1. オサナイ先生の朝礼
  2. #638 【コメント返し】ミスは..
2025-10-04 46:30

#638 【コメント返し】ミスは人のせい?支払いピンチの乗り切り方まで全力回答!

土曜日は皆様からいただいているコメントを返させていただきます。

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弘前学院聖愛高校野球部80名へ、鴨頭嘉人さんの名著を届けるプロジェクトです。

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【「オサナイ先生の朝礼」配信プラットフォーム】
<音声配信>
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〈文字配信)
note
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#良い借金悪い借金
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サマリー

今回のエピソードでは、オサナイ先生が自身のガジェットの使い方について話し、特にMacBook AirとiPadを用いた効率的な作業スタイルを紹介しています。また、世愛高校野球部への書籍寄贈プロジェクトの進捗や、リスナーからのコメントへの返答に焦点を当てています。エピソードでは、ミスの原因が人ではなく仕組みにあることが強調され、リスナーの意見についても触れられています。さらに、アスナルブリッジの設立や広島旅行のエピソードも紹介されています。このエピソードでは、ミスやエラーの原因を探り、業務改善の重要性が語られています。また、特に支払いに困った際の対処法やお金の管理に関する具体的なアドバイスが提供されています。ポッドキャストでは、支払いのピンチを乗り越える方法や家計の見直しの必要性についても語られています。特に、メルカリや短期バイトアプリなどを利用したお金を生み出す選択肢が強調され、借金のリスクや良い借金と悪い借金の違いについても触れられています。家計管理や支払いのピンチについてリスナーからのコメントに応じて、効果的な方法やアプリ活用について具体的なアドバイスが提供されています。

ガジェットの効果的な使用法
みなさーん、おはようございまーす。
2026年1月に株式会社アスナロブリッジという会社を設立する予定の中小企業診断士のオサナイ先生こと、オサナイ和志です。
本日は、2025年の10月の4日、土曜日でございます。週末でございますね。
ちょっとすいません、オープニングでガジェットのお話ししていいですか?
僕ね、普段スタンドFMとか収録する時っていうのが、MacBook Air 13インチですか?これ使ってるんですよ。
13インチですと、やっぱり画面がある程度限られてるじゃないですか。
だから情報量を結局たくさん出したいのに、横にディスプレイみたいなのがあればいいなと思ってですね。
あるじゃないですか、画面モニター2つになってるやつとか、あれ憧れるんですよ。あれかっこいいなと思ってですね。
でもMacBook Airでそれやろうと思ったらまたね、ちょっとお高いなと思って諦めてたんですよ。
そしたら、僕ね、実はiPadを持ってて、12インチですか?これ12.1かな?あるんですけども。
これね、5,6年前に買ったやつなんですよ。最近は本当に新聞読むのにしか使ってなくて。
そうだと、確かMacってあれがあったなって、拡張ディスプレイみたいな機能があったなと思ってですね。
画面ミラーリングか、そういう機能があるんです、実は。実はって僕も知らなかったんで。
あれもしかしたらこれ使えるのかなと思ってやったら、使えたんですよ。
モニター買わなくていいじゃん、これと思って。結構これがね、すごくいいんです。めちゃくちゃいい、僕は。
仕事がね、めっちゃはかどるんです。画面の、だからタブレットの方に参照するものを置いといて、
メインのMacBook Airの方で、例えばExcelだとか、いろんなものを作業するっていうふうなことができちゃう。
これいいなと思ってですね。Macっていうか、知ってる方は知ってるんでしょうけど、僕は最近してですね。
今日も実は収録するのに、画面に使いながらですね、やれてるっていうことがですね、めちゃくちゃいいっていう。
どうでもいい話したんですけども、拡張ディスプレイがすごくいいですよっていう話でございました。
書籍寄贈プロジェクトの進捗
ということで、今日は土曜日でございますので、皆様からいただいているコメント返しをさせていただきたいと思います。
本題に入る前にお知らせをさせてください。
世愛高校野球部に書籍を寄贈するプロジェクトでございますけども、現在まで集まっている冊数が125冊でございます。
あと35冊なんとかね、10月中にはこれ届けたいなというふうに思っておりますので、ぜひ皆さん最後の最後ご支援をお願いしたいと思います。
これまでご支援していただいた方々のお名前を読み上げさせていただきます。
神村圭一さん、後藤健太郎さん、奥水めかさん、黒田光平さん、三上由貴さん、宮田光さん、谷畑誠さん、宮城翔さん、伊藤かな子さん、西田健二さん、大中美香さん、堀井誠さん、原美希さん、田中佑介さん、松島隆さん、福田康原さん、山松久美さん、辻後仁さん、小澤幸恵さん、中原和晴さん、越田健一さん、本田経也さんの皆様でございます。
