ライツプランの2023年
皆さん、こんにちは。ライツプランの武田と申します。
本日は2023年12月31日日曜日ということでお送りしていきましょう。
この番組は、建設業界をワクワクする業界へ、ケンバラボの提供でお送りさせていただきます。
ということで、今日も車を運転させながらの配信ということになるわけですが、
正真正銘の年の瀬とみそか、ということになっていきます。
明日からは2024年に振り替わるという、2023年最後の日になっていくわけですが、
そんな感じで武田家は、息子がまだ入院しているというような状態で、妻は付き添っている形になります。
今日退院できるのか、それともまだかかるのか、その辺は状況としてはまだわからない感じらしいんですけども、
もしかしたら年越しを病院になるかもしれないということで、何とも言えないけども、
非常に思い出深い1日に、年末年始になりそうだなというのは間違いないことでしょう。
というところでございます。
今日の配信につきましては、1年の振り返りということにさせていただきたいと思いますので、
1年間、僕がどんな活動をしてきたのか、どういう目標だったのか、達成できたのか、できなかったのか、
みたいなところを少しだけシェアさせていただきたいと思います。
そのコーナー、我が家では、母が病院に行っていますので、家事、育児とか、
家事、育児じゃないね、家事関係につきましては、僕らで担わなければいけないと、
僕と小学校6年生の娘、そして小学校4年生の男子が進めていくというような格好になります。
いつも夏休みになったら冬休みになると、目標ってあるじゃないですか。
玄関掃除をするとか、毎日何らかをするみたいになるじゃないですか。
それが、娘が玄関掃除をするで、息子の方がお風呂掃除をするっていうことらしいんですが、
もう一品ずつ加えていこうぜというような形で、一番やりたくないことをやりましょうという目標を掲げ、
いやいやですけどね、娘は玄関掃除に着手し、息子はキッチン、流し、茶碗洗いと言われるやつですね。
あれをやるということで決着をしまして、昨日から動き始めておりますが、まあね、文句がすごい。
そろそろそうだね、やりたくないもんね。
だけど、少しだけコーナーを作っていきたいと思います。
効果がありまして、お母さん大変なんだねっていうことが、少しね、分かってきてくれたんじゃないかというふうに思います。
掃除も当然しなければいけないので、誰かがこう、おもちゃみたいなの出すじゃないですか。
出して、おもちゃというかゲームとかをね、出して、片付けないとしますよね。
でも、いつもは片付けてくれている、文句を言いながら片付けてくれるお母さんがいないんで、そこにほたるかしになるわけですよ。
そうすると、誰かが片付けないっていうことは、誰かが片付けを担うことになるんだよっていうことが、なんかね、
肌感覚で分かってきたみたいで、なんか自ずと片付けなきゃっていう、誰も片付けてくれないということに気づき始めている感がありまして、
いい効果なんじゃないかなって、まあ単純に思ったというところでございます。
まあそうだな、やっぱりこう、家族全員が揃うのが一番いいことではあるんですけども、たまにこういう機会があると、少しこう、子供たちの自立性みたいなものも生まれてくるし、
それをね、どうやってこう、促していくのかっていうのが、親のお勤めなのかもしれないですね。
どうやってこう、親のお勤めなのかもしれないなと、やってあげることではなくて、気づいていただくこと、ここが子育ての難しいところなのかもしれないということで、ちょっとね、試行錯誤しながら進めていくと。
まあ部下育成に似てるなっていうふうに思いながら、いろいろね、頑張っていきたいなというふうに思いますので、ぜひ応援していただければなというふうに思っております。
さあ、それでは本編の方を進めていきましょう。皆さん準備の方はよろしいでしょうか。それでは今日も立ち入り禁止の向こう側へ行ってみましょう。
はい、みなさんこんにちは。ライズプラン武田と申します。
育成、建設業を持ち上げて楽しい仕事にするために、YouTubeチャンネル建設業を持ち上げるTVを運営したり、いけまラボというサイトでは若手の育成や働き方改革のサポートをしたりしております。
はい、ということで本日は年末ということになりますので、2023年武田の反省会ということで進めていきたいと思います。
さあ、みなさん準備の方はよろしいでしょうか。どうでしたかね、みなさん1年間。
多分ですけど、2023年1月の段階で何かしらみなさん目標立てたんじゃないでしょうか。
