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はいみなさんおはようございます。野菜が繋ぐ人と人ハーティッチファーム代表もとです。 本日も農業と学びで心も懐も豊かにするチャンネルを始めていきたいと思います。
今日はねスタッフの方でございますが、いつものようにライブ配信ではなく、ちょっと収録で最近感じたね、
リーダーとはどんな人かと、
どういう力を持つべきかと、そんなお話をね ちょっとしてみようと思って収録にしております。
はいそれでは本編の方に移りたいと思いますが、今日はですね 改めてリーダーってどういう
力が必要なのか、そういうお話をしようかと思います。 私ももちろん農園の代表という形で
やってもおりますが、一方で地元の活性化するようなね、そういうイベント、トコトコ寺内を
運営するというか立ち上げたメンバーとして まあそこをね
動かしていくと、そういう時、まあこんな時でね、他の団体、他の組織を引っ張っていくリーダーさんも見ながら
どういう人がリーダーたるべきかと、そういうのをね、いつも考えながら、そして自分もそういう理想に近づけるようにと
やっているんですが、まあそんな中でこういう力ってやっぱり 必要なんだなと感じた、そんなね3つの動かす力
これをねちょっとシェアしようかなと思います。 まず
リーダーになる人とならない人 あるいはね、あのなんて言うんですかね、その組織で使われる方と使う方という違いもあるかもしれませんが
まあそれって何の違いかなというと、まず まだリーダーの前のね、その組織に属している
そういう立場で 何が必要かというと
動かすというよりも、もう自分で動くみたいな、自分が動く
自分が動いて物事を動かしている、そういう立場の時って、こうやっぱり組織の中で
こう その動くことでね貢献するというか物事に貢献する、組織に貢献する
そういう立場の時期ってありますよね ガムシャラに動くみたいな、自分が動くことでとりあえず動いて何か物事を動かす
何かその組織のために貢献する それっていうのがまだ組織の中に属している、使われている
誰かの指示に従って動くみたいなね、そういう状態なのかなと思っています ただリーダーになっていくともうそういう自分でガムシャラに動くというよりは
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他のね、やっぱり3つの力が必要になるのかなとちょっと思っているんですよね それが何かというと一つ目
人を動かす力 自分が動くんじゃなくて他の人にいかに
効率的に、そしてその目的を達成するために
できるだけそれぞれが動きやすいように動いてもらう そういう環境だったりとかシステムだったりとかを作る
人を動かすための力 これがねやっぱりどこかで必要になってくるし、それが
組織の中で
使われるっていう言い方も嫌なんですけど 組織の中にただ属しているだけの人とその組織を動かしていく人のその力の差
っていうのがそこかなと思います 人を動かす力、これ一つ目
二つ目に必要なのがお金を動かす力 このお金を動かすというのは
もちろんリーダーの一番必要な力って何か物事をやりたい時に お金が関係しないことならね本当ただ
言葉で人に動いてもらうだけでいいんですけど その物事を動かす時に
どうしても資金 それがね必要になった時にはお金を集めてこなきゃいけないっていう作業が必要
なるので 特に事業自分のね事業だったりとか本当そうなんですけどお金を集める
力お金を動かす力集めてそして どこに
いくら使うかっていうねでその金額も大きければ大きくなるほど その力量が必要になってくるし
まあ 自分のね経営規模だったりとかその組織の規模が大きくなってくると
だんだん動かす額の その大きさにも慣れてきて
でそれだけ 度胸がつくというかねそういう意味でも
極端な話何千万何百万というのを一つの決断で決定できるような そういうお金を動かす力
これもねあのやっぱり一つ大きくなると どうしても身につけなければならない
力なのかなと思っています そして3つ目この力というのが
人の 心を動かす力
ただ支持して 人が動いてくれるならまあまあその段階だったらいいんですけど
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そしてまあなんかねこう周りにお願いしてお金が集まってくる そういう人ばかりの関係だったらまだいいんですけど
さらにそこから広げようとすると全く興味がなかった人 その事業その物事に関して興味がなかった人もどんどんどんどん巻き込んでいかなければなら
なくなる そうなった時に人の心を動かして自分の味方になってもらう力
これがね 本当必要なんだろうなと思いますし
なんかあの物事を本当に真剣に やっている人は周りから見ていてやっぱり応援したくなるというか
あるいはそのやっていること事業をそのものをとにね とても共感できるっていうようなことをやっているとか
やっぱねそういうのが周りの人を今まで関係のなかった人を巻き込む そういうねあの力が必要なのと思うんですよね
でその時にもですね実は使われる方と使う方の違いって自分で動くかあるいは人を 動かすかって言ってましたけど
それは動く 力点の
ものことが変わるだけで実はリーダーっていうのもその人を動かして普通のね 物事日々一般の仕事はその他の人たちにできるだけこう任せるようにしなきゃいけないん
だけど実はそんな組織の中でも一番 動かなきゃいけないのはリーダーだっていうような感じもするんですよね
その動き方が違うだけで 対外面的にはやっぱりリーダーが一番動いてるって思われるぐらい
何かやっているあの人って本当いろいろ頑張ってるんだなと思われるぐらい 人を動かしているんだけれどもリーダーがやっぱり一番頑張ってなってそれはな営業
なのかもしれないし 発信なのかもしれないし
その辺 やっぱりこういつまで行ってもどんなポジションに行っても一番動いてなきゃいけないし
それを 対面対外的にもあの日は一番動いてるね頑張ってるねって思われるぐらいのリーダーじゃない
となかなか 他の人の心をね
動かすっていうそこまではねいけないんだろうなと思うんですよね 一番なんか楽してるリーダーが楽してるなんでも組織がうまく回ってるんだまあその状態が
ね 本当は一番いいんだと思うんですけど
そのぐらい日常業務が回るぐらいの方がいいんだと思うんですが その他の人をいかに巻き込んでいくか他の人の心を打つかっていうのはそのリーダーが
どれぐらいほんと真剣にそれをやっているか そこに時間を使っているか
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ほんと命かけるぐらい一生懸命やってるかそれが見えないとやっぱり他の人の心がね 関係のない人の心が動かないと思うんですよね
とっ もう一度まとめますと
リーダーに必要な動かす力3つ 人を動かす
お金を動かす そして人の心を動かす
そのためには誰よりもリーダーが一番動いてなきゃいけない こんなリーダー像どうでしょうか
私もねまだそこまで自分の理想とするリーダー像なんだほど遠いところでございますが まあ日々ねこうやってどんどんどんどん人に
巻き込めるようなそして人に共感してもらえるような組織を作れるそんな組織を動かせる リーダーにね一歩でも近づきたいなと思っております
はいここまで聞いていただいてありがとうございました今日も良い一日をお過ごしください それじゃまったねー
