お下がりの中にさ、米粉入りのパンがあるんだよね、こんなの前やったっけみたいな感じです。
八方をよけ、八方塞がりよけ、前もやったことあるんだけどね、12年に1回ですよね。
これで少しは、いや本当ね、ちょっと車をぶつけるとかもあったでしょ、その前もね、交通事故まではいかないんだけどなんかミラーとミラーがぶつかったみたいなことで、警察から連絡があってさ、こっち全然気づいてなくてなんかぶつかったらしい。
しかもなんかドライブレコーダーに入ってるって言うから、こう見に行ったらコンっていう音がするだけ、実際その当たったところが映ってるわけじゃないんだけど、なんかもう当たったと見なされ、ほとんど傷ついてないよね。
会社ではね、一応その4月にポストが開いたからっていうのがあるんだけど、小級みたいなのがあってさ、部長職になったわけですよ、次長からね。
次長になったのも2年前だから、なんか慌ただしいんだけど部長職になって、今のウェブチームのね、一応リーダー、4人の部署のリーダーになったんですが、
その後ね、会社の中で全然別の部署から私の下に1人来るっていうことがあってね、全然うちの部署の仕事をやるスキルの方じゃないんですが、あってどうしよう、どう扱っていいかも含め、どうしようかな、ちょっと車に戻ってきたけどちょっともうちょっと歩いていきましょう。
ちょっと荷物だけ置いて、あと開けようと思ったら、その方が交通事故に遭われましてですね、もう1ヶ月半ぐらい前なんですが、いまだちょっと復帰できず、結構ひどい事件というか実行の状況というかなかなか情報が入ってこなくて、
会社にもお家族から連絡があったりとかだったんだけど、ちょっとね、いつ年代復帰できればいい方ぐらいな感じ、結構な怪我っぽく、今リハビリの病院に移ってリハビリを頑張ってるんじゃないかなと思うんですけど、そんなのもあって怪我したりとかね。
なんかいろいろあるな今年はと思ったらさ、10月1日から組織変更、大きな組織変更があって、だから部下が4人のチームだったんで、部下が3人でね、4人のチームにその1人が入ってて5人のチームになったんだけど、まあ1人ちょっと今お休み中ですが、5人のチームだったんですけど、
10月からの組織変更で、今までのチームでも部長職だったんですが、部長職ではあるんだけど、営業部、ウェブチームだけじゃなくて営業部の部長になり行き場になることになりまして、
そしたらこの今まで営業部の下にいなかった製作部隊も営業の下につくみたいな話になって、そこの部長になったんで部下が6倍になりました。27人のチーム、6倍だよな、6倍ぐらいいきなりになりましたね。
そうか、営業部長としてはさ、もともと自分は大学卒業して最初のキャリアが営業だったんで、11年かな、自分で営業やってたんで、全然違う畑ではないし、
もうこの3年、4年、3年くらいかな、営業部も交えたチームのプロジェクトリーダーみたいなこともやったりしてたんで、営業とも関わっていたし、もともとウェブチームは営業支援のチームでもあるので、全然関わりがないわけじゃないし、同じフロアだし、
それはいいんだけど、政策の面倒も見なきゃいけないっていうのは聞いてなかったぞと思いながらね、いきなり27人でしょ、まあまあちょっと自分が1日からだったんで、まあ今までのお客さんとかにもちょっとそんな話もしながらね、まあまあ言うとおめでとうございますとか、出世ですねみたいなこと言われるんですけど、
もともと部長職から営業部の部長になっただけで変わんないですよ、待遇は、一切変わんないですよ、待遇変わらず責任だけが6倍になるっていうさ、これはめでたいことなのかって言われるたびに思うところ、ただただ責任が増えたんじゃないのかというね、
27人の部長を責任者として統括する立場になったわけですけども、10月1日迎えて、さあどうしていこうと思ったらね、新しくなった営業部の話だけじゃなくて会社全体のことをいろいろ言われるようになってね、
会社全体の資金売りとかそういうところも含めて、営業部以外の他の部署との連携とかもね、それは連携は必要なんだよ、自分の部署しか関係ないっていうやり方は間違ってるからね、
もともとそれは別に関わっていくのは良いとして、それが思った以上に話が来ると、もともと私あれじゃね、人の言いなりになるのは嫌だし、もともとプレイヤー気質だからさ、どうせなら変えれるとか変えてこいよと、
