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みなさんこんにちは、ということでやっていきましょう。 月曜日で3月1本目のラジオですね。また今月も楽しく、僕も楽しく話していくので、リスナーの皆さんにも楽しんで聞いてもらえたらと思ってます。そういったラジオをね、1本でも多く撮れるようにやっていきたいなと思っています。
で、今日なんですけど、昨日、日曜日って本当はね、その1週間を振り返って一番嬉しかったことっていうものをピックアップしてね、話をしていく回なんですけど、
昨日お休みしてしまったので、今日ね月曜日ですけど、それをやりたいなと思います。なので先週1週間振り返って一番僕が嬉しかったこと、心が動いたことっていうものを話していきながら、そこからただ僕の感想日記みたいな風になるんじゃなくて、リスナーの皆さんにも何かね、明日から今日から使えるような考え方とかね、こうTipsみたいなものを1個でもね、持って帰ってもらいたいなと思っています。
はい、で、この1週間でね、一番嬉しかったことはもう明確に1個ありまして、先週ね、仕事中に僕が上司とね、1対1の面談を月に1回やってるんですけど、その場で言われたことがあって、ラジオをずっと聞いてくれて、2月からでもね、聞いてくれている方はもしかしたら覚えてくれているかもしれませんけど、本業の方で2月からOJTをやってるんですね。
去年入った方のメンターというか教育係みたいなものを僕が2月からやることになっていて、もともと半年くらい違う人がやってたんですけど、この2月から僕が引き継ぐみたいな感じでね、やってます。
で、最初の1ヶ月なんで、僕が指導している方も今までのやり方とはまた僕になって変化することももちろんあるだろうし、そういった意味から戸惑ったりとか、今までは楽だったのにちょっと厳しいなとか、逆もしっかりですけど、そういう変化を感じながら1ヶ月やってくれたんじゃないかなと思っていて、
で、もちろんその僕が指導している人も僕の同じ上司なんで、上司と月に1回面談はしているんですね。で、その上司とその人との1対1の面談の場で、僕に代わってそのOJT見てくれた人がね、1ヶ月間どうですかみたいな話をしたそうなんですよ。これ上司から聞いたんですけど、どうやらその人がめちゃくちゃいいですと絶賛していたそうなんですね。
何を持っていいと思っているのかとか、何がそんなに刺さっているのかというのは僕はあまり分からないんですけど、でも少なくともすごく良くしてもらっているみたいな風に思ってくれているというのを、本人からではないですけどね、その上司から聞いて、
一旦まだ1ヶ月ですけど、僕の考えていること、考え方とか僕のやり方というものがその人に対しては大きく間違っていなさそうだなというのをちょっと答え合わせができたみたいな感覚で、その言葉を上司から聞いたときがこの1週間一番嬉しかったことかなと思います。
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明確にこれ以外にも嬉しいことはありますけど、一番何?って言われたらやっぱりこれかなと思います。
やっぱり手探りなんですよね。僕自身も今まで社会人、会社員生活をやってきて、ずっと僕が一番下だったんですよ。年齢もキャリアも。
誰かの面倒を見るとか、誰かの教育をするという機会は1回もなくて、ここにきてようやくって感じなんですよね。
だから自分なりにこういう風にやっていこうとか、考え方、向き合い方というものは持ってはいるものなの。
それがその人に対して正しいとか響くとか、その人が求めているものなのかというところは正直やってみないと分からないところがあって。
けど僕は自分なりにこのやり方がきっといいと。僕ができる最善は今これだなって思うものをやっているわけなんですね。
それがまた1ヶ月ですけどね、現状は大きく揃えてなさそうだなというのが分かって、ちょっとまた自信を持って3月2ヶ月目からも取り組んでいけるなと思っているんですね。
その話を聞いた時に自分のことを肯定できたとかっていうのもそうだけど、何か間違ってないんだなって思えて、すごい良かったのがこの1週間の一番嬉しかったことかなと思います。
ついつい答え合わせを急いでしまうような時もあると思うんですよ。
1週間くらいで自分のやり方はこれ大丈夫かなとか嫌がられてないかなとか間違ってないかなと思って、すぐにそこで答えを求めてしまったりとか、自分のやり方をそこで早く評価、点数をつけるとかね。
良い悪いを誰かがもしくは自分が判断して、今一週間しかやってないのにそこだけを切り取って成功と失敗みたいな風に分けたりとかね。
何かついついやってしまうんですよね。
発信とかもそうですけど、投稿して1日経って全然いい意味がつかないとか全然見てもらえないこのコンテンツは失敗だったって決めつけちゃいがち。
