#148 「”背に腹”採用」時の心得

～妥協して雇う時のリスク回避術～

今回は、リスナー様からの質問回です。

「妥協して採用せざるを得ない時のリスク軽減策」という、現場感あふれるリアルなご質問にお答えします。 有資格者の人数要件や新規事業のタイムリミットなどで、どうしても頭数を揃えなければならない「”背に腹”採用」。中小企業ならどこでも直面するこの問題に対し、入社後のトラブルを最小限に抑えるための3つの防衛策と、逆に相手の活躍を引き出す「たった1つのマインド」を社労士が徹底解説します。

▽条件を満たさなきゃ事業が回らない！経営者の苦渋「”背に腹”採用」のリアル ▽外野は気楽？「やめておけ」としか言わない専門家のズルさ ▽対策①：まずは会社から！〇〇的な部分で隙を作らない堂々とした姿勢 ▽対策②：〇〇検査は必須！低い数値を本人に伝えて「牽制」する技術 ▽対策③：入社後に発覚すると大ダメージ…持病を隠させない面接での聞き方 ▽対策④：防衛策からの大転換！相手のポテンシャルを引き出す「〇〇」の力 ▽人は扱われた通りに育つ！疑いの目を捨てて歩み寄るマネジメント

▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus