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はい、すいです。
東京は帰り道に違う駅からなんで、まあちょっと横に車が通ってたりしますね。
なんか最近気づいたんだけど、多分風の音がちょっと強く入って、逆に遠くの道路の音とかはそこまで入らないんじゃないかと。
ということで、今日はちょっとここから収録していこうと思います。
この番組は前半が今日やったことと、反省点を振り返って、後半が考えていることについて話したいと思っています。
今日は週明けで、ちょっと眠りが浅いのか悪いのか。
一応朝6時半くらいに起きたんだけど、すぐに散歩する気にならなかったので、そのままゆっくりしてから息子たちが起きてくるのを待って。
小学校に送り出した後にちょこっと準備をして、それで会社に向かいましたね。
それで、通勤中にこの前の回は収録しましたよね。
その後会社に行ってからは、月曜日は割とメンバーの活動状況のヒアリングをして相談する時間なんで、
それぞれ個別に進捗とかを聞きながら対応してましたね。
今日は夜に予定を入れてなかったので、
本当は先週の金曜日に出したかった報告を、お客さんとは調整は先週してたんだけど、
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今日の夜やって、それを終わらせてから帰ったという感じですね。
その後帰りにミスドによって、ちょこちょこ書きたいノートとかを書いて、それから帰るのが今って感じですね。
反省か、反省ね。
仕事が多くて嫌だなみたいなのをついついダイレクトに言うのは、
マネージャーとかリーダーとしていかがなと思うかみたいなところはちょっとあるかな。
よく言えばさらけ出しだけど、とはいえ言われても困ることもあるだろうしね。
相手によって受け入れがたいというか、どうしたらいいかよくわからないこととかもあるんで。
もう少し伝え方、考えようみたいに思う。
ちなみに別に会社で何かあったとかもなくですね、順調というかなんですけど、声のトーンが低いのは単純に今が寒いからですね。
ロジェクトマネージャーとかで、
今日たまたま同じところのお客さんでやっているプロマネー間でのミーティングみたいなのを今状況把握で持ってて、
ちょっとやけにうるさい道路の前まで来たんで一旦止めますね。
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はいどうもどうも、ちょっと静かなところまで参りました。
えっと、PMの話だ。
えっとね、そうそう、そのPM連中で集まってて、何ですかね。
なんかあの一般的なプロジェクトマネージャーって多分、当然その会社だったりとか物によって違うんだろうけど、
なんかやっぱ何人もいるチームのリーダーみたいなイメージなんだけど、
なんか僕がやってる分析のプロマネーって、ほぼほぼなんか手を動かしているの一人に対してそれぞれ付くみたいな感じ。
こんばんは。
いつものね、近所の大きな木があって挨拶してますけどね。
で話が戻って、そうそう、一人描いてる人がいて、描いてるというかなんか作業してる人がいて、
僕とかが例えばPMですって付くんだよね。
で、まあそうすると、メンバー間での意思疎通がどうっていうのはないでしょ。
で、そうするとなんかまあまあなんていうのかな、コーチとかメンターに近いような感じのところもあって、
すごいサポートする場合は一番最初、分析も設計みたいな段階があって、
どういう分析しますかみたいな話を決めたりとかお客さんにヒアリングして、
報告も報告書を作ってやりますと。
テクニカルのサポートもありますと。
なんかね、そうやっていくと、主には最初の要件定義みたいなところから設計までと、
作業中サポートと、それからあと報告書とかの資料レビューして報告するところのサポートで、
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まず最初に結構作業的なところは、そんなにすごい新しい手法とか使うことって少ないは少ないんで、
あんまりサポートがないと。
だんだん慣れてきた人は報告とかもやってくれるし、報告書もいらなくて、
設計も基本的には調査を自分で決めて自分でやるみたいになるんで、
そうなると不安なことないとか、優先順位、タスクを出して優先順位を整理するような手伝うみたいなことになりますと。
もうちょいサポートが必要なメンバーのときは、
設計と報告書のレビューとか、その作業過程のレビューみたいなのもやるってなるんで、
レビューのところとかをもう少し質を高めようかなみたいなのが今の反省というか課題?
になってて、今日はわりとそのあたりの話で、
プログラムみたいなのを書くんで、スクリプトって言ってますけど、レビューしましょうかねみたいな話を何個か詰めてたなっていうのが、
全ての時間を使って振り返りをしたんだかPMの話をしたんだかになったけど、そんなことを考えていた1日となりました。
ということで、ちょっととびとびだったけども、今日はこれで終わりたいと思います。
みなさんも良い夢を。さようなら。
