オープニングと経緯
おはようございます。挑戦する経営者のパートナー、中小企業診断士のオサナイ先生こと、オサナイ和志と申します。
普段はAIを使って経営者さんと作戦会議をしたり、挑戦する人を応援するイベントを開いたりしています。
本日は2025年の8月の10日、日曜日でございます。朝のスタートに皆さんの心にちょっとだけ気づきと元気をお届けしてまいります。
8月10日の今日放送なんですが、これ実は事前収録をしておりまして、前日の8月9日の土曜日に収録しております。
というのもですね、昨日から横浜の方におりまして、ミュージカルの煙突町のプペルを見たというところでございます。
翌日の朝はですね、早いということもあったものですから、ちょっと収録している時間がないなということで、土曜日に収録しているというところでございます。
みなさん、聖愛高校野球部甲子園、昨日第一試合でありましたけれども、ご覧になられたでしょうか。
いやー惜しくもですね、延長10回タイブレイクで4対3で、バスカー1点ですね、届かなかったというところで、本当に残念ですね。
本当に悔しいかったなというふうに思います。
でもね、本当に最後の最後まで頑張りましたし、ピッチャーのセリカー君も最後の最後までコントロール良かったなと。
本当に最後決勝になってしまったデッドボールを与えたというものをですね、それまで1人で投げ抜いて10回投げ抜いたということで、本当に素晴らしいなというふうに思いました。
胸を張ってね、青森の広崎に帰ってきていただければなというふうに思っております。
それからね、勝ち進みました。新本短期退附属ですね。おめでとうございます。福岡のみなさま、本当におめでとうございます。
本当に見てて、どっちが勝ってもおかしくなかった紙一重だったなというふうに思いましたけども、ぜひ3期連続の初戦突破ということでございましたので、おめでとうございます。
引き続きまたね、応援しておりますので頑張ってください。
ということで、今日はコメントないしでございますが、その前に少しお知らせをさせてください。
西野秋広公演会 in 青森県広崎市を開催いたします。チケットの方、自由席3000円で販売しております。
9月22日月曜日でございますが、広崎市民文化交流館ホール広野4階で行います。
チケットはですね、実は毎日毎日売れておりましておかげさまでですね、チケット販売してから実はまだ販売枚数0枚っていう日がないんですね。
コツコツですね、少なくとも1枚とかですね、売れているということで、本当にですね、皆さんから、ボランティアスタッフの皆さんもそうですけども、
皆さんからね、やっぱりチケットの問い合わせありますので、ぜひお早めにチケットの方を購入いただければなというふうに思いますので、よろしくお願いします。
概要欄の方にですね、PTXのリンクですね、貼っておきますので、ぜひそちらからご購入ください。
ということで今日は、コメントないしの続きですね、していきたいと思います。
まずは先週の水曜日の放送ですね、シャーブ580ですね、大輪ちゃんの海の親に学ぶ雑着者のためのランチェスター戦略の回でコメントいただきました。
まずはお茶のキムショさんです。本買いましたということでコメントいただきました。ありがとうございます。嬉しいですね。
これは本買いましたって何かというとですね、この回ですね、大輪ちゃんの海の親でありますリンゴミュージックの鳥川社長さんがね、講話の話をさせていただいたんですけども、
鳥川社長もですね、実は本を出版しておりまして、この街で夢を叶えるっていうですね、エンタメで地方元気にするリンゴミュージックに挑戦という本なんですが、
これがね、またこのリンゴミュージックというかその前身の広崎アクターズスクールの時代からのですね、本当に右へ曲折が書かれた本なんですね。
どうやったらそのね、地方からエンタメを届けられるかというところも含めてですね、いろんなこう、約25年間の葛藤というかドラマが書かれていると。
これもですね、本当に西愛高校の原田監督の本と同じぐらいですね、厚い本でございますので、ぜひお読みいただければなと思いますので、
木下さんありがとうございました。続きまして三上雄貴さんです。
オサナイ先生、いつも配信ありがとうございます。大手との差別化で人間力を育てるというのは目から鱗でした。
入れ替わりの激しい芸能界でこの人と働きたい、この人のファンでいたいと継続的に思われるためには人間力が必要不可欠なのですね。
豊川社長の挑戦の物語に興味を持ったので本を買って読んでみますということでコメントいただきました。
結城さんありがとうございます。嬉しいですね。また結城さんも本買っていただけるということでありがとうございます。
やっぱりですね、その人間力ってすごく大切だと思いますが、これって簡単にですね、身につくものではないですし、
人材育成においてもですね、人間力を育てるということが非常に大事だということはですね、
多くの経営者なりリーダーが分かっているということなんですね。とはいえですね、なかなかそう簡単には難しいということ。
これを体現しているのはですね、リンゴミュージックの豊川社長であり、それから聖谷ココヤキューブの原田監督であり、
このお二人はですね、本当に2000年にともにね、ジャンルは違うけどもともに上を目指そうということで、
2000年からね、やっている。もちろんお二人とも2000年からお知り合いだったということもありまして、やっていて25年ですよ。
