2026-02-28 53:36

#785 【コメント返し】自走する組織と「今」を生きる覚悟

土曜日は皆様から頂いたコメントを返させていただきます。

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✨今月のマンスリースポンサー✨
他者貢献の神!株式会社和高組 高橋貴洋 社長です‼️
高橋社長が応援しているのは、
カズマックスファクターさん(中保一麻さん)主催の
鴨頭嘉人講演会in北海道札幌中央です。
【日時】
3月20日(金曜の祝日) 18:00開演
【会場】
ホテルモントレ エーデルホフ札幌
【チケット】
Peatixから⬇️
https://kamogashira-kazumaxland0219.peatix.com/view
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高橋社長のスタエフメンバーシップ!
無料配信では言えない毒舌(?)を聞けるかも⁉️
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高橋社長がYouTubeも始めました▶️
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〈文字配信)
note
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#中小企業診断士
#他者貢献
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サマリー

この放送では、リスナーからのコメントに回答する形式で、組織論や人生論について深く掘り下げています。まず、自走する組織を作るためには、トップダウンではなく、スタッフ一人ひとりが当事者意識を持ち、信頼関係を築くことが不可欠であると述べられています。また、リーダーは常に全体を俯瞰し、スタッフに仕事を任せる勇気を持つことの重要性が強調されています。さらに、生成AIの急速な進化に触れ、その活用方法や今後のビジネスへの影響についても考察されています。後半では、「明日が来る保証はない」というテーマに基づき、後悔しない生き方や、今を精一杯生きることの大切さが語られています。特に、若くして亡くなった知人のエピソードを交え、人生の有限性を改めて認識し、挑戦することの意義が強調されています。介護現場からの声や、自身の経験を踏まえ、体が動くうちにやりたいことを実行すること、そして日々の生活に感謝することの重要性が説かれています。

マンスリースポンサー紹介と番組開始の挨拶
この放送は、カズマックス・ファクターさん主催の 鴨頭よしひと講演会in北海道札幌中央を応援している
大分県のカズマックスアンチ高橋高博社長の提供でお送りいたします。 高橋社長、いつもありがとうございます。
高橋社長が応援しているのが、カズマックス・ファクター担当と 長坊和馬担当の鴨頭よしひと講演会in北海道札幌中央でございます。
今回の講演会のテーマは、会社員を誇れる生き方にアップデートする プロ会社員ということで、全国各地で今、講演しているということでございます。
北海道には、3月20日金曜日祝日です。 18時開演ということでいらっしゃいます。
場所は北海道札幌市にございます。 ホテルモントレ・エーデルフォフ札幌で行います。
チケットはPTXから販売しておりますので、概要欄に貼っておきます。 ぜひこちらからよろしくお願いします。
高橋社長のメンバーシップも募集しております。 無料配信では特設を聞けるかもしれないということで、こちらの方もよろしくお願いします。
高橋社長のYouTubeも毎日配信しておりますので、チャンネル登録、いいねもよろしくお願いいたします。
ということで、2月最後の放送ということになりましたので、 高橋社長、今月1ヶ月間マンスリースポンサー様ありがとうございました。
本当に高橋社長にはいつもお世話になっておりますし、 オープンコールが無茶振りでとても素敵で、僕は毎日毎日2月楽しく配信させていただいたというところでございました。
高橋社長もさっきも言いましたけど、YouTube毎日配信を続けて、スタンドFMもやられながらYouTubeもやられているということですので、皆さんぜひ応援していただければなというふうに思いますし、
僕もこれからまた引き続き応援させていただきますので、ぜひよろしくお願いしたいと思います。
ということで、今月のマンスリースポンサー様は株式会社和光組高橋高広社長でございました。
高橋社長ありがとうございました。
ということで、おさない先生のお知らせ、今日も元気にスタートいたします。
パーソナリティ自己紹介と近況報告
皆さん、おはようございます。
熱血腫瘡菌を診断し、挑戦する経営者のパートナー、おさない先生こと、おさない和です。
普段は青森で中小企業専門コンサルタント会社株式会社アスナルブリッジの代表をしたり、
おさないだけど背中は押します!を合言葉に、青森から全国の中小企業の社長さんや社員さんを応援しています。
本日は2026年2月28日土曜日でございます。
あっという間に2月も今日でおしまいということで、
2月は普段の月よりも短いとは言うものですね。
あっという間に終わっちゃったな。
雪は1月の方が広崎は多かったなという感じがしますね。
今年の2月は例年の3月のような感じで雪どけが早くて、
季節も広崎は60センチぐらいしかないということなんですよ。
それでも60センチありますからね。
1月の豪雪に比べたらまだ全然少ないなというふうに思っていますけども、
とはいえ3月は油断できませんから、また東海ウイルスが降るかもしれませんので、
気合を入れてなんとか3月も乗り切っていきたいなというふうに思っております。
ということで今日は土曜日でございますので、皆様からいただいているコメントを返していきたいと思っております。
ノートメンバーシップとマンスリースポンサー募集
本題に入る前に少しお知らせをさせてください。
ノートメンバーシップ募集中でございます。
2代目ピッとくるようになりませんか?皆さん。
昨日2回目の放送ということで、スウォット分析について
優しい経営学ということでお話しさせていただきました。
どうですか?聞いていただいた皆さんには分かるかと思いますけども、
経営学というふうに話をしたものの実例を出しながら、
こういうふうにして実際の現場ではスウォット分析を使っているんだよと、
プラスアルファこういうふうにすると戦略が立てられますよと、
その結果数字がこういうふうに変わりましたよということをですね、
具体的に事例を出しながらお話しさせていただいておりますので、
これ結構僕はためになると思いますよ。
実際現場で使えるスウォット分析というものをですね、
僕は紹介させていただいておりますので、
本人はなかなかないような僕のノウハウだったりとかもね、
惜しみなくお話ししておりますので、
