新年の挨拶の変更
おはようございます、りこです。このラジオでは、AIとSNSで働き方を変えた元社畜ママが、AI時代をしなやかに生きるためのAI活用法やマインドをお届けしていきます。
ということで、明けましておめでとうございます。2026年1月1日の記念すべき初めての放送でございます。
ということで、冒頭の挨拶を変えてみました。今日は冒頭の挨拶を変えた理由と、2026年の抱負についてお届けしていきたいと思います。
冒頭の挨拶、今まではおはようございます、AIラボのりこです。このラジオでは、1日30分の家族時間を増やすAI活用術と、AI時代の生き方について考えたことなどお届けしております。
というふうに言ってたんですけど、その時はAIラボしかやってなかったんですけど、最近はクレア化という新しい事業も立ち上げたので、
AIラボというだけのりこではないかなというふうに思っていたのと、あとはやっぱりいろいろ考えたんですけど、
自分に求められていることは一体何なんだろうということを考えた時に、おそらくSNSとの掛け合わせだと思うんですよ。
特にインスタだと思うんですけど、SNSとAIをどうやって掛け合わせていって、自分の商品とかサービスとか届けたいことを、
なるべく今までよりディソースというか労力をかけずに、そして今までできなかったことができるように、
例えばキャッチーなところとか持っていけるようにみたいなことを考えていくことが、私にとって自分自身もやっていくべきことだと思うし、
求められていることなんじゃないかなと思って、私が人生に変わった、働き方が変えられたのはやっぱりAIとSNSなんですよね。
なので、本当にインスタというふうに特化してもよかったんですけど、音声配信、これ聞いてくださっている方は別に全員がインスタしているわけではないと思うので、
AIとSNSで働き方が実際変わったから、働き方を変えた元社畜ママですね。
マインドの話を多分、すごい多分みんな聞いてくれてるんですけど、りこさんの考え方とか生き方とか、姿勢みたいなものにめちゃめちゃ共感しますとか憧れますっていうふうに言ってくださる方が多いので、
マインド寄りの人間なんですよね、多分ね。まだまだ私も甘いところがありますが、多分今までこうやって生きてきてきたとか考え方っていうところに多分すごく共感してくれる人が多い。
ただ単にめちゃめちゃAI活用ができる人って感じのブランディングでやってきてないなみたいな感じがあるので、って考えた時に、AI時代ってどうやって生きていくのがいいのかなと思ったら、
柔軟に生きていくことがすごく大事なんじゃないかと思っていて、例えばそういう極端な話をすると、
昨日までやってきてたことを別に今日やめて、今日違うことを始めても全然いいと思うんですよね。
それは昨日までなかったAIが登場したことによって、今日から今までできなかったことができる。
まあなんだっけ。聴席誤解。あってます?あれ。聴令誤解か。聴令誤解ですね。え?聴令誤解?聴令誤解。あれ?あってましたっけ。朝言ったことを夕方変えるってありましたよね。なんか間違ってる気もする。あってるか。
変化にやっぱりすごく柔軟に対応していくっていうことがすごく大事かなと思っていて、それがどうやったら叶うかっていうと、やっぱり知識と行動と、あとやっぱりマインド、心の持ち方だと思うんですよ。
2026年の抱負
なので、AI時代をしなやかに生きるための活用法とマインドについてお届けしていきますという形で、ちょっと2026年はこの方向性でお届けしていこうかなと思います。
ただですね、今までもう1年間、ほぼほぼもうちょっと1年、最近はちょっとなかなか毎日的なところもありましたが、ほぼほぼ350回以上ぐらいはずっとそらんしてた冒頭の挨拶を変えるというようなですね、まあ口が動きません。
もう何回も実はリテイクして、おはようございます。りこです。ここでね、おはようございます。えーっ。つってもう一回リガールとしてリテイクして、おはようございます。りこです。まで言えたんだけど、このラジオでは1日。
ということを繰り返してですね、おはようございます。りこです。このラジオでは、AIとSNSで働き方を変えた元社畜ママが、AI時代をしなやかに生きるための活用法とマインドについてお届けしていきますということでね。
ということでね、ここでですね、ボイストレーナー美香さんのですね、別に早く言わなくていいんですよっていう、ちゃんとお腹から声を出して、鼻の響きを意識して、ゆっくりしゃべればいいんです。特に印象に残したいところはゆっくりしゃべる。これが大事ですって言ってたんで、そうかそうかと。
