00:08
磨くなら 女じゃなくてキューティクル
おはようございます、ロニーです。 今日は
甘く見られちゃったなＰ 安く見積もられちゃったなＰ
っていう話をしたいと思います。 この放送は
復帰美容師・ママ美容師を緩やかに服飾させ ユトリアル予約と自社オリジナル商材で競わないママ美容師に導き
キャリアを積んだ輝く美しい女性に導く白髪老化ケアサロンがプロデュースする カラー専門店がこの秋オープンすることを発信しております。
はい まさにその話なんですけども
左前です。 そうですね
なんか いろんな方にカラー専門店をするよっていう話を
最近ねするんですけども まあまあまあ
今までのカラー専門店というイメージが多分 悪いんでしょうね
別に理解してもらおうなんて思ってないんですけどなんか嫌ですね
なんか儲けに走ったかみたいなビジネス色強いじゃんみたいな 感じなんですよね
なんでしょうねなんかこう熟成された ビジネスモデルってやっぱそういう風に見られがちなのかな例えばね
カラー専門店 10分1000円みたいなあったじゃないですか今1000円じゃないですよね
1500円とかかな そういうモデルが出だした時も
まあねー そういうのがこう
ブワッと増えてフランチャイズみたいな感じになると なんかフランチャイズ感で見ちゃう
自分も昔いたんですよやっぱり なんかフランチャイズいいねーみたいな
安くて上手くて早い
クオリティそこそこで ガンガン
売り上げ利益を上げるモデルみたいな
そんな感じでちょっと見ててまぁそこ そういうことは言わなかったんですけど心の中ではやっぱり思ってたんですね
今回僕がやっぱりいろんな そうですねその20代と違いますねもう20年経ってるんでいろんな
ことを経験し経営もし経営の勉強もし さらに経営者としての勉強もし
03:01
いろんな方とお話をしてきた中で FCすごいなっていうふうにやっぱり思うわけですよ
形を作る それをパッケージングして下ろすっていうものの
労力たるものはすごいなっていうふうに思いますし 結局じゃあ皆さん給料
高い低いよりは高い方がいいじゃないですか やっぱり高くなるわけですねやっぱりビジネス職がしっかりしているものって
なんか ざっくり言うと
まで まあそんなこと言っときながら自分は違うよっていうことを実は言いたいんですけど
なぜこうなってきたかっていう経緯ですね誰を助けたいかっていう経緯がいろいろあり まして
FC展開とか店舗展開するなら 今ねもともとやってる14年やってる本店の
もう右の本格派のね野球で言うと右の本格派な美容院を 量産していった方が成功例をね
並列化して 量産していった方がそれは成功するんですよ
けどもうちは 直営3店舗目は
てが2店舗目3店舗目はコンセプトコンセプトというか全く違うビジネスモデルを やってるわけですね
2店舗目は 女性専用サロン
5年前は日宿休みっていうのがちょっとフックになってたんですけど 女性の働き方を変えるっていうふうにまあうちのスタッフには実験店舗だよっていう風に
出して まあいろんな試行錯誤
まあストライアンドエラーっていうんですかねそう 失敗ですよ8割失敗した
の中に2割の成功を見出して そしてあと自社の
僕が一人でやってる よしさんが使う商材ですね薬を開発しながらそこに絡めながら
もう 歩幅全身のように5年過ごしてきたというね
モデルだし今回はじゃあ 高価値高単価の白が廊下ケア
専門店カラー専門店ですね世の中にないものを本当に 作り続けてるっていうところで自分の音本当にやりがいっていうものはものすごい実は
あります
正直2割ぐらい誰もやってないことに挑戦している気持ち良さも実はあります そこでマウント撮りたいか撮りたいくないかとかそういう問題じゃなくて俺10店舗あるから
06:07
すげーんだぞとか例えば白が廊下ケアサロンが フランクコミュニティって言ったんですけどコミュニティサロンがね
15店舗に増えてすごいだろうって言ってるわけじゃないんです 今回のカラー専門では
旧民美容師さんですね 旧民美容師さんたちが復帰できるような環境を作りたい
