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おはようございます。りこです。このラジオでは、AIとSNSで働き方を変えた、もっと幸福なママが、AI時代をしなやかに生き抜くためのマインドやAI活用法についてお届けしております。
はい、ということで皆さんおはようございます。4月の8日ですね。いかがお過ごしでしょうか。
はい、昨日はですね、セミナーというか、いろんな人と喋る機会があって、ちょっと声が出づらくて。
昨日ちょっと夜ですね、クロットコワークのスケジュールのお話をしたんですけど、その時全然声が最後出なくなっちゃって、セミナーに来てくださった方、うまくお伝えできずに申し訳ございませんでした。
はい、セミナー自体はすごく好評で、98.5%かな、大変満足満足度が高かったということで本当にありがとうございます。
いやちょっと待って、声全然出ないな。
はい、ということでね、今日はですね、ちゃんと目標を決めて、ちゃんとやることの大事さについてお届けしようかなというふうに思っております。
はい、今私ブレインコミットというコミュニティに参加しています。
ブレインというプラットフォームと言いますか、会社を運営されている佐子さんと、その佐子さんがパートナーに組まれている木村さんという方に教えていただきながらね、日々いろんなことを勉強させていただいているんですけど、
昨日はオフラインで、その前の日はオンラインで木村さんと壁打ちする機会を作ってもらって、ブレインロンチの教科書というものを買っていただいた方の先行特典なんですけど、壁打ち会に参加していただいていました。
昨日は私のクレア科のうち高生さんが参加率が多くて、前の日と今日はAIラボのメンバーが結構多く参加してくれているんじゃないかなというふうに思うんですけど、先を見据えてちゃんと行動するということがすごい大事なんだよなというのを木村さんの話を聞くとすごく思うんですよね。
今、ブレインコミットでは短期中期長期でしっかりと目標を立てて、それに対してどういうタスクを日々組んでいくかっていうのをやっています。
なんで、そもそも短期中期長期での目標設定が必要かというと、それがないと何をしたらいいかわからないんですよね。
だからまずは目的が先に来るんですよ。目的が先に立って、そこから具体的に何をしていくかということを考えていく。それを行動ベースに落とし込んでいくということがすごく大事。
要は先のことを考えずに目先のことだけやってても、結局気がついたらあれなんか全然違う道というかところに来てしまったなみたいなことがすごくあるんですよ。
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だけどその目的がちゃんと定まっていれば、そこに対してすべきことというのはわりと明確で、それに向かって歩いていけば目標と達できますよねということなんですよね。
なのでブレインコミットではタスク管理がまずタスクを全部可視化させて、それが終わるまで寝ないというのがルールなんですけど、
左側に長期、中期、短期で自分の目標を書いてるんですよ。それを見ながらタスクを組んでいく、今日やることっていうのが何かっていうのをきちんと設定していくだけでやっぱり全然変わるようになっているのはすごく思います。
最近は私、やっぱりちょっと経営者視点というかいうのはちゃんと身につけたいな、2026年はと思っていて。
なのでそのためにはやっぱりいろんなことを学ぶというか、インプットの時間も大事にしたい。それをやっぱり受講生とかエアラボのメンバーにしっかり咀嚼して落とし込んでいくということがすごく大事だと思ってるんですよね。
なので中期、長期、短期ではそれをやりつつ、あとはやっぱり私のセミナーとか、私自身のことを知ってもらおうと思うとやっぱりセミナーっていうのが結構強い武器かなと思っていて、
昨日のセミナーとかも受けてくださった方すごくわかりやすかったです。ありがとうございましたってたくさんの方が言ってくださったし、やっぱりそういう機会をちゃんと、なんか2025年って最近サボっちゃってたんですけど、
やっぱり短期目標に月に1回はセミナーをするっていうふうに決めたら、やっぱりそれに向かって行動することができるようになりました。
なのでちゃんとやっぱり短期、中期、長期っていうのを決める。もしそれがうまく自分の中で決められない人はAIと壁打ちするといいと思うんですよね。
最終的にこういうことをしたり、今現状こうで、例えば1ヶ月、2ヶ月、半年、1年っていう区切りでどういうふうに進めたらいいかみたいなことを。
すいません、また佐藤さんの声が入りましたね。いつもこれブレインコミットの朝活やってるとちょっと入っちゃうんですけど。
そういう短期、中期、長期の目標をちゃんと紙に書いて、いずれ見れる状態にして、じゃあ今日これを達成するために何をすべきか。
今柳井さんの経営者になるためのノートをやってるんですけど、結局その企業で社会に貢献することだけで存在が許されている。
会社を持っている使命とかっていうのを実現しようと努力することが会社にとってやるべきこと。
その使命をちゃんと掲げて、これを達成するためにはこういうことが必要なんですよということを宣言して、それを必ずやり遂げるということが経営ですっていうふうに書いてあるんですよね。
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最初に我々はどういう会社です、我々はどういう世界を実現させますっていうことを決めるのが大事で、これが個人に落とし込むと人生の目標とか、ありたい自分、なりたい自分だと思うんですよね。
最近はこういう人になりたいっていうのをちょっと決めました。
カッコつけてるので、免修部で話そうかなと思います。
なので皆さんもぜひ短期中期長期でどういうことをしていきたいかということをきちんと可視化して言語化して設定して、それに対して日々何をしていくべきなのかっていうのを言葉にしてタスクを一つ処理していくということを良かったら意識してやってみていただければなというふうに思っております。
はい、ということで最後まで聞いてくれてありがとうございました。お仕事の方は行ってらっしゃい。また次回のラジオでお会いしましょう。じゃあまたね。さようなら。