豊川社長がね、あることは何だったっけな、僕社長室で話聞いたときだったっけな、なんかちょっと言ってたのは、
リンゴの木と一緒だと。つまりリンゴの木っていきなり実ならないでしょと。苗から育ててようやく木が大きくなって、
そして葉っぱを付けて、花が咲いて、そしてようやく一人前のリンゴがなるんだって。それまでにやっぱり手入れもしなければいけない色々なことがある。
そういうことをですね、豊川社長がおっしゃってくれたんですね。本当にその通りだなと思って。だからリンゴと同じだと。農業と同じなんだよっていう話をしてくれたのが、
なるほどなぁと思って。だからこういう人だからこそやっぱり魅力的な子どもたちもやっぱりね、皆さんね、先輩方はリンゴ娘であったりとかね、
卒業したオーリンちゃんであったりとかジョナゴールドさんであったりとかね、卒業生がたくさんいるんですけども、そういった子になりたいっていう風にして子どもたちがね、
入ってくるっていうことですから、やっぱり人間力を育てるっていうことをですね、本当にやっぱり長い目で見て大切だなと思いますね。
ですからそういうところも含めてですね、僕もやっぱり学ばせていただいたなというふうに思っております。
聞き手の感想
ユキさんコメントいただきました。ありがとうございました。続きましてヒカルさんです。
オサナイ先生いつもありがとうございます。僕にしかできないこと考えてみればたくさんあります。モデルしてた美容師だった。他にもたくさん。
価値つき見つけて頑張っていきますということをコメントいただきました。ヒカルさんありがとうございます。
そうですよね。ヒカルさんだってね、モデルして美容師やって、今は苺農家ですよね。めちゃくちゃ掛け算したら強いじゃないですか、これ。
だから僕は本当にヒカルさんのすごいなというところは、こうやってね、全然畑が違うものを今言っただけで3つあるわけなんで、
これを掛け算すると多分100万分の1ぐらいの一材になるんじゃないかなと思いますし、他にもたくさんあるって言ってるわけですから、これはね、
強いですよヒカルさん。しかもまだ20代。羨ましいですね。めちゃくちゃ楽しみだなと思いますけども。
本当にそう思いますね。ランチェスター戦略、この回の放送では話しましたけども、もちろんそのランチェスター戦略も必要なんですけども、
やっぱりその自分ができることをいかに見つけていくかということですよね。そこをやっぱり重視していくということは僕はすごく大切だなと思うんです。
特に若い方々っていうのはまだまだこれからありますから、僕もまだ50歳ですから、人生まだ半分あると思ってますんで、
全然人生これからだと思いますけども。せっかく100万分の1の話したんで、あれですけども、見ていただければわかるんですけど、
ヒカルさんのyoutubeで藤原和弘さんっていう方が出てる回があるんですけど、これめっちゃ面白いなと思ってて、勝てそうな場所を探して陣地を作れっていう話をしてくれるんですよね。
本も出してるんですよ。どう生きるんだっけっていう本も出してますんで、ぜひこれも読みいただければなと思います。
自分の才能をいかにして発揮していくかっていうところを自分のポジショニングをとっていくっていう話なんですけども、
これめちゃくちゃ面白いなと思うので、ヒカルさんぜひお読みいただければ。多分読んでるかもしれませんけどね。
お読みいただければなと思います。コメントいただきました。ありがとうございました。
続きまして、みやこメソッド子育てお悩み相談さんです。
社長さんの講演面白そうですね。人間力を学ばせるって素晴らしいと思います。私は最後に勝つのは人間力だと思ってます。
とても興味深いお話ありがとうございましたということでコメントいただきました。
ありがとうございます。僕も本当にそう思いますね。人間力を学ぶことができるっていう。
学校じゃ教えてくれないんじゃないですか。こんなことって。義務教育で人間力の授業をしますって言ってね。
そもそもその学校の先生が人間力があるのかっていう話もありますし。
これはですね、相当難しいなと思ってるんです。それをやっぱり体現できるのはやっぱりトップの方がいかにやっぱりしっかりしてこうやって
自分でやっぱりご自身で学んできてるか学ぶ姿勢っていうかですね。それを見せてるかなと僕は思いますね。
何事でもそうですけどやっぱり成功している。何を持って成功かっていうか。
成功している社長さんのいろいろ話であったりとかいろんな本を読みますとやっぱりその時で言えることは常に学んでいる。
人間力っていうキーワードであれば人間力が高い方がやっぱりたくさんいらっしゃるなっていうふうに成功しているなっていうふうなことが僕は本当にそう思うなって思いますね。
ですからやっぱりこれからの時代ですね。また手前ミスで申し訳ないですけど、西愛高校野球部見ててもですね。
やっぱり人間力高いんですよ。だからこそ農産野球ってのができますし、彼らみんな自分たちで考えてますからね。
考える力があるからこそ農産野球ってできるんですよ。単純にサイン出さない監督がっていう話ではないんでめちゃくちゃ実はあの裏でミーティングしてるんですよね。
試合中もそうですけど5回のクーリングタイムの時間とか見るとベンチに誰もいないんですよ。
人間力の育成
相手はベンチで一生懸命水飲んでるとかしてるんですけど、西愛高校野球部は後ろにいるんですよ。
みんなそこからですねこれまでの振り返りして作戦関係書き開いてるんですね。
