1. その、帰り道に振りかえり。
  2. 朝の散歩から。ディレクターと..
2025-04-18 12:01

朝の散歩から。ディレクターと組むの大事、不得意な役割を分担してもらう環境づくりって話 from Radiotalk

サマリー

ポッドキャストでは、朝の散歩を通じてディレクターやパートナーとの協力の重要性が語られています。特に、役割分担や環境づくりが職場の生産性に与える影響が強調されています。

環境づくりの重要性
はい、sonoです。おはようございます。朝の散歩から反省会です。というわけで、今日は金曜日。もう金曜日ですね。
あっという間に、今週過ぎたなーっていうとこですかね。なんか、4月の後半に入ったし、と。
うーん、そうやんなきゃなーって思ってるうちに、もう3分の2過ぎて、
後半というか、終盤に入ったなーみたいな感じになってて、えっと、ちょっと、
なんだろう、まあ思ったより進めれなくて困ったなーっていうところですかね。
えっと、まあ昨日は、リモートワークで、
今週は割と、なんか、夕飯の後の時間でオンラインセミナーを見てみたいな時間が多かったかな。
ちょっとセミナー自体は見たりとか、まあ、駆け起こしを取ったりとかはしているんだけども、
ちょっと整理してね、ちゃんと共有するみたいなところができてないので、
やんなきゃなーっていうところですかね。
あと、まあそれに伴うってわけじゃないけども、
ノートの記事も少しアクティブに出そうかなっていうのができてないっていうのがプライベートのとこですかね。
まあ、なんか、
あー、
なんていうのかな、ノート記事というか、
そっちのAIの取り組み系で言うと、
セミナー聞きつつ、あとは小説を書かせようみたいなところと、
あとは、
なんていうのかな、パーソナルエージェントとして、
特に予定を作成するところを主にはやっていて、
そっちはなんかね、割と
夜の時間を使ってできたかなと、まあ結構、
そっちはそうだね、でも終わるまでやってて、まあその結果で、
なんか夜更かしして寝不足になるみたいなところも若干あったりはしたけども、ありますかね。
仕事時間は、まあ今週は結構ドキュメントワークみたいな、
感じだったんだけども、その、
調整するための会議が、来週もあるにはあるんだけども、
メインになってて、そこに向けてドキュメントを作るみたいなところが、
メインタスクで、他にもいろいろちょっと、
出さなきゃというか出したいのがあって、
タスクに積んでたんだけども、まあ結論なんかそんなできなかった。
まあその会議とかに向けた資料だったりとかは、
これもなんかすごく最初思っていたドキュメント説明資料というよりは、
本当にノーションのメモ書きにはなったんだけど、
まあこれまでの作業ログとかもあるんで、
まあそれをうまく編集して、ミニマムでメモで共有して、
まあ社内だからそれで全然大丈夫だったみたいなところがあるよね。
まあ実際問題なんかね、作れたらそっちの方がいいと思うんだけど、
まああんまり時間をかけて苦労して、
整った資料とか整形されたそれ専用の資料を作るというよりは、
まあ社内なんで、メモとただアウトプットとか、
直接触れるところは具体的にものを見せるみたいな感じで説明するのが、
作業との親和性も高いし、結局良かったなっていう感じですかね。
ちょっと来週は少しみんなに向けての告知みたいな感じにはなるんで、
もうちょっと説明書的なものを書かなきゃって感じだけども、
まあただなんだろうね、できるだけテキスト書かないで、
作業に付随するテキストっていうのは書かないで進めたいなみたいなとこかな。
あの開発とかの関しては逆に、AIレディにするためにもドキュメント書いた方がいいって思ってるけど、
まあそれ自体はAIが書いてくれるんで問題なくて、
ただ報告のための資料みたいなものっていうのはあまり意味ないかなっていうところかな、その社内はね。
なんか組織間でやるとき、全職みたいなところでは、
それをしてきっちりとコミュニケーションを明示的に行うみたいなのって大事だと思うんだけど、
まあ今は社内で事業会社だから、なんか早い方が、
まあ早いというか手軽でむしろ別のこととか進捗を出すのにリソース使った方がたっ飛ばれるっていう感じですよね。
そっちの方が自分も自己雇用感高いんで、まあ転職してるなんか理由の一つでもそうだし、
逆に会社間のやつは、まあその時はそれなりに、でもそれでもあんまり良いレベルじゃないけども、
あの玉石混合の環境で、一番悪くはないみたいなところでなんとかしのいでたからね。
まあただ、なんかあんまり進められた感がわからないから好きじゃなかったけど、
今はないかなって感じですね。まあちょっとフワフワした話だけども。
って思いましたかね。
まあちょっとなんか今日もね、遅く気味で玉が回ってないけども、今週はそういう意味では、
結果、なんか作業は正直進まず、ただ会議はディレクターというかパートナーのメンバーがいて仕切ってくれたのもあって、
市場の変化と戦略
幸いにも進んで、逆に言うと、そういうパートナー、ディレクターとかコーディネーターみたいな役割の人と組むのが自分は大事だなと。
自分がなんか多分ね、今までのキャリア的にディレクションとかもしてて、
なんかそのあたりが、気がつくは気がつくし、気になるは気になるけども、そこに対しての自分の時間を今はかけたくないし、
かけるとストレスだし、その分他のことが止まるっていう状況で、
そういう意味では自分の関心が強いけども、今は担当するべきでもないし、したくもないところに対してパートナーを持つみたいな、
その環境づくりとか大事だなみたいな気はするよね。
今はすごく、そこそこできるディレクターとしての振る舞いよりも、
ガリガリと手を進めて新しいことにチャレンジするっていうところの方が、より価値を会社の中でも出せるし、
それを望むので、そこに集中できる環境を作るの大事だなっていうのを、自分の方の進みが逆にあまり出せなかったのもあって、
しみじみ感じたっていう、助けられたなっていう週でしたね。
先週、今週とね、集中とか期間は持ってますけど、進行があまり良くないっていうところは課題だね。
その中で分かることとか、その中で対応することもあるけども、
頭で少し考えつつ、ただ体を動かすみたいなところが大事かなとは思ってますかね。
あとは、知識をそういう意味だと色々見て回ったところもあるし、
世間もものすごくまた進んだ、一週ごとに進むなっていうのが正直なところだけども、
オープンAIから今は新しいモデルも出て、ちょこちょこ試したりもするけども、
先週は先週でグーグルからの発表が強かったし、本当に1ヶ月の間でそれぞれのすごく強い力を持っている人たちが何か進行する、
仕込んでたものを出すみたいな感じなんで、
これだけ資金力とかパワーを持っている人たちが市場を押し流している感じだと、
なかなか先行きというか、それに対して戦略的に取り組むというよりは、
むしろトラブルの果実にいるのとほぼ変わらないみたいなところなのかなって思いつつ、
その中でも少しずつ結果を出すのが大事なんじゃないかなと思っています。
というわけで、ちょっと学んだこととかの振り返りは頭も回らないし、また今度にというので、
今日は金曜日頑張っていきましょう。
良い一日を。
12:01

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