こちらの方ですけども、神村圭一さんの命中となります夢と金が9割ですね。これを西愛高校野球部に届けましょうということで、ご支援してくださった方々には、ご支援してくださった冊数分だけの感想文を西愛高校野球部からお届けするということになっておりますので、ぜひ皆様方最後までふるってご支援いただければなと思います。
概要欄の方にリンクを貼っておきますので、そちらの方からぜひご支援の方よろしくお願いいたします。
ということで今日は土曜日でございますので、皆様からいただいているコメント返しをさせていただきたいと思います。
まずは先週金曜日の放送ですね。シャープ630金曜物語01発表します。僕の挑戦の旗印となる名前の回でコメントをいただきました。
ごとけん先輩です。素敵なストーリーが詰まった金曜名ですね。
お供え先生の会社名とロゴをユニフォームにつけてメルボルンを走らせていただきます。来週の方針格の選び方むっちゃ楽しみですということでコメントいただきました。
ごとけん先輩ありがとうございます。そうなんですよ。実はごとけん先輩の来週もう日曜日ですね。もう早いな。もう来週日曜日に迫ってきました。
メルボルンマラソンの時に着るユニフォームがあるんですけど、僕その背中の一番大きなスポンサー、上の方の大きなスポンサーになっていまして、
そのスポンサーの名前が実はもうアスナロブリッジという名前になっているんです。
その時確かまだ株式会社って作ってなかったと思ったけど、確かアスナロブリッジでロゴは私知ってたと思ってましたんで、
それをね、ごとけん先輩が僕のこの回の放送を待ってくれてまして、SNSで発信するのを控えていてくださったんですよ。
本当に申し訳ないなと思いながら。僕もね、楽しみにしておりますし、ごとけん先輩がそのユニフォームを着て走る姿を楽しみにしておりますので、
メルボルンもね、あともう1週間ですよ。早いな。本当に来週のね、もう今頃はメルボルンにいるんですね。着いてる頃なのかな。
10月10日の金曜日の夕方18時半ぐらいの成田空港発の飛行機で行きますんで、着くのが11日の朝6時半ぐらいだったかな。
時差が1時間ありますので、向こうの方が早いんで、日本時間の5時半ぐらいに着くという予定にはなってますね。
そして翌日の12日にはメルボルンマラソンがあるということで、チーム大社貢献の皆さんと一緒に走っていきたいなというふうに思ってますので、
僕も楽しみにしてますので、ぜひよろしくお願いいたします。コメントいただきましてありがとうございました。
続きまして土曜日の放送ですね。シャープ631コメント返し。年収の壁から西野講演会の裏側まで感謝を込めての回でコメントいただきました。
まずは春プリマベラさんです。オサナイ先生おはようございます。コメント返しありがとうございます。
大成功だった西野さんの講演会、そして懇親会やスナックキャンディーでも地元を盛り上げるための皆さんの行動が素晴らしいですね。
オサナイ先生の講演会をきっかけに青森全体の活気が出てきているように感じます。すでに次の行動へ向かわれていることもすごいと思います。ということでコメントいただきました。
西野さんありがとうございます。本当に西野さんの講演会、9月22日でしたからもう1週間近く経って、あっという間ですね。そんな前だったっけなと思っているんですけども。
なんとか無事終わりまして、その後のスナックキャンディーで西野さん参事会してましたけども。
今回先週の放送でも言いましたけども、地元の方々を中心に何とか課題を解決できる方法ないかなということで。
だから最近の西野さんのボイシーだったりとか発信を見ていると、僕が意識しているからかわからないですけど、地方創生というかそういう形の発信が多いじゃないですか。
今週はかご島県の霧島の霧島ハロウィンでしたっけ。あれの話とかもしてましたし。
いろいろボイシーとかで話している地方創生の話、やっぱりやっちゃうんですよね。どこもそうなんですけども。
この前西野さんがお話ししたのは素晴らしい箱を作って、その箱を作った建築家さんの自己満足で終わっちゃってるんじゃないのって。
まさに広崎も建築家さんの自己満足とは言いませんけど、僕は言いませんけども、この前この美術館の話したときに相談した方も含めて、これって出落ちですよねっていう。
要するに美術館の外がインパクトが高すぎて、中見なくていいんじゃねっていう問題が結構あるんですよ。
観光客とかは何するかっていうと、レンガでできてる美術館なんでめっちゃ綺麗なんですよ、外が。
そこは無料でみんな撮れちゃうんで、結局それ写真撮って満足して帰っちゃうっていうですね。
そういう問題が発生してるんですね。
なのでそれも含めてですね、それに対してどういうふうにやっていくのかっていうことが、市のアクションがあまりにも薄いよねっていうことを西野さんに話をしたんですね。
だから1千万やったら西野さんやりますって言ってくれてるんで。絶対そうじゃないですからってね。
西野さんの巨人の方になった方が圧倒的に早いわけですからと僕らは思うんですよ。
このスナックキャンディーに集まった人間はみんなそういうふうに思ってるんですけども、なかなかそういうふうに簡単に動かないっていうのが世の中でございまして、地元を引き続きまた盛り上げていきたいなというふうに思っております。