だからそれが素晴らしいなと僕は思いますね。上手くクーリングタイムを使ってるなと。そこでやっぱりこう自分たちで考えさせる。
これはやっぱり人間力の力かなというふうに思いますね。
ぜひ引き続きまた宮子さんもご一緒させていただければと思いますのでよろしくお願いします。
コメントいただきましてありがとうございました。
続きまして春プリマベラーさんです。
おはようございます。
世の中の情報に埋もれないようにするランチェスター戦略。
どこに趣を置いて育てていくかで競合達者との差別化を図り、隙を作った戦い方に脱帽しました。
戦権の目もあるからこそできることですよね。
ということでコメントいただきました。春さんありがとうございます。
このランチェスター戦略っていうのはですね、やっぱり上手い戦略だなと思うんですけども。
弱者の兵法と言われているようにですね。
いかにその中小企業者が大企業と差別化をしてやっていくかというところであったりとかですね。
さまざまそういったいろんな戦略を考えることができるんですけども。
これは言うのは簡単なんですけどもやるのは本当にめちゃくちゃ難しくて。
僕もね実例でランチェスター戦略って本では読んだことありますよ。
こういう素晴らしい戦略があるなってありますけども。
まさかねこんな近くに本当にランチェスター戦略してる人がいるとはね。
夢にも思わなかったので話を聞きながら確かにこれランチェスター戦略だと思ってですね。
そういうふうに聞いてましたけども。
まさにその通りですね。
強豪と差別化を測りながら隙を突くっていう戦い方。
これができてるなっていうのはリンゴミュージックだったなと僕は思いますね。
これもですね原さんが書いてますけどやっぱり戦権の目があるからできるんですよね。
それで人間力を高めていく。
もちろん東京の大手事務所と喧嘩してるかということではなくてそうではないです。
東京の事務所と大手事務所ともきちんと豊川社長はコンタクトとれる仲なんですね。
ですから大輪ちゃんが出ていくこともできましたし。
何なら実はですね大輪ちゃんとリンゴ娘っていうのは一番最初に全国のテレビで出たのは
一生懸命推してくれた芸能人って誰かわかります?
これ実はですね赤嶋さんまさんなんですよ。
さんまさんがねカラクリテレビっていう番組日曜日の夜7時からやってましたけど
あそこのワンコーナーでリンゴ娘のドキュメンタリーみたいなものを作ってくれたったんですね。
あの番組で。
で韓国に渡ってそして韓国のオーディションを受けるっていう風な話だったんですけども
もちろんそれだけじゃないんですけどリンゴ娘ってそのアイドル祭っていうのがあって
それでもう2年連続優勝したりとかめちゃくちゃすごいんですよ。
その特典としてタダシンヤさんっていう方のアイドルのプロデューサーと言ったら
タダさんっていう風な大名氏だった方が
実は今タダさんってね弘前に移住して消えるんですよ。
でそのタダシンヤさんのアイドルのプロデューサーと言ったら
タダさんっていう風な大名氏だった方が
実は今タダさんってね弘前に移住して消えるんですよ。
すごいことなんですけども。
でその移住してきてですね。
でリンゴミュージックの楽曲作ったりとか
まあいろんなね企業さんの実は社科作ったりとかですね。
そういったこともしているということで
まあそういう風にですね。
やっぱこう昔から実は大手事務所とも繋がりがあったっていうところ
これがですねやっぱり競合団体と差別が測りながらもですね
うまくやっていく鳥川社長のやっぱり
ご自身のやっぱり人間力じゃないかなという風に僕も思います。
競争優位の獲得
はい。ということで原さんコメントいただきましてありがとうございました。
続きまして松崎さんです。
他との差別化を大前提として人としてどう信用してもらえるか
その上での自分ができること
人間力を高めて誰よりもコミュニケーション力の高い理学療法士を目指します
ということでコメントいただきました。
松崎さんありがとうございます。
やっぱ総理ですね。
松崎さん素晴らしいなと思うのは
僕の話を聞いて自分ごとに落とし込んでるじゃないですか。
高い医学療法士としてどうやって人間力を高めていくかっていうところ
これを考えることってすごく大事なんですよね。
そのために僕はベタですけどスウォット分析っていうところ
現状分析できるツールとしては僕は最強だと思ってるんで
いろんなツールありますけどね。
スウォット分析だけじゃ分析できないところもあるんですが
そうやって自分を棚下ろししてみるってことはすごく大事だなと思いますよ。
僕も実際やってみてなるほどなと思ったことたくさんありましたから
やっぱり差別化をしてそうやって差別化していくっていうところも
そうですけども松崎さんが書いてくれてる通り
やっぱり人としてどうやって信用してもらえるかっていうところ
ここはですね裏技はないんでね。
地道にこうやって松崎さんのようにコメント書いていただいたりとか
いろんなことをして
僕は先駆けというか他者貢献というか
千人小売といいますかそういったことがやっぱり
信用力を高めていくんじゃないかなというふうに僕は思ってるんでですね
引き続き僕も他者貢献で参りたいなというふうに思います。
松崎さんコメントいただきましてありがとうございました。
続きまして木曜日の放送ですね。
理学療法士としての目標
シャープ581異例づくめの甲子園環境変化には抗えないのかい?