ぜひ今から聞けますのでメンバーシップになっていただければと、
ぜひメンバーシップになっていただければなというふうに思っております。
概要欄のほうにリンクを貼っておきます。
そちらからメンバーシップのほうに参加できますのでよろしくお願いします。
それからですね、3月4月のマスリースポンサー様、
音声配信のほうのマスリースポンサー様大大募集中でございます。
3月まだマスリースポンサー様はおりません。
ですのでぜひ皆さんのほうでバレコスワという方はですね、
マスリースポンサーになっていただければ、
僕が心を込めて2分ほどお話しさせていただきますし、
誰かのために誰かを応援したいという
他社国会の方ももちろん大歓迎でございますので、
ぜひこのマスリースポンサーになっていただければなと思います。
スポンサー様がいるおかげでですね、
この音声配信も続けていれるということもありますので、
ぜひ皆さんバレコスワということです。
よろしくお願いしたいなというふうに思います。
ということで今日は土曜日でございますので、
コメント返し:春プリマベラさん(インバウンド減少と国内ニーズ)
皆様からいただいているコメント開始をしていきたいなというふうに思っております。
まずは先週の土曜日の放送ですね。
シャープ778コメント開始。
有限な人生、後悔しないための挑戦ということでコメントいただきました。
まずは春プリマベアラさんです。
他社貢献高橋社長スポンサーありがとうございます。
おさない先生おはようございます。
コメント返しありがとうございます。
過去最大の人が移動する春節に入った今、
福岡市内でも特に中国からの団体のお客様が減っている感は感じますね。
だからこそこれからどう戦っていくのか。
振り切った施策だけではなく、国内のニーズを探りながら、
両方にアプローチできるようなメニュー開発にも取り組んでいきたいと思います。
ということでコメントいただきました。春さんありがとうございます。
そうですね、先週中国は大型連休、春節だったわけですけども、
先々週から、15日からですかね、だったんですけども、
日本は今回は海外旅行先のトップ10にも入らなかったということで、
それが影響して日本の国内の観光客も減っているということではあるんですけども、
福岡は中国にも近いですから、
こちらに比べるとね、団体のお客様が減っている感じは分かるんですよね。
青森もね、中国語があまり聞こえなくなってきましたね。
駅前とか行っても。
だからそのぐらい影響はあるんだろうなと思っていますけども、
特に春さんのような飲食店であれば、そのような影響は出てくるんだなと思います。
とはいえですね、春さん書いてますけど、
国内のお客様のニーズを探っていく必要はありますよね。
どうしたって中国一本足だと影響をもろに受けちゃうわけですから、
そのためのセーフティネットではないんですけども、
何らかの対策はとっておく必要は絶対あると思いますので、
そういった部分のメニュー開発もやっていく必要はあるんじゃないかなと僕も思います。
春さんコメントいただきましてありがとうございました。
コメント返し:松谷さん(体調不良とトレーニング)
続きまして松谷さんです。
高谷社長スポンサーありがとうございます。
重ねてコメント返しありがとうございます。
原因不明の腹痛に見舞われた週の半分。
体が資本と言われているので走るのをやめている影響の大きさ。
ツクツクと感じています。
来週からはきっちりとトレーニングできるよう努力します。
ということでコメントいただきました。
松谷さんありがとうございます。
大丈夫ですか?
もうこれで書いてるのが土曜日、先週の土曜日ですから、
先週の半分ぐらいが結構大変だったということですね。
原因不明の腹痛って怖いですね。
松谷さんの業種的には体資本ですから、
お気をつけてくださいと言うしかないんですけども、
とはいえですね、ちょっと怖いですね。
この時期ですからね、いろんなウイルスが飛んでるじゃないですか。
ですからそういうのはあるのかな。
職当たりだったら分かりますけど、腹痛が心配ですけども。
体が動かないと走ることもできませんし、
特に松谷さんマラソンやられている、
ランニング船からやられているということなんで、
そこはね、体が資本だなと本当に思いますし、
何とかね、今回復してるのかな。
何とか頑張って回復していることを願います。
そしてトレーニングができるように応援しております。
コメントいただきましてありがとうございました。
コメント返し:ことけん先輩(ウェブ制作とAIの進化)
続きまして、ことけん先輩です。
TKさんのスポンサーありがとうございます。
オサナイ先生コメント返しありがとうございます。
土曜日にちょっと多めに睡眠を取られるオサナイ先生が素敵です。
完璧な雰囲気があるので、
そういうお茶目な部分があるキャラクターとしてはいいですよね。
ウェブ制作は楽しいですよね。
TKさんにもウェブを作り替えた方がいいですよとお話ししているところです。
中小企業といえども、一社が一サイトではなく、
そのサービスごとに必要なウェブ構築する時代ですものね、
ということでコメントいただきました。
ことけん先輩ありがとうございます。
土曜日は本当にちょっと、
今日もそうですけども、
ちょっと緩くやってもいいのかなと思いながら
収録させていただいてますけども、
なんかね、やっぱり普段寝てるんですけどね、
寝てるんだけど、ちゃんと寝れてないんですね。
スミアプリ見るとやっぱり5時間ぐらいしか寝れてないんですよ。
今日もね、やっぱり5時間ぐらいですね。
2時から4時ぐらいまで目が覚めちゃって、
これでまた目が覚めるもんですから、
いろいろ考えるじゃないですか。
あれもやらなきゃいけない、これもやらなきゃいけない、
スイッチごとスマホいじってタスクに入れたりとかですね、
メモをしたりとかしちゃうわけですね。
余計またブルーライト見るから、
また寝れなくなるっていう悪循環ですね。
ちょっとね、やばいなと思いながらですね、
今日もゆるりとお届けしているというところでございます。
そっちのほうがいいですかね。
完璧なように見えるんですかね。
全然ポンコツですけど、僕は。
自分ではそう思っているんですが。
お茶目て言ってくれてありがとうございました。
ウェブ制作が全然僕も止まっちゃってるんですけどね、
バイブコーディングで作ろうと思ってですね、
本当に最近あれですよ、
マヌス?発音よくわかんないですけども、
先週ハルさんがマヌスがアップデートしてくれて、
すごいアップデートだって言ったから、
僕もずっと触ってなかったんですよ、マヌスも実は。
課金もしてなかったし。
これでちょっと見に行ったらですね、
意外といろいろ、
ジェスパークと同じくらいですね、
できるようになっているなと思って、
試しに課金してみて、
今使ってみてますけども、
いろいろウェブ制作とかもできるようになってきているな、
というところです。
ジェスパークでもある程度できましたけども。
あとね、クラウド?クロード?