ハロさんコメントいただきました。ありがとうございました。続きまして松田井さんです。
コメント会社ありがとうございます。挑戦する人が集まる場所を作ること。
オサナイ先生の地道な努力素敵です。介護における薄利多倍。もっと勉強して自分の命と子どもの未来を守りたいです。
ということでコメントいただきました。松田井さんありがとうございます。
僕が挑戦する人を応援したいという思いがあったんで、今回講演会をずっとまた3年連続でやらせてもらってますけども。
やっぱね、そっちの方が面白いじゃないですか。と思うんです、僕は。平平凡凡にね、過ごして人生を終わるっていうのもそれは価値観違いますから。
それはそれでいい、僕はいいと思うんですけども。でも僕は、僕はですよ、やっぱり死ぬときに最後にこの世からいなくなるときに、めっちゃ遊んだ、今回っていうふうに思って帰りたいんですよ。
ああ、今回地球めっちゃ遊んだよね、みたいな感じでね。だってそう考えれば何でもできるじゃないですか。犯罪とかはダメですよ。
地球に遊びに来てるっていう感覚があれば、なんか面白くないですか。
たかだか100年ぐらい観光に来てると思ったらですね、何でもできちゃうかなと僕は思うんですけども。
せっかくだから、せっかく来てるんだったら、挑戦する人が集まる場所を作りたいよねっていう。
僕は今回のこの人生って、それがメインテーマなのかなというふうにですね。
ここ最近ずっと思ってて、ここ最近で3年ぐらい前かな、思ってるんで、やっぱこういうことに力を入れているんですよね。
なんかそういうふうな世界って楽しいよね。西野さんの世界とか鴨さんの世界って僕はすごく素敵だなっていうふうに思って、
僕もいろいろやって、自分ができる範囲で地道にですけど、本当にやっているというところです。
あと介護の問題ね、これ先週の放送でも松平さんにもお話しましたけど、ちょうどね、僕、
おとといか、おとといちょっと実は、介護の関係のある方と夜一緒に会食しましょうよって話して、
ぶっちゃけどうなんすかっていう話をいろいろ聞いたんですよ。
そしたらやっぱね、業界の8割ぐらいは赤字だっていうふうな話をしてて、
なんでそうなんすかねって言ったら松平さんがおっしゃってくれたとおり、薄利多倍だっていうところもありますし、
そもそも人が足りてないっていうところと、むっちゃその、例えば介護が高ければ、
介護報酬ももちろん高くはなるんですけども、とはいえ、例えば養飼員5ってなると、
お風呂入れるのも、例えばヘルパーさん1人だけだと難しかったりするんですよ。
そうすると2人分の人件費を使って1人の養飼員5の方を入れるとなると、
これまたコストがかかるという問題であったりとか、
さまざまね、やっぱりこんな話聞けば聞くほどね、ここもやっぱり僕、
メッセージ入れていかなきゃいけないんじゃないかなというふうに思ったりしてですね。
僕は全然介護業界は明るくないんで、単純にこうすればいいんじゃないですか、
ああすればいいんじゃないですかって話をするんですけども、
結局法律の縛りであったりとかがいろいろあって難しいんですよねっていう、
そこに結局着地してしまうので、ああなるほどというふうに思いながらですね、
これってやっぱりルール自体変えちゃえば本当は一番いいんでしょうけどね。
仕組みの問題を考える
だからルールの範囲内でどうやってできるかっていうところを考えていくって、
これは僕がめちゃくちゃいつも楽しみにしてる。
パズル解くみたいで楽しいんですよね。
ルールの中でどうやってやっていくかっていうことをね、考えるの楽しいんですけども。
でもそういうふうにしてやっていかないとですね、
正面突破はできないなこの世界はというふうにちょっと思ったんですね。
教育とかもそうですし、介護とかもそうですし、
やっぱりね、おじいちゃんおばあちゃんと子どもたちっていうところ、
ここにかかるルールがあまりにも複雑すぎるなっていうことを最近ずっと思っててですね、
それに取り組んでいけることも僕今後の人生の中で一つテーマになるんじゃないかなというふうに思いながら、
最近ちょっと勉強していただいているというところでございます。
松谷さんも一緒にね、また介護業界でいろいろね、
もしお話聞けるのであればまたお話聞かせていただきたいなというふうに思っています。
コメントいただきました。ありがとうございました。
続きまして日曜日の放送ですね。
シャープ632コメント返し、まず動く勇気とプロに任せる覚悟の回でコメントいただきました。
まずは、あーちゃんですね、あーちゃんです。
お園先生会社を立ち上げることにしたのどんね、素敵な名前どもあるということでコメントいただきました。
あーちゃんありがとうございます。
あーちゃんからこう言われるのはめちゃくちゃ嬉しいですね。
あーちゃん今フランス?パリでしたっけ?にいますね。
昨日かな?おっといかな?
SNSにあーちゃんが紫のドレス着ている写真が写っていましたけど、
パリコレですかあれ?
めっちゃ素敵と思ってですね、見てましたけども、
僕も会社立ち上げることになりましたけども、
まだ立ち上がってませんけどね、これからやるんですけども、
どういうふうにしていくかということも含めてですね、
まあいろいろ多分あると思うんですよ、これ今10月でしょ?
