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皆さん、おはようございまーす。 熱血中小企業診断士、挑戦する経営者のパートナー、
オサナイ先生こと、オサナイ和志です。
普段は青森で中小企業専門コンサルタント会社、 株式会社アスナルブリッジの代表をしたり、
オサナイだけど背中を押します!を合言葉に、 青森から全国の中小企業社長さんや社員さんを応援しています。
本日は2026年3月の1日、日曜日でございます。
いよいよ3月になりましたね。
なんかもう、あっという間に2ヶ月過ぎてしまいましたけども、 今年も残すとこ、あと10ヶ月になりました。
そういったことでしょうか。
昨日も言いましたけども、青森は2月、昼先はそんなに雪なかったんです。
でもね、今年の大雪、1月以降の大雪があまりにも広すぎて、
特に青森市は議会が始まっていて、 除雪対策で質問が一色になっているという状況で、
なかなか市の出動体制とかに問題があったのではないかということで、
ローカルニュースでも取り上げられているし、
県知事も青森市の体制が果たしてどうなのかを検証しなければいけないというような、
災害でしたからね。
細い道路というか生活道路に除雪が入っていないという、
そういう事態だったということだったので、大変なことになっていましたけども、
それも3月になって、不思議なことに雪が溶けると、
喉元過ぎれば暑さ忘れるじゃないですけども、
そんなことはなかったでしたっけ。
そんな感じで雪が溶けてくると、過去のことみたいになっちゃいますけども、
これは僕も思いますけども、来年に向けて検証が必要かなと、
想定外という言葉で片付けられないという感じがしますので、
これはしっかり議論していただければなと思っております。
今日は日曜日でございますので、
皆様からいただいているコメント返しの続きをさせていただきたいと思っております。
本題に入る前に少しお知らせをさせてください。
メンバーシップを募集しております。
今、2代目ピットクルーということで募集しておりますけども、
昨日とといの金曜日、お聞きになった初代ピットクルーの皆さん、いかがでしたでしょうか。
ソフト分析を、皆さんソフト分析って聞いたこともあると思うんですよ。
実際、こんな感じで使うのねっていうのは分かると思いますけども、
03:02
実際の現場で僕がどういうふうに使って、
そしてどういうふうに成果を出してきたかということを、
有料放送ならではで具体的な部分も数字も含めてお話させていただいている。
もちろんね、いいことばっかり、成功したことばっかりではなくて、
失敗したこともあったし、困ったこともありましたので、
そこもセキュララにお話をさせていただいておりますので、
ぜひこの有料放送を聞いて、
ご自身の会社であったりとか、もしくは、
自分自身でちょっと使ってみようかなということで、
自分自身の棚卸しでもソフト分析って使えますので、
ぜひ有料放送のほう、
ノードのほう、有料放送のほう、
ご登録いただければなと思います。
やっぱりノードのいいところで音声配信もできるんですけども、
例えばソフト分析とかっていうのはやっぱり図があったほうが分かりやすいんですね。
そうすると、記事の中に図でね、図解しながら見ることもできるというか、
聞きながら図も見れるということで、
これで一石二鳥で非常に勉強できますので、
ぜひこちらのほう、ノードメンバーシップ2代目のピットクルー募集中でございますので、
概要欄にリンク貼っておきますので、こちらからよろしくお願いいたします。
それからもう一つですけども、3月4月の祭りスポンサー様、
まだまだ絶賛大募集中でございます。
心を込めて2分ほどスポンサーコールをさせていただきます。
スポンサーさんがいるから、僕もこういった無料配信も続けていることができるというふうに思っておりますので、
ぜひ誰かの夢を応援したいという他社公園の方、大歓迎でございます。
このチャンスをおつかみください。詳細、お申し込みはベースショップのほうで販売しておりますので、
こちらのほうからよろしくお願いいたします。
ということで、コメント返しの続きをしたいと思っております。
まずは今週水曜日の放送ですね。
シャープ782、仕事が楽しくない、それ本気で打ち込んでないからカムの会でコメントいただきました。
まずはハルフ・リモベラーさんです。
他社公園、高橋社長、スポンサーありがとうございます。
幼井先生、おはようございます。
今の仕事を転職と思えるかどうか。
西野明洋さんもおっしゃっていましたが、
