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家族と地域をラジオでつなぐ、ママ夢ラジオatしぶさわくんFM。
全国19カ所のローカルラジオ局で、その地域に住むママやパパがパーソナリティとなり、
街の面白い人や楽しいこと、ワクワクするスポットを取材してお伝えしています。
子育て世代の家族と地域がつながるきっかけをつくる番組です。
今日も私たちの思いをぎゅっと詰め込んでお届けします。
こんにちは。まるちゃんです。
くまいです。よろしくお願いします。
いよいよ最終回となりました。
本日もたぶちえりこさんをお迎えしています。よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
今回はたぶちさんがメンバーとして活動されている赤羽猫についてお伺いしていきたいと思います。
まずはじめに、赤羽猫とはどういった団体・組織なのでしょうか。
赤羽猫は東京北区、主に赤羽のエリアを中心に活動している子どもの経営体験を目的とした活動です。
自分の人生を自分でつくるという考え方を大事にしながら、子どもたちが企画をしたり経営体験をすることによって、
仕事というのはどういうことなのかという実体験をリアルにしてもらうというところで、いろんなイベントの縁日、コーナーですとか、そういうところを運営させていただいております。
赤羽猫のスローガンを私聞きたいなと思うんですけれども、伺ってよろしいですか。
赤羽猫のスローガンはですね、「あんたがうれしいだけじゃなくて、みんながうれしいのが一番なんだで。」という言葉になります。
これは渋沢栄一のお母さんの渋沢栄さんが栄一さんに伝えていた言葉と言われていまして、
これをですね、自分だけじゃなくてみんながうれしくなるようにするにはどうすればいいかというところを子どもたちと一緒に体感していくというところをスローガンにしています。
これをですね、このあんたがっていうところとみんながっていうところをあえて伏せ字にすることによって、いろんな場面で使えるような言葉にできたらなと思っています。
例えば学校のクラスだとしたら、自分がだけじゃなくてそのクラスのみんながいいのが、一つ上の人たちがみんながハッピーになるようなことを想像するっていうところから、
常に子どもたちに、私たちもそうなんですけれども、一つ上がハッピーになるっていうところを考えていきたいなと思っています。
司会 スローガン読ませていただいて、あとAさんの言葉、すごくいいなってこういう教育を受けていたから、
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ああいったね、渋沢栄一という人が出来上がったのかななんていうふうに思ったりもしたんですけども、
この赤羽根っこの立ち上げのきっかけというのは何だったのでしょうか。
赤羽根っこの立ち上げのきっかけがですね、2022年にですね、地域の活動されている方で大変私がお世話になっている椿勝さんがいらっしゃるんですけれども、
椿勝さんが渋沢さんのプチ縁誘拐っていうイベントをしたいと思うんだけれども、そこにちょっと力を貸してもらえないかって言われた時がありました。
で、その時にせっかくやるんだったら、子どもたちも一緒に参加できるようなことがしたいですっていうふうにお伝えして、
じゃあぜひぜひやってみてっていうところで言われたことから、ママ友のですね、久保田幸子さんっているんですけれども、
さっちゃんって呼んでるんですけど、さっちゃんに相談して、ちょっとやってみない?みたいな。
そこから始まって、渋沢栄一当時、大河ドラマにもなっていましたし、私も商工会議所のバスツアーで渋沢栄一の生誕のうちの深屋に行ったりとか、
渋沢栄一の功績っていうところはもう本当に尊敬でしかないなと思っていたので、その中でのその渋沢栄一をテーマにしたプチ縁誘拐っていうイベントを、
勝美さんが開催されるっていうところで、いろいろ渋沢栄一についてさっちゃんと私で勉強するようになったんですよね。
で、そこで渋沢栄一が提唱している論語とソロ版の考え方、心の部分とその実際の利益っていうところのバランスが取れないと経済っていうのはうまく回らないんだよっていうこと、
