1. 財務アタマを鍛えるラジオ~マネトレ~
  2. 第466回 「お得」と「幸せ」は..
2025-11-28 17:41

第466回 「お得」と「幸せ」は違う──経営者が陥る“比較の罠”

▼今回の概要

与太話:暇つぶしとゲレンデとコトトコト/人間関係のすれ違い/補助金・助成金/「お得」と「幸せ」の違い/「波乗り経営」と「行き当たりばったり経営」の違い/過去処理型と未来志向型の違い/数字を処理するな、物語れ

▼公式サイト:https://www.colorz-grp.com/

▼Istagram:https://www.instagram.com/keita.okubo/

▼コトトコト『中小企業の問題を価値に変えるポッドキャスト編集室』

https://ck-production.com/ckp_mailmag/

▼ご感想・ご質問・お問い合わせはこちら

https://ck-production.com/podcast-contact/?post=pc_okubo

サマリー

今回、経営者が直面する「お得」と「幸せ」の違いについて考察されています。特に、税理士とのコミュニケーションや補助金、融資の重要性が強調されており、周囲の影響を受けずに自分の価値観を保つことの大切さが語られています。また、経営者が陥る「比較の罠」についても触れられ、計画と波乗り経営の重要性が強調されています。特に、「お得」と「幸せ」の違いに焦点を当てて、それによって生まれる経営上の意思決定の影響が探求されています。

シンガポールの訪問
こんにちは、遠藤克樹です。
大久保圭太の財務アタマを鍛えるラジオ マネトレ
大久保先生、よろしくお願いいたします。
よろしくお願いしまーす。
さあさあさあ、ということでね。
シンガポール行ったんだけどさ。
また?っていうか、また海外的な意味で。
いってますね。
何しに?
いやいや、お客さんがさ、銭湯砂糖に引っ越したって言うから、ちょっと会いに。
いやいやいや、銭湯砂糖になかなか引っ越さない。
いや銭湯砂糖に引っ越してさ、いやおかしいよね。
まあ節税とか言ってるんだけど、節税にならないわって言われて。
なんでですかって言ったら、家賃200万よって。
もう今その口振りで誰かが分かりました。
それはそこに住む人がおるんじゃないですか、みたいな。
俺のアドバイスが間違えたみたいになってるけど。
で、それがアルファードに迎えに来てくれたんだけどさ。
アルファードなんですね。
あ、車買ったんだみたいな。アルファード乗ってんすねみたいな。
4000万だって。
え?新車?
新車だけど、たぶん1000万ぐらいだね、日本だったから。
1000万今超えるんじゃないですか。でもまあそんなもんですよね。
関税がだから200パーとかかな。だから3倍して。
で免許取るのに1000万ですよ。10年乗れる免許の。
まあ売れるからと言ってたけど、もう下連で買ったよね、その日ね。安いなと思って。
え?買ったっていうのは?
え?誰が?
俺が発注したよね。それを聞いてユウキが思うんだよね。
買ったの?
発注したよね。
え?買ったの?
発注したね。
なんか話全部自分の方に持ってくるじゃないですか、人の話してたら。
いやいや、ユウキは思わなかった。
結局買ったんですか?
買った。でもちょっとね、マレーシアから車で4時間半って聞いてたのに。
なんか休日の渋滞とかで9時間半くらいかかったですよ。
地獄、飛行機で来ればよかったと思って。地獄だよね。
税理士とのコミュニケーション
今シンガポールの話ですね。
シンガポール。
頭の中がいつも下連で乗って、エンジン止まらないから大丈夫だなと思って安心してましたよ。
いやいや、そうね、確かに。だから新しいのと古いのを2台持ってね。
え?何?売らないんですか?
売らないよ。何で売るの?
またバイク6台、車2台。
いや、もうね、足悪いんで。
それを言い訳に何でもね、乗り物は。
じゃあバイク乗るなんて誰か言ってあげてほしいですけどね。
いやいやいや、足悪いからバイク乗った方がいいじゃん。
歩かなくていいから。走れないからバイク乗った方がいいじゃん。
もう何でもありだね。
それで9時間かかった時に、いろいろさ、暇だからさ、メールとか読んでないやつを、
もう渋滞で動かなかったりするから、国境を越える時とか見てたらさ、
面白いメールマグがあったら、コトコトコトっていうね。
ネタにすんなよここで。
俺おもろいなみたいな。
ここでネタにされたよ。
結構初回の方ってやつですかね?
初回、2回ぐらいだね。いやおもろいよね。
そうですか。ありがとうございます。
すごい照れてるけど。読まないからメールマグって。
そうですよ、読まなそうですもんね。
読まない。でもみんなそんなに読まないけど、
サッとは見てたんだけど、あ、来てんなみたいな。
でも見ちゃうとさ、既読になっちゃうと逃しちゃうから。
だから改めて見たら、あとポリミリもなんか逃しちゃうんで、
それも聞きつつ。
遠藤職で渋滞の暇つぶしをしたっていう。
具体の話ないの?
ないよ、ないよ、別に読んでねって。
結局最後登録してないと届かないでしょ?
それはもちろんそうです。
親切だから。今までのリストに送れよと思うよね。
ポッドキャストのことはリストはないじゃないですか。
面白いんでね。渋滞を暇つぶしに。
ちげーって。暇つぶしじゃないって。
絵文字が可愛いんだよね。
そうですね。今時絵文字使う人はいないですよね。
面白い、可愛いらしいんで。
ありがとうございます。
さあ、ということでね。
見てんじゃねーよって言うね。
いや、なんでもないです。
ということでいきたいと思いますが、
今日は製造業の方ですね。いきましょう。
地方で小さな製造業をやっております。
最近古くなった機械を思い切って入れ替えたのですが、
後で税理士さんからこの金額何ですかと聞かれて、
設備買ったんですよと答えたら、
じゃあ継承しておきますねと言われました。
そうなんだ。
正直そういうのって事後報告でいいものだと思っていました。
でも周りの社長仲間から、
そういうの事前に相談しないと補助金とか融資のチャンス逃すよと言われて、
正直何をどう相談したらいいのかもよくわかりません。
製理士さんとは毎月数字を確認しているつもりなんですが、
なんか噛み合ってない感じがしてきました。
結局こういうすれ違いってどこから見直せばいいんでしょうか。
お得と幸せの違い
最近お見合いネタ多くないですか?
そうだね。
多いというか前回がそうだっただけですか?
前回がそうか。
いやでもなんかあるあるなんだろうけど、
別に困ってないならいいんじゃないのっていう。
周りの社長から言われる問題はあるよね。
金利何%とか、日当いくらとか。
なんかそういうのさ。
でも横の情報が入ったことで気づかなかった。
最近あれあるらしいよ。
YouTubeで見たんだけどこれできないのって。
