この番組は、いまの製造業を取り巻く課題について語りながら、その解決策や、次世代の製造業の姿を考えていくトーク・プログラムです。
「日本の製造業を元気にする」というパーパスを掲げ、多くのメンバーが10年以上の技術者経験をもつ製造業特化コンサルティングファーム、株式会社オーツー・パートナーズのメンバーが登場します。
▼番組ハッシュタグ：#製造業進化論
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▼MC：
勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）
https://linktr.ee/yasuhide.katsumi
▼制作：
株式会社オーツー・パートナーズ
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番組の魅力・推薦
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#14 「日本最初のCDOが語る、製造業の今とこれから」後編
【番組概要】 「製造業進化論 -技術とデジタルと経営と-」は、いまの製造業を取り巻く課題について語りながら、その解決策や、次世代の製造業の姿を考えていくトーク・プログラムです。「日本の製造業を元気にする」というパーパスを掲げ、多くのメンバーが10年以上の技術者経験をもつ製造業特化コンサルティングファーム、株式会社オーツー・パートナーズの面々が登場します。【今回のエピソード】 テーマ：「日本最初のCDOが語る、製造業の今とこれから」今回は、株式会社オーツー・パートナーズ執行役員であり、日本初のCDO（最高デジタル責任者）でもある三枝幸夫（さえぐさ ゆきお）さんをゲストにお迎えします。前回の議論を踏まえ、日本の製造業が直面する「オーバースペックによるスマイルカーブの収益圧迫」や「ビジネスサイクルの高速化」といった課題に対し、「では、どうしていけばいいのか？」という実践的な解決策を深掘りします。 ブリヂストン時代の「リトレット（再生タイヤ）」によるソリューションビジネスへの転換事例から、製造業における生成AI・フィジカルAIの活用（職人の暗黙知の構造化）、そしてSociety 5.0に向けた「三方良し」のエコシステム作りまで、これからの製造業が価値を創出するためのヒントが詰まった必聴の回です。【主なトピック】・製造業のビジネスモデル変容：価値創出のスマイルカーブ化がもたらす収益圧迫への対応策・自社の強みの再発見：ブリヂストンの過剰品質を逆手に取ったリトレット（再生）タイヤ事業の事例・マインドセットの変革：新規ビジネス創出を阻むセクショナリズムの打破とアジャイル型への移行・AIと製造業：暗黙知の塊である製造現場の知見をAIで構造化・形式知化し、競争力の源泉にする方法・エコシステム作りの必要性：Society5.0時代における、1社単独ではない「和」を活かした日本独自のビジネスモデル構築◆出演者 MC: 勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役） https://linktr.ee/yasuhide.katsumi ゲスト: 三枝幸夫（株式会社オーツー・パートナーズ 執行役員） https://www.o2-inc.com/company/company-board-member/◆ご感想・ご意見をお待ちしています！ 番組へのご感想は、X（旧Twitter）でハッシュタグ #製造業進化論 をつけてポストしてください！メッセージフォームからののご意見、ご質問もお待ちしております。▶︎https://forms.gle/fyJpNRUbngFU4ifFA◆株式会社オーツー・パートナーズ https://www.o2-inc.com/事業に関するご相談、採用についてのお問合せはこちらからどうぞ！▶︎https://www.o2-inc.com/contact/◆オーツー・パートナーズがChronicleとお届けするポッドキャスト番組「二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜」配信中！▶︎https://bit.ly/4nMkCtV
#13 「日本最初のCDOが語る、製造業の今とこれから」前編
【番組概要】 「製造業進化論 -技術とデジタルと経営と-」は、今の製造業を取り巻く課題について語りながら、その解決策や次世代の製造業の姿を考えていくトーク・プログラムです。 「日本の製造業を元気にする」というパーパスを掲げ、多くのメンバーが10年以上の技術者経験をもつ製造業特化コンサルティングファーム、株式会社オーツー・パートナーズのメンバーがお届けします。【今回のエピソード】 テーマ：「日本最初のCDOが語る、製造業の今とこれから」今回のゲストは、株式会社オーツー・パートナーズ 執行役員の三枝幸夫さんです。ブリヂストンや出光興産でCDO（最高デジタル責任者）を歴任し、2021年には「Japan CDO of the Year」を受賞された三枝さんをお迎えし、日本の製造業が直面する課題の根本について深掘りします。今回は前編として、製造業の「スマイルカーブ化現象」と「ビジネスサイクルの高速化」を中心に議論します。日本が得意としてきた設計・生産・販売のプロセスがコモディティ化し収益が圧迫される中、どのように顧客の困りごとを見つめ直し、新たな価値（サービスや先端技術）へシフトしていくべきかを探ります。また、商品ライフサイクルが圧倒的に短くなる中で、ハードウェアのアジャイル型開発や、販売後もソフトウェアのアップデートで価値を高め続けるビジネスモデル（ソフトウェア・デファインド）へどう順応していくかについて語り合います。