1. Webデザイナーおハルのひよっこラジオ
  2. 2025年の振り返りと感謝
2025-12-27 26:51

2025年の振り返りと感謝

おそらく今年ラスト配信になるので、2025年の振り返りを。
副業、自己投資、本業、育児、パートナーシップと思いつくままにお話ししてます☺️
結局は自分次第!!まわりは関係ないよ😘


#2025年
#振り返り
#感謝
#ワーママ
---
stand.fmでは、この放送にいいね・コメント・レター送信ができます。
https://stand.fm/channels/605abc752b49b926c859a023

サマリー

2025年は波乱に満ちた年であり、振り返りと感謝の気持ちが表れています。副業ではイベントに関わり、基礎力アップラボを開催した経験が特に印象深いです。また、本業ではチームリーダーとして省エネモードで働きつつ、育児との両立も充実している様子が伝わります。2025年の振り返りでは、保育園の転院やパートナーシップの変化について語られています。特に、発達障害に関する診断を通じて、育児の負担や家族の関係性に対する理解が深まったことが強調されています。

副業の振り返り
こんにちは、Webデザイナーのおハルです。
本日はですね、おそらく今年最後の収録になると思うので、
ちょっと2025年の感謝と、あとちょっと振り返りをね、つらつらとしていければなと思っております。
なので、比較的長い収録になる気がするので、お時間のある方のみ聞いていただければ嬉しいです。
でね、どういうふうに振り返ろうかなと思ったんですけど、
今ちょっとね、ノートに1月から12月までのトピックスみたいなやったこととか、行った場所とか書き出してみたんですけど、
いろいろやってますね。
2025年はですね、一言で言うと、
波乱。
かな?結構全力で走り抜けた年だったかなと思います。
割と毎年走ってるんですけど、
今年はね、本当にリアルに走った気がします。
で、じゃあまず副業の方からですね、メインで私が発信しているので、
副業のところからちょっと振り返ってみると、
まあイベントにね、イベントに関わらせていただきましたね。
すごいですね、7つかな?
2025年で。
大きいのはやっぱり武士コンとか、大人のクラブイベントだったり、
7月の茨城花美さんの祝賀パーティーだったり、
そこら辺がやっぱりメインどころではあるんですけど、
そうそう、当日の上スタッフっていうところではね、
トレファンとかあっこさんの卒会とか、
あと宮本よしみさんの出版記念講演会とかも
お手伝いさせていただきましたので、
リアルに走り回ってたっていう感じですね。
でもやっぱりこれは、私の副業をしていく上で、
私副業でウェブデザインをやってるんですけど、
ある意味、デザインだけじゃない、求めていただける場所が、
っていうのを認識できた年でもあったなって思います。
大体デザイン講座受けてても、デザインを極める人と、
デザインをある意味武器の1個に使って、
それ以外のところでもいろいろ自分のできるところで、
人に対して貢献していくみたいな感じで、
自分の事業というかビジネスを展開させていくっていう2パターンあるなって思ってて、
私はね、やっぱりデザイナーを目指すっていうよりは、
この人にコミットするみたいなやり方がすごく自分に合ってるなっていうのも、
改めて感じたんですよね。
そう、だから、そういう意味ではイベントで、
いろんな方に新しくね、こういうことできるとかいう風に言って、
チャンスをもらえたっていうのは、めちゃくちゃありがたい経験をさせていただいたなって思います。
グッズとかも作れるようになったし、
当日の運営とかも結構分かってきたし、
そういう意味ではすごくいい経験ができたし、
デザインを極めていくっていうよりは、やっぱり人にコミットしていくっていうあり方をね、
自分の中で決めたというか、
こうしていこうっていう風にね、決まった年ではありましたね。
あとはね、何と言ってもね、基礎ラボですね。
副業9年目の先輩、大先輩の室谷美希夫さんと一緒にやらせていただいている、
基礎力アップラボっていう、初めての主催講座があるんですけど、
それを開催できたっていうのがね、すっごく嬉しかったですね。
やっぱり普段サポートをやっているので、自分が主催っていう立場で、
実際に集客して、セミナーをやって、講座を毎月やっていくっていう、
この一連の流れを、まだ終わってないんで、今まさに体験中なんですけど、
これをできたっていうのは、すごくね、すごくプラスになってますね。
実際、美希夫さんは本当にもう10年選手なので、
その方の動きとか、こういうポイントに気をつけるんだっていうのを、
隣で一緒に見させてもらえるっていうのは、めちゃくちゃ勉強になるんですよね。
もうなんかOJTみたいな。
本業とかだと、基本やっぱり先輩について学ぶじゃないですか。
とかマニュアルがあったりとかして、それ見て学ぶっていうのがあるけど、
副業とか自分でやるビジネスってないじゃないですか。
だからそれを一緒にやることで、やりながら学ばせてもらえるっていうのが本当にありがたくて。
今回ね、基礎ラボは少人数での開講になってるんですけど、
それも結果的にすごい良かったなって思ってて、
なんか講座によって、私本当に分かってなかったので、
講座によって適正な規模感っていうのがあるんだなっていうのを学んで、
多ければいいと思ってたんですよ、私。
多ければいいというか、多い方がいいって思ったんですよね、講座とかって。
でも実際に基礎ラボが、例えば20、30の講座だとしたら、
おそらく自分がやりたかった内容はできなかったんですよね。
その場で実践して作り上げるっていうのがコンセプトなので、
じゃあ20、30を相手にそこまでできますかってなると、やっぱ無理なんですよね。
って考えると、なるほど適正な規模感っていうのはあるんだな、
講座のコンセプトによってっていうのも本当に学びました。
当然だろうって思われるかもしれないんですけど、
私は結構やらないと気づかないタイプなので、
そういうのを学べたのもめちゃくちゃ良かったですね。
これは今後私が主催をやっていくかどうかを置いといて、
サポートをする時もめちゃくちゃ大事な視点をいただいたなって思うので、
やっぱり自分で一回回してみたっていう経験は、
今後のサポートする時でもめちゃくちゃ生きるだろうなっていうふうに思います。
集客でもガッツリメンタル揺れたんで、
めちゃくちゃ揺れたんで、そこら辺の気持ちにも今後は寄り添えるというか、
よりリアリティを持って寄り添えるようになったなって思いますし、
集客で感じる気持ちの揺れっていうのも、
割と1回2回とやっていくと変わっていくもんだなっていうのも思いました。
そこら辺も経験できたのがすごい良かったですね。
副業に関してはそんな感じかな。
やっぱり今私は本業もあるので、
割とサポートに関しては集客とかしてないんですよね。
基本はリピートもしくは紹介という形でやらせてもらっているので、
やっぱりその形じゃないと正直続かないですね。
本業と育児がありながらっていうのは、
毎回集客して自分で企画立ててっていうのは、
そもそも自分に向いてないっていうのもあるんですけど、
でもやっぱりこれをやってほしいですっていう風に
言ってもらえたのに答えるっていう形だからこそ、
今の私のスタイルは成り立っているので、
改めてサポート業っていうのが自分の副業のスタイル、
大きな柱なんだなっていうのもすごく感じました。
自己投資の重要性
続いて自己投資ですね。
今年もいっぱいしました。
でも大きくは3つかな。
まずファンビジですね。
ファンビジはゼロ期が2月とかまでやってて、
4月からは1期ですね。
なのでほぼファンビジネスで終わった1年っていう感じですね。
あとは実はデザイン講座もちょっと卒業制枠というか、
卒業制企画みたいなのに参加してて、
3ヶ月ほどですね。
珍しくグラフィックデザインの方を学んでおりました。
これは完全にちょっとね、
おしかつ的な感じで、
ちょっと巨匠の話が聞けるっていう話だったので、
そんな楽しそうだなと思ってデザイン講座も受けておりました。
あとは直近で11月から受けている動画の講座があるので、
そちらは完全にスキルを身につけようと思って受けている講座になりますね。
なのでその3つかな。
大体私は、
カリンさんの講座を中心に受けまして、