11月、12月、1月ですからあと3ヶ月。
だから実はその西野さんの講演会を9月22日にしたのも、
この会社設立が実はあったからなんですよ。
だから先方からチムニタウンからですね、
僕は候補日実はこの9月22日1本で絞ったんです。
向こうからはですね、3つ候補日を上げてくださいっていうことを言われたんで、
だから僕9月22日の12時からと15時からと18時からというですね、
同じ日で実家をずらして3本上げたんですよ。
そしたら向こうから日にちずらしてくださいと言われたんですが、
一応会場もね、そもそも会場が抑えられてしまってたんで、
というのが一つと、実は具体的には言えないけども、
実は会社設立があると隠しつつ、言えなかった時は。
なので、9月22日ここで何とかお願いしますということをチムニのほうにお話ししてですね、
結果的にここで収まったというところだったんですけども、
そういうのは結局会社立ち上げるということがあったんでね。
10月以降はつまりもうそっちのほうに全員フリしたいんで、
もう集中したいんでですね、ということだったんですよ。
そういう意味でも含めてですね、これから会社のことをやっていきたいなというふうに、
アスナルブリッジのことに関していろいろやっていきたいなというふうに思っております。
あーちゃんもね、ぜひまたパリコレでのお話いろいろ、
またSNSでいろいろ聞かせていただけると思いますし、
あーちゃんのスタイフでまたいろいろお聞かせいただけるんじゃないかなというふうに思ってますので、
楽しみにしております。
コメントいただきましてありがとうございました。
アスナルブリッジの設立
続きまして松平さんです。
コメント返しありがとうございます。
アスナルブリッジ覚えました。
広島旅行レモンスカッシュめちゃくちゃおいしそうでたまりませんということでコメントいただきました。
松平さんありがとうございます。
ありがとうございますね。
会社の名前カタカナでアスナルブリッジということで覚えていただきましてありがとうございます。
広島旅行ですね、今回結構僕インスタとフェイスブックでストーリー上げたんですよ。
青森空港を出発するときからちょいちょい上げてて、
久しぶりにSNSだいぶ上げたなというふうに思ったんですけども、
それ松平さん見てくれてたんですよ。
レモンスカッシュあれめっちゃうまかったんですよ。
テレビの番組でも取り上げられたらしくて、
でもその前にうちの奥様が去年行ってですね、
ここのレモンスカッシュめっちゃうまい。
生にいくちって書いていくち島って言うんですけども、
いくち島がレモンの産地だということで、
濃厚のレモンスカッシュだったんですよ。
氷も全部レモンが出てきてるっていう感じ。
溶けてもまたレモンになるっていうですね、
薄くならないっていうレモンスカッシュだったんですけど、
まあ美味しかった。
人生で初めてですね、あんな濃くて美味しいレモンスカッシュを飲んだのは、
そのぐらい美味しかったですけども、
それ以外もね、広島旅行、尾道とか、
去年も行きましたけど、今回娘も連れて、娘は猫好きなもんですから、
猫をずっと写真撮ったりとかしてましたけどね、
結構濃い広島旅行だったなというふうに思いました。
松井さんコメントいただきました。ありがとうございました。
広島旅行の思い出
続きまして月曜日の放送ですね。
シャープ633また同じミス?
それ人のせいじゃなく仕組みの問題かも?の回でコメントをいただきました。
まずは三上ゆうきさんです。
オサナイ先生いつも配信ありがとうございます。
失敗という結果だけを見るのではなく、
その原因を追求することが大切ですね。
ミスが起こるということは、
少なからずツールの使いにくさやプロセスに無駄があるということだと思うので、
人を責める前に仕組みそのものに原因はないか、
考えられるようにしていきますということでコメントいただきました。
ゆうきさんありがとうございます。
本当にそうなんですよ。
これね、よくあるあるで言っちゃえばなんですけど、
僕が前にいた組織もですね、ミスは起きるんです。
僕が現場のトップやってた時も、
人ですからミスが起こるわけですよ。
当然本部に報告するわけですよね。
僕はこれは明らかにシステムエラーだろうと、
この仕組みがこうだからこういうミスが起きるじゃんっていう話をして、
しかもそれが1回2回じゃないんですよ。
今回3回目だったんですよ。
ってことはですよ、3回起きてるってことはもう仕組みの問題じゃんっていう風に、
僕は現場のトップとして部下を守るためにも行ったんですけども、
本部から返ってきた答えはそれは人のエラーでしょって。
機械ではこういう風にしてちゃんとやってるから、
だからみんなちゃんとできてるじゃん。
にもかかわらずあんたのところがミスしてるじゃんっていう風な言い方する。
そうじゃなくて、たまたま僕のところが3回目同じミスしてるかもしれんけど、
だってこれ起こりうるミスでしょっていうことを話したんですよその時に。
そしたらやっぱりその後ミス起きてるんですよ。
それでもやっぱり現場の人のせいにするっていうか、
言葉を選ばずに言うと人の責任だっていうことで、
僕も含めて当然処分を受けたわけですけども、
僕は部下のことはお前は全然間違ってないし、
やってしまったことは仕方ない。
でも本部はそういうことを言うわけだから、
だったら僕らできることやろうって言ってチェック体制を強化して、
その後は全然ミスが起きなかったわけですけども、
それにもまた時間が取られるわけですから、どうなのかなと思う。
だからやっぱり人じゃないんですよ。
まずは何回も同じミスを繰り返すっていうことは、
仕組みを疑わなければいけないっていうシステムエラーだっていうことを
疑わなければいけないっていうことをですね。
ゆうきさんも書いてくれてる通り、やっぱりツールの使いにくさとか、
そこまでのプロセスですよね。
そこに無駄があったりとかってするんですよ。
それは間違いないです。
僕だって何年もこうやって現場の管理職やってきてて、
分かるわけですから。
実際こういうふうに川並みのミスも起きるわけですよ。
だからそういうのが仕組みだなっていうふうに改めて
僕も思うなというところでございました。
はい、ゆうきさんコメントいただきましてありがとうございました。
続きまして春プリマベラーさんです。
おはようございます。
川並みを使うことでまさかそんなことになるとは。
確かに川並みの精度もピンキリなので、
マップの更新頻度はスマホが一番信用できますね。
誰かがミスを起こすときは、
それ以前にエラーが起きていることが多いと感じます。
余裕がない、時間がない、動線が悪い。
お客様からのクレームをいただくときの元をたどれば、
ないものや悪いものに行き着くので、
そこを改善することが一番の近道ですよね。
仕事でも日々改善していきます。
そして月見フォカッチャーが気になります。
というコメントをいただきました。
春さんありがとうございます。
そうなんですよ、この川並みってね、
結局その電卓は僕ちょいちょい借りて
いろんなところに行きますけども、
やっぱりピンキリで本当に、
例えば僕プリウスとか結構乗るんですけども、
プリウスの一番新しいやつですか?
あれは割とやっぱりナビが新しいので、
Apple CarPlayも新しい目のものが入っているんですよ。
だからプリウスは割と僕使い勝手いいなと思ったんですけど、
今回ね、カローラーのなんだっけ?
EVかな?
