覚悟の重要性
この放送は、1月5日に株式会社アスナロブリッジを立ち上げられた オサナイ先生こと、オサナイ和志社長を応援したい
後藤健先輩こと、後藤健太郎さんの提供でお送りいたします。 後藤健先輩、いつもありがとうございます。
後藤健先輩を主催するイベントについてお知らせいたします。 まずは本日ですね、育てる人が育てば子育ては変わる全国ツアーin大分のお知らせです。
こちらは株式会社タガヤス日本代表で引きこもり不登校支援人材育成協会代表理事の東野昭彦さんの講演会でございます。
不登校引きこもりをですね、20年で約1000名も自立させたという東野さんがですね、
ご家庭で使えるいいよの逆側にある譲ってはいけない教育の本質をお伝えするというものでございます。
特に出身教を迎える前に聞いておきたいいいよの逆時点をお聞きいただけるということなので、ぜひ皆さん振ってご参加ください。
本日1月25日日曜日14時開演でございます。場所は飯子総合文化センター映像ショーホールで行います。
参加費は無料です。申し込みは概要欄のGoogleホームのほうから参加できますので、そちらからよろしくお願いいたします。
それからもう一つ、西巻広講演会in大分県つくみ市のご案内です。
こちらは2月10日火曜日19時開演です。場所は大分県つくみ市にあります。つくみ市民会館となります。
PTXのほうでチケット販売しております。また、スポンサー様、ボランティアスタッフの参加費につきましては、
ことけん先輩のベースショップのほうで販売しておりますので、ぜひそちらからよろしくお願いします。
西野さんの書籍が写真化が出来上がりまして、バキバキのですね、新しいお話を聞けるんじゃないかなというふうに思いますので、ぜひ皆さん振ってご参加ください。
今月のマンスリースポンサー様はことけん先輩こと、ことけん太郎さんです。ことけん先輩、いつもありがとうございます。
ということで、おさない先生のおすらじ、今日も元気にスタートいたします。
みなさん、おはようございます。
熱血中小企業診断士、挑戦する経営者のパートナー、おさない先生こと、おさない和志です。
普段は青森で雪かきをしながら、中小企業専門コンサルタント会社、株式会社アスナロブリッジの代表をしたり、
おさないだけど背中を押します、を合言葉に、雪国から熱い思いで挑戦する人を応援しています。
本日は2026年1月25日、日曜日でございます。
日曜日の朝、みなさんいかがお過ごしでしょうか。
高井総理の決断
まったり過ごしながら、今日日曜日でございますので、コメント内緒をゆるりと返していきたいなというふうに思っています。
お付き合いいただければなと思います。
本題に入る前に少しお知らせをさせてください。
まずは、本日開催になりました青森チャレンジエール、挑戦者のリアル物語のお知らせです。
こちらは、津島光さんが主催するイベントで、青森で挑戦している人たちの成功の話ではなく、
その手前にあるリアルな物語にフォーカスをあったというものでございます。
挑戦している人の等身大の姿を応援する場ということでございますので、ぜひ皆さんお越しいただければなと思います。
本日、1月25日日曜日、18時から19時半までとなります。
場所は青森県弘前市にあります、ひろろスクエア3階、達大交流室1Dになります。
参加費は大人2000円、大学生が500円、高校生以下は無料となっています。
PTXの方でチケットを販売しておりますので、ぜひこちらからよろしくお願いします。
僕も後半1時間ほどお話しさせていただきますけど、
昨日スライドが仕上がりまして、リハーサルしましたけれども、
今回はめちゃくちゃ暑いですよ。
暑いお話をさせていただければなというふうに思っています。
僕の歴史、人生、社会人というか人生を振り返りながら、
どんな祝辞をしてきたのかとか、どういう挑戦をしてきたのかというのを
いろいろお話しさせていただければなと思います。
オフラインだからこそ言えるような、ちょっと際どいような話もできればいいなというふうに思っていますので、
ぜひ皆さん振って、まだ参加可能でございますので、ぜひ振ってご参加ください。よろしくお願いします。
それからもう一つ、僕のノートのメンバーシップを募集を開始いたしました。
先週の金曜日、1月23日から開始しましたけれども、
こちらでございますが、2月20日金曜日から毎週金曜日のノートのメンバーシップの方で
企業物語01という企画を立ち上げます。
こちらは昨年9月5日から毎週金曜日にスタンドFMなり音声化開始の方でやっていた、大変好評でした
企業物語01ですね。僕の金曜するまでの話をやったんですけど、
この続きということで、実際金曜してどうなの?というところであったりとか、
実際ぶっちゃけ売上あるの?とか、利益は本当にあるの?みたいな話だったりとか、
そういった生々しいお話をメンバーシップの中ではさせていただければなというふうに思っています。