でコメントいただきました。
まずは春プリマベラさんです。
オサナイ先生おはようございます。
いよいよ夏の甲子園が始まりましたね。
これまでのこうあるべきから変化している歴史と伝統はスタートから違いましたね。
西愛高校野球部の笑顔の講師に始まり開会の挨拶も要点だけまとめられて
選手や応援席の皆様への配慮も伺いましたよね。
さらには来年度からDH選導員もされるなど
まずはできることからやっているその姿勢が素晴らしいと感じます。
トップダウンで変化することで全国の団体の思考も変わっていくことを期待しつつ
弘前西愛学院を応援していますね。
ということでコメントいただきました。
春さんありがとうございます。
本当に夏の甲子園今回開会式からずっと僕見てますけども
開会式からいろいろ驚かされたことがたくさんあったなということで
春さんがおっしゃってくれた通りだったんですけども
こうやって全国の講演連が変わっているということですね。
本当に環境変化には抗えられないよねっていうこと。
環境変化に対応できない組織っていうのは
やっぱり茹で返るになっていって
気がついた時には機能不全に陥ってるということ。
これがやっぱり怖いですよね。機能不全な組織としてね。
なのでやっぱり今回の開会式もそうですし
春さんが書いてくれた通り来年からだってDHですよ。
高校野球もやります。
セリーグがようやく今DH制を導入する。
それこそ来年から導入するっていう話をしてるわけですから
高校野球とセリーグがDH導入するのが一緒っていうのもね
プロ野球もねやっぱりセリーグっていうのは
昔は人気の性、実力のパみたいなことを言われてましたけど
今は人気も実力もパリーグだと。
それだけやっぱりパリーグっていうのは
観客が入ってなかった1990年代ですね。
80年代から90年代かけてですね。
だってロッドの昔の本教授川崎九条なんてガラガラだったわけですよ。
酔っ払いが寝転がってるくらいね。
そういったシーンがたくさんね。
チンプレイコープレイとか見るとそういうの出てましたけども
そういった時代からですねやっぱりこう
パリーグ自体がやっぱり努力変化に対応して努力してきた。
そして球場もやっぱりこう
エンターテイメントの方に舵を切ってるっていうところが
僕は本当に素晴らしいなと思いますね。
例えばエスコンフィールド。
北海道、今西浜の本教授のエスコンフィールドなんて
サウナがついてそこで見えたりとかですよ。
そういうことができるですね。
野球を見に来てるんだけど
エンターテイメントと楽しみに来てるっていう
その発想ですよね。
やっぱそこができてなかったセリーグっていう
巨人を中心にして実力というか人気で持ってきた。
それが結局環境変化が
なかなか対応できしきれなかったっていうところが
今のセリーグの状況なのかなと思います。
ジャイアンツとしてはですね。
僕もテレビ中継が減ってから見る機会ないですもんね。
昨日、久しぶりにですね
甲子園見ながらですね
逆反対方向でナイターやってるわけですよ。
そうするとやっぱりね
ジャイアンツの選手の名前
わからないですよ。
むしろ監督とかコーチの名前の方が知ってるようなもんで。
それぐらいですね
ジャイアンツファンとはいえですね
なかなかやっぱり見る機会がなくなってきてる。
これもやっぱり時間がないものかな
というふうなところはですね
コアなファンは見てるんでしょうけども
それと同じでですね
甲子園も変わりつつあるということで
あとはね
ドームでの実施だったりとか
この暑い時期にエンテンガーでやる必要性
っていうのもやっぱり考えていかない。
もちろん歴史と伝統というのはありますから
なんとも言えないんですけども
やっぱり少しずつでも変わっていく
そしてこの全国の荒野連が変わることで
各地のですね
荒野連さんも変わっていくことをですね
僕は期待しているというところでございます。
ハルさんコメントいただきました。ありがとうございました。
続きまして松田井さんです。
早くも我が宮城県は
惜しくも敗れてしまいましたが
目に見えて変わりつつある夏の甲子園
あの甲子園のグランドで
人間力の育成
試合ができる瞬間にベストな環境で
臨めるように願います。
ここの方楽しみに応援します。
ということでコメントいただきました。
松田井さんありがとうございます。
いやー宮崎もですね
本当に惜しかったですよね
あの島根の改正ですね
改正と本当にあの
今大会初の
10回タイムブレイクになった
ということで
いやー6対5でしたっけ
もう最後
さよなら負けという形だったんですけども
本当にギリギリまで
粘って粘って
僕も見てましたけども
何とか10回まで行ったというところではあったんですけど
でもですね
素晴らしいなと思いましたね