プラスでスキルアップしたいなっていう瞬間が年に1回くらい訪れるので、
その時に何をアップしようかなみたいな、
何を学ぼうかなみたいな感じで、
ちょっと自分の手札を増やしたくなるんですよね。
これ出せ、これできますみたいな感じで、
コミットするって決めた人に対して、
この手札いけますみたいにね、
あれこれ出せるようになれたら嬉しいなっていう思いもあるので、
そこら辺のスキルを身につけるっていう講座も受講しています。
なので定期的に自己投資っていうのも続けていって、
やっぱりコミュニティに属しているっていうのは、
ずっとモチベーションを高く保てるのですごくいいなと思います。
なのでスキル系の講座も受けていくのもいいんですけど、
私はどっちかっていうとそれは短期集中、長くても3ヶ月くらいでパッと受けて、
パッと身につけて、早くそれを実践するみたいな感じで受けているんですけど、
コミュニティ機能がある講座っていうのは、
やっぱりちょっと身を置く、
その場に自分を置いてあげるみたいな意識で選んでいるので、
やっぱり自分が好きな人の講座に入って、
自分が好きな人を好きな人たちと一緒にいる、
そういう環境に身を置いて、
みんな頑張るので私も頑張ろうみたいな健全な刺激をいただくっていうのが、
結構飽きずに学べるし、
すごくいいモチベーションを維持できるっていうことが分かっているので、
このバランスは今後もちょっと続けていこうかななんて思っております。
本業と育児のバランス
続いて本業ですね。
あまり語らない私の本業。
どうなっているかというと、
私は普通の企業で人事部で働いている人間なんですけれども、
チームリーダーをやっておりまして、
3人くらい部下がおります。
そんな感じの立ち位置なんですけど、
本業はですね、実はかなり省エネモードをこっそりやってます。
だいたい週2くらい在宅を入れさせていただき、
出社は週3くらいみたいな感じでやってて、
今年ちょっとびっくりしたのがですね、
振り返ってみたら、この1年で有給を20日間取ってたんですよ。
20日ってほぼ1ヶ月働いてないってことだから、
めっちゃ休んだなと思って結構びっくりして、
20日も使ったんだと思って。
ちなみにもう1人チームリーダーいるんですけど、
その子は有給1日しか取ってないんですよ。
さすがに差が生まれちゃったなって思ったんですけど、
まあ自分の方をスタンダードにしていくかみたいな。
ちょっとね、そこはね、バランスはあるんですけど、
まあでもね、まだ有給余ってるしね。
だからやっぱりこれだけね、副業やったりとか、
あと息子がね、今4歳なんですけど、
年少さんになってちょっと保育園イベントも増えたっていうのもあるのと、
あと自分がちょっと最後結構インフルとかいろいろ倒れたので、
そこで一気に有給が消化されたっていうのももちろんあるんですけどね。
まあでも、それくらい休んでも本業は回るんですよ。
回るようなチームを作れたのが良かったなって思います。
一応評価も落ちてないので。
なので、やっぱり本業に関しては、
今ね、私は本当に実務は自分の手から話して、
チームの子にやってもらって、
私は調整役というか、
ここをもっと良くすればいいじゃんとか、
他の部署のところとの連携を取るみたいな係をやってるので、
ポイントポイントで頑張るみたいなスタイルでね、
いこうかなと思っております。
本業に関してはもう結構10年以上やってるので、
そんなに力を込めずにやれる、
そういう組織とかの流れを今後も作っていきつつ、
副業の方はまだまだ育てていきたいところなので、
ちょっとバランス的にはそっちかなっていうふうに思っております、来年も。
あとは育児ですね。
育児の話も全然出ないですけど、
一応4歳の息子を育ててます。
育児はね、めっちゃやりやすくなりました。
いやいや期終わったんだなって思って、
彼は彼なりの人格がこう形成されてきたので、
当然思うようには動かないんですけど、
それでも会話のキャッチボールがだいぶしやすくなったし、
全部ブーメランで返ってくるんですけどね。
なんでママの言うことが聞けないのって言うと、
なんでママは僕の言うことが聞けないのって返ってくるので、