こちらはノートの方で展開しますので、ぜひ今のうちにノートの方をフォローしていただければなというふうに思いますし、
限定20名でノートの創業メンバーというものを募集します。
こちら創業メンバー20名限定ですが、永久に僕980人税込みで応援できますし、
何なら創業メンバーは僕は一生忘れますので、エコ引きさせていただきますので、
ぜひ20名枠があるうちに、もうすでに何名か登録していただいてますけども、
早いうちに登録していただきますと、お得に僕のノートメンバーシップの内容をお聞きすることができますので、
ぜひ今のうちにお願いします。概要欄の方にリンク貼っておきますので、そちらからよろしくお願いいたします。
ということで今日は日曜日でございますので、皆様からいただいているコメント返しをさせていただきたいと思います。
まずは水曜日の放送ですね。
シャープ747変革を伝える覚悟、あなたの会社にありますか?の回でコメントいただきました。
まずは春振りまべらさんです。
ことげん先輩スポンサーありがとうございます。
おさなり先生おはようございます。
高井総理の就任解散表明での進退をかけた覚悟、再度自分の総理としての立場や政策へ支持がどうなのか、
国民と競争していくために強く唱える姿勢を見ると、働いて働いて働いて働いて働いていく意味がよくわかりますね。
口に出すということはブーメランで返ってくるので、ほとんどの方が言わないのが現状。
これは職場でも同じことも言えるなと感じました。ということでコメントいただきました。春さんありがとうございます。
高井さんの覚悟が伝わった会見だったなと僕は思いますね。
なかなかあの場で総理の職をかけるということを口に出す人はいないなと僕は思いますので、
今回は自民党それから維新の会、与党で過半数を取らなければ退陣するという覚悟の上で、
高井さん今回主任に打ってたわけですから、どういうふうになるかわかりませんけども、
でもね本当に春さんも書いてくれてますけど、本当に働いて働いて働いてって口だけじゃないなっていうのはね、
あの覚悟で僕もわかりましたね。ですしその政策をいろいろ見ていきますと、
本当にですね今までなかったような政策がどんどん出てきます。
テレビはねオールドメディアは消費税を5%減減しますとか、
消費税5%減減しますとかそういう話がメインですけど、
僕すごいなと思ったのは、これあの何だっけな、
大高知先生もおいしいとお話ししましたけど、
予算の組み方を根本から変えるという話をね、
歴代総理の中でも予算の組み方を変えるという話をした人はいないなと僕思ってるんですね。
どうしても日本の予算の国家予算の組み方というのは年度単位で区切っていくんですね。
ですから年度末になるとどうしようもない公共工事始まってるとかするじゃないですか。
あれも予算を消化するためにやってるということ、
お尻のほう迫ってきてやらなきゃいけないという理由もあるんですけども、
次年度の予算を確保するためには今年度の予算をそれなりに強化しておかないと、
次年度予算がつかなくなっちゃうというふうな思惑があるんです。
それが各省庁にあるもんですから、いうふうな状態になると。
だからこれを予算を単年度にしないで年度を取っ払っちゃって通年でやりましょうというふうな
そういう組み方すればいいじゃないといったのが高いんですからね。
これは僕本当にすごいなと思いましたけども、
これ一本だけでも僕のお話できそうな感じがしますけども、
それぐらい今まで歴代総理の中でもやったことがない。
もしくはこれをやろうと思ったけどやれなかった。
そういう施策をどんどんどんどんこの衆議院解散のタイミングで発表したというのは、
本気で日本を変える気だなというふうに僕はそういうふうに捉えましたね。
皆さんがどういうふうに捉えるか。
高市総理にするのか野田総理にするのか、
斎藤総理にするのか、それ以外になるのかというふうなことを高市さんにおっしゃってましたけども、
本当に政権選択選挙という意味もありますので、
特に北国の方々は不意に選挙するなというふうに思うかもしれませんけども、
宮古メソッドの実践
でもね、別に投票日に行かなくても事前投票もあるわけです。
天気良い日を見計らって事前投票に行くということで、
自分の意思を表現することができますから、
ぜひ危険せずに皆さん大切な一歩ですからね、
行っていただければいいなというふうに思っています。
原田さんコメントいただきましてありがとうございました。
続きまして宮古メソッド子育てお悩み相談さんです。
おはようございます。何をするにも覚悟は重要ですよね。
批判することは誰でもいつでもできますが、
覚悟を持って自分の考えていることを伝えることは大切と
分かっていながら逃げてしまう場合も多いですよね。
私のオフィスはメインのスタッフのほかに、
現場でのインストラクターがたくさんいます。
インストラクターは当日あらかじめ決めてあることを