ここをその子供たちにも感じてもらえるといいよねっていうところから、その赤羽根っ子の活動が始まりました。
なんかすごい壮大な感じですよね。なんかプチって言いながら、すごいやっていることが本当に大人の交流会みたいな感じの中にも入りそうな感じですよね。
縁誘拐。
縁誘拐。
縁誘拐って名前もまたね。
そうですね。渋沢栄一さんが晩年ですね、飛鳥山のところに拠点を構えられていたんですけれども、その時にその町の人に向けて縁誘拐っていうのは実際にされていたそうなんですね。
で、それをかつみさんがもう一度復活させるっていうところの思いで、そのプチ縁誘拐っていうのを開催されたんですけれども。
それが本当にきっかけになっています。
赤羽猫自身の過去の活動経歴っていうのもぜひ教えていただきたいなと思います。
はい。子どもたちができることといえば、例えばゲームコーナー。まず思いついたのがその縁日ブースというところで、そのゲームコーナーをやらせていただきました。
で、例えば射的ですとか罠上げとか。そういうところで実際に1回200円とか150円とかそういうところでお客さんに来てもらって喜んでもらってっていう経験になるんですけれども。
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これをこの飛鳥山公園でのプチ縁誘拐から始まって、国民祭りの時に毎年一番街のお店の方たちが主催されている赤羽ワクワク秋祭りっていうのがあるんですけれども。
これは一番街の山形さんのご好意でそこにも出展させてもらったりとか。
あとビーンズ赤羽で北テラスマルシェっていうのが開催されるんですけれども。
3月の20日にも開催されたばかりなんですが、そういうところでもゲームコーナーを出展させてもらってっていうところで、それを子どもたちで今回どういう出し物をするかとか。
そういうのを子ども会議という会議を子どもたちの意見交換をして、いろいろ何回かやらせてもらってるんですけれども。
ここですごい大事なのが経営体験なので、金額の設定とか。
じゃあ1回いくらにしたらいいんだろう。
その子どもたちってじゃあ1回1000円でとかって言ったりするんですよ。
じゃあ自分たちが1000円でゲームをしてますって言った時に行きたいと思うって。
赤羽の駅前でとか飛鳥山公園でって言った時に行きたくないって言いますよね。
そうだよねって。商売っていうのはお金を払ってもらってなんぼなので、もちろん1000円でやってくれる人がいっぱいいたらいいけどそういうわけにはいかないじゃないって。
そこで地域性もあるし、国にもよると思うし、お金の価値っていうところでもいろいろ金額設定っていうのはそういうところで考えていかないといけないんだよっていう話をしたりですとか。
あと大事なのはリピーターが来てもらえるためにはどうすればいいか。
そこの金額設定も払いやすい金額設定にしたり、あとすごい無愛想なお店にまた行きたいっていうふうには思わないじゃないですか。
だからそこをもちろん愛想よくご挨拶はしないといけないし、お客さんが来ない時にぼーっと突っ立ってるだけだったら誰も来ない、何も起こらないのでそこは自分たちで呼び込みに行かないといけないんだよとか。
そういう実体験をすることによって本当に子どもたちがマイクとかスピーカーとか持って呼び込みに行くんですよ。
呼び込みに行って連れてきてもらって、それで売り上げが上がるっていう経験ってすごい大事だなと思います。
そういうところを繰り返してそれが当たり前になるっていう子どもの成長、そういうところを大事にしています。
子どもの頃にこういう経験できるっていうのはすごくいいことだなって思いましたし、あと年齢層としてはいくつぐらいのお子さんたちがいらっしゃるんでしょう。
そうですね。立ち上げ当初大体小学生だったんですよ、自分の子どもたちとか赤羽小学校のパパとママ友達の。
なのでそこのメンバーが中心になっていたんですけれども、だんだん年が経つにつれて中学生になったり高校生になったりとかちょっと幅広い層になってきていまして、