これね、ぐじぐじぐじぐじ、
僕も車の中でうちの奥さんに言ってたんですよ。
いや、失敗したよな。
プリウス、クラス一緒なんですよ。
プリウスとカローラー。
要はハイブリッドで一緒のクラスなんですよ。
でも車種指定しなかったんですよ。
2000円ケチったんです、僕。
2000円ケチって、
当日何人が当たるかわからない。
3種類、プリウスとそれからカローラーと
もう1つなんかあったんですけども、
どれかになるっていうことだったんですが、
結果カローラーだったんですね。
だから2000円ケチにならなければ、
プリウスちゃんと指定しておけば
こんなことにならなかったんですけども、
まあ本当にそれでね、
ある意味でもそれがあったから、
こういう風な放送が
築きも得られたということはあるんですけども、
やっぱマップの更新頻度はね、
もうスマホには勝てませんからね。
Google使って、
Googleもね、
本当に細かい道で
ナビしてくれたりとかしますけども、
信用できるのはスマホかなと思いますよね。
そう、やっぱハルさんが
すごくピンポイントでいいなっていうことを
書いてるのは、
ミスの原因と改善策
やっぱり人ですから
余裕がなかったり時間がなかったり、
それからね、例えば飲食店とか特にそうなんでしょうけど、
製造業務もそうなんですけど、
やっぱり動線、これが悪いと
ミスが起きるんですよ。
ってことは、
そこを改善していかなきゃいけないよね、
っていうことになるわけですよね。
エラーが起きてる原因を
基本的に突き詰めていくと、
たぶんこのハルさんがおっしゃってくれてる
3つに集約されるはずなんですね。
なんでそういうことが起きているのか
ということを、
そこはやっぱり組織としてきちんと
対応しなければいけないんじゃないかなと
僕も思いますね。
お客様がクレーム来るってことは
この3つ、余裕がない、時間がない、
動線が悪い、この3つじゃないかなと
僕もそう思いますね。
そこを改善していくってことが
必要かなというふうに思います。
月見フォカッチャめっちゃうまかったです。
僕も久しぶりに、1年ぶりに
1年前に広島の
そこのお店で食べた
日本一美味しい
モスバーガーを食べた以来
食べてなかったんで
1年ぶりに食べましたけど
月見フォカッチャめっちゃ美味しかったですね。
別に僕は
プロモーション全然関係ないんですけど
関係はませんけども
もう終わったのかな月見フォカッチャ
10月になっちゃったから
ウインナーが
ウインナーってソーセージ?わかんないけど
かじった瞬間にジューシーで
切れ目から
油が
ジュワーって出てくるんですよ
これすごいなと思って
これも焼き方次第だったんで
多分違うところで食べたら
違うんだろう。僕他で食べたことないんで
わかんないですけど
行列できてて
その日も聞いたんですよ
焼き方うまい方が実は
テイクアウトのお客様の
鴨頭あき子さんのサロンメンバーさんで
サロメンさん同士なんですよね
それで仲良くなって
去年から行ってるんですけど
聞いたんですよ
立ち話して
これって
なんで行列できるんですかね
私もわからないって言って
あなたが上手だからです
っていう話をしたんですけども
その日も朝10時ぐらい
オープンで
テイクアウトのお客様が
大行列できてたらしくて
本当に時間が大変
バタバタしてたっていう話を
してたんですよね
みなさん美味しいから並ぶんですよね
フードコードの中ですから
他のお店もたくさん入ってるはずなんです
入ってるんですよ
そこのモスバーガーだけが行列ができちゃう
っていう不思議ですね
本当に
広島行った際は
グラン
すぐ出てこないね
広島の
広島の中では
有名な
スーパー
ショッピングモール
グランマール
すぐ出てこない
今調べますね
モスバーガー
ごめんなさいね
今調べるなって話
モスバーガー
グラン
フジグラン
フジグラン
広島ですね
フジグラン広島店
3階にございますので
フジグラン広島店の
モスバーガー美味しいので
もし広島に行かれた際は
食べてみてはいかがかな
と思います
ありがとうございました
続きまして松崎さんです
カーナビにおける失敗めちゃくちゃわかります
自分も以前旅行でレンタカーを借りて
目的地を入れましたが
高速の上で目的地に到着
すごいですね
カーナビの失敗談
10月沖縄に行くので自分も気をつけます
というコメントいただきました
松崎さんありがとうございます
高速の上で目的地に到着
あんまりですね
でもこれね
僕前に
今から何年前だろう
20年以上前に沖縄行った時に
うちの奥様とね
カーナビ借りたんですよ車
その時はマーチだったかな
マーチを借りて
あの頃は20年前にスマホないじゃないですか
だから
僕らは地図と
カビの地図とカーナビ
を使って行ったんですけど
カーナビが使えなかった
本当に言葉悪いけど
車の中でバカナビって言って
どこに連れて行くんだこのナビは
結果ですね奥様に
マップを見てもらいながら行ったという記憶がありますけど
10月沖縄に行くということで
今はそんなことないと思いますので
大丈夫かなと思いますけど
でも本当にねお気を付けて
いただき10月ね
台風シーズンも終わっていますけども
今月
行かれるということでございますので
ぜひお気を付けて行ってきてください
マサヤさんコメントいただきましてありがとうございました
続きましてことけん先輩です
繰り返しのミスは仕組み側に問題があることが
多いですよね大手の工場内だと
作業前に必ず作業手順書を提出しますが
チェック項目を増やすことによって
ミスや俗人化を防ぐのでしょうかね
通信の急接種
ほぼは便利ですよね
配信イベントなどで通信量が増える日は
頼りになりますねというコメントをいただきました
ことけん先輩ありがとうございます
そうですねやっぱり