実践してくれればよいのですが、
数年前から私が担当する全員ランチ会を年に2回開催することにしました。
その際に私の方針をしっかりと伝えて、あとはみんなのアイデアを聞いたりして、
これを開催するようになってから、
みんなが張り切って仕事に取り組むようになりました。
ちょっとしたことがプラスに転じることを実感しましたということで
コメントいただきました。
宮子さんありがとうございます。
これ素晴らしい取り組みですね。
インストラクターの皆さんって自由にやれるんでしょう。
決めたことを実践していくんでしょうけれども、
でもやっぱりトップの宮子さんの考え方、
現場のインストラクターさんと宮子さんの位置関係、
ある程度距離があると思うんですね。
そこでちゃんとランチ会という場を設けて、
宮子さんご自身の思いであったり、会社の方針であったりとか、
そういうことを伝えるっていうこと、
これは本当に大事だと思うんですね。
さっきの高井さんの話ではないんですけども、
やっぱり自分の思いって口に出さないと伝わらないし、
この人何考えてるんだっけってなるじゃないですか。
ですからやっぱり口に出すっていうことが大事だなというふうに思うんですね。
夢ってよく叶わない、夢は夢のままだって思う人がいるんですけど、
僕はそうは思ってなくて、僕は夢ってたくさん叶えてきたんですよ。
例えば中小企業信頼士になりたいとか、会社立ち上げたいとかっていう夢も叶えてきたんですよ。
それなぜかって言ったらやっぱり口に出したからなんですね。
口に出すことでそれが次の一歩に繋がる。
そしてその口に出すことで次の行動に繋がる。
だからこそやっぱり夢って僕は叶うというふうに思ってるんですよ。
ですからやっぱり口に出すことっていうことはすごく大事ですよ。
でもそれと一緒で、それと同じくらい覚悟も必要なわけですよね。
やっぱりなかなかね、自分が言ってしまった手前、
これ実現できなかったらどうしようという思いもありますよ。
でも言った以上はそれを実現するために僕は努力すると思いますから、
やっぱり言わないといけないなというふうに思いましたね。
ですからそれと一緒で宮子さんもこうやってインストラクターの皆さんにランチ会をご招待して、
自己の意見を伝える
やっぱり自分自身の思いであったりとか意見であったりとか、
そういったことをお話しするということが、
僕は本当にこういう取り組み素晴らしいなと思う。
これ実際にプラスに展示しているということであれば、
これは成功だなというふうに僕はそういうふうに思います。
宮子さんコメントいただきましてありがとうございました。
続きまして松谷さんです。
ことけん先輩スポンサーありがとうございます。
言った手前やらなきゃいけない現実と、
仕事における事務的な優先順位の狭間で悩んでいる自分がいます。
断固たる決意、何かしら自ら変革と行動で示していきますということでコメントいただきました。
松谷さんありがとうございます。
これはね、めっちゃわかるんですよ。
さっきも言いました、言った手前やらなきゃいけないし、
でも、現実の仕事は仕事、事務的なものもあるわけじゃないですか。
そのところで、言ったことと現実とで、
どう優先順位つけていけばいいんだろうみたいな、
24時間は皆平等ですから、
その狭間で悩むことって僕もそうですけども、
言うのはかっこいいですよ、やりますって言うのはかっこいいですけど、
言った以上やらなきゃいけないわけですから、
じゃあこれを現実的に考えて、
じゃあどういう風に優先順位つけてやっていくかなって、
それもね、考える、癖をつける、
僕は本当になるんじゃないかなという風に思うんですよね。
何もやらなければ、多分楽ですよ。
だってね、毎月毎月給料日来たらお給料もらえるわけですから、
黙って何もしないでね、そっとしておくのが一番いいんですよ、
っていう風に思っている日本人が本当に多いんですね。
それだったら本当にゆで返りになって、
どんどん退化していくんですよね。
誰かがきっと何かしてくれるだろう、
っていう風に思っていると、
誰かが何もしてくれませんから、
まずは自分で動かないことには、
世の中は良くなりませんからね。
ですから、今度の選挙は絶対に皆さん行ってほしいな、
という風に思いますし、
やっぱり松井さんが帰ってくれてますけど、
自らやっぱり変革と、それから行動で示していくってこと、
これが本当に大事なんですよ。
誰かが動いてくれるので、まずは事情ですよ。
その上で、お互い助ける強情で、
そして最後は公的感の向上っていうね、
これ菅さんが総理大臣の言いに行った言葉で、
大したもんだなと思う、
こういうことを言える人的だなと思ったんですね。
まずは自分で動かないといけないっていうことを、
やっぱり皆さん思わなきゃいけないと、
僕もそういう風に思います。
松井さんコメントいただきまして、ありがとうございました。
ビジョンの共有
