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はい、そのです。 えーと、こんばんは。
帰り道からのはんせい会です。 というので、まぁちょっとね今オンライン会議で
急ぎ中ではあるんだけど、 まぁとはいえ歩くのが変わんないから
撮ってみようかな。 この番組は
前半が
1日の振り返りで後半が
最近考えていることについて話します。 っていうので
テーマはオンラインサロンのことを話そうかなって思ったけども ちょっと帰り道今この瞬間はpmプロジェクトマネージャー
について話そうかなと 思いますと
というので 今日はね
まずやったこと っていうと
朝はちょっと早めに会社に 行って
11時からまぁ社内なんだけど ちょっと分析検討するミーティングがあって準備があんましてなかったんで
それを 一緒にやっているメンバーと相談しながら
準備をして
まぁなんか割と具体的な 話だったからあの少し
発表したりしてよかったかな その後は
えっと 午後はね
あの
お客さんの定例のミーティングみたいなのが2件あって もう報告会みたいになってるから若干
あのー 寝向けと会いながら
なんとか超えて その後は
えっと そうそうそうまぁ最後の夕方のミーティングもなくなって
もともと今日はちょっと遅めまでやろうと思ってたんで ちょうどよく
あの いきたかなぁ
その間少し まあ調整ごと
落ち着いてやったりとか あと
会社のね1回稼働時間を本当に 飽きなく1週間
詰めてプランニングする 別にやることとか最初から埋めてたんだけど作業時間とかの作業内容を
あの結構その日で それぞれやってて
前に話したあの時間が空いててね なんとなくずるずる後ろに行く現象が起きてたんで一度全部ちゃんと埋めようと思って
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埋めて まあなんで
今週はもう金曜日までガチガチに えっと一応時間ごとにやることが決まっている
感じかな
であとは そうだね面談とかかあって
進んだかな
まあ良かったっていうかちょっと最近なんか 仕事以外もそうなんだけどまぁ割と
半分ぐらいの見込みで まずはその時間に合わせるためにその期間とか締め切りには間に合わせるために
あのねまぁその場その場で えっと積み上げてだんだん角度を上げていくみたいな
まあそういうなんか最後のまとめ力みたいな ちょっとついたかもね
まあ その分なんかその
ものづくりというか価値づくりに 割とうんうん鳴ったりとか発散したり
あの収束したりする時間があっても収束 まあ発散して考える時間が長く取れているから
まあなんか そうだねぇ
作るものの
成果が上がっているような気もするではまぁ逆に何かこうね あの
とはいえ結構て動かしているのが自分じゃなくて他の人が動かしているのをそれこそ プロマネーとして関わるみたいなこと
今多くて なんかねまあ起床3ヶ月前ぐらいに
一応そのプロマネー 業務じゃなくて
自分の作業自分の うーんと
分析 能力で
もう少し仕事した方がいいかなって いうのはまあ錆びるからね
あの 思ってたんだけど
まあ案外 状況が混沌としていて
結局あれだねプロマネー的な方に
時間をとって いるかなぁ
まあそれもあってちょっと今日時間を整理して
まあやるとね作業時間をまとまったものが ぼこぼこ取れるんだけどちょっとなんか今まで結構
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無駄にしてたりとか考え事っていうところでアウトプットなく終わったりとかっていうの が多かったから
まあ しきり直す感じかなぁ
そうだねだからまあ今あって結構仕事の 半分以上かな
まあ プロマネーと
リーダーと あとディレクター進行管理
っていう意味で僕はディレクターと言ってるけど の仕事がほぼ
あとマネージャーかマネージャーとして人の管理している手間管理している仕事が なんか
9割以上だなぁ っていうところだよね
なんか少し慣れては来たんだけど なんかこう不足の時代とかももともと不足の時代には割と強いというか
まあその中でちゃんと組み立てながらやる っていうのも
まあそうだね昔はでもそう言っても慌てたりとか詰められる状況ってあんまり あの慌てちゃって好みじゃなかったけど今はなんかまぁ
どっちかっていうと そういう混沌とした中でもちゃんとこう
作業というか仕事が続けられるっていうのは強みかなって 出るぐらいだからね
まあそう考えると まあほんと管理っていう仕事には
習熟したのかもしれないね
今もコルクラボの文化祭も 結局プロマネだからねこれね
なんで まあ基本的には
そう振興管理はまあタスクを細分化して具体的な実現可能な形にして それをこうそれぞれ役割とかを分けて進める人で
プロジェクトマネジメントは個人的な感覚だと なんか先までのリスク管理をしながら
リソースをちゃんと 投入するとこに投入して
成果を最大化する っていうのが
まあプロジェクトマネージャーの仕事かなーって思うし リーダーっていうのはなんか新しいところを自ら切り開いていったり
まあそういう仕事なのかなっていうのは思うんだよね まあそこはなんか
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自分は限られた領域で
やってるなーっていうところのまだ伸び悩みはあるかな あとはなんかマネージャーっていう面だとまあその人が
最大 活躍できるようにするためのサポートをするっていうのがなんとなくの自分の定義で
まあそれぞれにおいて やったけど
どんなだろうね なんかもう伸びしろがあまりないかもしれないなーっていうのを
思ったりはするなんだろうコップの水が 7、8割、7割ぐらいかなまあ伸びるんだけどこっから結構
大変みたいなところまで来たなーって思いつつ なんだろうねこれを極めるのか
でも8割ぐらいかな8割 8割か8割5分ぐらいは待ってんだろうな
なんかこの先は結構伸ばすのが 時間がかかるし得意でもない感じはちょっと若干している
よねなんか一方でリーダーシップは
昔、昔って言うとちょっと寂しいけど しばらく前に1回集中的に考えた時もあるけど
まだねなんかなんやかんやで挑戦しきれてないなぁとは思うかな 逆に速攻はせいぜい2、3割ぐらいの感覚だからそっちのほうが伸びしろ
あるんだろうね
まあ
なかなか難しいよねこうやり切るっていうのをどこまでにするかとか
一つ一つ目の前のものはやり切るんだけどなんかその職を極めるってなるとまた ちょっと違った感じだし極めるってやっぱり果てはない気がするんだよね
職業とかあり方って そうするとなんか
ねー やっぱそれは別の伸びしろのところにチャレンジするのも一つかなっていうのは
まあ今は冷静に考える昔はなんか嫌で逃げて新しいことしてたけど
今ねそういう意味だとまあリーダーシップとか新しく切り開くところに伸びしろを感じてる っていうことなのかな
今日は振り返ってみると っていう感じでした
じゃあ ゆい夢を
