行動管理の重要性と期日設定の力
皆さんおはようございます。イズです。 今日は行動管理というテーマでお話ししていこうと思います。
ぜひ最後まで聞いてください。 このチャンネルは現役公務員の私が独立企業を目指すまでの日々をお届けするドキュメンタリーチャンネルとなっています。
ということですね、今日は行動管理、またタスク管理と言いますか、いろんな言い方あるとは思いますが、
そこの部分についてですね、
気づき学びをアウトプットしていければなぁと思うんですが、 前回のところで、前回の放送では、
物事を進めていくときに大事なのは、 いつやるか期日を決めるというか、いつやるのか、いつまでにやるのかというか、
そこを決めることで、 お仕事での会議とか、チームでのミーティングとか、いろんな相談、話し合いとか、いろいろあると思うんですけど、
そういったものをやった時にも、最終的にそれをいつやるかっていうところを決めるのが一番重要というか、
そこさえ決まってしまえば、あとは自然に動き出す。
そこに向けて、ここの部分は誰々が担当してくださいとか、ここは自分でやるねとか、ここはお願いとか、
そういった誰が何をやるとか何が必要とか、そういった部分が動き出すっていうところで、
いつやるのかっていう、そこを期日、 終わりを、目的位置を決めてしまう、ゴールを決めてしまうっていうのがすごく大事だなっていう、
気づき学びをしやしたんですけど、
具体的な行動計画と優先順位付けの課題
それが具体的な方法というか、具体的な部分、いつやるかって決めるっていうのは具体の部分だったんですが、
それを今度中小に引き上げた時に、 具体は何なんだ、具体的な部分何しますかっていう時にですね、
まあ自分はここがマジで下手くそだなっていうのを改めて感じたんですけど、
要はそれが行動管理というか、ゴール決めました、
じゃあそこに向けて、じゃあ1ヶ月後だとしたら、その1ヶ月の間に何をしますか、
じゃあそのために今週何をしますか、 じゃあそのために今日何をしますかっていう部分がマジで下手くそというか、
また優先順位をつけるっていう部分も含めて、なんか苦手というか下手くそだなというか、
ポジティブに捉えれば、あの目の前のことにガムシャラとも捉えられるかなと思うんですけど、
まあそこの行動管理、タスク管理というか、今日何をやる、何からやるっていう部分と、
結局そこ整理されてないと結局、
結局できたっていう部分、そのゴールに向けて今日やるべきこと、必要なことが終わっていないっていうことが発生するというか、
もしくはそもそも手をつけられていないとか、 もしくはあの
そもそもやることを忘れていたというか、 っていうことが起きるな起きてるなというか、
っていうことがあったので、本当なんか例えば、カレー作りますってなった時に、
何カレーがいいかなとか、じゃあお皿何にするとか、食器スプーンは何使ってとか、じゃあ副菜何つけようか、つけるつけないとか、
じゃあお鍋は、それ作るためのお鍋はとか、じゃあ食材もこだわりたいよねとか、いろいろ出して、
今まではそこで終わってて、じゃあそれいつ作りますかって言って、それいつ作るかも決めて、
じゃああれもやってこれもやって、じゃあ食器も 必要だよねとか、
じゃあその具材もどこにこだわってとか、進めていく中で、じゃあ今日いざ 野菜から切っていきましょうってなった時に
買い出ししてませんみたいな、肝心の優先順位付け忘れてて、
いろんなアイデア出して、食器揃えたり、
なんかお鍋買ってきたりとか、
なんか副菜は、
アイデア出して準備してたけど肝心のメインのカレーの具材何も買ってきてませんみたいな、
買い忘れてましたみたいなことが多々起きるというか、そこのタスク管理、行動管理、
優先順位も含めてそこはマジで下手くそだなっていうのと、
改めて気づいたんですけど、 ただそこ気づけたのは良かったなというか、結局気づけて学べて、
自分で気づけたので、ここからそこ改善したいなというか、
じゃあそこを良くしていこうみたいなことになっているので、
気づきと改善への決意
言われているだけだとね、やっぱり一つのやり方というか手段の一個止まりになっちゃってたと思うんですけど、
これ今自分が必要としているというか、
欲しているというか、 今の自分に必要な部分だなっていう、
受け入れ体制ができて整ったというか、 自分で欲しているので、
やっと印象深く、強烈なものに変わったなっていう風になるので、
やっぱり自分本人が気づかないと、
これいくらアドバイスもらったりとか、今までもしてたんですけど、
身についてない、習慣になってないということは、
多分自分の中で本気で気づけてなかったんだろうなっていうのが一個あったので、
そこの行動管理じゃないと、結局ここの行動管理、
今日何やった?今週何やった?今月何やった?みたいな具体の部分というか、
行動の部分がないと、物事を実際に進んでいかないですし、
現実変わらないですし、結局振り返り、
何がうまくいって何がうまくいかなくて、何ができて何ができなくて、
次、良くしていくためにはどうしようってなったときの、
そこの振り返り、PDCAが全くできなくなっちゃうよっていうところも、
気づいて学んだので、改めて、実体験を持って学んだので、
そうですね、ここの、まずは期日を決めるというのは間違いないなと思うんですけど、
じゃあ今度それを抽象に上げて、さらに具体的に細分化していったときに、
そこの行動の部分ですか、行動管理、自分が苦手にしている部分ですけど、
ここをちょっと気づいたのと、ここやっていかないと悩むっていう気づきがありましたので、
行動管理の普遍性と今後の展望
これ今、僕はクラブ設立とかに向けてやってますけど、
大人も子どもに関しても、自分の目標設定とか色々していったときにも通じる部分かな、
子どもたちにも伝えていける部分かなと改めて思ったので、
ということはまずは自分ができるように、できるようにというか、できるできないというより、
やらなきゃなっていうふうに感じたので、まずは自分からやっていかないとなっていう、
そこに気づけたし、これをやっていけばまた同じように悩んでいる人、子どもがいたときに、
実体験を持って伝えていけるなとも思うので、
ここの行動管理という部分も改めて見直して気づいて学んだので、取り組んでいこうと思っております。
新しいラジオチャンネルの紹介
今日はここまでにしようかなと思います。
私事ですけど、このスタエフとは別で、いつもお世話になっているコミュニティの仲間と別のスタエフのチャンネルを作りまして、
そっちの方は中学校の女性の先生の方と元消防士で、今はSNSとかAIですね。
を使ってフリーランスとして個人事業主として活躍されている方と、とりあえず3人でそっちの方も始めましたので、
また1個やりたいことというかやることというか、どっちもですけど、新しい試みもそっちはそっちで、
僕だけじゃなくて、その2人、特に学校の先生は世界を旅していろんな経験をして、
それを子どもたちに還元してとか、100年後の地球のことを考えてとか、世界平和を本気で考えている女性の教師の方と、
消防士を辞めて、今自分の力で事業をやって生きている方とのお話も聞けるので、
そっちのチャンネルはそっちでまた魅力的なものになっていますので、そっちも気にかけていただけたらなと思っております。
はい、ということで今日はここまでにしようと思います。
今日も最後まで聞いていただきありがとうございました。
もしよろしければ、いいね、コメント、フォローをしていただけると嬉しいです。
それではまた次回の放送でお会いしましょう。バイバイ。