クロードコードかな。
あれも金曜になってますけども。
でもね、
昨日僕初めて受けたのはナノバナナ2ですね。
あれはまたすげえなと思いましたよ。
僕かなり衝撃を受けたのは、
今まではね、
万海に弘前城をイメージした絵を描いてくださいって言ってもですね、
弘前城っぽい感じの写真は出るんですよ。
でも5階だってね、
弘前城って天守閣3階なんですよ。
3つ目はちっちゃいんですよ。
なんですけども、
それがね、豪華な5階だとね、
名古屋城くらい出てきてとかするんですけど、
今回はすごいですね。
弘前城に天守閣に行く手前の赤い橋があるんですよ。
下城橋っていう橋があるんですよ。
あるんですが、
下城橋から見た万海の弘前城を描いて、
たったこれだけですよ。
これだけだったら、
ちゃんと僕ら地元人間はこの画角分かってるんですけど、
その画角が出てきたんで、
ちゃんと調べてるんだなこれっていう風にですね。
検索してね、
イメージを検索してそれを出してくるような機能が
ナノバナの次が増えたっていう風な感じで描いてましたから、
ちょっとは違いますけれども、
でもそれっぽいのが出てきてびっくりしましたけどね。
そのぐらいジェミニもやっぱり進化してるなと思うし、
本当日々進化してますよね。
そういう意味ではウェブ制作もどんどん、
やっぱりGoogle強いなって思いますね。
Googleもエージェントあるじゃないですか。
あれももうちょっと使い勝手が良くなってくると、
まだコードを書かなきゃいけないような感じがしてるんで、
だからちょっと突きにくいところがあるんですが、
それでもだんだん進化してきてるなっていうのは正直ありますね。
僕もびっくりしたな。
最近の中でも本当にいろいろと、
あまりにも進化が激しすぎて、
びっくりしてるところでありますけれども、
ぜひまたゴートケン先輩を相談しなきゃいけないなと思ったんだけど、
ウェブ制作もね、
札幌でちょっといろいろとお話聞きたいなというふうに思ってますので、
よろしくお願いします。
コメントいただきました。ありがとうございました。
コメント返し:春プリマベラさん(生成AIと時間術)
続きまして、日曜日の放送ですね。
シャープ779、コメント返し。
全面主義を壊す思考の更新というのの回でコメントいただきました。
まずはハードクリームペアラさんです。
高橋社長スポンサーありがとうございます。
おさなり先生おはようございます。
コメント返しありがとうございます。
またまた生成AIのアップデーが止まらないこの1週間。
おさなり先生の使われているジェーンスパークの使い方を調べたら、
今度はマヌスが出てきて、
ここで言ったんですね。出てきてしまいました。
24時間という限られた時間を生成AIを活用して時間作るのか、
どうやって時間を空けるのかが、
一番忙しい経営者やリーダーに必要な技術ですよね。
ということでコメントいただきました。
春さんありがとうございます。
今、たった今コメント返し。
ことけん先輩のコメント返しも言いました。
マヌスですか。これね。
すごいですよね。
生成AIのアップデート本当にすごいなと思いますね。
いろいろ使ってますけども、
マヌスが今メタ社に買収されたんで、
あれ確かシンガポールだったかな。
メタ社に買収されて3回になりましたけども、
アップデート止まらないですね。
これめちゃくちゃすごいなと思って見てますけども、
いろいろ使い勝手があるんで、
僕も試しながら触っていますけども、
それでも本当に進化の凄さを体験しているところでありますけど、
本当に僕のナレッジを溜め込んでおくと、
すごくもしかしたら汎用的に使えるかもしれないと思って、
いろいろ実験しているんですよ。
僕のノウハウとかも含めて。
それもJSparkのほうにいろいろさまざまやってるんですけども、
これはマヌスのほうにもやったら支障がもう一人増えるなと思って、
僕逆に今チャットGPで課金やめましたね。
もうちょっとチャットGPで課金と、
個人で入ってたGeminiのAIプラスだっけ?
Google AIプラスだっけ?
