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この提供は、美容室業績アップのノウハウと、 経営人材育成のヒントをたくさん持ち合わし、
成功例を余すことなく拡散しながらも、 他サロン様との人脈をつなぎ続ける、
東海地区ナンバーワンシェアの美容代理店 三井コーポレーション株式会社 園原亮の提供でお送りいたします。
園原亮くん、ありがとうございます。
はい、三河球チャンネルのロニーです。
このチャンネルは、40歳からの人生を旅するように生きよう。
美容を通して世の中の問題を解決し、 あなたの一歩に寄り添うパートナーチャンネルです。
はい、えー、提供のね、3回目ですね。
今日のスポンサーは、園原亮くん。3回目のスポンサーコールでした。
はい、えーっとですね、今日は、えー、そうですね。
僕の大好きな言葉というか、最近、最近でもないんですけど、 うわーって思った言葉の中の一つをちょっと紹介したいなと思うんですけども、
僕結構言葉に救われることが多くて、なんかよくあるじゃないですか、心に響く言葉とか、
なんかこの人が言った言葉特集みたいなのがあるじゃないですか。
愛の読むの好きで、結構ね、それで結構人生、なんていうんですかね、上向きに変わったことってたくさんあるんですね。
考え方の変化で、こんだけなんか自分が前向きになれるんだなとか、
なんかこうやってることに対して確信が持てるというか、
なんかそういうので結構救われてきたんですね。
で、今日の言葉は、なんか救われたというか、ズキューン、うわーそうだなーっていうことなんですけども、
えっと、それは誰かの、誰の言葉というと、老子、老子さんですね。
よく、えっと孔子とか、なんか孔子の言葉とか、よくあると思うんですけども、老子、老子さんの言葉ですね。
えっと、老子さんって結構自然、自然の、地球とか宇宙とか、そういう自然のものからこう学び終える、なんかそういう感じの人で、
例えば孔子っていう人いるじゃないですか、中国の。で、えっと、孔子さんは儒教があると思うんですけど、儒教ってよく聞いたと、聞いたことあると思うんですけども、
儒教っていうのは、えっと倫理的なものとか、なんか道徳的なこととか、まあ、国を統治するような、えっと、道徳的な話が多くて、
で、それに対して老子は、そういう方にはまらず、自然から学ぼうみたいな、えっと、自然と調和しよう、健康で幸せな生活を送ろう、
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自然な流れに従ってこう、みたいな、えっと、そういう方の言葉で、なんかすごいナチュラルですね。
すっと心に入ることが結構多くて、その中の一つの言葉ですね、今日は。えっと、皆さんにあのお話したいと思います。
えっとね、その言葉は、大国を治るは、小船を煮るが如し、ですね。大国を治るは、小船を煮るが如し。
これをですね、大国を治るは、わかると思うんですけども、大国を築くには、小魚を煮るが如しですよ、っていうことを言ってるんですね。
えっと、小魚を煮ますよね。で、その煮るように、えっと、かき回したり、つっついたり、たくさんすると、あの、身がボロボロになるんですよ。
で、結局食べれなくなっちゃうんですよね。
で、そういうように、小魚は、うまいうまいに一発のタイミングで、ここ!って時にひっくり返さないと、美味しく食べれないよ、ってことなんですね。
あれこれ、上の人間がですね、事業で言うと、干渉するとか、しすぎると、口出しするとうまくいかなくなる、っていうことです。
何か、過干渉、過保護、みたいな、そういう言葉にあるように、優位な上の立場の人が、あれこれ余計な口出しをしたせいで、
まあ、かえって、本人の成長が妨げられたりとか、関係性にひびが入ったりとかっていう、悪い方向に行っちゃう、っていうことですね。
一言で言うと、リーダーが出しゃばらないってことですね。
ルールとか、一応、ルールでなくて、道徳的なこととかって、いろいろあると思うんですけども、
禁止事項が多くなればなるほど、心が乏しくなっちゃうようなイメージですかね。
自分もそういう中で、やっぱり、22とか23の頃、やっぱり、生きてきて、
まあ、違う解釈で今捉えると、何か、良かったなってこともあるんですけども、
まあ、とにかく、あの、何て言うんですかね、部下から意識されない、指導者というかリーダーみたいな感覚ですかね。
だけど、ほっとくわけじゃないんですよね。
よく見てるってことです。
小銭を煮るが如しで、ここぞっていうタイミングを逃さないのが、やっぱりリーダーだなっていうふうに、
