#139 社労士試験にチャレンジ！⑪～賞与の回数が多いときの注意点～

今回は「社労士試験にチャレンジ！」のコーナーです。ボーナス年4回は危険！？賞与の頻度がもたらす意外な落とし穴、雇用保険や社会保険における「賞与」の意外なルールを解説します。離職票を書く際に住宅手当を含めるべき？「賞与を年4回以上出すことの是非」。スピード感のある人事評価でモチベーションアップを狙うつもりが、実は管理職を疲弊させ、社員を短期的思考に走らせてしまう恐れも…。賞与の頻度を増やすメリットと、絶対に知っておくべき恐ろしいデメリットを深掘りします。

▽退職時の離職票…住宅手当は給与に「含む？」「含まない？」 ▽実は法律で決まっている！ボーナスが給付金計算から除外される理由 ▽ルールが変わる境界線！年〇回以上の賞与は「月給」扱いになる！？ ▽社員のモチベーションは上がり！？賞与を高頻度で出すメリット は？▽社長は良くても管理職は限界？評価制度運用にかかる膨大なコスト ▽数字しか見なくなる！？短期思考と「失敗を恐れるマインド」の蔓延 ▽金額が減ればありがたみも半減？ボーナスを分けることのリアルな影響

▼ちいさな会社の人事力向上研究所 By 社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所 ・地方（山口県）の社労士と中小企業経営者が、小さな会社が「ヒト」の観点から業績を上げていくにはどうしたらよいか？をリスナーの皆様と一緒に考えていく･･･小さな会社の経営者様に向けたそんな番組にしたいと思っています。

語り手：原田彬（社会保険労務士法人　やまぐち人事力向上研究所　代表） 岡部隆則（合同会社匠山泊 代表社員）BGM：MusMus