けど、1ヶ月経ってそのコンテンツを誰かが見つけてくれて、そこから僕の他のコンテンツも見てくれて、誰かのきっかけにこの1本がなる可能性って長い目で見るとどのコンテンツにもあると思うんですよ。
確かに目の前の1日とかで一瞬で切り取ったら、他のものと比べてよくうまくいってないとか失敗だって言えるものであったとしても、長い目で見るとそれがゆくゆく誰か、一番多くの人を連れてきてくれたコンテンツにもなり得るし、
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今付き合えている一番関わりの深い人がそのコンテンツで自分を知ってくれたっていうことも、そういった可能性も往々にしてあるわけなんですよね。ついつい目の前の目先の結果だけを見て、もうすでにそこで評価をしてしまって、いい悪いみたいな成功失敗ってやってしまいがちなんですけど、
時間が経ってから答え合わせができることって世の中たくさんあるなと。コンテンツとかもそうだと思うしね。僕のやってきているメンター的な部分もね。1ヶ月やってみて、一旦ちょっと答え合わせができている。やっぱり最終的な答え合わせができるのは、じゃあ今日で終わろうか、これはもう一人立ちできるよねっていうタイミングで最後の答え合わせができると思う。
そこまでは1日単位で見たらうまくコミュニケーションが取れたなっていう日もあれば、ちょっと反省点があるなっていう日もきっと出てくると思うんですよね。でもそれを目の前の1日だけを見て、成功した失敗した、良かった良くなかったって、反省とか振り返りは大事なんですけど、そこで評価を終わらせてしまう。良かった日が何日、良くなかった日が何日じゃなくて、長い意味で最終的に良かったです。
であれば、良くなかった日も良かった日も最終的な良かったを作ってるんですよね。関わってる。そういうちょっとダメだったなって思うことも最終的な達成感とかゴールに影響を与えているから、必ずしもダメはダメ、良いは良いとかではなくてね。
ダメと良いの絶妙なバランスによって最終的な達成とかが作られているって考えると、長い意味で見るとね、えーって思う日ももしかしたら肯定できるかもしれないなって思ってます。
一喜一憂どうしてもしてしまったりすることもあると思うんですけど、それはそれとして感情だから動く分には良いと思うんですけど、でもここで良し悪しを決めつけるんじゃなくて、長い意味で見てこれも最終的に良かったって、上手くいったって言えるように思えるように。
この日も今日みたいな良くない日もなんとかそこに繋げてやるっていう、そういう考え方、姿勢っていうものがあるだけでもね、良くなかった日に直面した時にもある種それを肯定できるというか、これもバネにして、これもこういう日があるから後々上手くいった時に喜べるんだよなっていうね、
これなんかポジティブに考えられるような視点とかね、考え方を持っててもらえるだけでも全然ね、捉え方って変わると思うんですよ。
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なので、そうやってこう短期的な評価だけじゃなくて、もちろんそこでの反省、改善、振り返りとかは大事なんですけど、長期的にも見てあげてほしいなって思います。
僕のこのメンター的な立ち位置っていうのはだいたい7月ぐらいまでっていう風に聞いてて、最初の1ヶ月が終わって、あと5ヶ月か。
なので、僕自身もね、ここまで持っていきたいっていう目標みたいなものもあるので、それを達成できるようにね、これからも。
コーチングではないんだけれども、コーチとクライアントではないんだけれども、なんかこう、僕が対人コミュニケーションで大事にしていることとか得意なこととかっていうのを存分に使いながらね、その人といい関係を作りながら、いいところまでね、お互い持っていけるように、お互い上がれるように、そういうことを考えながらね、3月もやっていきたいなという風に思っています。
はい、なのでね、いろんな日々の活動の中で、仕事もそうだしね、会社とか個人とか関係なく、短期的な評価、改善、良し悪しっていうのももちろん大事なんですけど、それを長期的に見て最終的に良かった、達成したっていう風に持っていけるような、一つの材料として捉えてあげるっていう視点も同時に持ってもらえるといいんじゃないかなと思います。
はい、そんな感じでね、今日の話を聞いて、何か3月の目標を作ってる人もいるだろうし、これから今まさに目標を決めていて突っ走ってるよっていう人もいると思いますけど、考え方の一つとしていいなと思った方はインストールして、今日から明日からその考え方、視点も持って取り組んでほしいなと思っています。
ではまた次回お会いしましょう。バイバイ。