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まあ、思うんですけども、
まあ、そうするとですね、
あの、うまく後輩が、例えば、言った時に、自分がやるべくしてやったって思うんですよ。
わかりますかね。
僕らは、じっと、例えば我慢して見てる。
で、後輩がうまくいきました。
で、もちろん、自分がやるべくしてやった行動はね、そうなんですけど、
だけどね、周りの、例えばリーダーとか、マネージャーはですね、
そのトラブルを防いだり、その子がうまくいくように、
なんか、壁を登りやすいように前日盛り通してくれたりとか、
まあ、他で口沿いをして恩恵を施したりですね、
人の見えないところで動いてくれて、
で、その子がスムーズにうまくいくみたいな。
で、その子は、自分がやったぞって自信をつけていくってことですね。
まあ、だからリーダーはですね、
称賛もされず、感謝されず、なんか目立たず、
それでも、友善と構えるっていうのが、
あのー、老子さんの言ってた最後の言葉でしたね。
はい。
だから称賛されなくて、感謝されなくても、
で、あの子がうまくいって、
うんうん、っていう風に友善と構えてる、
どっしりしてるってことですね。
はい。
だからちょっと、あのー、解釈変えて、
まあ、関わりすぎちゃって、
で、こっちもベストを尽くしさせすぎちゃって、
まあ、コップにいっぱいの水を注ぐように、
まあ、満たし続けることはやめた方がいいっていう感じですね。
で、僕もね、あのー、よく草刈りをするんですけども、
あのー、鎌とか、高切り鋏みたいな、
大きい鎌みたいな、こうガシガシやる、
草をガシガシ切っていくやつあるんですけど、
で、研ぐのが好きなんですよ。
で、結構ね、ハマっちゃって、
限界まで時々にしたことがあるんですけども、
刃物をね、限界まで研いでトントンにするとですね、
今度、ちょっと太めな茎とかが出てくると、
刃こぼれするんですよね。
だからね、コップいっぱいの水を満たし続けるのと同じで、
刃物を限界まで鋭くするのはね、
かえって折れやすくなったりもするんですよ。
まあ、そういうように、
まあ、関わりすぎない、やりすぎないっていうのがやっぱり、
大事なんじゃないかなっていう風に思ってて、
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でもそれには、まあそういう、
よく見てなきゃいけないってことですね。
何もしないのじゃなくて、
部下から意識されないっていうことが、
すごい大事じゃないかなっていう風に感じますね。
そうすると、部下とか後輩たちはですね、
健康で仕事がいられるんですね。
よく最近ね、ウェルビーングって言うんですけども、
すごくやりやすくて環境がいい状態で働けると。
健康で働ける。
そうするとですね、
会社に貴族の欲求を満たすことができるみたいな、
やりやすいとか、雰囲気がいいとか、
ということで、どんどんどんどん自分でね、
今度は動くようになってくるんですよね。
そういう、自分でね、動いて仕事ができるように、
こちらが上手いこと我慢して見てるってことが、
やっぱり口出したくなるんですよ。
僕も昔そうだったので。
ってことなんですけど、
それがすごい大事かなっていう風に思いますね。
だけど、注意とかをね、やっぱりしなきゃいけないし、
そういうことも大事ですね。
先日ね、勉強会に参加した時も、
働く目的別で対応していこうね、
社員さんにはみたいな。
もちろん、そうはなんとなく雰囲気で思ってたんですけども、
魚もね、今日の題の商船の魚。
魚もいろんな魚があって、旬な時もあるし、
油が乗ってない時もあるし、乗ってる時もあると。
だから、魚の種類じゃなくて、魚のその時期も、
油が乗ってる乗ってないもあるので、
それで対応していって、
行くことで、
後輩たちが、社員たちが大切にされてるっていう風に思うと思うので、
そういう目を持って、
あれこれできてない、これこれやれ、じゃなくて、
そういう風にのびのびやっていってもらえると、
嬉しいかなっていう風に感じましたね。
老子さんはね、すごいそういう言葉が多くて、
僕もね、よくスマホのメモに入れてるんですね。
またちょっとこういうのを紹介していきたいと思うんですけども、
今日の言葉のね、
大国を治るは商船にるが如し。
これはですね、なかなか我慢と、
勇気と言うんですけども、
その後の後輩たちの加速していく姿が、
ものすごい楽しく見れると思うので、
皆さんも一回、
老子さんのようにやってみてください。
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はい。
では、
今日の放送は終わります。
では良い旅を。
