文化祭と週末の振り返り
はい、sonoです。おはようございます。朝の散歩から反省会です。というわけで、今日は月曜日ですね。
11月、明日がまた
お休みで、割と
休みの合間で、みんなゆっくりみたいな日ではありますかね。
自分は、週末は、金曜日がお休みとっていて、
息子の文化祭というか、パッパ会の文化祭の準備をしに行って、
その日はちょっと寝不足で、早めに寝て、
おととい土曜日は、パッパ会のホットドッグ屋さんの手伝いを午前中、
昼頃までして、その後息子の発表を見て、
その後、2日間やるんだけど、1日目のホットドッグ屋さんの打ち上げに参加して、割と遅めまで飲んで、
昨日は、日曜日は午前中、息子の発表を見に学校に行って、
ホットドッグ屋さんの手伝いは入ってなくて、割とゆっくりの日だったんだけど、
ちょっと肩こりと頭痛がひどすぎるので、
ホットドッグの手伝いまでした時に、姿勢もあるんだけど頭痛がひどかったんで、
マッサージして、マッサージ屋さんに行って、割と本格的にほぐしてもらって、
その後もゆっくりお風呂入ったりとかっていう日を過ごしてたかな、
逆にやることを進められなかったので、
今日の朝とか夜とかにちょっと急いでやるプライベートの方もあったりはするんだけど、
とりあえず朝の分は一段落先着いたので、散歩をしてっていうところですかね。
時間も時間なんで、これから帰って会社の仕事を粛々と今日は多分進めて、
また夜プライベートの方を進めるっていう流れかなっていうところですかね。
変化する所属と自分の居場所
まあ週明けと言いつつ、明日お休みで、
明日が未だちょっとやることが決まってないというか、
一応っていうのかな、コルクラボの文化祭があるのでそれに行こうと思ってるんだけども、
今回は本当に何も関わらずの状態だったんで、
ちょっと顔を出して帰るみたいな感じにはなりそうかなですかね。
ちょっとそういう意味だと、割と閉じこもろうみたいなテーマで、
多く減っている、活動が減っているものの一つではあるのかな。
あと2年ぐらいで終わりにするっていう宣言が出ていて、
終わると思うんで、それを考えるとできるだけ参加をしておいた方がいいと思いつつも、
ちょっと今自分の方の生活の切り替えとかもあるので、
でもそう考えると、パパ会も今は福神寺っていうのかな、
IT系周りとかである程度その運営に携わっているんだけど、
それもちょっと今年で上がろうと思ってたんだけど、
自分も後継者を見つけられてないし、
もう一年どうかなっていう、一年でまとめて代替わりでどうかなみたいな話をされて、
それもいいかなっていう感じでOKをしてという観点で、
来年一年はそういう意味だと割と今の関係というかグループとか所属が続く感じだけど、
再来年になるとだんだん変わっていって、
その先だから2年後、3年後になってくると今と環境は強制的にも変わるみたいなところだよね。
AIでのサービス作りと今後の役割
今しかも松尾県の講座とかを通ったりとかしてて、
ちょっと落とし気味っていうのかな、プライベートのコンペみたいなものには参加しないで講義だけ受けるみたいところなんで、
若干こっちも手を引いているようなところもあるんだけど、
割と手を引いて引いて、もちろん今年はクローズの年でもあるので、
そういうふうに意図的にしてるんだけど、
その先今度どんどんクローズしていって、
割と自分の一人の時間みたいなところが増えたりもするので、
そこをまたどうしようかなみたいなのは考えるよね。
割と自分の居場所みたいなものに対して多分自分は敏感で、
そこの自分の居場所を作るっていうのと、
役割を作って居場所を作るっていうのもあるんだけど、
関心も高いし、ちょうど今切り替わり目なので、
なんかどうしようかなみたいなところはあるよね。
その中で自分で居場所を作るというか、
自分で何か起業するとかサービスするみたいなものをちょっと趣向して、
少しAIで作ったりとかしてるのもあるんで、
その辺を進めていくか、
既存の中で改めて役割を背負っていくみたいなことがあるかなと、
そんなことは思っていますかね。
そうだなぁ。
でもあとは、
なんかすごく、
ホットドッグ屋さんから学ぶ組織の目標設定
今年のパパ買いのホットドッグ屋さん、
パパ買いのホットドッグ屋さんっていうと、
なんかすごいふんわり、ファンシーな感じもしますが、
なんか実際は1日で3500本、
1日じゃない2日間というか、
だから1日2000本弱ぐらい売る巨大ホットドッグ屋さんで、
関わっている人数も非常に何十人にもなるような形でやっていて、
割とパパ買いの中でも名物企画になっているんだけども、
なんか今回は、前回は、
昨年はどっちかというと、
本当に最後の最後に片付けとかで参加させてもらうみたいな感じで、
ある程度ITとして最初のフォルダ準備とかしつつほとんど関わらなかったけど、
今年はちょっとだけ運営のヒラメンバーというの、
リーダーじゃないメンバーでやって中を見てて、
なんか面白いなって思ったのが、
去年結構、もともと売ってたものよりもかなりチャレンジして売るぞって決めて、
まあまあそれで、がっつり大変だったけどやり切ったみたいな感じになったの。
今年は今年で、そういう意味だと疲弊するのかなって思ってたら、
新しい目標ができて、今度はフードロスを極限まで抑えたいみたいな話になって、
いろいろ発注管理とかをするみたいなテーマができて、
すごくみんなが、時間もかかるけども入れ込んでやっていて、
なんか見て思ってたのは、
なんか組織としてやっぱ成長し続けるみたいな目標、
チャレンジし続けるみたいな目標っていうのが必要で、
しかも、新しい目標というよりは既存の目標をさらに高みに持っていくみたいな方が、
みんなが動きやすいなっていうところはあるなと思って、
今年はそういう意味で上手く、もう一段階去年よりも上のレベルが設定されて、
それでみんながすごいやったっていうところはあったなと。
もちろん不安として、新しく入ってきた人がついていけないみたいなのがあって、
オンボーディングとか考えるところはあるんだけど、
その辺の学びが強かったなっていうのをしみじみ思った回でしたかね。
今日はこの辺で。