例えば大手のトヨタさんだとか
そういう大きな工場とかはやっぱりですね
作業手順書
誰がやっても同じことができる
例えばAさんがねベテランのAさんがやったのと
新人のBさんがやったので
できたものがね
全然違うってなると困るわけですよね
品質が全く違うってなると困るわけですよ
同じものができないと
品質化しなければいけないわけですから
ってなった時にやっぱりね
作業手順書ってのはきちんと必要になってくる
このやり方でやってくださいね
っていうことを守らないとやっぱり
品質に問題が出たりとか
ミスが出たりとかしますから
そこは僕も本当に大事かなと思います
独人化しないようにっていうのが大切だな
というふうに思います
中小企業になるとできないっていうところも
ありますからね
一回チェックリストを作れば
それで一回やってみて
それをアップデートしていけばいいんでしょうけど
なかなかそこまで
時間が取れないっていうふうに
言われがちなんですよね
あとそうPOMをね
結果的に僕はPOMを使って
3日間
790円でしたか
使えるものが
あるんで
POMを使ってですね
結構的に
なんとか乗り切りましたけども
便利ですよねPOMを
やっぱりいざというときの
POMだなと改めて思いましたね
使い放題になるんでね
月末
東京出張行ったりとか
いろんなところ出張行くときは
割とやっぱりWi-Fi使わない
使えない環境のところが多いんで
僕例えば20時間使い放題のプラン
330円あるんですけども
そういう使い分け
JALモバイルとPOMの使い分け
そういうふうにしたりとかもしてますね
支払いとお金の管理
後藤原先輩も配信イベントとか
いろいろあると思うんで
そういうときはやっぱり頼りになりますよね
POMも使ってみてはいかがかな
というふうに思います
コメントいただきましてありがとうございました
すいませんちょっとまたお水飲ませてください
しゃっくりが
では
今日最後のコメント配信になりますね
シャープ634火曜日ですね
の放送です
来月の支払いがピンチ
借金外で乗り切る3つ緊急手段とは
前編の回でコメントをいただきました
まずは
おはようございます
毎月の支払いがピンチな方が多いと思うので
本日のお話はとてもためになりました
リストアップすることでの
明確化と分割払い
短期のバイトで収入を上げたり
不要なものの売却
サブスクの断捨離
小さな見直しでも積もれば大きな額になりますよね
ピンチが続いているので利用は計画的にしていきます
ということでコメントをいただきました
春さんありがとうございます
僕ら
例えば
両学長の話とかって
お金の大学の
聞いててそうだよねそうだよね
と思いながら
ついつい
使い勝ちですよねお金ってね
なのでやっぱり
僕もこの放送していながら
自分の
お金のことがやっぱりピンチになること
多々ありますし
特にこういう
いろんなコミュニティの皆さんが
一生懸命
クラブワンやったりとかイベントやったりすると
それは応援したくなりますし
でも本当に最近は
自分の
法人設立もあるので
極力ね
外に出ることも控えてたりとかするんです
そしてお金もできるだけ
使わないように使わないように
今はね
僕は今
お金を使わないターンだと自分で
思ってるんで
そういう風にしているんですよ
にもかかわらずやっぱり
お金が足りないっていうのは
僕も同じですね
ですからやっぱり
この回でも言いましたけども
やっぱりついつい
使っちゃってるもの
ですよね
例えば1万円以上で使ってるものにあるのかな
リストアップしたらわかるわけですね
これって本当に必要だったのかな
とかね
いろいろ見ると必要じゃないものも結構
あったりしますからね僕もそうですけども
あとは
収入を得るためには最近はでも
ベースとかここならでもそうですけど
ベースとかでも物を売ったりとかも
できるようになりましたしね
不要なものを振り回って
全然できるじゃないですか
あとはやっぱりサブスクですよね
サブスク気を付けないと
気が付いたら毎月毎月取られたりとかしてますから
そこもね
クレジットカード会社の中に
サブスクの料金も
入ったりとかしてるんで
毎月見なきゃいけませんよね
これ本当に必要だっけな
って思ったりとか
年払いしてるものが怖いんですよ
年払いのほうが安くなるよね
月払いより年払いのほうが基本的に安いじゃないですか
ついつい年払いすると
1年後の同じ月に
ドカンとね
取られたりするんで
僕ね最近やめてるんですよ
年払いは
見えるかが
僕も人ができてませんから
結果的に毎月払いにして
いつでも切れるようにしておこうと思って
例えばチャットGPTとかジェミンもそうですけど
年払いのほうが得なんですけど
僕はあえて月払いにしてますね
いつでも
特にこういう生成AIっていつどういう風にガラッと変わるかも
わかんないんで
支払いピンチを乗り越える
先払いしておくことのリスクのほうが高いんで
多少ね
多少高くても
2,000円か3,000円くらいかな
1ヶ月分くらいがちょっと高くなるくらい
っていう風に考えると
僕は月払いのほうが最近はいいなと思って
そういう風にして
いつでも解約できるようにしてます
そういう風にしてやっぱり
ロスをできるだけ防ぐようなことを
していかなければいけないのかなという風に
それこそね
ハルさんが最後に書いてますよ
利用は計画的だという風に思います
ありがとうございました
続きましてみかみゆうきさんです
借金の考え方
おさなり先生いつも配信ありがとうございます
支払いがピンチという外圧こそが家計を見直す一番のきっかけになりますね
メルカリの物販や支払いの分割をお願いすることは
無事に今後の人生においても役立つ良い経験になると思います
今はメルカリをはじめ
ココナラや短期バイトアプリの充実など