続きまして三上由紀さんです。
ことげん先輩スポンサーありがとうございます。
当たり前ですが、言わなければ伝わらないですよね。
僕自身関係が近いほど、言わなくても分かるでしょ、
という気持ちが心のどこかにあると感じているので、
気をつけたいです。
将来的なビジョンを共有するかどうかで、
その仕事が従業員にとってただの作業になるか、
明るい未来への希望になるかの
分かれ道になるように感じました。
ということでコメントいただきまして、
由紀さんありがとうございます。
本当に僕もそうですけど、
気をつけなきゃいけないなと思っているのは、
身近な人、特に奥様とかパートナーとか、
そういった人には通貨の中とか、
よく言う通貨って言ったら、
カーで分かるだろってね、
あれって言ったらそれって分かるだろって言うんですけど、
分かりませんから。
ちゃんと言わないと分かりません。
僕は実践しててそう思いますから、
やっぱりちゃんと言うということは大事かなと、
いうふうに思いますね。
特に将来のことであったりとか、
自分でこう思っているんだっていうことはね、
やっぱり言わなきゃ分からないですよ。
だって相手占い師でもね、
超能力者でもないわけですから、
あなたのことをどこまで分かっているかって、
分かんないんで言わなきゃね。
ですからやっぱりビジョンの共有って、
本当に必要だなというふうに思いますね。
本当にそのただの作業になるか、
明るい未来の希望になるかって、
これ電話を積んでる人に質問したっていうね、
その話がよくあるじゃないですかね。
ある人に、サニーの人に話をしたら、
何やってるんだろう、電話を積んでるんだって話。
もう一人の人に話をしたら、
教会建てを作っているんだって話。
最後の人に聞いたら、
僕は未来を、街を作っているんだって話をしたとかね。
だから同じレンガを積むにしても、
やっぱり目の前にビジョンを置いているのか、
将来にこの視点を置いているのかによって、
やっぱり全然違うわけですから、
そういうことを考えながら、
生きていかなきゃいけないんじゃないかなというふうに、
僕はそういうふうに思います。
続きまして、ことけん先輩です。
オサナイ先生、スポンサーありがとうございます。
コミュニケーションは大事ですよね。
伝えないと当然伝わりません。
分かるよね。一番分からない。
理念共有できないと、すぐにバラバラになると思います。
そういう意味でも、
理念、信念の共有って大切ですよね、
ということでコメントいただきました。
ことけん先輩、ありがとうございます。
本当にそうなんですよ。
伝わらないんでね。
当たり前ですけども、伝えないと伝わりません。
異品、伝遷など、
分かるよね、分かるかと言いたくなるんですけども、
分かりませんから、
やっぱりそういうことで、
ちゃんと伝えてろってことが大事ですし、
やっぱり理念の共有ができないと、
本当に会社がバラバラになりますから、
前にも言いましたけど、
理念で飯食っていけるかっていう社長がいるんですよ。
でも理念を共有しないで、
逆に飯食っていけますかって、僕は言うと、
理念の共有ができないと、
本当に会社がバラバラになりますから、
でも理念を共有しないで、
逆に飯食っていけますかって、僕は言いたいんですね。
バラバラになるじゃないですか。
それでその会社が回ってるって、
多分社長が一人で一生懸命やってる会社なんじゃないかなっていう、
従業員のことを信用できない会社なのかなって思っちゃうんでね。
やっぱり僕は、
僕も尾辻先輩が教える通り、
理念とか信念とかっていう、
そういう共有って大切だなというふうに思います。
価値の伝達
コメント頂きましてありがとうございました。
続きまして木曜日の放送ですね。
シャープ748、
消費税ゼロで売り上げは上がるのかの回でコメント頂きました。
まずは、笑顔のマサマサさんです。
ノートフォローしました。
一人で悩まないということでコメント頂きました。
マサマサさんありがとうございます。
ありがとうございます。
ノートフォローして頂きまして、
本当にノートもですね、
おかげさまで、
いろいろな方々からですね、
フォローして頂いてるっていうのは、
僕本当にありがたいなというふうに思ってて、
ぜひね、この、
音声配信でね、
お話しした内容が中心になるんですけども、
ぜひ皆さんにもね、
この音声だけじゃなくて、
文字でもね、
僕のこの思いをですね、
伝えたいなというふうに、
そういうふうに思ってですね、
やらせて頂いてるというところでございますので、
ぜひね、
皆さんも応援頂ければなというふうに、
このね、ノートもですね、
かれかれもう1年近く始めてますけども、
全体で今、
今日見たら4470ビュー、
すごいですね、
そのぐらい、
好き、いいねもね、
489もらえたりとかしてますので、
はい、ぜひですね、
皆さんこの、
ノートの方も登録して頂いて、
もしよろしければ、