そうだよねって、ごめんみたいな感じでやり取りしてるんですけど、
面白いですね。
今はね、やっぱり男の子って小さい彼氏とかよく言うじゃないですか。
本当に今多分小さい彼氏の時期で、
ママかわいいとか、ママ大好きとか、
ママ会社行っちゃうの寂しいとか言って、
そういう風に毎朝言ってもらって送り出してもらえるって、
超幸せだなって思いながら、
来るべき反抗期や親離れの時期に備えて、
一生これを覚えておこうって思いながら生きております。
なので、育児に関しては、
正直あんまり興味がないっていうのもあるけど、
そんなにあまり悩むこともない。
保育園の転院とその影響
でもそうだ、忘れた。
今年はそうだ、あれです。
保育園を転院したというか、
小規模の2歳児までのところから、
大規模の大きい保育園に変わったんでした。
それで4月めっちゃ悩みました。
そうだった、忘れた。
悩んでたことをもう忘れた。
今の保育園すごい賑やかで、
前の保育園もうちょっとこじんまりしてて、
可愛らしい感じだったので、
そのギャップに私自身が結構ついていけなくて、
あんまり好きになれなかったんですよね、保育園を。
今も別に大好きではないんですけど。
でもあんまり、
そこのギャップに自分の気持ちが追いつかなくって、
息子もお友達が一人もいなかったから、
それが結構しんどそうで、
それを見てるのも辛かったっていうのがありますね。
あった。
でも今12月で半年以上入園から経って、
どうなってるかっていうと、
めっちゃ友達できてるし、
何の問題もないですね。
子供は自分が思っている以上にたくましいので、
心配しすぎなくても大丈夫だなって思います。
もうこの話だけで17分とか経ってるので、
もうあんまりここまで、
しかもこのダラダラした話を聞いてくださっている方はいないかなと思うので、
パートナーシップの変化
最後の最後にちょこっとパートナーシップの話をしておこうかなって思います。
今年は一番波乱の根源というか、
それはパートナーシップだったんですよね。
発信にもちょっと載せたので、
聞いてくださっている方は知ってくださっているかなって思うんですけど、
ゴールデンウィークあたりに危機を迎えまして、
旦那さんが爆発したんですよね。
そこから結構2点3点あって、
うよ曲折あり、
うちの実家や偽実家も巻き込んでのいろんな騒動が、
6月くらいまでかけて相当あったんですよ。
本当に大変だったんですよ。
どこまでを載せるかっていうのもあるんですけど、
ただ発信に1回載せたのに、
そのままっていうのもあれなので、
結論から言うと、
うちの旦那さんが発達障害だったっていう、
診断がされたんですよね。
それは本人も全然知らなかったし、
今回のことできっかけがあって、
そういう診断を受けたら、
発達障害で、
グレーではあるようなんですが、
でもそういうね、
ちょっと特性のある人っていうことが分かったんですよね。
それが夏頃分かったのかな。
なので今、うちのパートナーシップ的に言うと、
パートナーシップ的に言うと、
もうだいぶガラッと変わりましたね。
私は育児に関しては50-50だとずっと言っていて、
私も働いてるし、
旦那さんも働いてて、
お互い自己投資的なことはしてるんですよね。
そういうふうにお互いやりたいこともあるし、
息子を育てなきゃいけないし、みたいな形で、
負担的な部分は50-50だ、みたいな話をしてたんですけど、
要はそこに旦那さんが限界だったんですよね。
同じレベルを求めるのはダメなんだっていうことを、
私は今回本当に学んで、
それはあんまり特性の有無関係ないのかもしれないけど、
でも向き不向きとかもあるんだなっていうのも学んだので、
同じようにっていうのは求めないし、
土日とかはワンオペというか、
もちろん家にいたかったらいてもいいし、
息子と遊んでもいいんだけど、
基本私が育児はするみたいな感じにして、
自由に過ごしてもらう。
それは義母からのアドバイスとかもあって、
そういう形をとることにしたんですけど、
そういうふうにしたんですよね。
だから家族としてのまとまりがあるかっていうと、
今はかなりないんですけど、
バランス的にはその方が負担は少なくなってよかった、