あれもうやめましたね。
課金しているのはJSparkとマヌスと、
あとはGoogleのワークスペースか、
この3つに絞りました。
というのはJSparkもマヌスもそうですけども、
ちょっと高いですね。
チャットGPとかに比べると、
基本料金で基本的には何十ドルだったっけな、
5、6千とらえるんですよ。
それに僕はいろいろ仕事に使っているのが、
クレジットをどんどん消費しちゃうんで、
追加クレジットで40ドルとか普通に追加課金しちゃうんで、
となるともう一つ上のプロプラに入るまでもないし、
あれだと1ヶ月で3万近くしますからね。
ですからそこまで行く必要ないし、
クレジット消費したらそこで追加すればいいかなと思って、
1ヶ月だいたい1万ちょっとぐらいかな、JSparkに関しては。
マヌスはまだこれからですからわかりませんけど、
ただこの辺1.6マックスというのがあるんで、
これぐらい1回使ってみましたけど、かなり考えますね。
時間はもちろんアウトプットする時間結構時間かかりますけども、
それでも精度の高いものは出てくるんで、
ちょっと使い分けかなと思いながら、
せっかく春さんに教えてもらいましたので、
ちょっとまたしばらく使ってみたいなというふうに思います。
コメントいただきましてありがとうございました。
コメント返し:松谷さん(仕事と家庭のバランス、お金の悩み)
続きまして松谷さんです。
ことけん先輩スポンサーありがとうございます。
休みのたびに今の仕事における環境と家族のバランスや
お金の悩み、一人で悩まずどんどん壁打ちして
落ち込まずに前へ進んでいきますということで
コメントいただきまして松谷さんありがとうございます。
やっぱり仕事をしているとどうやったって
壁にぶつかることはあるんですよ。
特に仕事と家庭のバランスって僕もそうだったんですけども、
完全に仕事に振り切ってましたから、
のめり込んでたし、もちろんその時はいろんな
例えば出世したいとか評価が上がれば当然給料も上がるわけですから。
評価上げたいというところもありましたし、
何より今の組織体制を変えなきゃいけないと思っていたので
相当仕事に打ち込んでました。
その分家族との関係というか家族に対する時間というのを
かなり削ったかなということで、
それがやっぱりあったんで僕は。
だから1年間は会社員辞めて家族に向こうかなと思って
昨年1年間はできるだけ家族の方に向いておいたわけですけども、
とはいえそうするとお金の悩みが出てくるという
このバランスがやっぱり非常に難しいですよ。
僕は実際1年間こうやって経験してみて分かりましたけども
非常に難しいなと思いますので
そういう意味では松谷さんが書いてますけど
本当に一人で悩まないでやるもんありますし
僕みたいなもんでもいいんですよ。
私も相談していただければ
30分は無料で相談できるように対して取っておりますので
ぜひDMいただけます。
別に中小企業診断士ではありますけど
別に僕はお金の話であれば
先般的に個人のお金の話もできますし
ファイナンシャルプランナーも持ってますから
資格持ってますから
だからこの前もある方の相談
結局30分乗ったらですね
ビジネスの話というよりも
これは個人の財務バランスというか
お金の話だよねっていうことで
まずはそこを見直しかけなきゃいけませんよ
というところですね
具体的なところも含めてね
ここはこうした方がいいよという
お話しさせていただきましたけども
そういう意味もあればね
いろいろ壁打ちできますから
ぜひお気軽にご相談いただければなという
松山さんコメントいただきましてありがとうございました
コメント返し:後藤堅先輩(社長の忙しさと組織運営)
続きまして後藤堅先輩です
TKさんスポンサーありがとうございます
オサナイ先生コメント返しありがとうございます
先日中村美明さんの講演会があったのですが
懇親会で社長は暇でなければいけないという話になりました
なぜか答えを僕が説明するのがいいなってしまいました
僕の説明としては社長が忙しすぎると
そもそもお仕事の話も入ってこない
社長は暇そうに見えるくらいがちょうどいいと
お話ししましたが
オサナイ先生の放送で予習していた顔を感じました
ありがとうございますということでコメントいただきました
後藤堅先輩ありがとうございます
多分後藤堅先輩の中には答えがあって
たまたま僕が先週の放送で話したのが
パッと直近で頭に残っていたので
多分そういう話だったのかなと思いますけども
中村美明さんもそういうことをおっしゃっていましたが
僕もやっぱりそう思うし
リーダーがね
トップが忙しすぎると周りが見えなくなっちゃう
そこがやっぱり気をつけなきゃいけないなというところでは
僕はあると思いますけども
だからやっぱり仕事の話に入ってこなくなるって
本当にそう思いますよ
忙しすぎると
事務仕事をし始めたら周りが見えなくなりますから
僕もそうですけども
だからやっぱり俯瞰してみる力っていうのは
鳥の目ってよく言いますけども
それが本当に社長には必要だなと思いますので
暇そうに見えるぐらいがちょうどいいのかなと思いつつ
僕は一人親方でやってるんで
年中暇なし
というか
おかげさまで
僕は忙しいほうがいいと思っているぐらいですけども
頑張っていきたいなというふうに思っています
ご説明させていただきましてありがとうございました
すみませんちょっと鼻噛ませてもらっていいですか
コメント返し:春プリマベラさん(もしも明日倒れたら)
まだねやっぱ寒いんですよね青森
今何度ぐらいあるの
外3度ですよ今
寒いですねまだね
今日最高気温が6度だそうです
ちょっとお水も飲ませてください
ありがとうございます
では続いて月曜日の放送です
シャープ780
もしも明日あなたが倒れたら会社はどうなるのか
というコメントをいただきました
まずは
春プリムペラさんです
高橋社長スポンサーありがとうございます
おはようございます
特に個人事業者と自分が倒れてしまったら
すべての活動が止まる
だからこそ効率化含め
自分が動かなくなるままでも
回る仕組みが必要なんですよね
任される人材と
普段から信頼できる仲間との
付き合い方を構築していくのが大事ですね
現在進行形悩みなので
めちゃくちゃ刺さりました
というコメントをいただきました春さんありがとうございます
春さんもね飲食店で店長さんやられてると
やっぱ上のほうに立場ですから
任される
いろいろあるじゃないですか
そこってやっぱり
僕もそうですけども
非常に難しいところ
バランスというところが
非常に難しいなというふうに
思っていますね
とはいえ