責任とかそういうのもないけどさ、どうあるべきかとかさ、やるならちゃんとやろうよっていうところはあるからさ、変えれるんだったら変えていこうよとか、口出してしまうわけですよ、もともとそういうところはあるからさ、
今まではさ、思っていてもそんな権限もないし、決定権もないからさ、一応言うのよ、こういう風にしたらどうですかってことは言ってもさ、進まないことも多々あるじゃない、それが進められる立場になったと、
もともとこうしたほうがいいんじゃないかって思うことはいろいろあったからさ、若干責任も増えて、ただそれはあれよ、会社のためよ、こうしたほうがコストが抑えられるんじゃないかとか、ミスが防げるんじゃないかとか、進行しやすくなるんじゃないかとか、その辺をさ、
ある意味、今まで先送りにされちゃってる部分あんなっていうところをさ、それはさ、みんなさ、やるとさ、責任にもなんじゃん、言い出しっぺじゃないけどさ、やったらやったで、うまくいけば手荒かもしんないけど、失敗したら責任にもなる、
そういうのもあって、なんかみんな頭回しにしてたやつを、やっぱりプレイヤーキッスでもあるし、半分こう別に会社クビになっても食っていけるしなっていう開き直り、これはね、やっぱり一人で3年ぐらいフリーランスで働いてたことあるわけですよ、3年ぐらいフリーでやっていて、
今の会社に来たのも、最初はね、1年ぐらいは週の半分だけ来てたんです、プロジェクトっていうような感じで、1年ぐらい週の半分だけ来て、ウェブの部分のアドバイスだったりサポートっていう形だったんですが、
1年経って当時の社長、今と違うんですけど当時の社長から、もう正社員になっちゃうよって言われて、えーっつって、次一人でもやっていけるんですよっていう感じでね、その一人の仕事も続けていいからと、復業規定も変えて、復業オッケーにするから入ってくれって言われて、
そこまで言われるなら入りますかって入ったはいいけども、そんな復業をやれるほどの暇がない、全然忙しいじゃんっていうね、余裕ないじゃんって、やってもいいよって言われても時間がないんですけどみたいな状況になってるんだけど、
まあ言うても会社通したらこの金額じゃできないなっていうやつだったり、まあ単純に継続的にサーバー管理とかは引き続きやってますけどね、新規でガッツリはもう無理ですねっていう状況になってるんですけど、まあいいんですけどね、それはそれでね、しかもその当時の誘ってくれた社長は会社売ってもう引退されてるし、
マジかよと思って、そういうのあるんだよな、俺前の会社でもさ、前の会社も東京の会社だっけね、東京の会社に転職するときもさ、まあまあ社長から誘われてではあったんだけど、社長から誘われてるだけだとなんかそれだけで東京の会社に転職かどうよと思っていたんだけど、
最終的には名古屋に支社作るから入ってくれって言われて、支社まで作ってくれるんだと言っても一人だけどね、名古屋にグループ会社があったから、まあそこに席を一つ借りてそこで働いてみたいな感じで、まあまあ具体的な感じでもらったんで、それだけだと怖いじゃない、まあただその会社に行ってるうちに副社長、当時の副社長がね、
ともいろいろ話をして、ちょっと面白い人だったんだよ、面白い人だったからさ、でまあ社長だけがそう言うんだったらちょっと嫌だなって思ったけど、まあ周りの他の社員とかもね、なんか来てほしいみたいなことを言ってくれたりしたから、ああ社長だけが暴走して名古屋から人を取ろうとしてるわけじゃないのかっていうのもあってさ、で転職を決めたんですよ、
その時ね、当時11年やってた広告代理店の営業を辞め、東京の制作企画、制作会社に転職するっていうね、でやってたんだけど、でその副社長は結構俺の中じゃキーだったわけよ、ああこの人と仕事したら面白そうだなっていうのがあって、途中で辞めちゃうしさ、
なんかみんな誘っておいてやめんなよ、まあしょうがないんだけど、っていうのもあって、でその後Dマンショックってやつが世の中的にありましてね、それで名古屋市は締めざるを得ないってなったんで、その時に独立したんです、
ていうか名古屋市は締めるはいいけど、今名古屋で動いてる案件どうするのって言ったら、ちょっと諦めるしかないかなって言い出して、諦めるって、と思ってね、でこの案件、途中で投げたくないんで、これもらって独立してもいいですかって話をして独立したんですよ、