っていうふうに旦那さんは言っていて、
だったらそれでいいかみたいな感じで私は思っているので、
あとは今までね、
やっぱりそういう副業とか、
あと自己投資とかで、
育児ができない時っていうのは、
基本やっぱり旦那さんに全部お願いしてたんですけど、
別に旦那さんじゃなくてもいいじゃんって、
私の中でも思って考えが変わって、
それこそ私は実家が近かったりするので、
ジージとかバーバとかにも協力してもらったりね、
あと妹も近くて、
お一個がいるので、
そこの家族と一緒にいるとか、
いろんな協力の仕方があるなっていうことに気づいて、
結構頼る先をいろんなところにした、
みたいなのがあります。
家族っていう最小単位だけでどうにかしようとするんじゃなくて、
もうちょっと広げて考えられるようになったので、
パートナーの発達障害って、
どう向き合えばいいのかがわからなくて、
一時期結構悩んでたんですけど、
育児という側面でいうと、
そんなにパートナーだけに、
夫婦間だけでどうにかしようって思わなくていいのかなって、
実際それでうちは回ってるし、
私は副業とか自己投資を我慢することなくできているので、
それはそういう決断をしてよかったかなっていうのは思ってます。
ただ一方で、やっぱり難しいんですよね。
コミュニケーションを取るのがすごく難しいなって思ってて、
本当にぶっちゃけて言うと、
やっぱり診断をされて、
じゃあ発達障害でしたってなった時に、
本当私はそこから先、
どういうふうに人間関係を築いていくのかとか、
そういうケアの部分をやってほしかったんですよね。
知ってほしかったっていうか、
旦那さんにその特性があるがゆえにこういうのが苦手。
だからこういうところを自分は気をつけるじゃないけど、
こういうふうにすればうまくいくんだみたいなのをできれば
知ってほしかったんだけど、
結局診断だけで終わっちゃったんですよね。
診断が出たって言われた時に、
じゃあこれからどうするのって言ったら、
やっぱりって言われちゃって、
結局お医者さんとかに言われたのは、
特性を周りが理解して、
それで接してほしいっていうふうに言ってたって言われて、
おいこっち任せかよみたいな。
めっちゃ本音を言っちゃうけど、
もう25分も経ってるからね。
あんま聞いてる人がいないと信じ。
そういうのがあって、
正直それはちょっとモヤモヤしたし、
なんでこっちが?みたいな。
反発しちゃう気持ちもすごいあったんですよね。
難しいっすね。
この件に関しては、
ちょっと近しい人には何人か相談をして、
どうしたもんかねみたいな話はしたり、
お返しをもらったりしたんですけど、
夫婦の関係性的には、
6月慣れてた時期よりは落ち着いたかなくらいで、
ちょっとここはわかんないです、今後は。
どうなっていくのか私も。
ただ、育児とのバランスも見つつ、
まずは自分が追い詰められないように
しようかなって思ってます。
ヘルプは早めに出そうと思って。
今回も良かったのは、
親とか会社の課長とかに早めにヘルプを出したんですよ、私は。
もう自分がいっぱいいっぱいだっていうね。
自己投資と育児のバランス
それが本当に良かったなって思うので、
万が一同じような境遇の方とかね、
パートナーシップうまくいってないとかね、
そういう方がいたらね、
ヘルプは早めに出しましょうっていうね。
そこだけは伝えておきます。
はい、という感じですかね。
でもまぁ、結局はね、
色々何かがあっても、
何かがうまくいかないところがあっても、
自分のやりたいことができるかどうかっていうのは、
自分次第です。
周りは関係ないです。
私はこの1年本当に色々あったけど、
でも自分のやりたいことはできたので、
関係ないです。自分次第。
ということも、
こんなもう25分過ぎていってもあんまり伝わらない気がするけど、
一応ちょっと記録として残しておきます。
はい、ではちょっとまずい、
保育園のお迎えに行かなきゃいけないので、
本当に今年も1年ありがとうございました。
マイペースな発信になりますが、
今後も聞いていただけたら嬉しいです。
はい、それでは皆さん良いお年を。
失礼いたします。
26:51

コメント

スクロール