【主なトークテーマ】・製造業のビジネスモデル変容：価値創出のスマイルカーブ化による従来モデルの収益圧迫と、サービスや先端技術への価値シフト。・ビジネスサイクルの高速化：ネット社会の浸透とソフトウェアサービスの拡大に伴うライフサイクルの短期化と、アジャイル型開発やソフトウェア・デファインドへの順応◆出演者 MC: 勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役） https://linktr.ee/yasuhide.katsumi ゲスト: 三枝幸夫（株式会社オーツー・パートナーズ 執行役員） https://www.o2-inc.com/company/company-board-member/◆ご感想・ご意見をお待ちしています！ 番組へのご感想は、X（旧Twitter）でハッシュタグ #製造業進化論 をつけてポストしてください！メッセージフォームからののご意見、ご質問もお待ちしております。▶︎https://forms.gle/fyJpNRUbngFU4ifFA◆株式会社オーツー・パートナーズ https://www.o2-inc.com/事業に関するご相談、採用についてのお問合せはこちらからどうぞ！▶︎https://www.o2-inc.com/contact/◆オーツー・パートナーズがChronicleとお届けするポッドキャスト番組「二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜」配信中！▶︎https://bit.ly/4nMkCtV
#12 「“作るだけでは儲からない時代”、製造業はどう戦うか？」後編
"🎧 今回のテーマ「“作るだけでは儲からない時代”、製造業はどう戦うか？」の後編。現場でQCD（品質・コスト・納期）の改善に一生懸命取り組んでいるのに、なぜか儲からない……。そんな「現場の違和感」の正体は何なのでしょうか？ 本エピソードでは、中国の圧倒的な供給力やAIの進化によって「供給側の論理（QCDや単価×数量）」だけでは価格競争に陥り、構造的なデフレに引き込まれてしまう現状を紐解きます。 そして、これからの製造業が生き残るための分岐点となる「機能・体験・意味」の3層からなる経済の考え方や、製品ではなく“顧客の成果”を売る企業へと変貌した「John Deere（ジョンディア）」の事例を解説します。旧来の「作る・効率・内部最適」という経営OSから、「顧客の成果・意味・定義」という新しい経営OSへの転換が必要な今、「自社は作る会社か？ それとも顧客を儲けさせる会社か？」という本質的な問いに迫ります。💡 今回の聴きどころ・現場で起きている違和感：QCDを改善しているのになぜ儲からないのか？・儲からない構造の正体：過剰な供給力とAIによる価格競争の加速・経済の3層構造：「機能」のデフレ化と、「意味」による価格維持・事例紹介：農機を売るのではなく「農家を儲けさせる仕組み」を売るJohn Deere・これからの製造業に必要なこと：「実行力から定義力へ」経営OSの刷新・戦略ではなく、「どんなOSで経営するか」が問われている◆出演者 MC: 勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役） https://linktr.ee/yasuhide.katsumi ゲスト: 伊藤 尚志（株式会社オーツー・パートナーズ 執行役員） https://www.o2-inc.com/company/company-board-member/◆ご感想・ご意見をお待ちしています！ 番組へのご感想は、X（旧Twitter）でハッシュタグ #製造業進化論 をつけてポストしてください！メッセージフォームからののご意見、ご質問もお待ちしております。▶︎https://forms.gle/fyJpNRUbngFU4ifFA◆株式会社オーツー・パートナーズ https://www.o2-inc.com/事業に関するご相談、採用についてのお問合せはこちらからどうぞ！▶︎https://www.o2-inc.com/contact/◆オーツー・パートナーズがChronicleとお届けするポッドキャスト番組「二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜」配信中！▶︎https://bit.ly/4nMkCtV
#11 「“作るだけでは儲からない時代”、製造業はどう戦うか？」前編
🎧 今回のテーマ「“作るだけでは儲からない時代”、製造業はどう戦うか？」の前編💡 今回の聴きどころ・現場の違和感と現状: 現場が実直にQCD（品質・コスト・納期）を改善し、一生懸命頑張っているのになぜ利益に繋がらないのか。利益率や労働生産性が低い状態が続く現状への問題提起。・構造的な問題と中国・AIの脅威: 「製造業は構造的にデフレに引き込まれているのではないか」という仮説。中国の過剰な供給能力と、現場での急速なAI導入が掛け合わさることで、「儲からない構造」と価格競争がさらに加速していく可能性について。・「供給側の論理」からの脱却: 単価×数量やQCDの改善といった、従来の「供給の最適化」に閉じた努力だけでは、いくら汗をかいても報われない時代になりつつあるという厳しい現実。・求められる「経営OS」の刷新: 過去の成功体験である「作る・効率・内部最適」という古い経営OSから抜け出し、「顧客の成果・意味・定義」を重視する新しい経営OSへの転換が必要です。「作る」ことをやめるのではなく、「作る意味を定義する」こと。実行力から定義力へのシフトが問われています。◆出演者 MC: 勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役） https://linktr.ee/yasuhide.katsumi ゲスト: 伊藤 尚志（株式会社オーツー・パートナーズ 執行役員） https://www.o2-inc.com/company/company-board-member/◆ご感想・ご意見をお待ちしています！ 