それがまともな情報なら、
税理士の力不足だけど、
客寄せ的に尖ったこと言う人もいるやん。
それ脱税だけどみたいな。
脱税という節税の、
グレーゾーンはいいっていうグレーゾーンは
やっぱり税理士ごとに違うんで。
多分ポリシーとか。
なんかこないだの税理士は、
ロレックスとか、
社長が買ったものは何百万でも経費にするのに、
預金残高が合わないことは許さないみたいな。
その正義感がよくわかんないんだけど。
それはもういいんじゃないのみたいな。
俺からしたら適当な人なんだと思ったら、
もっと国税だから、強いから何でも経費にするみたいな。
テリオル支援を、
そういうポリシーで支援をされてる方がいると。
俺がセカンドで入ったのに、
なんでこれが落ちるんですかみたいな。
さすがに俺も、
ユキザキ500万とか入ってて、
俺キャバ嬢に買ってるやんみたいな話やん。
いやわかりませんけど。
いやわかんない。
なんでこれ、福利交付税費みたいになってるのか。
社員に渡したとてみたいな話だと、
でもこの税率は全部落とせるんですよ。
魔法使いみたいな人はいるみたいな。
それはダメじゃない。
でも勝てばダメだと思うよ、本質的には。
だけど、勝つんだからいいんじゃないの。
そう思う人は頼むんだろうね、高くてもね。
それがでも、脱法かどうかってのは結構、
でも脱法ハーブやってるけど捕まらないみたいな人だったら
頼むかもしんないもんね。
ちょっと待て待て。
タイマーはやりたいんですけど、
あの人に言うと捕まらないんですみたいな話でしょ。
だとやっちゃうって。
違法だったら思うよ、俺は。
でも大体そうやって先にやられますよ。
いやそうだよね。
絶対儲かりますと一緒ですね、今の。
だから気をつけたほうがいいんじゃない。
それぞれの価値観が違うから。
ごめん、話が全然…
周りに言われてね、今回気づいちゃった話ですけど。
だけど別に知らなきゃよかったよねって話もあるよね、一つ。
そんなに左右されんなって幸せとお得は違うよって言いたかった、まず。
幸せとお得の境目の話。
いやお得だから損したみたいになるやん。
知らなかったら損したってならないんだから。
いやでも補助金とかね、こういう融資とか金利とかそういったものって
知っちゃった瞬間に往存した気分になりますよね。
いやいやそれでできてんだから。
いいじゃん、まずね。
それをちょっと一回伝えたい、どうしても。
それでも困ってるから補助金とか探すんじゃないのって思う。
やれない人のために国がサポートするんだから。
これは一つそれであんまり左右されないほうがいいんじゃないの?
経営の哲学みたいな話もあるんでね。
だから一つ。
ただここで税理士さんと噛み合ってないのは多分作業をする人だから、この顧問の先生は。
だから言われてもと思うよ、もしこの人に事前に言ったとしても。
言ってくださいよって。
買いますよって。
先生買うんですって言ったら、ああそうですかって言うと思うよ。
同じなんですかね。じゃあ買った後に形状しておきますって。
俺は同じだと思う。
もし俺なんかを提案する人だったら、なんで言ってくんないんですかって怒るでしょ。
まあ確かにね。
俺も怒るもん。
こんなことできたのにとか。
勝手にやってんのって言い方が王兵だけど、俺はそう言っちゃうけど。
先に言ってくれたらこうできたのにって言わない?
その頭があったら言いますよね。
あったら言うし、この人は言ってもこの税理士は多分できないから。
だから今まで幸せだったんだから崩さなくてもいいよっていうのが一つ。
別にそれでいいと思ってたんだから。
でもそれ知ってしまったからどうするかというと、
小紋税理士買えるしかないんじゃないの?
いやいや、極論言うと、それをもう視野に。
両方極論ですね。
いやいや、それを視野に入れながら、これってあったんじゃないですかとか、
事前に言ってみたら、これ買わないけどこれ買うんですって。
へえって言われたらもうダメだと思うよ。
ああわかりました、原価消却何年ですって言われたらもうそれしかない。
それはでもそういう契約なんです。
税務処理をするよっていう人なんだから。
っていうのと、何をだから相談したいのかによるよね。
こういうことが起きえないようにするには事業計画を作るとか、
もう大層なもんじゃなくてもね。
今期こうやってやっていくっていうのを税理士と共有して、
波乗り経営の重要性
それで返済がいくらあるかとか、キャッシュフロー回んのかとか、
投資があるんだったらどうするんだみたいな話を、
今年はこれを買うとか、投資ないですかと返済どうなんですかっていうのは計画できるわけじゃん。
事業計画立てるのは売り上げがわかんないから立てられませんみたいなことを言う人いるんだけど、
世の中のビジネスってほとんど売り上げなんてわかんないんだから。
だから目標値立てられないんだからやめたら、
それ波乗り経営じゃないからって思うんだけど。
また懐かしいの出てきました。
懐かしくない?今実践中だから。
最近流行ってるのか。
波乗り経営実践中なんだけど。
引き続きです。
そういうんじゃないんだけどみたいな。
でもここってさ、今お話サラサラとされてましたけど、
結構足元がまず長棒の整備みたいな、てか月次が閉まるって話だと思いますけど、
それが整備されてないとそもそも計画立てれないし、