まあその案件を持って転職してもらってもいいしみたいなこともあったんだけど、もう案件が思いっきり動き回ってたとこだから、あんま転職活動する時間もなく、そのまま独立して3年ぐらい一人でやってたかな、で今の会社にプロジェクトでっていう感じでスタートした、でもう今の会社入ってさ、なんだかんだもう15年経つわけよ、
だから一番最初の11年やってた営業が一番キャリア長いのかなと思ってたけど、もうとっくに今の会社の方が長くなってて、いろいろ飽きましたねーっていう感じで、
いやー、こういうの皆さんね、そんな信じる信じないで言ったらね、うちの奥さんがこういうのを信じるタイプなんで、結婚前とかは全然そういう縁がなかった、むしろ正月とかさ、そういうときもさ、バイトしてたりしてたからさ、年末年始、バイト先のコンビニで、
年始を迎えるみたいな感じね、いやー、そうだそうだ、今時刻は10時半ですが、念座をしてしまった息子を迎えに行かなきゃいけないのかな、ちょっと家族に連絡しとこう。
娘がいないんだよな、今日な、終わりました、ちょっと取りに行きたい。
そんな感じで本当今年はいろいろありまして、毎年いろいろあるんだけどさ、年を取っていったらちょっと忙しさも楽になるんじゃないかなと思ったんだが、年々忙しくなる、また今年は特に忙しさの質が違う、忙しさ以上に責任が増してるっていうところでさ、
人生ってこういうもんなんですか、自分はさ、もう50過ぎているからさ、ほら人生50年と言うじゃない、だからもう人生一回終わって、50のときなんかで一区切り感があったんだよね、自分の中でね、
人生終わって今ちょっとこうアンデッドな形で、歩く死体のように生きてるつもりだったんですけど、なんか死体のままでいさせてくれないっていうね、感じがあります、終わらせてくれない、人生終わらせてくれない、2週目に入った感じですよ、
だからちょっと仕事の中身も変わって、だから50過ぎて、なんかちょっと変わった感はあったけど、またちょっとこのタイミングでいろいろと変わったなと、
で、今年の始めにさ、去年で待つか、今年の抱負を決めたのよ、抱負をたまにね、毎年したらいいんだけど、忘れていただければ漢字一字で抱負をっていうのをやってて、
今年の抱負、漢字をさ、螺旋の螺っていう字にしたのね、本当は3年いろいろやってきて、いろいろ可能性とかチャレンジとか幅を広げたけども、なかなか結果が追いついてないところがあったりもしたから、
一旦足元を見直していきたいっていうのがあって、ちょっといろいろ考えて、最終的に安定だけを求めるので、やっぱり攻めの姿勢というか、そういうのはちょっと置いておきたかったから、
螺旋の螺っていう字にして、意味合い的にはぐるっと一周回る、元に戻る原点回帰的なところがあるけど、もう螺旋のように上昇しながら戻ってくる、一回転して原点回帰なんだけども、以前のときにも一段上に上がってるみたいなイメージでやっぱり、
会社も組織が変わって、新営業部の部長になったというところで、新たに営業部とは何かっていうのを見直して、けど今までよりも一歩上に上がった形でスタートさせなきゃいけないという形になりましたし、
実は日本ポッドキャスト協会の会長、4代目会長となりまして、会長に戻ってきたからですね、初代会長だったんですけども、1年で辞めまして、その辞めたときも、辞めたときが50だったのかな、年齢が。
ちょっとここでもリセットしたいという思いがあって辞めたんですけど、戻ってきました。これも戻ってきたんですけど、ただ単に戻ってきたというよりは、さらに発展させるために戻ってきたという思いがあって。
漢字一字で抱負を立てたとき、ずっとそれって覚えてるわけじゃないんですよ。何回決めたときってね。覚えてるわけじゃないんだけど、後から振り返ると、抱負にリンクしてるなみたいなことが結構あって。
それはリンクしてるなっていうのもあるんだけど、それが自分の人生で意味がある形になる年が多いなと思って。なので、忘れてなければできるだけ抱負で漢字一字決めるようにしてたんですけど、今年もそんな感じで。
螺旋の螺を選んだなと。だからこういう風になる運命だったのかなみたいなところも感じながら、大変な部分もあるが前向きに受け止めようかなと思っているところでございます。
歩いてたら暑くなってきましたね。
あるかもしれませんが、神様にも見守っていただきながら頑張っていこうかなと思います。ということで、サウンダスケートマイカポブTでした。では。