ならたる経営者の皆様は何度もチャレンジしてあったものが自分でやりたいものだと感じる。
正解が先に来るのではなく、やっていることにとことん打ち込み正解にする。
モチベーションが先に移動が先かに続けるものがありますよね。
本気でやることで自分の得意や好きを見出せることもあるので、まずはやる。大事ですね。
ということでコメントいただきました。
ハルフさんありがとうございます。
西野明洋さんもよくおっしゃっていることですが、
好きなことを転職にするということは、好きになることが先端ですね。
稲森和夫さんの働き方という本にも書いていますが、
何回も何回もトライするということですね。
つまり打席に立たなきゃいけないということなんですよね。
例えば野球選手は3割バッターで優秀だと言われるわけですよ。
06:11
10回座席に立って3回打てればそれで優秀だと言われるわけですよ。
我々みたいに何者でもない人間が10回座席に立って何回オムライスを打てるかと言ったら
そうそう打てるわけではないですよ。
ヒットもそうですけども打てるわけではないわけですよ。
ですから座席に立たなければいけないということですね。
ベンチでずっと見てたってそれは転職になるわけではないわけですから。
経験値が違うわけですからね。
経験することが大切だと思います。
経験以降の失敗もありますしもちろんその中でうまくいったこともある。
うまくいったことを小さな成功体験と言いますけども
小さな成功体験を積み上げていくことでモチベーションになって
そして転職になっていくというこの順番だと僕もそう思いますね。
これを若い子たちが最近SNSとかで流れてくるもの
TikTokとか通りそうですけども
好きなことを転職にしようと言うんですけど
好きなことを転職にしようって
好きなことがそもそも仕事になるかどうかって話で
それ逆だよっていうことをきちんと伝えないといけないなと
最近そう思ってて若い子たちにね。
それも含めていろいろ講座とかもやっていかなきゃいけないな
というふうに思っておりますけども
この前先週ですかね西野さんの毎週勤勤課で
またモチベーションの話してましたけども
まさにそうですよね
ガチャをたくさん引くだから脱積にたくさん立つってことを言ってましたけども
そのためにはどうすればいいかって
同じ環境に身を置いてちゃダメなんだっていうことですね
常にやっぱり移動して
いろんなところに移動していろんな人に会って
そこからいろんなことを試してみるっていうことが
僕は正解かなというふうに思うんですね
だからあれですよ
僕らのスナックキャンディ広崎に来てくれた
大地君っていう大学生の子なんですけども
1回就職して高校終わって就職して
1年でまた帰ってきて大学にいるんですけども
大学だから1年生ですけども
スナックキャンディに来て西野さんのところで働きたいですって話をして
そこからまずは踊るハロウィンナイトでボラスターやって
その後天才万博でボラスターやって
そうしたら西野さんの周りにいる森本さんに出会って
森本さんが今種ヶ島で西野さんが米作りするっていう話があって
それに森本さんがやるってことになったのに
09:01
大地君もついていくと
この行動力ですよね
だからまずはやってみる
移動してみるっていうこと
これがやっぱり自分のやりたいことに近づいていくっていうことなんじゃないかな
やってみて上手くいかなかったりとか
自分に合わないなと思ったらやめりゃいい話だって
それをやらないまでも
いつかは西野さんのところで働きたいと言っても
いつかは来ないんで行動しないわけですから
移動しないとダメなんですよね
そこが僕も大切かなと思います
まずやるっていうこと
春さんも書いてますけど
まずやるってことが大事だと僕も思います
コメントいただきましてありがとうございました
続きまして
みやこメソッド子育てお悩み相談さんです
幼稚園先生
私も稲森和夫さんの大ファンです
金曜に勤務している時
辛い時に稲森和夫さんの言葉で励まされました
生き方考え方働き方はどれも具体的で
現実的で素晴らしい本ですよね
幼稚園先生の前向きなマインド
思考も素晴らしく毎回勉強させていただいています
仕事は好きになるは心に留めておきたい
大切なメッセージだと思います
ありがとうございます
ということでコメントいただきました
みやこさんありがとうございます
やっぱりみやこさんもそうですけども
働き方もそうですけど
生き方とか考え方っていう本も
僕も大好きなんですけど
これ本当にだから
特に僕は働き方っていう
何で働くのかとか
いかに働くのかとかね
そういうことが書かれている本だっていうのは
僕はね本当にこの