お金を生み出す環境が整っているので
よほど大きな金額の支払いでない限り
資金があれば乗り切りやすくなっていると感じています
ということでごメンテいただきました
ゆうきさんありがとうございます
本当にそうなんですよ
でも家計を見直すきっかけって
ゆうきさんが書いてくれている通りで
なんかやっぱり支払いがピンチだとかって
そういう風にならないと
人ってやっぱり動かないじゃないですか
ああまあ大丈夫かな大丈夫かなって思っているとですね
やっぱりだんだんだんだんね
じりじりになっていくんで
そうなる前にね
やっぱりその本当に見直しかけなきゃいけないよね
って僕も改めて思っているんですけども
そうメルカリとかねやっぱり
使えますから
ただその手間ですよね
例えばその
ワイニーも言いましたけど先週かな
iPhoneとかは僕も
実はようやくですね
昨日売ってきたんですよ
ようやくですよ
売ってきたんですけども
やっぱりゲオに売った方が
結果的に僕もことけん先輩も確か同じ
iPhone16 Proの
256機械でしたっけ
それ売ってましたけど
僕も全く同じもので全く同じ金額で
200円かな
ケーブル使ってないんで
ケーブル別で買い取ってく
プラス200円で買い取ってくれたんで
12万200円だったかな
買い取ってくれたんで
そういう意味では
メルカリとかと比べても
若干安いんですけども
でもその手間ねやっぱり考えたら
そっちの方が早いし
自分のコスト時間というコストを
出し出すくらいだったら僕は
5000円1万円安いんだったら
こっちの方がいいかなと思っているんですね
そうやってやっぱりお金を生み出す
環境が整ってきてますんで
最近はねだからどんどんどんどんそういう風にして
キャッシュを作っていくということは
もちろん必要なのかなお金がないお金がない
っていう人ほど知識がないもんですから
ついついお金を借りる
っていう選択肢が一番最初にくるんですけど
そうじゃなくてまずは今
行っている支出をね生活支出を
見直すということが大事ですし
今ある不要なものを売って
まずキャッシュを生み出すということですね
それがまあ必要かなと僕は
思うんですねそれから
お金借りるっていう
方向ですねそれがあるかなという
風に思うのでできるだけ
ねやっぱりまあその生活
のためのお金の借り方っていうのは
借金の仕方としては
これはだめなんですよ本当は
借金って
皆さん怖い怖いって言うんですけどもちょっと話
逸れてもいいですか借金って
いい借金と
悪い借金というのがあって悪い借金というのは
今言ったような要は
生活費の足しお金が
足りなくてお金を借りることを悪い
借金って言うんですよいい借金というのは
前向きな
例えば自己投資に使ったりとか
会社でいえば設備投資に使ったりとか
つまりこの借金がお金を生むような
そういう風な
使い方これをすることがいい借金って言うんです
でも今回ね
この放送で話しているのはつまり
お金が足りないピンチっていうときの
ピンチなんでそういうときに借金というのは
僕はできるだけしない方が本当にいいと思います
だからさっき
この回で言ったようにできるだけ支出を
減らしながらそしてクレジットカードを分割に
できるものは分割にしていくとかね
もちろんレートは高くなりますけども
という風なやり方をしていく必要があるんじゃないかな
という風に思いますね
はいですから最後に結城さんがね
ちゃんと書いてくれてるようにやっぱり知識なんですよ
知識があれば乗り切れるんで
なんとかね皆さんも
ピンチの時こういう風な考え方をしてみてはいかがかな
という風に思います
結城さんコメントいただきましてありがとうございました
続きまして宮込先生とお育てお悩み相談さんです
お金の勉強と家族の共有
とても参考になりました
私は頭が悪いのか終始の思考が
かなりいい加減なんです
以前に
妊娑で判断するという方に
パーティーで出会った瞬間に
あなたには金運がない
お金は入ってくるけど
全て無駄なものに使っていると言われました
占いとか妊娑学など
全く信用しない私ですが
この時は妙に納得してしまいました
小さな見直しも
積もれば大きな学位になる
おさなり先生の言葉をしっかり胸に叩き込みます
ありがとうございますということでコメントいただきました
宮込さんありがとうございます
これってですね
終始の
考え方っていうか
数字に
いつも触れているかどうか
というところだと僕は思うんですね
どんぶり勘定ってよく言うじゃないですか
あれって何でどんぶり勘定になるかというと
やっぱり普段ですね
数字に触れていないと
やっぱりそういう風に
いい加減とは言いませんけども
数字が
把握できないんです
これはもう宮込さんがおっしゃってくれてはいたんですけど
宮込さんだけではなくて
僕もそんな会社の社長さんたくさん見てきているんですよ
だって例えば
会社のお金がね
レジにあるじゃないですか
急にですね
どこどこの町内の町内会の
町内の何々さんが
亡くなって
つや行くんでここから3000持っていくわって
高電で3000持って行ったりするんですよ
いやいやちょっと待ってちょっと待ってって
僕は思うんですけども
そういうのがやっぱりどんぶり勘定だというか
後で返せばいいでしょっていう風な感覚
あるかもしれませんけど結局
返ってこないですからね忘れちゃってて
とか
あんま調子に合わなくなったりすることって
田舎に行けば行くほどあるあるなんです
僕がいる間に社長やりましたからね
社長それ3000ダメです
そこからちゃんとお家から持って行ってください
レジに返してくださいって
僕言ったことありましたから
本当にそのぐらいやっぱり
数字に無頓着な方
っていうのは無頓着というかですね
数字と普段から
触れ合ってないとなかなかやっぱり
終始っていうところが
苦手意識が出てしまう