この回の放送で話したんですけど
やっぱり想定外を
いかに準備しておくか
というところであったりとか
やっぱり一人に依存しないような
体制を
仕組みですよね
作っていくかというところであったりとかね
そのためには
僕はやっぱり働いてる
一緒に働いてくれてる仲間
スタッフが
いかに自分ごとになるか
当事者意識を持つかということが
本当に大切だなと思うんです
そうすると自創する組織
ってよく言われますけどもそういう風になってくる
かなという風に
思うんですよね
どうしてもやっぱり上から締め付けるような
命令の組織
っていうのは長続きしませんし
やっぱり
まったく支持待ちになっちゃいますからね
皆さんがね
働いてる人たちがそうすると
人がいなくなっちゃうと
誰も支持する人がいないわけですから
バラバラになっちゃうというところがあるので
非常に難しいところですね
効率化もそうですけどもやっぱりね
自分がいなくても回る仕組み
っていうのを作る必要っていうのは
僕はねあると思いますので
これなかなか難しいところですよ
本当に僕もいろんな
会社さんでその組織
一番難しいのはやっぱり組織の部分なんです
人材組織っていうのが一番
会社の中では
コンサル入ると非常に難しいところ
ではあるんですが
やっぱり
いかに信頼関係築くかっていう
そこが大切だなという風に
思いますね僕の知り合いでも
何年もかけて
自創する組織になっているところが
ありますけどやっぱり仲間との
働いている従業員の皆さんとの
信頼関係そこをやっぱり大事に
してましたねずっと大事にして
ようやくね今少しずつ
自創するようになってきたという
お話ししてましたけども
そこが大切かなという風に
僕もちょっと時間はかかりますけどね
応援してますので
ぜひ頑張ってくださいありがとうございました
コメント返し:三上雄之さん(人に任せることの重要性)
続きまして三上雄之さんです
高橋社長スポーツありがとうございます
リーダーしかできない作業や把握していない
情報がある状態なのは
避けたいですね
誰かに教えるのは時間がかかるし
人に頼むのは気を使うから
結局自分でやってしまうという気持ちは
よくわかりますチーム内で
仕事を振って任せるからこそ
一人一人に責任感が生まれ
より強いチームになりリーダーも
判断することにエネルギーを使えるようになるんですね
人に任せる
社員に頼ることを練習していきますということで
ごメントいただきました
有木さんありがとうございます
僕もそうでしたけど
管理職とかね
上の方になってくると
事務仕事は
離れてから離れて
決断することであったりとか
新しいものを作るということが
どんどん増えてくるわけですよね
となってくると今までやってたものは
手を離さなければいけないし
部下を育成するためには
思い切ってやらせる
ということが必要ですね
もちろん
自分がやってるよりも
100倍時間かかるわけですよ最初は
来ちゃいいのに全然来てない
ゼロから作って持ってきて
全然漁ってやらない
結構ありますね
僕は前の職場でもそうでしたけど
仕事振るのいいんだけど
振り方が雑だとやっぱりダメですね
そこは最初はね
時間かかりますけども
丁寧に説明しながら
でも任せるとこは任せる
だからやっぱり自分でやってみせる
というのが一番いいんですよ
皆さんを
部下に任せるという
やり方がやっぱり僕は
一番
人を育てるためには
一番いいのかなという風には
思いますけども
それができれば
なかなかできませんから
そんな難しいところではあるんですが
あれですよ
山本イソロックがよく言ってた
やってみせ言って聞かせて
させてみせ
褒めてやらねば人は動かじってあったじゃないですか
本当にその通りで
自分でまずやってみせないとね
そしてそれを話しちゃんと
分かったって言って
やらせてみないといけない
やってみた結果が
100%自分が求めている完璧なものではないかもしれませんけども
でもそれでもよくやったねって
褒めてやらないと
人は動かない
まさに山本イソロックの
言葉にある通りだなと
いう風には僕も思いましたね
そこはね
三上さん
結城さん
これから
役員としても
動くこともたくさんあると思いますので
ぜひここはね
人に任せられるような
そして人に頼られるような
存在になることを
祈っております
ありがとうございました
コメント返し:宮子さん(理想のオフィスとスタッフへの信頼)
続きまして
お悩み相談さんです
大隣先生とても大切なお話を
ありがとうございます
私は教育会の愚痴っぽい話を
いつもしていますが
今日のお話に関しては
はい私がいつ触れても大丈夫です
のオフィスを作っています
もちろん人数が少ない小さなオフィスですので
可能かとは思いますが
しかしこれは人数は関係ないのかと
私がずっとしてきたこと
私の方が分かるから
私の方ができるから
を理由に
全てを私が対応するのではなく
全てスタッフに
トライしてもらった積み重ねが
完璧な人材自慢の
オフィスになりました
トップというのは絶対に自分がやってしまうことが
早いかもしれませんが
絶対にしてはダメだと思います
トップがいかに楽に
できるかを常に考えています
たくさんの幼稚園と連携していますが
全ての幼稚園から
スタッフが信頼されているので
私が倒れても幼稚園側は
全く心配していないと思います
スタート時に契約した
全ての幼稚園が今も続いているのは
このスタッフたちのおかげなんです
その中で私は
足りげなく自分の行進を
貫いています
私の講演さえもスタッフたちは
河村さんのお面を被れば
河村さんの保護者に言いたいことは話せますと
笑いながら言います
収入も私が
独り占めしないのでしないのが
私への信頼につながっているのかもしれません
今日は私のオフィス自慢をしてしまいましたが
スタッフは私の誇りなんで
ということでコメントいただきました
宮子さんありがとうございます
すごい
宮子さんさすがですね
いやーやっぱね
どうですか皆さん
僕が説明するよりも
宮子さんがね
実体験でこうやってやられてますから
ぜひ皆さん
宮子さんの話聞いてください
僕の話よりも
宮子さんの方が100倍
ためになりますので
ぜひ宮子さんのスタンドエレメントを
聞いていただければなと思うんですけど
素晴らしいですね
理想ですね
いつ倒れてもいい
自分がいつ倒れても大丈夫
これがやっぱり
組織としてのあるべき姿ですし
オフィス河村ってね
宮子さんの会社ではありますけど
仮に万が一のことが
宮子さんにあったとしても
オフィス河村って
続いていくんじゃないかなと思いますね
だってこれだけスタッフが