30過ぎてからこの本に出会って
そして
働き方っていうか
働くことに向き合う姿勢ですよね
それが変わったなというふうに思いますね
それがだからこの
稲森さんの働き方の本にはね
書いているっていうところが
僕は本当に素敵だなというふうに思いましたけども
ありがとうございます
僕がね前向きなマインドっていうのは
なんかねやっぱこう
自分の脳って
ネガティブなことを考え始めると
ネガティブ思考に囚われてしまうじゃないですか
だから僕はねできるだけ
ポジティブな言葉を使おうというふうに思っているんですよ
たまたまね昨日
学校のPTAの会合があってですね
そこで僕PTA副会長やってるんですけども
向かいにPTAの会長が座ってね
僕PTAの会長とも本当に
まだ出会ってから
本当にまだ1年も経ってませんけども
でもねやっぱり
会長やっぱり議員まで
審議会議員もやられているんで
人を見る目っていうのはですね
すごくたけている方なんですね
で僕たまたま向かいに座って
おさなりさんってお話しされて
どうしましたって言ったらですね
おさなりさんねって
やっぱりこう
12:00
おさなりさんの話聞いてると
まず否定から入らないじゃないですか
まずは肯定から入りますよねって
その辺僕すごく
勉強させていただいてて
議会答弁と議会でも
使わせてもらってました
あそうなんですかって
僕はそんな意識的に
やってるわけじゃないんですけども
どうしても
全職がね僕ファシリテーター
結構やったんですよ
銀行さんがたくさんいる会議とか
バンクミーティングっていうんですけども
要するに業績悪化して
銀行さんに
頭を下げなきゃいけない場面があるわけですよ
お客様も
これで
一社一社回ってたら
キリがないわけなんで
僕のとこでみんな集めましょうって
集めてやるんですけど
銀行さんですから当然再建者ですから
自分たちの意見をガンガン言ってくるわけですよ
それを
僕が
なんていうんですか
調整してファシリテーター
しなきゃいけないんですけども
まず僕がやってることっていうのは
銀行さんもちろんお金貸して
貸してくれてるわけですから
それはまず受け止めると
意見ごもっともですと
という風に
話をしておいて
こういう風に
経営改善計画を作って
会社側も
今一生懸命やろうとしているわけですから
そこをちょっと
なんとかご協力いただけませんでしょうか
っていう風な
そういう言い回し
っていうのをずっとしてきたから
僕にしてみれば意識的に
肯定しているというわけではないんですけども
PTAの会長が
すごくそれって
素敵なことだし
参考に議会で
お話しするときにすごく
参考にさせていただいてます
宮古さんの
前向きなマインドっていうところに通じる
ところがあるんでしょうけども
そう言っていただければ僕も嬉しいですし
ありがとうございます
本当に仕事を好きになるっていう言葉
これは僕も
本当にいつも心に留めている
大切なメッセージだという風に
なんので
これを引き続きまた
稲森さんの言葉って僕も
染みますんで
引き続き頑張っていきたいなという風に
思っておりますんで
なんとかまた宮古さんも応援していただければなという風に
思います
はいコメントいただきましてありがとうございました
続きまして松平さんです
会社貢献高い社長スポンサーありがとうございます
今の職場で働き始めて約4年
なんとなく慣れというか
行き着くところまで来ている感じが出てしまい
なんか身が入ってきません
この放送を聞いて
改めて自分を一心やらなきゃいけないこと
先を見据えて行動します
というコメントをいただきました
松平さんありがとうございます
松平さんねそこに気が付いている
ということが僕はいいと思いますよ
気が付いていないで流されている人が
本当にたくさんいるんで
僕の前の会社
僕の前の会社の
15:01
働いている方々を
ディスるわけではないですが
やっぱりね
僕その前の会社にいながら
いろんなコミュニティにいたので外も見てきている
わけですよ
中を見るとやっぱり全然熱量というか
ずっとやっぱり
同じところにいるんで
なんか惰性で生きているよね
という感じ
空気感でわかるんですよね
毎日も
仕事来て帰って
1ヶ月に1回お給料もらえる
という
このルーティンになっちゃってて
だから仕事が
好きにならないと会社に行きたくないな
ってなるんじゃないかなという風に思うんですね
だったら
僕は
それが嫌だったんで
嫌じゃないんですよ
仕事自体は好きでしたよ
ルーティンでいること自体が
嫌いだったんで
だからやっぱり外に出た
コミュニティに色々
卒していたし