ですし
県大会もですね
素晴らしい成績を収めて
さよならで確か
あれですよね
なんでしたっけ
甲子園に出場しているんじゃなかったでしたっけ
確かそうだと思ってましたけど
僕は
さよならで勝ち越した
9回に勝ち越したんですね
勝ち越して
西南学園破ったんですね
4対3で宮崎勝った
ということだったんですけども
残念ながらね
1回戦で敗退ということでございましたけど
僕らの西愛高校野球部も
昨日見てたと思いますけども
本当に
西愛高校もタイムブレイクだったんですね
タイムブレイクで1点
結果的に
テッドボールで1点与えて
最後4対3で
敗れたということでございましたけど
今年の
高校野球甲子園はですね
僕ずっと見てますけども
1点差ゲームが本当に多いですよね
延長戦になる
昨日第4試合も終わったの
10時半近くでしたからね
もうすごかった
あれも確か
本当は継続試合になる予定だった
確か宮崎も
この10回イニングまたぐと
継続試合になるはずだったんですけども
昨日の試合も
第4試合も継続試合になる
はずだったんですけども
10回で勝負が決まったということで
なかなか
こればっかりしては野球の神様が
いるんだなと思いながら
見ていたという
ところでございますけども
本当に応援いただきましてありがとうございました
引き続きまた
たくさんいろんなドラマがありますから
またいろんなチーム応援していきたいなと思います
松谷さんもコメントいただきました
ありがとうございました
続きましてことけん先輩です
中央の荒野連が変わっているんですから
地方の荒野連の方々も柔軟になってもらいたいものですね
日本の出る杭は打たれるという空気を
早くなくなってほしいものです
土曜日は大分県代表
名宝高校も
試合です
朝は広関学院試合
最終試合は名宝を異国の地から応援します
ということでコメントいただきました
ことけん先輩ありがとうございます
そうなんですよ
中央のトップの荒野連が変わっているわけですから
そこが変わっているのに
地方が変わらないという理由はないですよね
お得意の
真似するというか
上が変わったから
上がこういう風にしたから
仕方ないやるか
みたいな感じの空気が流れるんでしょうけども
でもやっぱりそれ大事だと思うんですよ
トップが変わることで
下も変わっていくということは
すごく大事だなと思って
これがなかなか日本だな
と思うんですけどね
あとは
出る杭打たれるというのは
どうしても変わったことをする人間というのは
その他大勢から
批判の的を受けるという
そういった感じになるのかな
という風な
西戸さんを見ていると
本当そう思っていて
ずっと出る杭は打たれると言っているじゃないですか
西戸さんって
最前線を行っているな
今回のミュージカルだとそうですし
絶対やれない
よくもかけて
よくかけてやる
ミュージカルじゃないです
これ同じことも
できないんじゃないかなと思いますけどね
そのぐらいやっぱり
出る杭になっている
でもそれでもやっぱり
結果それがですね
後から時代がついてくるわけですよね
そこがやっぱり素晴らしいなと思いますけどね
はい
大分も土曜日ですね
名宝が
一律舟橋ですかね
千葉と対戦ですよね
今日も夜
6時45分から
対決するということなので
ぜひね
西高校の悔しさの分も
大分の方に応援したいなという風に思っていますので
頑張っていただければなと思います
後藤源先輩コメントいただきましてありがとうございました
続きまして三上雄貴さんです
三上先生いつも配信ありがとうございます
社会全体が今のままでは
いけないという空気を感じているのだと思いました
良い変化の波に乗り遅れないためにも
変化を楽しむ気持ちと
学ぶ姿勢を忘れないようにしていきますということで
コメントいただきました結城さんありがとうございます
素晴らしいですね
変化を楽しむ気持ちと
学ぶ姿勢を忘れないって僕めちゃくちゃ
大事だと思うんですよなんですが
本当に日本人って
変化を恐れるというですね
やっぱり現状維持バイアス
っていうのがめちゃくちゃ高い
文化がありますので
三上さんみたいにですね
変化を楽しむっていうその気持ちは
本当に大切なんですね
でないと
歴史が証明してきてるじゃないですか
現状維持は衰退だ
っていうこと環境は常に変化する
わけですからこれには
抗えないわけですからね
なのでやっぱりですね僕も
変化をやっぱり取り入れていくことは
絶対必要だと思いますし
だって例えば
ITツール一つ取ってもそうですよね
僕去年一昨年までは
Lineworksというですね
アンバサダーもやってましたんで
Lineworksというツールをですね今すごくいいな
と思って前の会社にも
入れたりとかしたんですけど今はですね