番組へのご感想は、X（旧Twitter）でハッシュタグ #製造業進化論 をつけてポストしてください！メッセージフォームからののご意見、ご質問もお待ちしております。▶︎https://forms.gle/fyJpNRUbngFU4ifFA◆株式会社オーツー・パートナーズ https://www.o2-inc.com/事業に関するご相談、採用についてのお問合せはこちらからどうぞ！▶︎https://www.o2-inc.com/contact/◆オーツー・パートナーズがChronicleとお届けするポッドキャスト番組「二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜」配信中！▶︎https://bit.ly/4nMkCtV
#10 製造業AI進化のロードマップ2026（後編）
🎧 番組内容今回は前回に引き続き「2026年の製造業とAI」をテーマに、AIエージェント技術の現在地から、AIが物理世界に干渉する「フィジカルAI」、そしてヒューマノイドロボットの最新動向まで、製造業の未来を左右する最先端のトピックについて深く掘り下げます.💡 今回の聴きどころ・AIエージェントの万能感と現実の課題 近年、誰でも優れたアプリケーションを作成できるほどのAIエージェント技術の進化が起きています。しかし、実運用においてはシステム工学的な難しさや、サイバー攻撃に対抗するためのセキュリティ対策のハードルが依然として高く残っている現状を解説します。・日本の製造業のスピードと新たな「勝ち筋」 日本企業はAI導入においてセキュリティなどを慎重に検討するため、意思決定スピードが遅いとされがちです。しかし、一度方向性が決まった後の「第3コーナーからの圧倒的なスピードと団結力」は日本特有の強みです。また、高度に成熟した日本の「ものづくりのプロセス」自体をデジタル化・AI化し、新たなシステム商材として世界で勝負する可能性について語り合います。・2026年の注目トレンド「フィジカルAI」とVLA技術 ソフトウェアの世界にとどまらず、AIが物理的な行動を起こす「フィジカルAI」が急速に台頭しています。特に、視覚・言語・行動を統合する**VLA（Vision-Language-Action）**技術や、注目を集めるPhysical Intelligence社のAIモデル「π0（パイゼロ）」の凄さについて解説します。・ヒューマノイドロボットの価格破壊と日本の現在地 国際ロボット展で話題となった中国Unitree社をはじめ、ヒューマノイドロボットが数千万円から数百万円、さらには数十万円台へと劇的な価格破壊を起こしています。産業用ロボットで世界トップクラスのシェアを持つ日本が抱える危機感と、AIロボット協会などが進める国産VLAモデル開発など、巻き返しへの期待について議論します◆出演者 MC: 勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役） https://linktr.ee/yasuhide.katsumi ゲスト: 武田秀樹（株式会社オーツー・パートナーズ 執行役員） https://www.o2-inc.com/company/company-board-member/◆ご感想・ご意見をお待ちしています！ 番組へのご感想は、X（旧Twitter）でハッシュタグ #製造業進化論 をつけてポストしてください！メッセージフォームからののご意見、ご質問もお待ちしております。▶︎https://forms.gle/fyJpNRUbngFU4ifFA◆株式会社オーツー・パートナーズ https://www.o2-inc.com/事業に関するご相談、採用についてのお問合せはこちらからどうぞ！▶︎https://www.o2-inc.com/contact/◆オーツー・パートナーズがChronicleとお届けするポッドキャスト番組「二番経営 〜組織を支えるNo.2の悲喜こもごも〜」配信中！▶︎https://bit.ly/4nMkCtV
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トップを支える立場から組織を動かす力を探るビジネスポッドキャストです。経営実務と理論にとどまらず、歴史的な人物の意思決定をひもときながら、現代の組織課題やリーダーシップの本質に迫ります。製造業に特化したコンサルティング企業、オーツー・パートナーズ取締役の勝見靖英と幻冬舎「あたらしい経済」編集長の設楽悠介がMCを務めます。毎週水曜日配信。 ▼番組ハッシュタグ：#二番経営 ▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください： https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfIAssluiJoSAgI6li4Vj1r8mZcoSc3LgdVuNptDV4kkJ5Atg/viewform ▼過去配信回をシリーズ別でプレイリスト化しております： https://t.co/TvbyZaezDD ▼MC： 勝見 靖英（株式会社オーツー・パートナーズ 取締役）https://www.o2-inc.com/ 設楽 悠介（幻冬舎「あたらしい経済」編集長） ▼ディレクター：関岡 憲彦 ▼プロデューサー：野村 高文 ▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net/
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