実際こうやって職務会社からやめて
外に出たわけですよ
なので
ただね
稲森さんもおっしゃってますけど
今やっている仕事
これを好きになるということ
成功体験もちろん松井さんが
管理職というかリーダーになっていて
上でいる
いるんで
そこからどうやって
成功体験を積み上げていくかというと
僕はですね
僕のこれあくまでも経験ですよ
管理職時代とそうじゃなかった時代
僕はやっぱり
スイッチ切り替えたんですね
管理職じゃなかった時代
それはそれでがむしゃらに
自分の
持ち場というか
そこを一生懸命やってた
という感じはしたんですね
そこでうまくいったことが
自分のモチベーションになってきてましたし
そういう風な考え方でした
リーダーになった時
管理職になった時というのは
僕はやっぱりもうちょっと全体と
組織として
よくしたいというか
そういう風に考えながら
仕事をしてましたしもちろん
部下を育成しなければいけないから
そこに僕はやっぱり
生きがいというかですね
働きがいというかですね
そこを見出してましたね
だから全く僕は違いました
管理職自体と
管理職じゃなかった時代で
働き方というかマインドですね
そこを変えてました
そこで僕はやっぱり
管理職としてうまくいく
それが結果として評価になる
お給料ももちろん上がるわけで
それがやっぱり僕は成功体験として
いたんですよね
上進を恵まれて
おかげさまで4年連続
管理職になって
30代で管理職になって
そこから4年連続ぐらいで
最高の評価をいただいたので
一番上の評価をいただいたので
18:01
他の方よりは
お給料はちょっと高めの
お給料をもらいながらですね
それは僕は
マインドが違ってましたから
組織を何とかしなければいけない
新しい活動を深めなければいけない
外部から人を呼んできたりとか
今までやったことないようなことを
どんどんやっていったんですね
そうするとやっぱり
組織活性化されますからもちろん反発も
たくさんありましたけども
役員も怒られましたけども
ですけども
それをちゃんときちんと
説明して
新しいことをやっていったということが
ありました
スイッチを切り替えるというところはあるのかな
というふうに思いますので
4年やってくると
なかなかそれは本当に
行き着くところまで行くというのは
もちろん分かります
僕が会社員時代に
上司に言われたのは
誰でも何でも同じことを3年やればプロになるよ
というふうに言われたこともあるんですよ
本当にその通りだなと僕は思っていて
ですからやっぱり
少しずつ自分を
切り替えていくというところも
そうですしもちろん環境を変えるということも
大事なんですけども
環境を変える前に
自分で今いる環境になって
何ができるかということを
改めてそこを
思って考えていただければ
いいんじゃないかなと
その上で次を見越して
自分自身で独立してやる
ということであれば僕は全然いいですし
僕ももちろん応援させていただきたいというふうに思いますので
また何とかそこも含めて
先を見据えて行動していただければいいんじゃないかな
というふうに思います
コメントいただきましてありがとうございました
続きましてみかみゆうきさんです
高井社長スポンサーありがとうございます
転職を探すよりも転職にする
という感覚ですね
飲食で働いていた頃は基本的に
接客がメインだったのですが
調理場も覚えたくて
休みの日に出勤して教えてもらっていました
未経験だから他の人の
迷惑にならないようにと頑張っていましたが
今思えばすごいねってようですね
あの頃の自分に負けないように
何事にも全力で取り組んでいきます
ということでコメントいただきまして
ゆうきさんありがとうございます
ゆうきさんの行動って素晴らしいですよね
だってお休みの日も出てきて
着場でね
調理場で
出勤して教えてもらっていた
自らやっぱり行動する
ってことが
自分自身を
うまく成功させる秘訣だと
僕は思うんですよね
この熱量はすごい
こういう成功体験を
持っているじゃないですかゆうきさんね
ですから
今の会社
もちろん立場も上の方に
いらっしゃると思いますけども
やっぱり
その成功体験を
業種は違えど
うまく活用していく
というかですね
やっぱりねすごい
仕事に対する
僕は仕事に対する熱量って
何かなと思った時
僕はですねやっぱり
現状に
21:01
満足しない
っていうことが僕の
熱量につながっているんですね
ですから常に何か新しいことを
仕掛けよう新しいことを仕掛けよう
っていうもちろんそれパワーかかるし
反発もたくさんあるんですよ
でもそうやっていかないとですね
僕がいつも言ってますけども