僕はGoogleワークスペース推しですね
もう圧倒的にやっぱり
AI搭載しているジェミンを搭載している
そしてカレンダーであったり
とかスケジュール
チャットであったりとか
またもうね
スプレッドシートであったりとか
ドキュメントであったりとかスライドであったりとか
ここの辺とシームレスに連携
できるっていうのはですね素晴らしいな
と思って最近僕はずっと
Googleワークスペースを研究し始めて
いるんですね
それって今までのLineworksを
裏切るのってことじゃなくて
Lineworksがそれ以上のものを作ってきたら
僕はまたそっち学びますし
そうじゃなくてやっぱり
プラットフォームを
持っているところが大きいなって僕は正直思いましたね
だからGoogleって
チャットGPTが出て
会社自体に
アラートレッドでしたっけ
緊急事態の
サインが出たっていうことで
総力で
AIのほうに全部突っ込んでいったっていう
その結果が今に繋がっているということなんですけども
チャットGPTも今週ですか
チャットGPT5
っていうのを出しましたけども
そうやって時代の変化がどんどん変わっていく
中でそこを
楽しむという気持ち
それが本当に僕も大切だなという
ふうに思いますね
それって結城さんがおっしゃってくれているとおり
やっぱり社会全体が少しずつではありますけど
このままじゃいけない
っていう風な空気感が出てきているんじゃないかな
ただそれがですね
前日の参議院選挙の
結果にも出てきているんじゃないかなと僕は思いますね
ですからいろんなものが
2025年というのは
コミュニケーションの重要性
後から歴史をさかのぼってみたときに
あそこがターニングポイントだったんじゃないの
という年になるんじゃないかな
というふうに僕も思っているところでございます
結城さんコメントいただきましてありがとうございました
すいませんちょっとまた
お水を飲ませてください
すいません
それではですね
今回今週最後のコメント返しですね
シャーブ582金曜日の放送ですね
なぜあなたの会社は挑戦できないのか
ドラッガーに学ぶ強みの生かし方の
書いてコメントいただきました
まずは松平さんです
人の強みを身に出すためにどんどん
コミュニケーションをとっていきますということでコメントいただきまして
松平さんありがとうございます
やっぱりそうですねできないから
シャネやっていうふうに思うのは簡単だと思います
でもできないから
どうやったらできるようになるか
ってやったりとか
あとは
ドラッガーの中でも
強みですよね
経営者の条件という本の中でも
書かれてますけども
やっぱりいかにして
強みを見つける
部下であったり
上司は
部下の強みを見つけてあげることが
必要なんじゃないかなというふうに思いますね
そしてですね
大事なのは
松平さんも書いてくれてますけど
コミュニケーションを取らないと
人って一人では生きていけないので
コミュニケーションを取っていく
これが大切かなと
いうふうに思いますので
松平さんが書かれている通り
本当にできないことを
投げかないで
諦めないでやっていくということ
それが
一歩ずつが
歩みが遅くても
間違いなく前には進んでますので
変化を楽しむ姿勢
それは僕は本当に大切だなというふうに
思います
松平さんコメントいただきましたありがとうございました
続きまして春プリマベラさんです
おはようございます
挑戦を足踏みさせるのは何なのか
現状維持は衰退
失敗は成長ということを
毎日思いながら
働いてますが
なかなか前に進まないことも多いですね
手を止めてしまうと
自分だけではなくチーム全体も止まってしまうので
成功例があったとしても
それは一つのデータとして
次の挑戦に向かう
このような思考を持つことで
新しい価値を生み出しているリーダー思考を忘れずに
取り組んでいきたいですね
ということでコメントいただきました
挑戦を足踏みさせるのは何なのか
現状維持は衰退
それが多くの日本人は
分かっていない
頭では分かっているのかな
分かっているのかもしれないけど
面倒くさい
仕事を増やしたくない
そういったマインドがありますからね
春さんが
おっしゃってくれた
素晴らしいなと思ったのは
失敗は成長
ここ大事なんです
経験だと思って
それはチャンスだと思うので
成長するチャンスだと思っているので
そういうふうに思うかどうか
ということが大切ですし
手を止めてしまうと
自分だけではなく
チーム全体も止まってしまうからと
成功例があったとしても
それは一つのデータ
あくまでも一個のデータなんだよ
次の挑戦に向かう
この姿勢ですね
どうしても成功例があると
成功例にしがみついてしまう
人って
過去の成功に
しがみつく
これうまくいったんだから