メンバーシップの方もね、
登録して頂ければ、
僕はめちゃくちゃ嬉しいです。
はい、ということで、
松田さんコメント頂きまして、
ありがとうございました。
続きまして松田さんです。
ことけん先輩スポンサー、
ありがとうございます。
自分の職場においては、
あまり影響がないですが、
やはり本質は、
ここで楽しく活きてもらえるための、
努力、
どう改善し、
挑戦していくか、
スタッフの皆さんと話し合っていきたいです。
この週末の行きが心配だったら、
お気を付けてお過ごしください。
ということで、
コメント頂きまして、
松田さんありがとうございます。
雪の心配には、
ありがとうございます。
今のところね、
消耗状態で何とか落ち着いてますけど、
またね、
明日からちょっとまた降るんじゃないかな、
という話をしているので、
ドキドキしていますけど、
はい。
松田さんのところはね、
介護報酬という考え方であれば、
消費税は直接影響がないかもしれませんけども、
でもね、
松田さんおっしゃってくれている通り、
転移をすることでですね、
この話って、
大事かなと思います。
僕も今回の話も、
消費税ゼロの話をしましたけども、
これはね、
別に表向きの話であって、
要するに大切なのは、
お客様に価値を伝えるという、
小さな改善を積み重ねて、
そして仲間と一緒に学び続けることが大事ですよ、
ということをね、
この会の放送では僕は言いたかったので、
それをね、
松田さんが捉えてくれてですね、
やっぱりどう改善して、
挑戦していくかというところ、
そこが本当に大事ですし、
何よりね、
やっぱり楽しく、
楽しめることが大事ですし、
やっぱり楽しめることが大事ですし、
お客様がいなければ、
商売ってなりがちませんから、
そこを、
僕がどうやって、
他には、
上手くやっていくのかなということが、
大切だったんじゃないかな、
というふうに思います。
はい、
松田さんごメイトいただきました、
ありがとうございました。
続きましては、ハルプリマベラさんです。
ことけん先輩、スポンサーありがとうございます。
おさなり先生、おはようございます。
食料品消費税がなくなるのは、
材料費高騰で苦しんでいる飲食店にとっては、
仕入れに影響するので、かなり大きな出来事ですね。
おさなり先生おっしゃるように、
消費税がなくなることで一気に注意しては、
生き残っていけないです。
昨日も常連のお客様とのお話で、
99%当たらない夏季というものは、
もっと広まるといいよね、と言われ、
不安や心配を理由に食べない方もいるんだろうな、
と改めて思いました。
安心と安全を広める活動も、
手を緩めず行きたいと思います、
ということでコメントいただきました。
ハルさん、ありがとうございます。
本当にそうですね、
やっぱりこの安全・安心、
夏季ってどうしてもイメージ的にはですね、
一回当たった方って、
なかなか次また夏季に手を伸ばすって、
ハードルが高くなるじゃないですか。
なので、夏季当たりやすいもんだっていう風な、
そういうイメージがあるんですけども、
本当にハルさんのオンシタバーのね、
税制度と消費税の影響
夏季食べてもらえば分かりますし、
ハルさんからね、
やっぱり言われると、
あ、そうなんだって思うんですよ。
海洋浸走水を使ってるっていう話であったりとか、
なぜ当たらないのかっていう話をね、
やっぱりハルさんから直接聞くことで、
あ、だったら安心して食べれるよねって思うんで、
どんどん僕、
もちろん美味しいのは美味しいんですけど、
どんどん僕も食べちゃうっていうのはあるんですが、
本当にそういうのをもっともっとね、
広めていければいいなというふうに、
僕もそういうふうに思いますね。
あと消費税の話なんですけど、
食料品の消費税ね、
特に飲食店さんとかはね、
仕入れするのにもね、
食費税かかって、
食材仕入れにかかったりとかしてますので、
そういう点ではね、
消費税ゼロになるのはありがたいんですけども、
一方で先日テレビの取材を受けた飲食店さんが言ったのは、
食料品の消費税をゼロにするということは、
スーパーがやっぱり恩恵を受けるわけですよね。
そうすると、やっぱりスーパーに行く人が増えて、
外食する人が減るんじゃないかっていうふうな、
そういう危惧をしてました。
だから見方によっては、
確かにそういう見方もあるんだろうなと。
ただそればかりではないので、
やっぱり外食する人はいくら消費税ゼロにしたってですよ。
外食しますから。
ですから物の見方っていうことを、
やっぱり単眼で見ないで副眼で見ていくっていうことは、
僕は本当に大切だなというふうに思いますし、
それをね、どういうふうに捉えていくかということが、
僕は次のね、また選挙でも大事になっていくんじゃないかなというふうに思います。
日々の積み重ねとコミュニティ
はい、春田さんコメントいただきましてありがとうございました。
続きまして三上由貴さんです。