持続できる
組織になっておりますから
だから僕
本当に理想ですね
社長である
宮子さんが
本当に
いちいち細かいところまで
動かなくても
スタッフの皆さんが動いてくれる
っていうここはここですよね
でもちゃんとね
宮子さんの方針というか
そこは皆さんが
分かっていらっしゃるというところ
ここが大事なんですよね
ですからこういう風に
実装する組織になるっていうのが
僕はあるべき姿かなという風に思ってます
ぜひね
宮子さんにご愛していただきたい
本当に企業向けに
企業の幹部さん向けに
社長さん向けに
本当に
すごいですねこれ
でも本当そう思いますよ
僕も
僕もいろいろな組織見てきてますけど
やっぱり
スタッフがね
社長のことを本当信頼してる
ところっていうのは
スタッフにヒアリングすると
分かるんですよ
愚痴が絶対出てこない社長の
僕ここで絶対
言いませんから
何か今現時点で
会社であったりとか社長に不満ありますか
僕は言いませんよ
社長には口が固いですから
本当に言うんですよ
愚痴が出るところは
そうじゃないところは
そんな愚痴なんてとんでもない
社長に
こうやって育ててもらって
僕は私はここにいますから
本当にありがたいと思いますし
社長のやり方
方針にすごく共感するんで
ここにいるんですっていう風に
心からちゃんと言ってるなって
分かるんですよね
本当に宮古さんの会社ってまさにそうなんだな
このコメントを見ながら
ひしひしと感じておりました
本当に尊敬いたします
ぜひまた引き続き
こういう風な
会社が
僕はこういう宮古さんのような会社が
どんどん増えてくると
もっと
働くことが
幸せになるというか
働きがいがあるというか
自分の職場が転職になるというか
そういう人がどんどん増えていくんじゃないかな
という風に
僕はそういう風に思います
素敵なコメントありがとうございました
コメント返し:笑顔のわさまささん(事業承継の不安)
続きまして笑顔のわさまささんです
確かにもしも父が今
倒れたら実家はどうなるんだ
どうなるんだろうと思いました
ということでコメントいただきました
まささんありがとうございます
まささんのところの
ご実家
お父様が
何かやられてるんですかね
となるとやっぱり怖いですよね
僕もね
うちの祖父が
ガソリンスタンドを経営してたんです
もう
20年
もっと前だな
前に辞めちゃいましたけども
でもね
祖父も他界しても
10年以上経ちますけども
15年か20年経ちますけども
でもね
一体的に
築き上げたガソリンスタンドは
もしこれ仮に倒れたらどうするんだろう
って
爺ちゃんが倒れたらどうするんだろうって思ってたんですよ
でも
うちの祖父はね
その前に自分でね
気がついて店をたどりましたけども
これ以上は
ちょうどあれなんですよ
法律が変わって
セルフのガソリンスタンドが
出始めた頃だったんですね
これ以上は
これやっても無理だなっていうことで
借金作る前に
店をたどりました
正解だったなと思いますね
僕は
だから平成の
いつぐらいかな
もう10年
平成20年になる前に
店をたどんじゃいましたね
っていうのがあったんで
やっぱりこれってね
まささん
一度お父様とも
お話しした方がいいですよ
僕こういう会社
ほんと見てきてますから
事業承継って言うんですけども
引き継ぎができないままに
社長さんが
亡くなっちゃって
どうしましょうかっていうところ
結果やっぱり
この時の話
ありましたけど
常南電機の宮城社長じゃないんですけども
そのままね
社長が死んだら
滑り落ちちゃったっていう会社を
たくさん見てきてるんで
もしまささんが
お父様の会社を
継ぐんであれば
いいでしょうし
それがいいか分かりませんけども
ただ就活じゃないんですけども
会社も就活って
会っちゃいけないんですけども
会社って基本的に
ゴーイングコンサルティー
未来永劫継続していくものだ
それは経済の時
社会的にも経済的にも
それはあった方がいいんですよ
経済回すために会社ってあった方がいいんですよ
ただどうしたって
個人事業主で
やってたりとか
中小零細企業だと
どうしてもこういう風に
何かアクシデントがあった時に
事業が継続できなくなる
というのが出てくるんですね
それが
いつなのか分かりませんから
今のうちに備えておく必要は
絶対にあります
ありますし
備えるような
金銭面で備えておくような
方法も実は
あるんです
そういったところも含めて
一回これは
お話しされてみた方がいいんじゃないかな
というふうに僕は思います
コメントいただきましてありがとうございました
コメント返し:松谷さん(法人化と任せることの重要性)
続きまして松谷さんです
他社貢献高い社長
スポンサーありがとうございます
自分の法人もまさにそうで
委員長に何かあれば終わりな状況を与え
法人化してはいるものの恐ろしい限りです
ただ自分の環境は
先週退職フルで休んだ際は
しっかりと回っていたので
誇り強いのを感じました
任せること大切ですね
というコメントをいただきまして
松谷さんありがとうございます
これねあるあるなんですよ
今も言いましたけども
委員長先生が
亡くなると
そのまま病院も終わっちゃう
っていうところがあるんで
特にお医者さんとかは
そうですね
2代目の
息子さんとかが
先生になってそのまま
引き継いでくれれば一番いいんでしょうけども
そうはならないですから
息子さん次第じゃないですか
息子さんの娘さんにしたいわけですから
非常に難しいな
というところはありますし
法人化しているんで
そういう点では
まだね
誰かがもしかしたら
すぐというよりも
例えばM&Aとか
そういうことも
誰かが法人を買ってくれれば
一番いいんでしょうけども
そうなればいいね
やっぱり色々
手は打つ必要はあるのかな
というふうに思いますし
例えばそこの中で
働いていてそういうふうに見えるということは
自分の
万が一の時に
自分の身の振り方も考えておかなきゃいけない
っていうこともありますから
そこも含めて
色々考えていかなきゃいけないな
と思いますね
さっきのコメント会議で
体調不良の話で
ちゃんと回ってたということですね
それはすごいいいと思いますよ
ちゃんと
回る組織になっている
ということですから
スタッフが一人抜けても
ちゃんと回っていけるということが
よく理想では言うんですけど
なかなかそれはできない
よくあるんですよ
本当に
今週担当者の体調不良で休んでて
その案件わからないんです
いやわからないんですが
引き継ぎというか
急だから引き継ぎもできなかったかもしれないけど
