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おはようございます。オサナイ和志です。 青森で中小企業診断士として経営コンサルをしたり、「オサナイだけど、押す！」を合言葉に全国の中小企業社長さんや社員さんを応援しています。
さて今日は8月17日月曜日ということで、お盆休みも明けまして、今日から仕事が始まるという方も多いんじゃないかなというふうに思います。
オサナイ先生の加害従業も今日が最終日ということで、8日間本当にお付き合いいただきましてありがとうございました。
そして最終日の今日はですね、僕がコンサルの現場で一番最後に聞かれる質問をちょっと扱いたいなというふうに思っています。
今日のテーマは、「明日からまず何をすればいいですか?」というテーマでお送りいたします。
社長さんとの打ち合わせが終わって、資料をカバーにしまって、そして玄関で靴履きながら社長さんが振り返ってこういう質問を言うんですよ。
先生、まず何からやればいいですかね?って言うんですね。
僕はこの質問が一番好きなんですよね。だって動く気になってますからね。これすごく僕大好きなんですよ。
ですので今日はこの8日間でお話ししたことを一度に振り返りながら、じゃあ何から手をつけるかという話をしていきたいと思います。
最後までお付き合いください。
本題に入る前に少しお知らせをさせてください。
ノートメンバーシップを募集中です。
無料配信では聞けない僕の葛藤や具体的な数字や事例などを公開しております。
ノートでの図やグラフを交えたテキスト配信に加え、音声配信もノートでお聞きいただくことができます。
目で見て耳で聞く、一度で二度おいしいためになる有料コンテンツを配信中ですので、概要欄にリンクを貼っておきます。
ぜひそちらからご参加ください。
スタンドFMではノートの音声配信のみを切り取ってメンバーシップ配信もしておりますので、ぜひ皆さんの参加をお待ちしております。
それからもう一つお知らせです。
10月29日木曜日、日野アキーロ公演会、青森県弘前市が開催されます。
場所は弘前市民文化交流館ホールでございます。
地へある弘前駅から徒歩3分の所にあります商業施設、ひろろの4階にございます。
会場は17時から、開演は18時からとなっております。
チケットはチムチケというサイトで販売しておりますので、
リンクを貼っておきますので、そちらのリンクからチケットをゲットしてください。よろしくお願いいたします。
ということで、今日は明日からまず何をすればいいですかというテーマでお送りいたします。
まずですね、この質問の答えというか、正体からちょっとお話ししたいんですけども、
僕のところに来られる社長さんってですね、知らないから困っているんじゃないんですよね。
むしろ逆で、本当に皆さんよく勉強してらっしゃるんですよね。
本も読んでますし、セミナーとかにも行ったりとかしてますし、
最近だってAI使って調べたりとかもしてるんですよ。
でもね、情報足りてるんですよ。情報足りてるんです。
ただ、大事なのは順番なんですよね。
やるべきことがですね、10個も20個も見えていて、どれも大事に見えちゃうっていうですね、だから動けないんですね。
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多すぎて動けないっていうのが、今の多くの会社で起きていることなんだなというふうに僕は感じます。
特にですね、やっぱりネットが出てきたところと、あとは最近は本当に生成AIが出てきますので、バンバン情報が出てくるんですよ。
ですから、情報量が明らかに多くなってきているんですね。
だとすれば、必要なのは新しい情報ではなくて、まず一つに絞るということなんですね。
このね、おさなり先生の課外授業を今日8日間やってきたんですけども、この8日間でいろいろお話ししてきました。
で、動いてますか皆さん。全部一緒に思い出すのは大変なんで。
実はそれぞれの放送の最後に僕必ず宿題出してたんですよ。
分かってましたかね。
その宿題ね、ちょっと簡単に振り返っていきたいんですけども、いいですか。
もしメモできるのでメモ準備してもらっていいですか。
1日目で補助金の話ししました。
その時の宿題は、気になる補助金の公募要領を開いて審査の観点のページだけ読んでくださいっていうね。
あるいはその商工会長か商工会議所に電話1本入れてくださいってそれだけですっていう話をさせてもらいましたね。
2日目は節税の話でした。
宿題は年間の返済援金からね、原価値を結構引いてくださいって、その数字が税引き後で残さなければいけない利益ですという風なね。
電卓1つでできますよという風なお話、宿題を出させていただきました。
3日目はAIの話をしました。
宿題はね、今日あった出来事をそのままAIに話してみてくださいって。
こんなことあってさらで始めるだけでいいんですって答え期待しないでくださいねっていうことをお話しさせていただいたと思ってました。
4日目はね、人が残る理由の話ですよね。
宿題が社員さん1人で10分だけ話すって話でしたね。
うちはこっちに行こうと思ってるんだよっていう風に伝えるっていうそれだけでした。
5日目の宿題は社長の孤独な話でしたけども、まだ困っていない、今相談相手に会いに行くっていうね、用事がないのがむしろちょうどいいということをですね、お話しさせていただいたと思ってました。
6日目は会社は大丈夫かという話でしたけども、宿題はですね、社員さんの立場であれば社長さんにこれからどっちに向かうんですかっていう風に聞いてみてくださいねっていう風なお話をさせていただきました。
そして、昨日7日目が事業承継の話でしたね。宿題は紙に2つ書いてくださいっていう話しましたよね。
僕はこの会社を何のためにやってきたのかっていうことと、後を継ぐ人に何を書いてもらっていいのかっていうことですね。
その2つを書いてくださいっていうようなお話ししました。
以上7つでした。
で、大事なことを申し上げます。
今しゃべったこと、これ全部やらないでください。
これね、7つ全部やろうとした瞬間に、多分ね、フリーズするんですよ。1つもやらなくなっちゃうんですよ。
ですから、今言った7つの項目のうち1つだけ選んでみてください。
何を選ぶかっていうことを、基準をお話ししたいんです。
基準は2つあって、1つ目はね、一番気が重いものを選んでください。
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今7つ聞いて、うって思ったものなかったですか?
そのうっていうのが、大事だと分かっているのに先送りしてきている証拠なんですよ。
ですから、気が重いっていうことはですよ、心当たりがあるっていうことですから、だからそこが一番効くんです。
これが基準の1つ目。
で、基準の2つ目。今日中に終わるものから始めるっていうことなんですよ。
僕ね、経営改善計画のお手伝いもしてますけども、実行される計画とされない計画の差は何かっていうと、内容の良し悪しじゃないんですよ。
誰がいつまでにっていうのは書いてあるかどうかなんですね。
対戦を強化する、これだけでは実行されないんですよ。
今週の金曜日までに山田さんが商工会に電話するっていうのは実行されるんですね。
ですから、今日の宿題も、例えば電話1本とかね、10分の会話とか、紙1枚とか、そのくらいのサイズにしてください。
小さくていいんですよ。それで全然いいんで、まずは手を動かしてみるということ、これが大事かなと。
っていう風に思います。
僕が8日間ずっと話してきて、実はこれ共通して言えることがあったんです。
隠れキーワードって言うんですけども、何かっていうと補助金の話っていうのはやりたいことを言葉にするっていう作業だったわけですよ。
節税の話はですね、残すべき利益を数字という言葉にするっていう話だったわけですよ。
AIの話はですね、頭の中を言葉にするっていう道具の話でしたね。
人が残る理由っていうのは会社の行き先を言葉にする話だったんですよ。
社長の孤独っていうのは悩みを言葉にできないっていう話だったんですね。
会社の将来不安っていうのは疑問を言葉にして聞くっていう話だったんです。
事業生計はこの会社への思いを言葉にするっていう話でした。
お分かりになりました皆さん?
そうです。全部キーワードは言葉にするだったんですね。
中小企業の課題ってですね、お金とか人手が足りないっていうことだと思われがちなんですよね。
もちろんそれもあります。
でも僕がねこの仕事をしていて一番感じるのはすでにあるものが言葉になってないっていうことなんですよ。
社長さんの頭の中にはちゃんと計画があるんです。
思いもあるんですよ。強みもあるんですよ。
でもそれが社長さんの頭の中から出てきてないんです。
ですから明日から何をすればいいかっていう僕の答えはこうです。
頭の中にあるものを一つだけ外に出してください。
ここです。さっきも言いました。
紙に書くでもいいんですよ。誰かに話すでもいいです。もちろんAIに話してもいいんですよ。
それが一番小さくて一番効く一歩だというふうに僕は思ってます。
最後に少しだけ話したいんですけども
8日間無料放送という性質上お伝えしきれなかったこともあります。
こういった話の中で具体的な数字であったりとか無料放送でなかなか話できないんですよね。
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僕自身がうまくいかなかった時の話とかもできないんですよ。
そのあたりっていうのはノートの方でメンバーシップっていうのをやっているんです。
こちらの方ではノートですからもちろんテキスト配信もできます。
図であったりとかグラフとかも交えながら正直に僕のお話をしております。
プラス加えてこのノートのメンバーシップで音声配信、有料放送の音声配信こういう風な感じで話してます。
だいたい20分から30分くらい話してるんですよ。
この8日間の考え授業の中のテーマも何度か過去にお話をしていることがありますので
ぜひ皆さんこの考え授業をせっかくお盆休みに聞いていただいておりましたので
一人でも多くの社長さんであったりとか社長さんでなくてもいいんですよ
会社の従業員さんでもいいんですよ
社員さんでもいいんですよ
本当に一人でも多くの方にこの僕のノートメンバーシップの話を聞いていただければなと思っています。
一人で考え込むより誰かの経験を借りた方が早いことがたくさんあるんです。
ですからもしよろしければ概要欄の方にノートメンバーシップのリンク貼っておりますので
ぜひそちらからちょっと覗いてみてはいかがかなと思います。
場合によってはテキストの方が無料の部分まで読めるところもありますので
ぜひそちらのノートの方を読んでいただければいいかなと思います。
ということで今日もお聞きいただきましてありがとうございました。
8日間の課外授業いかがだったでしょうか?
補助金、節税、AI、人、孤独、将来不安、事業所計
現場で本当によく聞かれることばかり並べてみましたけれども
こうして振り返ってみるとどれも会社の話でありながら
結局は人の話だったなというふうに思うんですね。
だから難しいし、だから面白いんですね。
僕も明日から通常の配信に戻ります。
そして皆さんも今日からのお仕事の方も多いかと思いますので
ぜひ7つの宿題のうち1つだけ今週中にやってみてください。
それだけで来年の今頃の景色は少し違っているはずです。
ということで8日間お付き合いいただきまして本当にありがとうございました。
ということで今日は
明日からまず何をすればいいですか?というテーマでお送りしました。
そして今年のおさなり先生の課外授業の方をこれで終了させていただきます。
挑戦が人生だ。Don't worry. Be happy.
それではまた明日この時間にお会いしましょう。
今日も元気にいってらっしゃい。