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はい、皆さんこんにちは、ピコズです。 また今回もちょっと台本なしで
今の日頃思っている話だとかをちょっとしていこうと思うんですけども。 もうね、皆さんあの2月に入って
まあね、会社によっての多分違うと思うんですけど、年度がね あの年度末に近づいているんですよ。僕の会社で言うと
で まあね、それにあたって年度の終わりだとね、すごい忙しくなってくるんですけど
何が忙しいかというと、まあいろんな1年の締めがね あるので忙しいと
いうところでね、僕ちょっと今ね、すごくね あのちょっと気がね
重い話が
評価の話 なんですよね
頑張ってたら別に評価なんてっていう話もあると思うんですけど 結局あの
まあ皆さんの会社どうだかはちょっとわかんないんですけど あの
目標をね、1年の初めに立てて、でそれがね年度末までの目標として
で まあ目標に向けて作業したりとかね
あのそういった仕事にね取り組んできたりとかするところをね あの結局自分で
の そういった成果をね
やるところと あのあとはもうね上司だとか
周りの 先輩とかのね
評価がつけられるようなね先輩とかの 意見を取り込みながらいく年度の
評価に変わっていくってことなんですよね でねそこがね
言い訳をするとね 僕も結局
あれなんだ4月から去年4月からね移動になったっていうのもあって でコロナもあって
で
全然ね あの仕事らしい仕事がね2ヶ月ではなかったところからの始まりなんですよね
で 連絡もね全然取れないし
ずっと結構あの ビハインドというかね
出遅れてるわけなんですよ そういったところから考えてね
見てもちょっとね いろんなところをね集結させるのとかと結構難しくなるんですよね
じゃあなんでその目標にしたかっていう話で言うと
結局なんかその まあね職域職位とかねそういったところに
あの関わってきちゃうんですけど あのね簡単にできるような目標とかを立てるって許されないんですよね
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まあみんなそうだと思うんですけど だからちょっと難しい目標を立てたりだとかっていうのは何個かね
あってその中のやつがいくつかできてるかななんて いうところなんですけど結局ね
できないことをね書くんですよ だからで
しかもねこの目標この制度っていうのがね 事実に不可思議で
ちょっとね あの
ポジティブなことをね 結構書くと
良かったりとか なんかこう人の心理状態にすごくね
あの影響されるんですよね多分 こうやってみんななんかテレワークやってて
あの ね遅れだとか出てるとかねそういうのないとかあれば
結局なんか良い評価にはなるとかもねあるし なんかもうその辺のさじ加減だけでねその
まあの一応にねみんな頑張ってると思うんですけど 多分この
年度末がね 急激にねあの頑張るところを見せるような
そんないやらしい輪になってるんじゃないかろうかと
うーん ったところで
どうなんだろうなーっていうところがねあってね 結局そのまあね細かいやつができたできてないのところ
またねこのタイミングで見るなんて言ってるのって すごくねあのまあ1年振り返ることいいと思うんですけど
もうその場その場でこう積み上げてきたものっていうのね誰か記録したりとかね あの何なりっていうのがあったらいいだけじゃないですか
なんかもうこれをね1年 そう
総括しますみたいなことになってくるとねすごい労力かかるんですよ みんなだって評価いい方でいいわけじゃないですか
っていうところにね結構うんざりしてたりすることはあるんですけどね あの
ちょっとねその作業とかいろんなあの別にその評価に対してやるだけがこう仕事な わけじゃないのでちゃんとやらなくちゃいけないことあるところでそんなことし
なくちゃいけないと しかも年度末忙しいっていうところで
この制度ねほんとねあの 改善しくないかなと
正直なところですねあの こうねちょっとわかんないですけどこういったねことが
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やってるのでうちはそんなことでもないですよみたいな あの要は定量的にそういうの測れてるんで全然大丈夫ですよっていうのがあったらね本当に聞き
たいぐらい まあねちょっと多分規模が大きくなればなるほどそういったことがね
あの あるのかもしれないですけど
まあねあの そういうのをねあの
まあ ない社会にしてほしいなっていう
まあねあの そういう希望ではあるんですけどね
うーん といったところで皆さんもねたもしかしたらそういうところに困ってるとかね
いわゆるうちは全然大丈夫だよとかってあるかもしれないですけどあの全然大丈夫な ところっていうのはね
あの特にね意見としてねあの取り組みたい取り込みたいというかね あるのでぜひ教えてもらえたらっていう
コメント欄とかに書いていただけるとねすごく嬉しいかもしれないです はい以上になります
最後まで聞いていただいてありがとうございました ではバイバイ