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今は中学生が中心になっていますかね。あと高校生とかも赤羽根っこの経験をして、今高校生だったらアルバイトで働けて稼げるだけれども赤羽根っこだったらちょっと手伝ってやるかみたいな感じで、その日は手伝ってく
れたりとかそういう感じで。
ちなみに子どもはまだ働ける年ではないので、そこはですね頑張った分お小遣いという形で渡す。どっちにしてもゲームコーナー1回100円とか150円のゲームコーナーとかって全然お金に儲からないんですよね。
本当に子どもたちの小遣いとしても満足してもらえる金額にはならないんですよ。しかも10人とか15人とか来たりするので、スタッフとして。そこで出店料とかですね、そういうところとかを地域の皆さんにちょっと助
けてもらって何とかちょっとしたお小遣いを渡せるような感じになっておりまして、これが続けていけてるのは本当に地域の人たちの温かいご支援のおかげで続けていけてて、
そのメンバーになっている子どもたちはすごくありがたい経験をさせてもらえてるんじゃないかなと感じています。
そういうことをご一緒に活動した子どもたちそのものの反応っていうのをぜひ教えてもらいたいなと思います。
そうですね。最近その一緒にやっているさっちゃんのお子さんは高校生なんですけど長男がですね、どういうふうにすればこの売上が上がるかとか、なんかそういうふうなことを高校生なのになんか考えたりしてるんです
って。それですごいなと思って。
全然考えなかったですね。
そうなんですよ。早く時間が経てばいいなとかそういう感じで考えるところをやっぱりこの赤羽根っこの経験を通じてちょっと考え方が成長しているというか、そういう経営側に立った考え方ができるようになってきた
っていう話を聞いて、すごい。
あとうちの子どもとかも原価率いくらだろうとかそういうこと言ってるんですよ。あと例えば最初の頃ってすごいそのイベントをしてお昼ご飯になったらお腹空いたとかおやつ食べたい、隣でラムネ売ってるから買いた
いとかそういうこと言ってたんですけど、それ買ってもいいけど利益下がっていくからねっていう話をしたんですよ。
その後から子どもは逆になんかもうご飯食べなくていい、水でいいですとか、いやいやご飯は食べてって食べさせてるんですけれども、そういうところで利益を上げるためにはすごいその経費っていうところをできるだけ下
げないといけないとか、そういうことが自然に考えられるようになったっていうところがいい反応だったんじゃないかなと考えています。
やっぱり体験に勝るものはないね。
仲間と共にの経験だからより一層楽しさの中で学べるっていう。そして実社会に出ていって、実際の中でその会社、そのアルバイトのところへどう貢献できるかっていう視点がすごい培われているんだなっていうのを感じ
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ましたね。
赤羽でバカ祭り、ジェンダーイコール、赤羽猫といろんな側面を聞いてきたんですが、それらの活動の共通点ですとか、あと田淵さんが活動する上で軸にしていること、中心にあることっていうのは何なのかお聞かせ
いただきたいです。
私自身も会社を持っていまして、そこで地域の活動もいろいろやらせてもらっているんですけれども、そこで軸にしているのが3つあって、1つ目がマネーリテラシーの向上と、あともう1つ目がジェンダーリテラシーの向
上。
3つ目が筋トレだと思っています。40代になると本当に筋肉が落ちていくので、筋トレ本当に大事なんです。そこの3つを自分も学びながら子どもたちにも啓発していけるようなところを軸にしていろいろ活動させてもら
っています。
今後の活動の展望はありますか?
はい。そうですね。私自身もいろいろ地域の方たちとかから学ばせていただきながら、自分の子どもたちが大きくなった時に、またその地域の活動っていいなですとか、経営っていうところでも論語とソロ版のバランスを考
えるっていうことの重要性だったりとか、そういうことをちゃんと自覚できるような大人になって社会に出ていってくれたら、すごく私の人生として嬉しいなと思っています。
本当にありがとうございました。
また来月お会いしましょう。またね!