ことけん先輩スポンサーありがとうございます。
日々の積み重ねや週間の力は偉大だと感じました。
外部環境が変わっても本質的なところは変わりませんね。
1日1日は目に見えないほどの積み重ねも、
何年か経つと周りとの大きな差になっていく。
その継続をするために必要なのが仲間やコミュニティだと考えております。
2月にスタートする幼稲先生のメンバーシップも今から楽しみですということでコメントいただきました。
由貴さんありがとうございます。
いや本当に日々の積み重ねだと思いますよ。
積み重ねがやがて習慣になっていってそれが偉大だというふうに感じるという僕もそういうふうに思いますし、
本質的なところの話をすると外部環境はいくら変わっても外部環境のせいにしちゃいけなくて、
やっぱり持続可能な会社っていうのはちゃんと会社の本質的な部分取られているからこそ
満員でいけるんじゃないかなというふうに思いますね。
だから本当に1日1日の積み重ね大事だなと思いますよ。
だって習慣化することでそれがやっぱりルーティンになっていって当たり前やっていくわけですから。
歯磨きは毎日3日に1回しかしませんとかね。
1週間に1回しかしませんという人が普通なかなかいないんじゃないですか。
虫歯になりたくないですし。
ですから毎日毎食毎食歯磨きするわけですから、
そういう積み重ねしか習慣になっていくというふうに僕は思いますし、
その継続はやっぱり必要だなと思います。
でも僕も音声配信も継続3年目になりますけども、
継続できるのは結城さんが書いてくれてる通りですけど、
やっぱり仲間であったりとかコミュニティーがあるからなんですよ。
これね僕ずっと一人でですね、
誰もリスナーいないで一人で喋ってたら僕アホみたいなんで。
これを聞いてくれる人がいるから僕は継続できるんじゃないかなというふうに思ってるんです。
特に土曜日日曜日コミュニティー返しって長くなるわけですよ。
約1時間ぐらいのことをお話ししてるんで、
2倍で聞いてもいいんでしょうけど、
2倍で聞くと僕台本ない状態で話してるんで、
ベラベラ話してるんでめっちゃ早口なんですよね。
ですから割と皆さんに時間ね、1時間じゃなく時間取っていただいてる中で、
大体テキストの時間ね、中で何かお話しできればいいなというふうに思ってて、
本当にノープランでここは皆さんからいただいてるコメントを読みながら、
自分が今思っていることをですね、お話ししていただいてるということで、
それもねやっぱり仲間とかコミュニティーだからこそできるんじゃないかなと僕は思いますので、
融資と信頼関係の重要性
ぜひね、ゆうきさんはね、ありがとうございます。
もうすでにメンバーシップに入っていただきまして本当に嬉しいですね。
ありがとうございます。
ぜひお楽しみにしていただければなというふうに思いまして、
よろしくお願いします。
コメントいただきましてありがとうございました。
続きましてことけん先輩です。
大谷先生スポンサーコールありがとうございます。
税が減ったからといって即小規格大とならないですよね。
ただ負担は減るので、
そこをどのように訴求ポイントとしてアピールできるかが大切でしょうね。
ただなかなか難しいでしょうね。
個人的には税金が安くなるのは嬉しいですが、
こんなに簡単に下げると言えるのがもっと早くからしてほしいなぁとも思いますね。
ということでコメントいただきました。
ことけん先輩ありがとうございます。
おっしゃる通りですよ。
じゃあ税金衝撃性が減りました。
じゃあここからどんどんどんどん商品を拡大しますってなりますかとするのって、
僕はならないと思うんですね。
やっぱりこう、日本人の性質、特質っていうんですかね、
なんかこう守りに入っちゃうんですよね。
減った分じゃその分ね、
プラス商品使う方は使わないと思うんだよな。
日本人のことですから貯金しますって言いそうな感じがするんですけども。
怖いですよね。
貯金しますってますます減るじゃないですかね。
どんどんだから消費してほしいんですけど、
その消費がね、やっぱり自分だけのことを考えちゃうと消費にならないんですよね。
世の中経済のことを考えるとですね、
どんどんどんどんお金使ってほしいんですけども、
そう言ってやっぱりならない。
やっぱり保守の方に入っちゃうんですよね。
日本人って残念ですけども。
うーん。
本当にですね、僕もそうですけども、
個人的にはね、やっぱり税金安くなるのは嬉しいんですけども。
なんかね、それをどう使うかじゃないですか。
下がった分、じゃあ商品回してほしいですし。
政治の問題でしょうけども、
ことけん先輩が書いてる、
みんなだって今回の衆議院選挙、
消費税を上げますっていう人はいない。
下げるか減上ですよね。
っていうところばっかりしたわけですから。
しかも自民党が下げるって言いましたからね。
食料品2年間にかけて。
だったらもっと早くできたんじゃね?