もう既にそんな目標なんて覚えてないよという人もいるでしょうか。
そういう人もいるかもしれませんし、早々に達成した人っていうのももしかしたら稀に存在するかもしれないが、いずれにせよですね、一度幕府を閉めということね、振り返ることは大事だなというふうに思いますので、ざっと振り返ってみたいなというふうに思っております。
前回のYouTubeライブの方でも少しお話ししたんですけども、2023年の僕の音声配信をちょっと振り返ってみたんです。
そうすると、2023年スピード感っていうキーワードでいきたいと思いますと。
何か思い立てたらどうでしょうか。
思い立ったときにはすぐ行動に移すということで、大手に勝つとしたら僕らにはそういう戦い方しかないんだというところもありますので、そういう感じでね、とにかく行動するということで進めていこうというのがね、2023年のお話でございました。
株式会社ライズプランの立ち上げ
それに基づいてではないんですけども、思い立ったが吉日ということで、いろいろこう考えて考えて進んではきたんですが、一番やっぱり2023年、僕の中では大きかったのがですね、エリア。
エリア。
エリア。
私はHTライズプランという個人事業主を捨てまして、株式会社ライズプランを立てたのが5月30日ということで、実質ですね、4月末頃から、これもう駄目だなと法人立てないと駄目だなというふうに感じた節があったんです。
大手の方からご依頼をいただいて、相談を受けてお話をしてたんですが、その方とのお話が終わって上司に上げるときに、
個人事業とはやり取りできないというふうに言われたということで
当然ちゃ当然かな
一人でやってますしね
そんなやつ相手にできないよというふうな形になったという話を受けまして
これはやっぱり大きな会社さんどうしても
僕の場合はゼネコンさんを相手にするんで
信用力っていうのも大事なんだろうなというふうに気づきまして
そこから1年補給ですね
形で株式会社を立てたという
スピード感あふれる1ヶ月以内ぐらいで会社を立ててしまったという感じです
いろんな税理士の方にお願いしようと思ったんですけども
自分の中で全部1回この大変さを経験してしまえということで
業務をやりながらなかなか大変な思いをして
なんとか会社を立てたというところで
2025年
2025年じゃない2023年の一番大きな節目だったのかなというふうに思っております
なのでまだ第1期の株式会社は生まれたてなので
なんとも言えません
なかなか個人事業と株式会社のギャップに悩まされた1年だったかなというふうに思っております
振り返るといろんなことをやってきましたが
まずは序盤のところですね
ノンアルコール塩レモンサワーの製作・クラウドファンディング・教育動画制作など
1月2月あたりから現場お疲れっていう
ノンアルコール塩レモンサワーを作ろうぜっていうことを
現場ラボアカデミーの方で発案しまして
そこから5月ぐらいには
クラウドファンディングをやらせていただきまして
全部初ですよ
飲み物を作ったこともないですし
クラウドファンディングなんてやったこともないですし
商品を売るなんてこともできないですし
現物を手に入れるなんてそんなことも全然できなかった中
なんとかコントがね
発売まで行き着いて
結局は物を作って売るというところまではいったというところなので
いろいろな全部売り切ったわけではありませんが
それでも新しい経験ができたということと
この物を作って売るというノウハウにつきました
バーコードを作って売るというノウハウにつきました
取得するとかね
全然わかんないでしょ
わかんないけどね
その子までやらなければいけないということに気づかされまして
段ボール一つ作るだけでも
デザインって大変なんだなとか
そういうことがいろいろとわかったなというところでございます
それが多分一番スタートの取り組みだったのかなというふうに思うんですがね
あとはですね
9月10月ぐらいに栃木に遠征してきまして
教育動画だとかっていうものを
本格的に制作を開始するということが
それと撮影をしてきてデータを手に入れるというところまでは来ました
そこからいろんな取り組みをさせていただきましたが
でも初めて株式自分の意思で出張に行くと
今までは出張行ってこいみたいな感じで言われてましたが
自分で行くか行かないかの判断し
コミュニケーションを取りながら計画を立てていくというところも
全部自分でやらなきゃいけないというところも
なかなか大変だったなというふうに思っておりますが