別に冒頭ぐらい焦らんでいいのかと。私特に早口だから。ということでね、ゆっくりしゃべったところできました。ゆっくりしゃべるは大事ですね。冒頭ぐらいゆっくりしゃべりましょう。皆さん。はい。このラジオでは。
おはようございます。リコです。このラジオでは、AIとSNSで働き方を変えた元社畜ママが、AI時代をしなやかに生きるためのAI活用法やマインドについてお届けしていきます。
ありがとうございます。ミカさん。ミカさんのおかげでですね、ちゃんと冒頭がしゃべれそうな気がします。ちょっと口に馴染んできましたね。
はい。ということでね、こんな感じでちょっと少しコンセプトを変えて、いろいろ発信していければなと思いますので、よろしくお願いします。
2026年のオープン。はい、ということで。
いや、ちょっとね、去年何しゃべったかちょっと見返すの忘れちゃったんですけど、去年の目標多分達成できてると思うんだよ、私。多分。
いや、ちょっとAIラボのメンバー数だけ達成できないかもしれないんですけど。
でも多分他はいけて、フォロワー数とか売り上げは多分絶対いけてるんですよね。
本当にね、ありがたい限りです。多分年末の、年末のね、多分ね、AIラボの人数を300人とかにしたと思うんだよね。
そこにちょっと及ばずでしたけど。
まあでも、多分AIって新しい授業の、新しい授業の多分受講生50とかにしたと思うんで、多分それもいけてる。
50?100?いや100はしてなかったと思う。50とか100にしちゃうのかな。
ちょっと50にしたと思う。
50に、あれ?そこは設定しなかったかな。ちょっとあれなんですけど。
まあそんな感じでね。
あのー、目標達成、多分それはクリアしてるはずなんで、もう2026年のね、抱負ということで。
いや、2026年の抱負はまあ、3つかな。
まあ1つはですね、なんか授業が、授業ベースが2つですよね。授業ベースが2つだと個人の話。
フォロワー数とかもういいやと思って。フォロワー数じゃないんだよね、大事なの。
フォロワー数、そうですね。ちょっとあの3つ目の目標に関連して、やっぱフォロワー数というか、いわゆる分かりやすいものっていうのは大事なので。
もうちょっとそこは、ちゃんと言おうかな。
1つ目なんですけど、エアログに関してはですね。
なんかこれ以上爆発的にめちゃめちゃ人数を増やすっていう風なのはちょっと難しいかなと思っていて。
それよりは今入ってくれたメンバーがとにかく長くラボにで活動してくれて。
やっぱりこう、自分がやりたいと思ったことでしっかりと形に変えてね。
半年後、1年後の自分の未来が変えていけるようなことをしていければなと思っているので。
メンバー数で言うとここから劇的に増やせなくてもいいかなとは思ってるんですよね。
今だから300弱ぐらいでしょ。270、80ぐらいだと思うので。
350人ぐらいで1年間定着して終わってたら、オンの字じゃないでしょうか、350。
どっか3年ぐらいかけて、2年か3年ぐらいかけて500名ぐらいの規模感になったらいいなと思うんですけど。
今今すぐすぐちょっと500名ポンって入らないだろうなと思うし。
それがこのラボのメンバーにとってね、入ってくれた人にとっていいかっていうのはまた別の話なので。
って考えたら350名ぐらいで定着、固定になってくれるぐらいだとすごくいいんじゃないかなというふうに思います。
350ですね。
で、クレア化については年末100かな。
今ちょうど51人ぐらいなので、この1年間であと50人ずつぐらい増やす。
これもね結局増やしすぎても、私が一人でやってるので目が届かなくなっちゃうと。
あれだから自分の目の届く範囲っていうのはすごく大事。
なので、ちゃんと私が添削してみてあげられる範囲でゆっくり進めていくっていうのがいいんじゃないかな。
でも100人ぐらいだったらさすがに講師を入れてね。
2026年の抱負
私は基本的にめちゃめちゃ現場に近いんだけど、その講座の中の一部はやっぱり誰か講師の人にお願いするっていうのはすごく必要かなっていう気もするので。
それはちょっとね、周りにおかげさまでたくさんインフルエンサーさんがいるので、うまい感じでできる方をね、アサインできたらなと思っていますが。
それも全然見たいですけどね。でもこれ授業ってどうなるかわかんないけど、一番大事なのは受講生さんの満足度なので、私の手が及ばないところは私よりもできる人を連れてくるっていうのも私の仕事だと思うので。
