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はい、そのです。 おはようございます。今日は水曜日ですね。
雨でもう、まあ散歩中ですかね。ちょっと朝から
学校にパパ会の用事があって 訪問したりはしたので、ひと仕事っていう感じですが
そうだなぁ、今日、昨日は なんかちょっと
やることも 進まずかな。
ちょっとモヤモヤとしながら 終わったかな。また今日もちょっとね
休み前に区切りをつけたいこととかもあるので 進めないとなーっていう感じです。
っていうのでね、今日は なんだろう、ちょっと倫理を考えなきゃいけないなーっていう感じだけど、 倫理ってなんか
大変だよなって思うんですよね。 なんか
自分の会社で定型じゃない倫理をあげるっていうのかな。 定型の倫理ってまあ
ありますよね。営業とかだったら、なんか値引きを自分の権限以上する時とか
まあなんかそういう決まってる倫理ってあるんだけど、 なんか定型じゃない倫理って
僕は例えばこの前っていうか前期かな、 あの
ちょっと試したいツールが、チームで試したいツールがあって予算もかかるんで
なんか進めたりして、まあクラウドのサービスだったんで クラウドサービス利用とかなんかサービス利用のためのフォームの確認とかあったりして
結構急に進めたんで、まあなんかいろいろな各省にご迷惑をかけつつ、でも
なんか割と フォーマットとかフリーで
なんか書いたら書いたで足りないところがあるみたいに途中で 対応されていて、まあね、あの
なんか うちの場合は、あのそうは言っても結構現場の方がなんかカバーしてくれて
まあここで共有はされているのでこういう内容ですみたいな あの各内容で抜けているところをピックアップ
承認途中でしてくれて通してくれたりして、なんか僕自身の手間はそういう意味だと かかってないもののなんだか煩雑だなぁみたいな
感じがあり
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なんかね
不思議だなって思ってたんですよね
なんか 倫儀って、なんか倫儀出されないように
するイメージが強いよね。なんかイレギュラーで あんま発生しないの良しみたいな
モチベーションってあんのかなぁみたいなとこもあって、なんか どうもね
手が回ってないとかもあると思うんだけど そこまでがっつり整備するメリットがないみたいなね
感じの なんかちょっとムーブを感じるなぁって思いながら
したんだよね でまぁ戻ってその
とはいえやりたいことはあって倫儀出して まあ僕も
なんか そういう企画とか申請みたいなことするのって
久しぶりだしそんなに今まで経験なかったなっていう ところが正直
あって、車内企画とかね、なんかその部の中で予算が動かないものの企画とか ボコボコ出したりしてるんだけど
なんか会社の予算申請とか上の倫儀通してみたいなね パワーを使うやつは
なんかそんなになかったなっていう ふうに
思うんだよね でまぁそれをちょっと立ち替えてもう一度
今度報告が入れなきゃいけないし まぁちょっと来期続けるためには継続
拡大化を 進めなきゃいけないので
まぁちょっとねその辺の仕切り直しも今やっとけば まぁ5月に調整つければうちは6月決算なんで
大丈夫かなぁみたいななんかそんな 感じですかねぇ
うーん でもそうそのこの前ねちょっとGPTの
インパクトみたいな話のセミナー出てて まぁそんなにあのちょっと前の予定とかもあって途中からみたいな
聞き方にはなったんだけど
なんか まあまあなるほどなって思ったのは
なんか
1点とか2点というかまぁ結構社内業務のチェックみたいなねそれこそ今の倫理 の抜け漏れみたいなもんとか企画書の抜け漏れみたいなもんって
チャット gpt でのまあちゃんと gp かチェックするのか
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少なくでもチャット gpt 使って ある程度見てっていうようなことは
あのあるよねお前ちょっとチャット gpt とかちゃんと調べてから来たのかみたいな なんかね
いうふうな会話になっていくよねーみたいな あるいはその今言ったようなこうすごく
なんかちょっと不定形なとこが入って なんていうかパターンは決して方化するには
なんか両力の方がかかりすぎるような作業とかが まあちゃんと gpt かませることによって
ある程度できるようになる っていう
なんかそういう世界はあるよなーって思ってまあ なんかね今観光
長とか まあなんか銀行とかね割と硬いところででも申請とかが多そうな
ところ文書が多そうなところがなんかすごく積極的にも あの導入しようとしてるし
まあそれはそれで ありかなぁみたいなねまぁ人手不足
があるんだよねきっとね だから教育の前にちょっとちゃんと gpt とかサポートをつけないとしかも
ねー なかなか月に23,000円
払うだけで
なんかそれがサポートとしてつけれるんだったら なんか全然いいだろうみたいなねそんな感覚なのかなって思うけどね
なんかもう一つなるほど確かにって思ったのが そのチャット gpt
に 乗れない
おじさんたちまあおじさんに限らないと思うんだけどまあパワーを持ってて乗れない 人たちね
がなんか今度は使わない理由を正当化するムーブをするみたいな 話があってまぁそうやってインターネットとか電子メールとかも
なんか普及した時と同じようなムーブであるよねっていう話をしてて あの
なんか信頼ができないとかまあいろいろな あの
ポイントをついてまあだから使わないとあるいは使うのは良くないっていう風に あの結論をまあ組織の結論にしてそうするとなんか
みんな裏で使うようになるからなんか まあ使っていない体なんだけどもその
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やけにみんな同じような結構抜け漏れない項目で企画書とかを書くようになるみたいな ことって起きますよねみたいな話をしててまたしかにそういうのあるよねっていう
う
のちょっとふむふむ聞きながら 思ってたかなぁ
何だろうちょっとぼんやり サミダレな感じだけど寝不足とかかな
あまりはマスコットが 絞れてないけども
なんかねー そう
まあちょっと倫理とかまあと単純にあれだね自分が今日それをまとめようと思ってた から
まあそれについてもう少しだけもやってる部分っていうのを解消してから話す と思ったなぁ
まああとはちょっと そうね毎朝ツイートするっていう目標は持って
やりたい ねちょっと
急に16日目にしてね待ってるか2週間のターンが終わっ 2週間のね相互にやるってターンが終わった瞬間に
1日だけ頑張ったけど 2日目にもうなんかつい得るみたいな感じだったけど1日1ツイートしたい
1ツイートじゃなくていいんだけどまぁ ツイッター
ツイッターをしたいというツイッター なりに発信するっていう
イメージを持って少しね あの考えたりとか出していきたいよね
まあラジオトークも数多くなったし ノートも何か隠しやアウトブットの定期的な場があるっていうだけでアウト
プットがやっぱ増えると思うんだよね
あなんかまあ 今風だよねアウトプットが決まっててそこへのパイプラインを作ってパイプラインを改善して
いくっていうね仕事の仕方 そういうなんかね
オフィス的なやり方がいいなぁと思っている
感じ
ですというわけで
うーんなんかちょっとだけ新しい考えが出始めたけども今日はごめんね すごいふんわりした話だけど
今日も頑張ろうと思います良いちんちょ