こっちはお客
なんだから別に
担当じゃなくても
誰かが分かってないとおかしくない
組織としてって思うんですけど
これはあるあるなんですよ
なので来週移行にしてください
いや来週移行は間に合わないんですけど
っていう
されにならないような
そういう話もあったりしますので
そういう意味では松平さんのところは
しっかり回っているなと思うので
素晴らしいですね
任せることって本当に大切だと思います
コメントいただきました
コメント返し:カズマックスさん(体調管理と業務の属人化)
ありがとうございました
続きまして
体が一番の資本ですよね
一人社長であればなおさらです
カズマックスさんには
体調管理を伝えていたのですが
伝えていた自分も体調を崩してしまいました
業務の俗人化のデメリットは大きいですよね
ただ業務の歴史を
知っていることが
強みになることもあるので
難しい問題ですよね
僕が倒れたとしても回るように
しておかないといけませんね
コメントいただきました
カズマックスさん
先週体調不良だったので
復活はしていましたけど
やっぱりね
忙しすぎますよ
彼のことですから
会社員自体が
フルスロットルで
本当に
電池切れる寸前まで
仕事してますから
寝落ちするじゃないですか
去年メルボルンに行った時に
エアビリで
カズマックスさんが
僕と部屋一緒だったんですよ
スタンダードエデンは当時やったから
カズマックスさんは
毎日配信してたじゃないですか
部屋に帰って
スタイフ取ってきますって
しばらくしても出てこないんですよ
普段だって10分20分ぐらいの収録なので
もう出てきてもおかしくない
1時間だと思って
見に行ったら
壁に持たれて
スマホ持ったまま寝てましたね
明日のジョーみたいになってました
だから
ほんとギリギリまで
撮って多分終わって
ほっとしてそのまま電池切れたんだな
っていうのはね
そういう人ですから彼はね
なんとか
ご時計先輩支えて
僕が言うのもおかしいですけど
ご時計先輩の方は多分知ってるでしょうから
札幌公演会
鴨さんの公演会あるんでね
本当にもう
働く側じゃない
リーダーなんで主催なんでね
そこを
気を付けないと
大変なことになるなって
思ってますんで
言いながらご時計先輩もね
体調が悪かったみたいで
腰の調子も悪いし
花粉症もあるし
ダブルパンチトリプルパンチ
みたいな感じになってましたけども
この前の先週の
今週の速度組むと
辛そうだったなと思ってましたけど
ぜひお体を
気を付けながら
この時期ね
やっぱりご時計先輩
体重も減ってきてますんで
免疫力も落ちてきてるんで
僕それが心配なんですよ
体重落ちてきて
血液の状態も
良くなってきてるのはすごく良いことなんですけど
免疫が落ちてきてないかな
ということでちょっとそれも心配ですけども
なんとか倒れないように
ご時計先輩倒れてしまいますと
大変ですので困りますので
ぜひ体調管理
お気を付けお過ごしください
コメントいただきましてありがとうございました
コメント返し:三上雄之さん(若者の死と人生の有限性)
続きまして
土曜日最後の放送コメントがあって
⑮781
明日が来る保証はない
後悔しない生き方をしていますか?
の回でコメントいただきました
まずはみかみゆうきさんです
高橋社長スポーツさんありがとうございます
共通の知人ですので
突然の不法を知った時は悲しみよりも
なんでこの人はという思いが強く
頭が追いつきませんでした
まだ20代なのにも関わらず
周りから先人や
人生何周目と言われるほど
知識や在り方
心の余裕、行動力、向上心
全てがお手本のような素晴らしい方でした
思い出されるのは
優しい語り口と
柔和な笑顔
本当に多くのものを残してくれたおかげで
まだ近くにいるような感じさえしております
彼が生きたかった一日を
生きられていることに感謝し
日々を無駄にせず生きていきます
ということでコメントいただきました
ゆうきさんありがとうございます
ゆうきさんも知っている方だから
コメント返し:春プリマベラさん(悔いのない人生)
なおさらだと思いますけども
なんでこの人がって
本当に思いますよ
僕も神様意地悪だなって
未来ある若者を
連れて帰ってくれよって
思いますけども
でもやっぱりね
思い返してみると
本当に僕らよりも人ができたし
本当にゆうきさんが書いてますけど
人生何周目なのって
思うくらい
択感しているものを見ている人だったなって
思いますね
だから神様は
もう修行いいんじゃないのって
人間界でって
帰っておいでって言ったんじゃないかなって
僕みたいなできてない人間は
やっぱり
ずっと生きなきゃいけない
別に
長生きをしているわけではないし
100年生きるって言ってますから
修行は大事ですよ
この世でね
修行は大事だと思って
こういう話すると
スピリチュアルな話だと思われちゃうんで
僕はあまり人前で話はしないんですけど
僕はそういういろいろ
信念もあったりするんで
でも長生きすることは悪い話ではないと
思いますけどね
でもね
20代になっちゃうと
本当にどうかなと
思うんだけども
だから
今週もいろんな方が
SNSに彼のことを
あげてましたけども
やっぱり
僕は悔しいって思いが
一番ですね
もっともっと活躍していくところを
見たかった
本当にこれからどんどん
どんどん大きくなって
世界に羽ばたいていく人間だったんで
企業をサポートするような
人間から見ると
本当に悔しいんですよ
いろんな人をサポートしてきてますけども
僕は彼を直接サポートしてませんけど
見れば分かるんですよ
いろんな人見てるから僕
この人は
絶対でかくなるなっていうのね
何人かいるんですよ
僕が見てきた人の中でも
コミュニティの中にももちろんいますし
この人は間違いなく大きくなるな
っていう風な一人だったんで
見たかったな
その活躍するところが
っていうのがあります
ゆうきさん書いてくれてますけども
本当に彼が生きたかった一日一日
大切にしないとね
我々生きてる人間としては
無駄に過ごせず後悔しないような
生き方をしていきたいなという風に思います
ゆうきさんコメントいただきましてありがとうございました
続きまして春プリマベラサです
高橋社長スポンサーありがとうございます
おはようございます
人が亡くなるのは必ずしも年齢ではない
これから先の未来が長い
若者だからこその悲しさは
本人が一番悲しいと思います
いつ亡くなるか分からないからこそ
一緒に過ごす時間と
今を一生懸命生きることが
悔いなき人生のページになると思います
ということでコメントいただきました
春さんありがとうございます