計画を立ててちゃんとこうっていう頭がないと逆算できないんで、
投資計画もね、融資計画も。
てかそもそも計画なかったら融資受けれないじゃないですか。
それを行き当たりばったり経営をしてるからね。
波乗り経営かやっぱり。
波乗りは違う。波乗りは違う。波に乗ってるわ。
ちょっと待ってよ。
波乗り経営と行き当たりばったり経営の違いは、
あの、どっちでもいいでしょ。
いやいや、そうなの。すげえ大事なとこだと思う。
常に自由を見てるからね。
波に乗れる体制はとってもいい。
だから計画とかもあんだよ大体。
だけどそんなにそこに固執しないっていう。
ちょっと待ってよ。
ここ真剣に語られても。そこ論点。
そこ会社見学会で力強く言われる。固執しない。
波待ちなんだけどちゃんと準備はしてある。待ってるからね。
今度から大久保さんに何かを言われた場合には
いや波待ってるんですよって言ったら怒られるのそうです。
怒られない。
俺そういう映画のシナリオを書いて賞もらったことがある。
ちょっと待って。
波を待ってっていう話を書いて、19歳ぐらいの時。
賞もらったことある?
ある。
でも映画監督になりたかったからね。
でもみんな見てるとこれは無理だなと思って
たやすき道を、四角というたやすき道を選んだ。
だからストーリーが作れるのかもしれないね。
だからそれをちゃんと作っていくときに
例えばその相談ができるかだよね。
その相談をしたいかどうかと
自分でできてるからいいですよって言うんだったら
補助金はわかんないかもしれないけど
逆に言うともしかしたら補助金の専門家に話した方がいい。
何か買うとか何かの時に補助金ないですかとか
いうのは税理士の仕事でもないわけで実際は。
財務コンサルとして税理士が機能するんだったら
得と幸せの相違
補助金の話とか融資の話とか
要は投資。融資の話は別に税理士の話
税理士マターじゃないから
まあそうですよね。融資の話とかってできない方多いですもんね。
そういう契約じゃないから
そんな無理させないでっていうところ。
急に税理士業界を保護した。
保護したっていうかそれしかできないんだから
できるっていうのはバカというディスだよ。
今度はディスだね。
ディスに対して無理しないでってできないんだからどうせ
って思ってるよ。
だからできる人もいるよ。
できる人をつけたいのか
金額上がるともちろん
それに費用対効果あるのかっていうのを
ちゃんと考えてもらって
いいですって自分でやりますって言うんだったら
雇わない方がいい。
この人でいいんだと安いとは思うし
もし高いんだったら
もう長歩をつけるだけなんだなと思ったら
高いなと思えば
聞いてもらうか
安いところに長歩だけでいいですって
買えるか
それとも事業を拡大していきたいから
融資のことも聞きたいし
補助金も取りたいし
なんとかだしって言うんだったら
そういうのやれないんですかって分かれれば
やれるところに買えるしかないよね
っていうことで
だから未来共有できるかどうかと
過去の処理なのかを
どっちなのまず
大枠で言えばって話じゃん
未来だけをやるんだったら
財務コンサルだけで多分いいし
過去の処理は税理士っていう切り分けもできるし
それがめんどくさいんだったら
うちそこは両方やってるけど
税材パッケージ
税材パッケージみたいのは
やってるけど
その辺は高いよそれは
だって2つやってるんだから
でも2つ雇うよりは安いと思ってるけど
安いからじゃなくて
でもそうか求めてるものとしては
補助金とか融資のチャンスを
逃したっていうことを
求めるんであれば
普通の枠の
ここがあれですね
決められた税理士の仕事ではない
っていう認識をしとかなきゃいけない
でも税理士もやったりする人もいるし
まずは悪いよっていう意味じゃなくてね
だからいろいろ言うと損失で気分になるけど
だから何も知らないのも幸せだよっていうのは
一つ
でも知ってしまった以上ね
だからね
そんな得したいって思うよね
したいでしょ
そうなんだ
幸せって言うのはそこにないと思うよ
確かにね
そうですよね
おうくん先生なんてキャッシュフローの話だけで
お金が
ゲレンでも別にいらないしね
いらないよ
幸せそうですもんね
いらないもん買ってないよ
お金はないけど幸せ
いらなくないから幸せなのか
でも幸せ
でもさ
日本帰ってきたら寒くてさ
寒くて
開墾植物しまわなきゃみたいなさ
忙しい
心配する人いっぱいいますよ
開墾植物が
最低気温10℃切ってるやん
自分はTシャツ着てんのに
頑張って入れてるみたいな
そういう盆栽おじさん
いや本当にね
その切り分けで
その切り分けを
未来を一緒に語りたいのか
過去の将来を頼んでんのかっていうのは
それは明確に話した方がいいと思う
顧問前次さんと
どういうことできちんと何ができてできないのか
対話をしましょうという
基本的なとこですかね
またここで終わりたいと思います
ありがとうございました
ありがとうございます
本日の番組はいかがでしたか
番組では
オークボ携帯の質問を
受け付けております
ウェブ検索で
全市カラーズと入力し
検索結果に出てくる
オフィシャルウェブサイトにアクセス
その中の
ポッドキャストのバナーから
質問フォームにご入力ください
またオフィシャルウェブサイトでは
無料メルマガも配信中です
ぜひ
遊びに来てくださいね
17:41

コメント

スクロール