というのとやっぱり僕たちの将来の いろんな働き方に対応できるようなお店がやっぱりなくちゃいけないってことですね
あとは自社の僕の一人の会社として株式会社ジャーニーとして 白が廊下ケアの商材を扱う僕としては15店舗様の象徴となるフラッグショップを作らない
っていうところなんですよね 違うなこの話じゃないんだよなんで暑くなってんだよ
ちょっと朝ボケボケでこんな話になっちゃったんですけども戻ると なんかちょっとカラー専門店を安く見積もらえたとか儲けに走ったっていうことをちょっと払拭
したくてこういう話をさせてもらったんですけど やっぱり
えっと じゃあ今求職者が気になる方がいろいろ面接に行きたいとか面談に来たりとか
たくさんの方が気にして もらってくる中で全員じゃないですよもちろん
中でやっぱりカラー専門店だからちょろっと働けるでしょう なんか授業高そうだしみたいな感じで
えっと 副業としてやりたい
週2位とかでやりたい 他はこれがやりたいんですみたいな感じでお話が例えば
あったとするんですけど その方のね経歴とかいろいろ見ればわかるんですけど
なんか カラー塗ってはいセルフドライだからやってもらえばいいんでしょ
シャンプーだけ頑張ってやればいいんでしょみたいな感じの雰囲気を受ける時があるんですよ いやこれめっちゃ難しくて例えば僕でもすごく難しいと思ってるんですよ実は
カットしてカラーしてパーマしての方がまだ僕は楽だと思っています なんかシンプルなものほど
すごく究極で 大変
で 複雑なものほどいろんなもので肉付けできちゃったりするので結構簡単だったんですよ
時間も長く取れたり例えばパーマしている時間にいろいろ言い訳もできるんですよね お客さん言い訳みたいなことも言えるわけです
けどやっぱり白髪をかけカラー専門店って基本的に短いですし 例えばセルフドライにするんですけど
まあそのワクワクゾーン なんかいろんな商材なんかものを使って自分が髪の毛仕上げれるとか試せるっていう
09:02
ワクワクゾーンを作るんですけど それでお客様が仕上げて帰ってしまうので
もちろんね素っ気なさを解決するためにそこはある仕組みをしようと思ってるんですけど
本当にシンプルなんですよドシンプルなんですよ やっぱり刺さるというかすごく細い
範囲でしか刺さらないコンセプトじゃないですか
なので
今までの経験値を生かさないと逆にそのカラー専門店高価値高単価のカラー専門店 はできないっていう風に改めてすごく感じるんですよ
だから幅広く勉強するというよりはシラガルオカケアの細い範囲 狭い範囲でしっかり勉強してもらえばその分野の専門になれますし
あとは数をやっぱりやっていかなきゃいけないと思うんですけどもその辺もね カラー専門店ってできるんじゃないかなって思ってるんですけど
ただ本当に 価値を伝えていくっていうことの難しさ
技術機能を売ることは結構簡単である 価値を伝えるっていうところではものすごい苦労するんじゃないかなっていうふうに思って
ます実は教育の部分で だからここ5年ぐらいでコロナが始まったぐらいで
例えば動画を教育動画を作ったりとかどこからでも指導できるように どの人からでも指導できるように指導者を増やしたっていうところの
部分は強いかなというふうに思ってて うち入ったばっかのね1年経ったぐらいの子も店長にして
したりしたんですよ店長経験マネージャー経験がある子がほぼなんですよね ほぼです
今 なのでその辺をやってよかったなっていうのとまだオープンまでとかまだここ1,2年でも
そういう経験をしてもらいたい スタッフもいるので
うちはね今マネージャー店長とかそういうの 外してしまってフラットの状態にしてしまってるんですけど個々のそれぞれの役割を与えてると
与えてないな自分で作って自分で評価してるっていう感じなんで その辺でまた
教育ってとこに絡んでいただけるんじゃないかなというふうに では
みなさん シンプルなものほど
研ぎ澄まされて研磨されたものなんで難しい 肉付けされたごちゃごちゃやったほうが
楽 それだけ覚えていてください
では良い旅をお送りします