っていうふうに僕もそう思うんですが。
まあね、こればっかり選挙公約になってますけど、
本当に実現できるかどうかっていうのは、
これからまた見極めていく必要があるんじゃないかな、
というふうに僕は思います。
ことけん先輩、コメントいただきましてありがとうございました。
続きまして、今週最後のコメント回しですね。
シャープ749、有志は双股をかけてもいいの?
の回でコメントいただきました。
まずは、はるぶりむげらさんです。
ことけん先輩、スポンサーありがとうございます。
おはようございます。
確かに有志、双股、見又していると、
何か後ろべたい気持ちになりますね。
男女間では成立しない成人だけど、
有志の決め手になるので、
そこは正直に伝えることが大切なんですね。
どこからどれくらいの資金調達をできるのか、
知識を知れてよかったです。
ということでコメントいただきました。
はるさん、ありがとうございます。
本当にこの問題ですね。
いないと、他の金融機関さんにも話しちゃっていいんですか?
と聞くんですよ。
僕にしてみれば当たり前だと思うんです。
だって、例えばテレビ買うのいいんですよ。
山田電機さん行って決めればいいけども、
でももしかしたら、
軽電機さんも安いかもしれないし、
ビッグカメラ安いかもしれないし、
とかいろいろあるじゃないですか。
いろんなとこ行って比べて、
じゃあここ安いから買いますって言うんでしょ。
いいですね。
あれと僕は同じで、
やっぱり利息が安いところとか、
条件がいいところがあったら、
そっちの金融機関さんに行けばいいだけの話だって。
それがなぜか銀行の融資になると、
二股していいんですか?みたいな話になるんで。
いや、それを資本主義の原理としていいんじゃないの?
っていうふうに思うんですが、
やっぱりそういう人がいるんで、
今回この放送を撮らせていただいたというところなんですね。
ですから、なんですけども、
その二股三股がいいか悪いかというのは本質ではなくてですね。
要するに、長期的な信頼関係を築くためには、
透明性を確保することが必要ですよということですね。
今日この回答の放送では話をさせていただいた。
それが本質なんですけども。
でも本当に二股三股って男女関係は絶対ダメですよ。
ダメですけども。
そういうことも含めてですね。
融資に関しては二股三股してもいいんじゃないかと。
その代わり、ちゃんと声掛けた金融機関さんには、
ダメだったらダメってごめんなさい。
今回はこっちの金融機関さんに決まりました。
また引き続きよろしくお願いしますっていうことをお話ししないといけません。
だってね、時間とっていろいろ調べてくれてるわけですから。
ありがたい話ですよね。
それをお断りするわけですからね。
自分があいつの立場だったらどう考えるかっていうことをね、
思って僕は行動しなきゃいけないんじゃないかなと思います。
はるかなコメントいただきました。
ありがとうございました。
続きまして、ことけん先輩です。
幼稚園先生スポンサーありがとうございます。
大雪大変ですよね。
今日気をつけください。
役員を務める会社では四股してますよね。
金利が安ければ借りるという競争原理も良いとは思うんですが、
非県庁は大変でしょうね。
少し同情しちゃいます。
異性の二股はダメですよというコメントをいただきました。
ことけん先輩ありがとうございます。
まずは大雪の心配いただきました。
本当にありがとうございます。
どういうことになるのかなと思ってますが、
1月中はこういう不安定な天気が続くということで、
土下行きがね、一番怖いんですよ。
雪降るのは、今このひずなが仕方ないんですけども、
1時間に10センチ20センチ積もらえたら、
本当にもうやっていけませんから、
本当になければいいなというふうに思ってますけども。
あとね、ことけん先輩が役員を務められる会社、
四股しているということで、
僕は当たり前だと思うんですよ。
メイン工があって、
サブ工が3つ4つあるって当たり前の話ですから、
別にそういう問題ないかなと思いますし、
金利が安ければ調達コストを抑えられるわけですから、