ところがあるんじゃないかなという風に
思うんですけどね
でもこの妊娑で占った方が
金運がないとか
お金入ってくるけど
全て無駄なものに使っているっていうのは
これはだってもう相手の方も
商売ですから占いですからね
なので
アテンションエコノミーじゃないですけど
不安にしてですよ
宮子さんをそれでなんか
思い当たる節があるわって
思わせるところに
あったんじゃないかなと僕は思う
みんなそうじゃないですか
お金が入ってくるけど無駄なものに使っているって
言われればですよ
それは僕だって無駄なものをたくさん使ってる
という風に思うし
皆さんに多分当てはまるんですよ
僕ね占いってそういうこと
なんじゃないかなと
占い師の人に申し訳ないんですけど
それもビジネスですから
信じるも信じないも
あなた次第っていうのはある通りで
それはだから
どうなんでしょうかね
僕は
宮子さんと一緒で全く信用しないんですよ
占いとか人造学とか
そういうのはなんですけども
言われるとドキッとしますよね
納得はするかなと思います
でも本当にそう小さなことから
コツコツとという風に本当にその通りで
本当にいいんですよ
本当にこれ冗談抜きで
100円とか1000円のものでもいいんで
とにかくキャッシュにできるものは
キャッシュにする
この辺に無駄なものないかな
みたいなことを周り見て
とにかくお金にできるものはお金にする
最近僕の
例えば弘前ですと
何でも買ってくれるところがある
何でも買いますというところがあって
本当に何でも買ってくれるんですよ
それが1円でも10円でもお金つくんで
例えばいらなくなったお洋服とかも
捨てちゃえばゴミじゃないですか
じゃなくてそこに持っていくと
ちゃんと10着で
10円とかですよ
お金になるわけですよね
そういうのがやっぱり積もり積もって
ちゃんとキャッシュになっていくわけですから
僕はそういうの大事かなという風に
思うんで
宮子さんも引き続きぜひ一緒に
いろいろチリも積もればでやっていきましょう
コメント頂きましてありがとうございました
続きまして松平さんです
やはりお金の勉強の大切さ
目先の支払いと優先順位奥さんに結構任せているので
把握していきますということでコメント頂きました
松平さんありがとうございます
大事ですよ奥様に任せていると
やっぱりご自身が
把握しておかないと
いざとなった時に
どういう風になっているのか
分からないということがありますからもちろん奥様は
きちんとやられている方だと思いますので
大丈夫かと思いますけども
なんだろう
夫婦で
家族なわけですから
そこを
僕はほとんど
ブラックボックスにしちゃいけないのかなという風に
思っているんですよね
僕の中で
何いくら使ったか分からないということは
僕はあっちゃダメだよなと思いながら
それはね
いろんな夫婦の形があるから
なんとも言えませんけども
僕は
任せ気にはしてないんですよ
ちゃんと見える化してて
家計管理の重要性
例えば買ってきたもののレシートは全て奥様の方に
奥様がそのレシートのアプリ使って
ポイントとめてるんで
それでどんどん把握しますし
それで
それによって僕が何に使ってるか
分かってるわけですよね
そういうのとか
やっていく必要はあるんじゃないかなと思いますので
ぜひ
松平さんも
お互い
奥様と一緒に家計管理していく
ということが大切かなと思います
コメントいただきましてありがとうございました
続きましてことけん先輩です
来月と言わず毎月支払いがピンチです
リストアップすることは大切ですね
最近家計簿さえサボってたので
リスタートしないとですねということでコメントいただきました
ことけん先輩ありがとうございます
僕もそうですけど
カツカツですよね
なんすかねこれね
原因分かってるんですけど
あちこち動き回ってるから
ピンチなのはピンチなんですけど
その分ね
人に投資してるというか
色々お話できるので
財産かなと思ってはいますけど
とはいえ支払いがピンチになるとき
たくさんたくさん
僕もありますし
月末来るとどうしようどうしようとかね
カード僕はJALカード使ってるんで
毎月10日来るとドキドキするんですよね
動画乗り切れるかなみたいなね
そういうふうなことあったりしますけど
ほんと言いながらリストアップですね
カード会社のCSVファイル
ダウンロードするだけでも
今月何使ったか分かりますし
アプリでも今見れるじゃないですか
僕はJALの
クラスターカードかなあれ使ってるんで
TCカードのアプリってあるんですよ
12月今統合されちゃいますけど
TCカードのアプリで
リアルタイムで
何日か送れますけど
今月いくら使ってるかってのが見えるんでね
使い過ぎだったらブレーキかけなきゃいけないかな
というふうに思ったりとか
してますけどね
僕も家計簿アプリ最近サボってるんで
自動的に家計簿
クレジットカードの場合は自動的に
マネーフォワード僕使ってるんで
いいんですけど現金で買ったものですよね
現金で買ったものは全部レシートね
写真撮らないといけないんで
それが大変
本当に大変だなと思って
最近放置プレイしてるんですけど
僕もやっぱりつけなきゃいけないのかな
というふうにことけん先輩と一緒に
思っているというところでございます
コメントいただきましてありがとうございました
支払いのピンチと対策
ということで本日のコメント返しは
以上となります
また明日続きの方
させていただきたいと思いますのでよろしくお願いいたします
ということで今日はコメント返しを
お送りいたしました
挑戦が人生だ
それではまた明日この時間にお会いしましょう
今日も元気にいってらっしゃい
46:30

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