外部環境って環境って
変わっていくもんですから
新しいことを
取り入れてもちろん失敗することも
多いですよさっきも言いましたけどもね
10回やって3回
成功したらいい方ですし
僕は1回でもすごい
すごいなと僕は自分で思ってますけども
でもねそうやってやっぱり
やっていかないとですね
僕は組織としては
成長してないんじゃないかな
と思います現状維持は
衰退ですからね
だから結城さんはこうやってね
飲食業で成功体験が
あるわけですから全然
この成功体験を生かしながらですね
今の
会社の方で
熱量を持って取り組んでいければ
僕は本当にすごくいいんじゃないかなと
いうふうに思います
ありがとうございました
TKさんスポンサーありがとうございます
今の仕事が向いているのかどうなのか
さえ自分のことは自分では
わからないんですよね
自己分析が超苦手です
とりあえず今の仕事は全力化と問われると
怪しいかもしれません
ということでコメントいただきました
ごとけん先輩ありがとうございます
自分の自己分析って
本当に難しいじゃないですか
僕もそうでしたけども
会社で企業を立ち企業するときに
自己分析して
全然足りなかった
それはやっぱり僕の
知り合いの社長さんから
言われて
ダメ出しされたんで
そこで気がつきましたけども
やっぱり誰かに
客観的に見てもらわないと
本当に難しいと思います
だから企業するときとかって
やっぱり
僕みたいな人間とか
もしメンターがいるんであれば
メンターに相談してみるとか
そういうことがやっぱり
必要じゃないかなというふうに思うんですね
それで自己分析した上で
それで満足していれば別にいいんですけども
ごとけん先輩は
ご自身で超苦手ですというふうに
意識している分かっていらっしゃるわけなんで
であれば僕は
いろんな方に聞いてみる
その中で自分に合うものを
取り入れてみる
ということがいいんじゃないかな
と思うと
今の仕事は
めちゃくちゃ向いている
と思いますし
ごとけん先輩のスタンドFMとかで
パソコン周りとか
IT関係の
お話とか
聞くと
われわれがわからない
専門的なことであったり
そういうことをきんと
言語化してくれるんで
僕はすごくありがたいですね
お話っていうのは
僕も今パソコン
24:00
仕事用のやついろいろ探してて
デスクトップで
ちっちゃいやつで
モニター3台くらいつなげてみたいな感じで
考えたりしてますからね
ノートパソコンも買わなきゃいけないな
とかいろいろ思って
いろいろ自分の中でも調べてますけど
そういうのもごとけん先輩得意でしょうし
そこもそうですし
僕は今の仕事
全然いいと思います
全力かと言われると
どうなんですか
全力だと思いますけどね
スタンドFM聞いていると
その辺も含めて
僕は全然
前向きにとらえていいんじゃないかな
というふうに思います
ごとけん先輩コメントいただきまして
ありがとうございました
続きまして木曜日の放送ですね
シャープ783
日常のイラな宝の山
気づいている人だけが勝つ
理由の解でコメントをいただきました
まずは春日和さんです
他社貢献高い社長スポンサーありがとうございます
お隣先生おはようございます
今や化石化しているファックスファクター
紙資源
インク代通信代
宅任時間などを考えると
ファックスの価値があまりにも少ないですよね
デジタルが使えない
自分のできないを
増やしてしまうのはもったいないし
そんな方にこそ使ってほしい
アプリやサービスがたくさんありますよね
スマホが世界を越境したことで
公衆電話や家庭の固定電話
ファックス付きの電話費もなくなると
予想したからこそ
いろんなデジタルサービスが生まれたと思います
イラっとした問題と未来予測で
新しいアイデアを生む思考は大事ですね
ということでコメントいただきました
ありがとうございます
本当に価値化していますよ
ファックスファクターは
なんでしょうね
今でもファックスじゃなくて
ファックスの確実さ
という風に思っている
インターネットは怖い
もともとインターネットは電話回線だったじゃないですか
それと何が違うのって話
僕はそう思いますけども
そこも含めて
ファックスの価値って明らかにないわけですよね
今は紙で送るという
昔は
30年40年前は
ファックスが出てきた頃は
すごいなと思いましたけども
その時の笑い話で
ファックスを送って
会社の上司が
これ今日中に福岡に着くの
という
そういう笑い話がありましたけども
そのくらいと同じくらい
今インターネットをやっていて
メールすら
古いですから
それが
一昔二昔前の
そういった
メールを使っているということが
