キャッシュポイントの重要性
皆さん、おはようございます。こんにちは。花農家&花屋ラジオ、シミズノブユキのここにいます。
普段は花農家と花屋をやりながら、新しいお花の取り組みを行っているマルチフローリスト、シミズノブユキが、花業界について明るく、楽しく、時には鋭く語っていく番組となっております。
今日のテーマは、キャッシュポイントを同じ業種でやっても問題ない、ということをテーマにしていきたいと思います。よろしくお願いします。
はい、というわけで、複数のキャッシュポイントを持つことは、僕は結構推奨しているというか、キャッシュポイントを一つにまとめてしまうと、キャッシュポイントというのが、要はお金を生み出す仕事ですよね。
例えばですけど、分かりやすく言うと、僕みたいに花屋と花農家というような形で、花屋としてのキャッシュポイント、お金を生み出すものと、花農家としてのお金を生み出すポイントであったりとか、もっと細分化していったいろいろなやり方があると思いますし、極端な話、僕が昼間は花農家と花屋をやって、夜は別に居酒屋でアルバイトでも、それも一つのキャッシュポイントですし、
これはちょっと例になるか、ある例ですけども、ご主人とかパートナーが収入があるということになってきたときに、女性の方で花屋さんをやっていると。旦那さんが普通のサラリーマンとして、お勤めとして働いていると。
ご主人の給料って、お家の言い方からしたらキャッシュポイントとして捉えると、ことはあるけど旦那の給料もキャッシュポイントというような言い方。何言っているのだって思われるかもしれないけど、僕からしたら自分にとってのキャッシュポイントはご主人であったと思いますし、よく言われている家事全般家でやっているし、給料を頂戴というのは、別に僕は何も言っている間違いではないと思う。
それを堂々とキャッシュポイントと考えたときに、複数のキャッシュポイントを持つことって僕はすごい大事だと思っています。それはなぜなら自分の仕事がどれか一つに偏ると、それが傾いたときに収入が一気に減ってしまうからという話ですよね。
レッスンの多様性
そうなってきたときに立て直すまでどうするんだということを考えると、全部が全部一気に沈むということはないと思うので、それをバランスよくキャッシュポイントを複数持っておくというのはとても大事だなと思っています。
キャッシュポイントを複数持つと言ったときに、結構皆さん考えがちなのが、違う仕事ということを考えるんですよね。僕は花農家と花屋と若干リンクしているところはあるんですけども、先ほども言いましたが、細分化していくと花屋という中でも分かれていくわけじゃないですか。
例えばギフトであったりとかレッスンであったりとか、そういうような細分化していく中でキャッシュポイントというのが出てくる。レッスンのキャッシュポイントとか、ギフトとしてのキャッシュポイントみたいな形でなっていくんですけど、もっと細分化するとギフトの中でも、何て言ったらいいんですかね。
レッスンの中でさらに細分化していったときに、定期レッスンと単発レッスンという形もあると思うんですよ。
例えば僕は基本的に単発レッスンというのはあまりやらないタイプで、ずっと基本定期レッスンとしてやっているんですけど、定期レッスンはなぜ定期レッスンでやっているかというと、僕のやりたいレッスンが定期レッスンに向いているというところがありまして、なので定期レッスンということは若干自分が今までやりたいレッスンの形という中で定期レッスンをやらせてもらっていて、それに対してお客さんが来ていただいているという形なんですけども、
単発レッスンとこういうのはそんなにやりたくないとは思わないんですけど、そこまで定期レッスンに比べたらそのモチベーションが上がっているわけではないんですが、やっぱりちょっと声をかけていただいたり、やられませんか、やって欲しいとか、声をかけられたりとか、季節的なもんかな、これからの季節とかであればクリスマスワークショップとかアンレッスンとか、締め縄ワークショップレッスンみたいなことをやったりしますので、
ただ先ほど見つけた基本的な定期レッスンをやりたいです。けどワーク単発レッスンもやらないといけないなって言った時のこのやらないといけないなっていうのがあって、なぜかと言ったらもうちょっと目的がどちらかと言ったらやりたいものというよりは売上を上げるためという方が比重がちょっと変わってしまうんですよね若干。