次またうまくいくだろうと
うまくいく確率高いですよ
でもそれが
未来永劫継続できるか
そうじゃなくてさっきから言っているように
環境は変化するわけですから
そこに気づいていない
というのが
失敗する
経営者の
思考かなと思うんですね
たくさんの
経営者の方々を
見させていただくと分かるんですけど
やっぱり人のせいにする
外部環境をせいにする社長さんほど
過去の成功にしがみついているな
というふうに思うんですよね
だからバブルの頃が
またもう一回来ればみたいなね
そんなわけないんだからという
そういう話をしたりするんですけども
成功したとしても
データだよねと
いうふうに思って
次に行くということが
本当に大切だなと思いますね
コミュニケーションの重要性
勉強させていただきました
ありがとうございました
続きまして
いつも配信ありがとうございます
土砂降りの音すら前向きにとられる
人の弱みに焦点が
行きやすいと反省しました
言われる相手も自分の弱点のアドバイスより
自分の強みを褒めてもらう方が
嬉しいし正解につながるように感じます
日々の声かけ一つで挑戦する環境を
作れるかどうかが決まると思って
過ごしていきますということで
コメントいただきました
ありがとうございます
土砂降りの音ね
酷かったでしょ
めっちゃ降ってたんで
すごいなと思った
木曜日でしたっけね
収録したやつを
昨日一昨日流したんですけども
前向きにとられていただければ
嬉しいです
ゆうきさんが書いてくれて
人の弱みに焦点が行きやすいと
反省しましたって書いてるんですけど
これって別にゆうきさんだけじゃないと
僕は思うんですね
僕だって人間ですから
弱みつけ込む方が
楽なんですよ人として
相手の欠点ってすごい見えるじゃないですか
だから居酒屋で
愚痴大会が始まるんですよ
そうじゃなくて
それはもちろんそうなんです
そこをどうとらえるかということで
弱みじゃないよ
弱みじゃなくて
違うところを見て
この人の強みなんだろうね
っていうところを
見るっていう癖
これ引っ付ける必要あるんですよ
人って弱みを見つけると
こいつダメだなっていう風に
脳が思っちゃうんですね
そうするとどんどん悪いとこしか
見えてこなくなるんですよ
僕これは経験があるんで分かるんですけども
前の部署で
会社で
僕の来るとこ前にいた子が
めちゃくちゃダメ出しされてたんですよ
そこの長を
引き過ぎて
こいつ全然ダメだから
気を付けた方がいいよとか言ってたんですよ
でも来たら
全然そんなことはなくて
むしろ
科目に淡々と仕事を
こなしてくれるんで
すごく僕はありがたかったですし
自分から積極的に
アイデア出してくれるんで
僕は良かったなと思うんですけど
どうしても前の部署の
長は
そこがなかなか
弱みしか
見えてなかったっていうところ
人ってそうだと思うなと思ったのは
弱みを一つ見つけてしまうと
その弱みからどんどんどんどん
その人の弱点というか欠点というか
そこに行き着いてしまうっていう
脳の構造上そうなのかな
脳科学僕はよく分かってないんで
でもそうじゃなくてやっぱり
そういったバイアスかけないで
僕はねかけないで
この子本当にそうなのかなと思いながら
普通に接してると
全然めちゃくちゃいいじゃんと思って
むしろどんどんどんどん
見つけれるんでそうなってくると
逆のバイアスかかるわけですよ
この子いいなと思ったらいいところしか
見えてこなくなってくるっていう
そうすると
その子もどんどん楽しくなって
成功するわけですから上手くいくわけですから
そうすると成功体験がさらにまた
自分新しいアイデアを生むんで
さらにまた上に上がっていくっていう
そういうふうにやっぱり人って
育てていくことってすごく大事だな
っていうふうに僕は思うんですね
ですからこの弱みに
焦点がいくっていうことは
僕は人としては
生きていればこれは誰でも
落ちるところだと思います
でもそこで結城さんが今回みたいに
気が付いたということがすごく大切だな
と思いますし
やっぱり日々の声かけっていうのは
僕は本当に大切だなと思うんですね
どうやって
いかにして部下であったりとか
上司もそうなんですけどもどうやってお話しして
コミュニケーションを取っていくかっていうことが
大事だなと思いますね
ぜひまた
引き続き挑戦する環境も
そこを作っていくことが
すごく大事だと思いますので頑張っていきましょう
結城さんコメントいただきましてありがとうございました
古い価値観と変革
続きましてのりたじゃこうけんさんです
おさない先生おはようございます
松原法人会の参加お疲れ様です
まさにと頷きながら聞いています
雨の音気になりませんよ
会社の会長がまさに
古い気質でTX進めていく
社長以下我々経営陣営について