いい経験したなというふうに思ったのが
今年の出来事でもございます
あとは継続的に研修を行っておりますが
研修が今期は30名ということで
非常に多くの新人さんたち
新人だとか1年生2年生の方たちと接触することができまして
僕にとってもいい刺激でしたし
しっかりといろいろ工夫しながら
研修もできたんじゃないかなと思っております
あとはやっぱり2024年に向けて
ちょっと効率化の話を聞かせてほしいという相談があったんですが
数ですね全部ゼネコンさんだけでカウントしますと
お問い合わせ件数18社というところで
結構な数字ですよね
毎月1社ずつぐらいが話を聞かせてほしいと
言ってきた計算になるわけですけども
やっぱり皆さんいろいろ悩んでらっしゃるんですが
ただ僕の方も教え方がまだ確立できてないというところもありながら
後半になるに従って
自分の持論みたいなものもやっぱり確立してきましたし
体系化してスライドを持ってね
こういうふうにやっていったらいいんじゃないですか
という提案ができるようになってきたというのも
素晴らしい僕の中では大きな成長だったというふうに思います
だからこれからもしも僕に相談をしたいという方がいるのであれば
そういう方たちの相談の上にさらに僕の意見を乗っけているので
どんどんどんどんブラッシュアップした話ができてるんじゃないかな
というふうに感じたというところでございます
それに付随していろんなところでメディアにも掲載させていただきました
新聞社につきましては5社
僕が取材を受けて何かしらの活動を掲載していただくという機会もありましたし
ラジオでも1社配信していただきました
あとは雑誌だとかでも取り上げていただく機会もありまして
いろんなこともありましたが
やっぱり一番大きかったのはアベマプライムですよね
に出演させていただきましたということで
この音声配信でもずっと言ってましたが
右往左往して結局うまくいかなかった感じが非常にしますけども
それでもなんとか全国的なところで
何十万回も
再生されるようなそんな動画に載せていただくことができて
賛否両論でしたけどね
それでも僕の中では大きな出来事だったかなというふうに思っております
あとは何かな
ラジオ配信
まるでラジオ配信ってポッドキャストね
2023年の振り返り
あとはYouTube配信だとかも継続して続けていきました
音声配信につきましては
310本ぐらいかな
が今年配信されたということになりますし
YouTubeにつきましては106本上げてきたということで
結構上げたな
そんなに上げたか
そうだこの序盤戦の時あれですよね
運転している最中の映像をそのままお送りするというような形をとってたんで
ほぼ毎日配信を実験的にやらせていただいたというところもあるので
だから本数的には結構伸びるような気がしますが
多分ねチャンネル登録者数でいくと
おそらく2000人ぐらい増えたところなのかなと
ライブ配信は24本やったということで
自由な働き方の重要性
結構なものだったかなというふうに思います
まあいろいろとね
ザーッと洗ってきましたが
いろんなことを取り組みさせていただきました
当然ねうまくいくこともうまくいかないことはあったわけですよ
なんとかね年越しを迎えることができ
そして美味しいおもつでも食べられるのかなというところまでは来たんですが
年末になってね息子が入院するということもありましたが
それでも会社で仕事をするということ
それと自宅で仕事をするということ
どちらでも仕事ができる体制をとっていますので
何かこういう緊急事態があった時には
家でも仕事ができるようになってきて
仕事ができる状態を作るっていうのって
いろんな意味で自由度が広がることなのかななんて思ったりします
そういうようなところを少しでもね
皆さんに知っていただくことにより
働き方の幅
こういう働き方もできると
それが正解とは言わないが
それをやろうと思った時にすることができる
もしくは相談できる相手がいるっていう状態を
ぜひ皆さんキープしていただいてですね
もう少しこう自由な発想で働けるような形で
進めていただければ
本当に僕も
嬉しいんじゃないかな
嬉しいかなというふうに思いますし
例えば育児休暇を取ります
だけどこの人
こいつの人にかけられると困るんだよなってなった時には
家でもね仕事が全然できますよと
図面書いたりとかって全然できますよみたいな状態が作れるんであれば
それはそれでね
素晴らしいことだと僕は思いますので
いろんな働き方ができる