これはちょっと聞いてるお客さんが聞いてたらちょっといやらしい話になってしまうんですけども、ちょっと言うとおりですけど儲けというか、売上重視というか若干売上もされることながら、自分のCMを兼ねているところも若干あって、
だから自分の花屋さんとしての経営に向けてをちょっと重きにおいているレッスンだと。
定期レッスンに関してはちょっと僕がやりたいことを重きにおいているレッスンという時に、同じレッスンとかいう中でも売上をちょっと主として考えているレッスンと自分のやりたい、ブランディングもちょっと兼ねているところもあるんですけど、自分の目指していくべき、目指したいレッスンという2つの方向というか重きにおいているものが違うんですよね。
これにも僕はある意味キャッシュポイントだと思っていて、同じレッスンでも売上を重きにおくレッスンというのが一つのキャッシュポイントであったりと、あとは僕はですけど、やりたいこととか自分のブランディングといったほうがちょっと分かりやすいのかなと思うんですけど、自分の特色を見せるのを重きにおいているレッスンという時に、
キャッシュの入り方がやっぱりちょっと違うんですよね。だから売上を重きにおいているとキャッシュというのは売上に作用される、それが優先されているから、じゃあ売上の良い方を基準として考えていきますが、定期レッスンに関してはもちろん売上も取るんですけども、
どちらかというといくら定期レッスンの中で売上が取れそうだというものが要望として、ニーズとしてあったとしても、僕が定期レッスンに関して言えば申し訳ないですけど、僕が発信したいもの、僕が届けたいもの、要は僕のファンに向けてやりたいというレッスンに近いかなという感じになるんですよ。
だからレッスンの中でも種類が違う。だからそういうことですよね。結局売るものを優先するものが違うということなんですよ。
なのでちょっとすごい分かりにくいことを言っているのも承知なんですけども、なかなか優先する、汚い言葉で言うとお金を優先するレッスンと自分のやりたいことをやるレッスンというような感じにちょっと思っていただいてもいいですけど、そうしたらこの2つでキャッシュポイントが違うんですよね。
そうなったときに僕は複数、花屋さんというレッスン花屋さんの中でもキャッシュポイントが2つに分かれるというようなところがあるという中で、いろいろな複数のキャッシュポイントを持つという中でもこういう持ち方でもいいかなと思ったりしますよね。
ビジネスの方向性
全然違う仕事でキャッシュポイントを持つのも別にいいと思いますし、全く同じ仕事でも取り組みの仕方で変わってくるキャッシュポイント、違う取り組みの重きを置くやり方を変えるキャッシュポイント、複数のキャッシュポイントの持ち方というのでもリスクヘッジというものは十分できるんじゃないかなと思っております。
だから、もちろんわかりやすくお金を稼ぐっていうのの中であれば、クライアントワークのように人に雇われて仕事を取ってくるっていうのも一つの手やと思いますけど、自分の中でも重きを置く、目指すべき方向でキャッシュポイントというのは複数持てるんじゃないのかなっていうのは今日の話のまとめとなっておりますんで。
だから僕は結構こういう、さっきのギフトでもそうですよね、これやった方はこんなこと言うとは思わないんですけど、やっぱりクリスマスリースとかっていうのは僕はあんまり自分の定期レッスンでクリスマスリースっていうのはあんまりやらないですけど、やったとしてもちょっとこだわりのリースっていうようなレッスンにしてしまうんですが、でもやっぱり求められるクリスマスリースのレッスンっていうのはやっぱり絵に描いたようなわかりやすいリースのレッスンかなって思ってます。
別にそれを否定するつもりってわけではないんですが、ただ僕はそれに関しては若干売上を意識したクリスマスリースのレッスンっていうような形で捉えてるかなって思うような感じなんで。
若干裏側の話をしてしまってはおりますけども、そういう目線で自分の仕事を割り切るっていうか、ちょっと見て発信していくと発信方法とか改善点、目指すべき方法ですね。
何を優先するとこういう内容になってくるっていうのが見えてくるのではないでしょうか。
というわけで309最終日、皆さんバタバタしてると思いますけども、今日一日皆さんにとって素敵な一日になりますようにどうもありがとうございました。