いつも
出来っこない夢物語だと
鼻で笑っていきます
その姿で自分のマウントを保っている姿に切なくなっていきます
挑戦していきますということで
コメントいただきましてのりちゃんありがとうございます
やったりましょうよこれ
もうこういうの
燃えちゃうんですよね
会長
まあね確かに一番偉いでしょうね
会長ですから
なんですけども
そこの
考え方を変えるということは
すごく難しいことなんです
人のね
何回も言いますけど
人の考えを
他人を変えることは
出来ないじゃないですか
自分らを変えていく必要がある
社長以下全員DX進めていく
という話をしているわけですから
まずは社長以下でどんどん
進めていく
出来っこない夢物語だと言っているのであれば
まずは小さい成功体験
というか実績を作っていく
ということが僕は大切かなと
なんでこういうことを言えるかというと
僕も実は前職の会社で
DXやってきたんですよ
やっぱりトップは
やれやれって言うんですよ
ところが僕の場合は
サーバー2が
足を引っ張る
感じだったんですね
超保守的だったんです
ですからまずやったことは
LINE WORKSというものを
試験的に導入して
そしてチャットというものを
使って
緊急の時こういう風に使えるんです
LINEじゃなくてLINE WORKSの方が
情報漏れもないですし
個別の
LINEのIDでやることで
プライベートにも
仕事を持ち込むということが
問われるのでこっちのほうがいいです
実際台風があった日に
チャットで上の部長とやりとりを見せながら
こういう風にリアルタイムにできるんですよ
という風にしたら
軍の音も出ませんでしたね
そこから少しずつ進めていって
3年かかりましたけども
ある程度絵が見えた
DXの絵が見えたので
僕は一線知り添えた
というところだったんですよ
絶対これできるんでやりましょう
やっておりましょうよ
いくらでも知恵を貸しますから
よろしくお願いします
それから
青高校野球部本当に応援していただきました
ありがとうございます
昨日だって
半田空港の
ロビーでテレビ見てたんでしょ
爪が生えるぐらい力入って
見てたっていうのを聞いて
ありがたいですね
ノリちゃん福岡の人ですよ
福岡だったら本来はあえてチーム応援しなきゃいけない
西日本単体部族を
応援しなきゃいけない
青高校野球部を応援していただける
コメント返しの内容
本当にコミュニティー無理に尽きるなと思ってました
最後まで
本当に応援いただきましてありがとうございました
嬉しいなと思いますね
収録してるのはまだ
ノリちゃんとお会いする
昨日実は
収録流れてる頃にはお会いして
収録時点では
まだノリちゃんと横浜でお会いできてないんで
楽しみにしてますので
よろしくお願いします
コメントいただきましてありがとうございました
ということで
これで以上ですね
今週のコメント返しは以上でございます
コメントいただいた皆さん本当にありがとうございました
引き続きまた皆さんのコメント
こうやってコメント返しすることで
僕もたくさん気づきいただけますので
学びになりますので
もしよければ土曜日日曜日コメント返しをさせていただきますので
よろしくお願いします
そして皆様にお知らせでございます
来週月曜日
明日月曜日からの放送でございますけども
5日間お盆休み特別企画ということで
お供えの課外授業ということで
お送りいたします
もうすでに
収録済みでございます
5日間収録済みでございまして
僕もちょっと夏休み朝方の仕事を
少しお休みさせていただきまして
少しクーリングタイムになりたいな
という風に思って
5日間短い時間
お知らせも全くなしで本編だけで
6分7分くらいの
5本ほど撮らせていただきましたので
ビジネスのヒントになるような
そういったものを
5本シリーズ分でお届けしたいな
という風に思ってます
明日以降の月曜日から金曜日までの放送も
ぜひお楽しみにしていただければなという風に思います
ということで今日はコメント返しを
お送りいたしました
挑戦が人生だ
それではまた明日この時間にお会いしましょう
今日も元気にいってらっしゃい
ぜひこの3冊をまた読んで
また新しい知識
ノウハウを学んで
そして秋そして来年また夏ですね
更新に戻ってくることを願っています
それではまた明日
お会いしましょう
ありがとうございました
1冊1冊のご支援大事でございます
もちろんまとめて
ドーンと支援いただいても
全然それは結構でございます
1冊につき
一人から
感想が届きますので
ぜひ皆様からの熱いご支援
残り47冊お待ちしておりますので
よろしくお願いいたします
概要欄の方にベースショップのリンクを貼っておきますので
そちらからご支援いただけます
よろしくお願いします
