ、これ要約じゃん、と。
あー、経験になりました。
本の中にも言われている、
みっともないことをしましょうって書いてある。
みっともないこと。
なんか、実績を積んでいったり、人間、成長していくと、
なかなかね、自分がうまくいくとこで勝負しがちですね。
だから、あの、みっともないことをなかなかやらない。
やる機会もなかなかない。
でもそれって、成長するっていう観点だと、
なんていうんだろうな、伸びしろがどんどんなくなっているっていうところでもあるんですよね。
失敗をしない。
それって新しいことに挑戦してないってことじゃん、みたいなことも言われている。
まあ、それはすごく実感としてある。
まあ、その点で言うと、昨日の放送はちょっとまあ、みっともないなっていう気はするけど、
そのまま残して、新しいことに挑戦しているっていうところで残していきたいなと思いますけど。
あー、要約だったですね、昨日は。
で、僕昨日の放送は、
あ、これ今日のポイントからどんどんずれてる。
まあ、いっか。
昨日の放送は、もしこの本をアフィリエイトするとしたら、
買ってもらえるように、この本を買ってもらえるように、
それぐらいこの本いいよ、みんな読もうよ、買おうよ、のノリでやろうと思ったんですけど、
書評じゃなくて要約、要約じゃ人は買わないよね。
それはすごく感じる。
アフィリエイトしてた時代も、商品のスペック、内容を書くっていうより、
その人にとって、相手にとってどんなベネフィットがあるんですかっていうのを書きましょうっていうのは
すごく肝に銘じていたんですけど、
多分、昨日僕がやったあの本の書評って題してやったのは、
なんかね、スペック、中身を書いただけだなっていう感じがしたので、
あ、これはいかんなって感じたしなりです。
多分今日の放送のほうが、多分書評に近いような気がする。
まあ感想なんですよ。
この今の僕のビジネスとか人生とかそういうところの状態に、
あの本がどういう影響を及ぼしたかっていうところをおしゃべりしてみようと思っていて。
多分こっちのほうが書評に近い気がする。
前置きが長くなったんですけど、だから口コミが大事なんだっていうところで。
人的資本と社会資本
昨日は時間資本とかの話をしましたよね。
本に書かれている時間資本、人的資本、社会資本、金融資本っていうところの話をしていました。
時間資本は時間、まあ単純にみんな1日24時間持ってるよね。
みんな時間資本は平等だよねっていうところですね。
人的資本はその人の能力だとかスキルだとか知識っていうところ。
社会資本は評判、名声、あの人に仕事を任せておけば大丈夫とか。
家族とのコミュニケーション、家族との関係性とか社会資本。
金融資本っていうのはお金ですよね。
不動産とか金融商品だとかわかんないけどね。
僕は今コーチングをやっています。
コーチングをビジネスとしてやろうとしている。
今年はすごくそこに注力して、クライアントを募集して、
実際にお金をいただいてコーチングを提供しようとしているんですけども、
なかなかビジネスとしてコーチングを真剣に取り組んでいこうって決める前って、
なんとなくコーチングの能力を高めていけば、スキルを高めていけば自然とコーチングが売れるって思ってたんですよ。
見ないふりしてたんですよね。
ビジネスに注力するみたいなことを売るっていうことに関して。
さっき言った人生の経営戦略っていう本に書かれていたのは、
時間資本を投下することによって人的資本がまず形成される。
時間を使うことによってその人の知識とかスキルっていうのが身につくよね。
その人的資本を元に社会資本っていうのは形成される。
知識とかスキルっていうのが高まっていくと、この人に仕事を任せてみようかなとか、
あの人に仕事を任せればうまくいく気がするみたいなことが、そういう社会資本が形成される。
その社会資本が形成されると金融資本が形成されていく。
この人に仕事を実際に頼んでみよう。頼んでみた。
お金を払って頼んだ。
仕事をした人はお金がもらえる。
みたいなお金のやり取りが発生してくる。
このステップで時間資本が金融資本に転換されていく。
ショートカットはない。
効率がすごく悪い。
そういう話だったんですよね。
コーチングの知識スキルを習得をして、
そうすれば自然にコーチング売れるっしょっていう考え方って、
さっきの時間資本から金融資本までの流れに置き換えると、
コーチングスキルを身につける。