そういう形でね、やっていこうかなと思います。
AI活用はね、たぶん私ができるんだけど、インスタのところは私よりもっとできる人たぶんたくさんいるので、そういう方の力を借りながらやっていければなというふうに思っています。
メンバー数で言うとAラバが350、クレア化が100。
で、3つ目はですね、書籍出版。もうこれは絶対にこの2026年で叶えてみせますよ。1年あるから。
まず年明けからね、ちょっとメンターの方にもうすぐに。
このお正月中にちょっと私企画書を練りたいんですよね。
このお正月中、佐賀にいる間にね、お父様とお母様のお力を借りて娘たちを楽しく上手く過ごさせて、ちょっと企画書をゆっくりやっぱ頭を使って時間をかけて作れるっていうのはこの期間ぐらいしかないかなと思うので、
この期間にしっかりと企画書をちょっと練って、どういう目的で何で本を出したいのかっていうところと、どんな本を出して何を伝えたいのかっていうところをちょっとクリアにしていきたいなと思うので、
その戦略を持ってね、ちょっと年明け、メンターの方にご相談にね、行こうかなというふうに思っています。楽しみですね。
いやでもね、伝えたいことはいっぱいあるんですよ。
これは免子部の方で喋ろうかな、喋れたら。今まだ娘たちが大人しいから多分大丈夫なはず。免子部の方で喋ろうかな、私が本で伝えたいことね。
売上げめっちゃ取りたいっていうよりは、やっぱり本でしか伝えられないことっていうのもあるなと思っていて、あえてこの時代に本。
あとやっぱり原因性にもなるしね、人生にもなるから、そういうところをちゃんと伝えていければなと思うので、しっかりとそこを目標値に立てて。
基本的にね、インフルエンサーさんの一つの目標、書籍出版ってあると思うんですけど、それってやっぱりフォロワー数が多くなって慣れないみたいなのが一個あるんですよ。
10万人以上フォロワーがいないと本出せないよねとか、例えば10万人くらい、YouTubeでも何でも10万人くらいいないと本出せないみたいなのあるんですけど、
でも私のメンターの方は、インスタのフォロワーは1万人とかしかいないけど、でも今度書籍出版されますし、私の知り合いの方も6月に書籍出版決まりましたけどね、
別にインスタのフォロワー数が何万人とか、SNSの総フォロワーが何万人いるわけじゃないけど、ちゃんと企画書を通せばはい、いけてたから。
もちろんそれは2人の努力があったから、だけど努力できないタイプじゃないので、そこはしっかりと正しい道筋で戦力を持ってできればできるんじゃないかっていうのをね、
やっぱりちゃんと動いてこういうふうにやったらできるんだよってことを私がちゃんと行動で示せば、みんなもできるでしょ。
だからそれを目指してね、頑張っていきたいなというふうに思っております。
それのためにはですね、やっぱり本当は5万人ぐらい載せたいんだよな、インスタのフォロワー。
SNS戦略について
あと1.5万人か。私のジャンルで5万人って飲ませんのかな。
でも4.5万人の人がいるからいけんのかな。最近ちょっとまたフォロワー数伸びがね、定調気味なんで。
ド素人さんっていうですね、天才からね、めっちゃいいアカウントですって褒められたんですよ。
それは本当に嬉しかった。2025年嬉しかったこと、ランキングトップ10に入るんですけど。
めちゃめちゃいいアカウントですねって褒められて、すっごい嬉しかったんですけど。
だからフォロワー数を伸ばそうとすると非AI層を入れなきゃいけないっていうので、そうするとフォロワーがもっと薄くなっちゃうしっていうのでどうしようかなって感じなんですけど。
まぁでも、せめて4万人、5万人ぐらいまで頑張れたらなぁと思っています。
ちょっと広げてもいいのかなって気もするけど、広げすぎてもなって気もするしね、この辺はSNS戦略難しい。
あとはメディア戦略的にはYouTubeやりたいかなとか色々ありますが、
まぁとにかくはですね、足元のインスタとメルマガ、そしてこの音声配信とエラボとクリア化っていうのを一生懸命ちゃんと堅実にできるように頑張っていきたいと思いますので、今年もよろしくお願いします。
はい、ということで最後まで聞いてくれてありがとうございました。
今日はね、実家のこのギジッカの近くの忍者さんにね、ひとこたちと一緒に初モデルに行っていきたいと思います。
皆さんも2026年どんな年にしたいでしょうか。
ぜひよかったら抱負をコメントで教えてください。
じゃあまたねー。さよなら。