そういう土俵を整えていければいいんじゃないかな
っていうふうに思ったというところでございます
ちょっとね世の中ではいろんな出来事が起きて
で
んーと
戦争だとかもありましたし
今万博に揺れてる部分もありますし
AIツールがねバコバコ立ち上がったというところもありますし
まあもっと言うならば
ビッグモーター事件とかね
ジャニーズ事件とかね
醤油ペロペロ事件とかいろいろありました
ありましたが
前向きな捉え方と成長
それでもね
1年間なんとか終わりまして
皆さんの中で
良いとこ悪いとこがあったんじゃないでしょうか
良い1年になったかどうかは分かりませんけども
それでも時間は進んでまいります
で
それが
んーと
少しでもね
1日でも進めば
必ず皆さん何かしらの成長はしております
ただ問題なのは
それが成長と自分の中で捉えられるのかどうなのかっていうところと
前向きに捉えることができるのかっていうところ
この2点がすごく重要なんだという風に思うんですよ
少なくとも何か
えーと1日消化しちゃったなって
自分で思ったのであれば
そうではなくちゃんと振り返った時に
誰かと会話したとか
どこかに行ったとか
まあゲームが上手くなったでもいいです
えーと
ということでもう
何かしら
えーと
1日生きると
まあ
小さなものでも成長っていうのは必ずしてるんです
だから
えーと
何もできなかったなっていうことを反省するのは
その素晴らしいことなんだけども
だけど
何か成長してるはずなんで
そこ
感じたことだとか
そういう小さなものを
ちゃんと成長したなという風に認識をして
次の日を迎えるってやっていくと
まあ少なくともね
無駄な1日っていうのがなくなっていくはずなんです
でそれに加えて
えーと
何か嫌なことがあった時に
それが
最悪だって思うのではなく
その最悪さを
まあ
考えしてみた時に
いいところもあるよねと
例えばね
子供が怪我をしましたってなった時には
大怪我にならなくてよかったなっていう風に感じることだって
前向きな捉え方でしょうし
まあいろんなことがあると思うんですが
それをね
えーと
基本的には
えー沈みきるのではなくて
少しでも前向きな捉え方をしながら
1日1日を過ごしていただければ
1年通した時に
何かしらね
あーいい1年だったなと言える
まあそういうところも
お金はね
全然貯まらなかったけど
だけどまあ
健康だったよねとか
っていうところに目を向ければ
えー新しい
新しいじゃないな
うーんと
良い
捉え方ができるようになりますね
前向きにね
生きていくこともできるんじゃないかな
っていう風に思ったりします
まあそんなこんな
えー2023年はですね
えーと
まあいろいろと走り
切った感じはしないのも
不完全燃焼感が否めない部分も
たくさんありますが
それでもたくさんのことを
まあ挑戦させていただきまして
僕は
僕の中では
一回りも二回りも
大きくなったと思いますが
まだまだこんなものではないと
来年はもっとね
えーと
面白いことやっていきたいな
っていう風に思いますので
ぜひ応援の方で
よろしくお願いいたします
さあ皆さん
改めまして
2023
振り返りまして
どうだったでしょうか
えー2023もね
えー大変僕も
えーと
いろんな人に支えられまして
えー僕のことを
知ってくれた
新しい人たちも
たくさんコメントを
いただいたりだとかしながら
僕もそちらに
励まされて
またえーと
一回り成長することも
できましたということで
えー皆さん
あっての武田でございますので
えー改めまして
皆さんに
お礼を申し上げたいと思います
2023
本当に
お世話になりました
また
えーと
明日から
来年からもですね
えーと
邁進して
参りたいという風に
思いますので
今後とも
ライズプランを
よろしくお願いします
そして
建設業を持ち上げるTV
並びに
えーと
立ち入り禁止の
向こう側ですね
こちらの方も
ぜひぜひ
よろしくお願いいたします
そしてね
新しい取り組みとして
メルマガも
配信させていただいて
おりますので
そちらの方
よろしければ
ぜひ
登録
無料なので
登録していただきまして
えーと
配信をお待ちいただければ
という風に思っております
はい
ということで
本日も最後まで
ご視聴いただきまして
ありがとうございました
えー
今年もですね
最後までご視聴いただきまして
ありがとうございました
また
えー
来年の放送で
お会いいたしましょう
それでは
全国の建設業の皆様
本日も
いえいえ
来年も
よろしくお願いいたします
良いお年を