人的資本が形成される。
そうすれば自然と金融資本が形成される。
社会資本をショートカットしてる考え方なんですよね。
コーチングスキルっていう人的資本を形成することによって、
社会資本を吸っ飛ばして金融資本を作ろうとしてるんですよ。
作ろうとしているっていうか、作れるっしょっていう思い込みをしている。
でもそれは、この本によればうまくいかないよねっていう話。
コーチングビジネスの展望
社会資本っていうのを経由しないと金融資本には至らない。
そういう考え方をこの本ではしている。
じゃあ、社会資本ってコーチングビジネスにおいては何っていうと、
これ何だろうな、だから口コミが大事なんだって書いた。
僕はこの社会資本は口コミだと思っていて、
他にもいろいろあると思うけど、口コミ。
実際にマー君にコーチングをお願いして受けたら、
よかった、こういう点がよかったっていうところ。
それって社会資本だと思っている。
他の人がこの口コミを見て、
あ、そっか、マー君にお願いすればこういういいことがあるんだ、
みたいなところですね。
企業で言えばブランドだったりしますよね。
トヨタの車はいい車、みたいな。
他のよくわかんないメーカー、
まぁ車でよくわかんないメーカーってあんまりないですけど、
海外のよく馴染みのないメーカーの車を買うより、
トヨタの方がなんか安心するとか、
なんか安心するとか、いい車な気がするとか、
ふわっとした印象でもいいんですよね、きっと社会資本って。
人は人的資本を見て、中身を見て買わない。
なぜなら買う前に中身はわかんないから。
だから表の社会資本、評判とかその辺を見て、
人は買う、金融資本として転換していく。
だから表から見たわかりやすいその人を評価する指標っていうか、
それが口コミだったりすると思うんですけど、
それは大事だよなって改めてこの本を見て感じた次第ですね。
だから最近ね、僕総合コーチングとか総合セッションとかやらせてもらってるんですけど、
口コミっていうかアンケート、毎回アンケート取ってるんですけど、
アンケートを口コミとして載せていいですかみたいな、
SNSとかで載せていいですかみたいなことをお願いしていて、
いいよって言ってくれる人が今のとこ全員言ってくれてるんで、
やったと思って口コミ載せようみたいなふうに感じている次第です。
どこに載せようかな。
ホームページとか、あとは財布の自己紹介欄にも載せてみようかな。
ちょっとね、そっちに手が回ってなかったんですけど、
ちょっとしっかりそこにも手を入れていこうかなと感じております。
なんか参考になれば幸いです。
で、プロコーチをやっています。
で、クライアントを募集しております。
何だろうな、この放送で何か感じてもらえるとしたら、
何だろうな、人的資本?
僕の人的資本に関してこういう人なんだなとか、
こういう考え方でコーチング提供してるんだなとか、
こういう考え方で生きてるんだなとか、
そういうのが多分この放送で出ればいいなと思いながら、
この放送をやっている人的資本。
こんな人間ですってっていうのを見せようとしている。
それが社会処方に結びつくかな?
わかんないけど、さっき言ったような口コミとか見ていただくなり、
実際にこの放送を聞いていただくなりして、
マークンコーチにコーチングをお願いしてみようって、
もし思っていただける方がいらっしゃったら、
台風の概要欄とか他の媒体でお聞きになっている方は、
各媒体の概要欄に僕のLINE公式アカウントのリンクを貼っておくので、
そちらからご登録の上お申し込みいただければなと思います。
あとは2025年100人おしゃべりっていうのをやっている。
100人おしゃべりっていうのは本当におしゃべりですね。
マークンコーチにコーチングしてもらいたいって思ってもらえるためには、
まずは話してみようって思ってもらえないと、
そもそもスタートラインに立てないなっていう感じがしているので、
2025年100人おしゃべりっていうのをやっています。
純粋におしゃべりで、そっちはお金を取るとかそういうことをしてないので、
興味あったらまずはおしゃべりからやってみてはいかがっていうのが考えているところです。
なのでおしゃべりにしろ、コーチングにしろ、
LINE公式アカウントをご登録の上ご連絡いただければ、
じゃあこういう日程でいきましょうかみたいなお話をできるかなと思っています。
お連絡をお待ちしております。
ではまた明日。さよなら。