それほどいいものはないわけですからね。
ただ、おっしゃる通り、
お断りされる支店長の身になると、
成績に反映されますから、
そこが一つ減るっていうのは残念だなというところはありますけど、
でもこれもね、やっぱり競争原理ですから、
A工さんの金利が安くて、
B工さんの金利が高ければ、
金融機関との付き合い方
やっぱりA工さんに行くしちゃったら、
金利だけではないですからね。
ですからやっぱり金利競争って、
僕はいつも言ってるのは、
お客さんに言っても金利だけじゃないですよって、
金利はもちろん安くて安い金利は越したことないんだけども、
お付き合いですからって、
どの金利機関とお付き合いするのが、
ご自身の会社にとってすごくプラスになるかっていうか、
そういうところも考えてお付き合いしてください。
それって0.1%の金利差じゃ買えませんから、
っていうふうな話を僕はさせていただいているんです。
その辺も含めてですね、
また考えていただければいいんじゃないか、
金利機関を選んでいただければいいんじゃないかな、
というふうに思います。
後藤健先輩、コメントいただきましてありがとうございました。
続きまして三上悠幸さんです。
後藤健先輩、スポンサーありがとうございます。
なんとなく言わない方が良いように思っておりましたが、
比較検討している旨を伝えた方がいいんですね。
断る際も有志の審査には、
担当者の時間と努力がかかっている背景を思いやり、
誠実さを持って対応することの大切さを知りました。
有志するために条件というのはあると思います。
ですが、決まる時に断られるか、
ギリギリのところで大切なのは、
その人が担当者とどれだけ誠実に付き合ってきたのかだと、
感じましたというコメントをいただきました。
悠幸さんありがとうございます。
本当にそうですよ。
やっぱり、相手も人ですからね。
表向き大人ですから怒らないだけですけど、
実際断られたら、
腹の頭に握り返っている人って中にはいるわけですよ。
なんでこんなに一生懸命やったのに、
というふうに思う人も中にはいるわけですからね。
だからそこはやっぱり、
こちらの誠意をきちんと伝えないといけませんし、
やっぱり次に繋がるようにね、
もしお断りしても次回はまたもしかしたらね、
悠幸さんお世話になるかもしれませんから、
ということをちゃんとお伝えすることが、
大事だなというふうに思いますし、
あと大事なのは、
やっぱり複数の金融機関が声をかけるときに、
A金融機関だけ情報がたくさんで、
B、Cの金融機関には情報が少なくというのは、
絶対あってはならない。
だから提供する資料というか情報は、
みんな平等じゃなければいけませんから、
これはね、僕も大切にしなければいけないんじゃないかな、
というふうに思うんですね。
じゃないと適正な判断ができないじゃないですか。
だから、シーコーさんにはこれ見せると具合悪いから、
ちょっと見せないほうがいいなというふうに思うかもしれませんが、
だってそれとても僕は平等じゃないなというふうに思うんで、
ちゃんと本当はね、
見せたほうがいいんじゃないかなというふうに思います。
それはね、やっぱり社長の判断がまたあるでしょうから、
100%相当は言い切れませんけども、
やっぱり複数の金融機関さんに声をかけるときは、
僕はできるだけ公平で保つことが大事じゃないかな、
というふうに僕はそういうふうに思います。
リスナーからのフィードバック
ゆきさんコメントいただきましてありがとうございました。
ということで、今週のコメント返しは以上となります。
コメントいただいた皆さん本当にありがとうございました。
そしてね、この放送を聞いてくださっているリスナーの皆さん、
そしていいねをしていただいている皆さんも本当にありがとうございます。
皆様のおかげでこの放送が続いていまして、
ぜひまた来週もよろしくお願いします。
ということで、今日はコメント返しをお送りいたしました。
挑戦が人生だ。
Don't worry. Be happy.
それではまた明日この時間にお会いしましょう。
今日も元気にいってらっしゃい。