明日死にますよって
自分が分かってれば
今日精一杯生きるじゃないですか
人生悔いないように生きるじゃないですか
それが分からないですからね
だからいつ
あの世に行ってもいいように
悔いのないような生き方をしなきゃいけないな
っていう風に
思いますよね
近くでこういう風な
ことがあると
なおさらやっぱりそう思いますね
特にね
未来ある若者でしたから
なおさらそういう風に思うし
本人がやっぱりね一番悔しいと思いますよ
春さん書いてくれてますけど
本当にそう思いますよ
これからいろんなことをね
羽ばたいていくんだろうなって思った
矢先でしたからね
だからこそやっぱりね
いろんな人とね
特にこのね家族ももちろんそうですけど
こうやってねコミュニティの皆さんとも
一緒に過ごす時間っていうのは
本当に1分1秒
大切に生きてそして悔いないように
人生のサムネをたくさん作って
あの世に生ければいいなという
僕もそういう風に思います
春さんコミュニティいただきましてありがとうございました
コメント返し:松田さん(介護現場からの気づき)
続きまして松田さんです
高橋社長スポンサーありがとうございます
今を精一杯生きる
介護の現場にいて思うことは
本当に動ける歩けること感謝しかないです
動けるうちにやりたいこと
実行していきたいです
ということでコメントいただきました
松田さんありがとうございます
松田さんの職種はね
特にそういう風な
やっぱり現場に
近いですから
やっぱり介護をやっていると
そういう風に思うことはありますよね
本当にね
体が動けるうちに
やっておけばよかった
こういうことをしたかった
という後悔ってやっぱり聞くんで
今体が動くうちに
そしてやっぱり健康には
気をつけなければいけないな
という風に思いながら
体が動くこと
今朝起きれたことに
感謝しなきゃいけないなという風に
本当に思いますね
当たり前のようにやっぱり思っちゃってますからね
朝目覚めて
起きて
そしてご飯食べて
会社行くとかね
仕事するとか
学校行くとかというのは
当たり前のように思うんですけど
当たり前じゃないですからね
ある日動けなくなるかもしれませんし
あの世に行っちゃうかもしれませんから
やっぱり動けるうちにやりたいこと
実行していきましょう
松田さんコメントいただきましてありがとうございました
コメント返し:宮古メソッド子育てお悩み相談さん(感謝と当たり前)
続きまして宮古メソッド子育てお悩み相談さんです
幼稚園先生
それはショックで悲しい思いをされましたね
明日の保証がない中で
今日生きしていることに
感謝をしなくてはいけませんね
生きていることが当たり前ではないことを
心に刻んで生きていかないと
改めて思います
ということでコメントいただきました
本当にね
書いてくれてる通りですね
今日生きしていることに
本当に感謝しないといけないなと
だからね
ご先祖様に感謝をすることを
忘れちゃいけないなというのは
本当にそう思いますね
今日また朝目覚めたことに
そして生きしていることに感謝します
ありがとうございますということをね
本当にそう思いながら
生きていかなきゃいけないし
だから
なんかこうやってね
僕もそうですけど
今こうやってお話ししていることが
当たり前になっちゃってるんですよね
生活していることが
でもこれは当たり前じゃないんだということを
本当に思わなきゃいけないな
それが体が動かなくなったから
やっぱり人って思うんですよね
だからそういう風になる前に
今こういう生きていることに
感謝しないといけないなって
改めて僕も心に刻んで
刻まされた
そういった出来事だったのね
だから
宮子さんのように
素敵に年齢を重ねていきたいなと
僕宮子さんの
Facebookとかの
投稿見てると本当に素敵だな
という風に思うんで
そういう素敵なね
年の重ね方をしていきたいな
という風に思います
宮子さんコメントいただきましてありがとうございました
コメント返し:ことけん先輩(挑戦と後悔しない選択)
続きましてことけん先輩です
TKさんスポンサーありがとうございます
明日が必ず来る保証なんてないんですよね
いつか必ず人生最後の日が来るんですが
そのことを考えずに
生きてしまいがちです
そう考えると自分が挑戦したいことには
挑戦するべきだというところに戻ってきますよね
僕もあと100年以内には
最後の日が必ず来るので
悔いのない選択をしていきたいものです
ということでコメントいただきましたことけん先輩ありがとうございます
本当にそうですよね
だから
人生最後の日が
いつ来るか分からないじゃないですか
って考えると
やっぱり
戻ってくるとこはことけん先輩が
書いてくれてる通りで
挑戦したいことに挑戦する
っていうこと
これが僕は悔いがない
生き方なのかなと思うんですよ
僕はね
ことけん先輩も多分そうだと思いますけども
って考えると
後悔するより
やっぱりやったほうがいいよね
っていう風に
それこそ令和5ロマンの
漫才の中で大好きな言葉があって
やらない後悔をやって大成功
っていうのは当たり前なんですけども
大変なんですけども
それが大好きなんですよ
やらない後悔よりやって大成功
やって挑戦した結果の大成功だったら
いいじゃないですか
僕は本当にそれが
漫才で聞くと当たり前だって思うんですけども
それが
僕はねやって大成功だったら
それがいいと思う
やらない後悔よりやったらやって大成功が絶対いいわけですから
ですからやっぱり挑戦すべきだと
いう風に思いますね
僕も100年以内には死にますから
僕は最後に生きますから
本当に悔いのないような生き方
していきたいなという風に思います
ことけん先輩コメントいただきましてありがとうございました
エンディング
ということで今週
土曜日のコメント会はここまでということで
明日続きはまた明日させていただきたいなという風に
思っております
コメントいただいている皆さん本当にありがとうございます
そしてこの放送を聞いていただいている皆さん
いいねをくださっている皆さんも本当にありがとうございます
皆さんがこうやって
聞いていただいているおかげで
コメント返しもできますし
通常の放送もできますので
ぜひ引き続きまた
コメントの方もお待ちしておりますし
お聞きいただければなという風に思います
ということで今日はコメント返しをお送りいたしました
挑戦が人生だ
それではまた明日この時間にお会いしましょう
今日も元気に
いってらっしゃい
53:36

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