僕は生産性を落としていることだし
ミス
温床だわけですよ
ファックスを間違って
ファックスを送るとか
会社時代に部下が
そういうのを送ってたら
ありましたよ
間違って送って
手で違う金融機関さんに送ったり
27:01
そういうのがあったら
大変なことになるので
事故だから言いますけど
走って僕が車で取りに行ったり
取りに行ってなかったことを
言ってくださいと
そういうこともありましたし
そういうことを考えると
デジタルの
世界になってきているわけですから
考えると
ファックスは化石だなと
思っています
いかにして
未来予測が
未来予測ができるかどうか
そこがやっぱり
思考として
必要なんじゃないかなと
僕もそういうふうに思います
ありがとうございました
続きまして
松井さんです
スポンサーありがとうございます
絶賛ファックスで
ばんばん書類のやり取りをしている
自分の業界
日常のイライラ
新規の問い合わせや
休みの電話と
事務作業で時間を取られているのを
改善するために
新しいアイデアを考えていきたいです
松井さんありがとうございます
業界あるあるなんですよ
介護業界もそうですし
僕がいた金融業界もそうですし
あと宮子さん
教育業界で
いつもファックスの話も
させていただいてますけれども
本当ですね
業界によっては
めちゃくちゃ進んでいる業界もあるけれども
球体以前の業界もまだまだ
たくさんあるんですよ
これなんでかなと
僕も金融業界で
メールとか
それ以外の方法もたくさんあるのに
なんでやらないのかなと思ったら
僕は一番は思考停止ですよね
そこなのかなと思いますね
法律がこうなっているから
個人情報保護法はこうだから
危ないからメールは
インターネットは使えません
ちょっと待ってください
個人情報保護法って
別にそこの
あなたの業界だけ個人情報保護法が
あるわけなくて
日本国にいる企業さん
全てに個人情報保護法
というのがかかっている
昔はできた頃は
個人情報を5000人以上扱うところが
個人情報保護法の
ルールに従わなきゃいけませんよ
ってなったんですけども
今はそうじゃなくて
全企業さんが従わなければいけない
ってなると
その法律があるから
じゃあ進まない
ってのは僕は違うと思っている
だって進んでいる業界ってあるわけですよ
何が違うかって
それを理由に縦にして
思考停止しているっていう
そこなんですよね
僕も前の会社でそれを
バンガン戦ってきました
最後の3年間は
情報システムの課長として
やれないことはないんですよ
自分の知識と
あとは弁護士に
僕は相談して
会社に行って
いろいろ
どうやったら
30:01
デジタルを
使えるかっていうところを
個人情報の考え方ですよね
法律の考え方
そこを
いろいろ
調べていくとできないことはないんです
だからやらないだけなんです
思考停止しているだけなんです
そこはやっぱり
松井さんの業界も同じかなと
そこに時間を取られている
作業時間とか
事務時間を取られているのが
本当にもったいないので
ぜひアイデアを考えていっていただければいいんじゃないかな
というふうに思います
コメントいただきましてありがとうございました
続きまして三上悠幸さんです
高橋社長スポンサーありがとうございます
日常のすべてがネタになる
アウトプットの場所と習慣がある強みを感じました
偉大なビジネスアイデアや
配信のネタとして
消化できるのはメンタル的にも良さそうですね
青森に帰ってきた当初は
まだファクト使っているのと思っていましたが
今では全く違和感がありません
環境の力は恐ろしいですね
とはいえ
毎年電子化は進んでおり
遅れている部分は伸びしろだと考えています
コメントいただきまして
悠幸さんありがとうございます
僕はいつもそうなんですけれども
いかにして目の前に起きていることは
お困りごとが
全てビジネスになると
常にそういうふうに思っているんですけれども
イラッとしたら
イラッとしたら
イラッとしたら終わらないで
なんでイラッとしたんだろうというふうなことを考える
思考の癖ですかね
それを付けるようにしているんですよ
ですから
イライラとしたら
何がネタにならないかなとか
日常生活していることの
ちょっとしたことですね
これどうやったら音声配信のネタにできるかな
みたいなことは
常に考えています
これはやっぱり僕
音声配信を毎日続けてきたことで
こういう考える思考の癖というんですかね
これができるようになったというのは
これをすごく
毎日配信していることの単物だなと
僕は思っていますね
ユキさんもそうでしょうけど
ファックスね
やっぱりね
中にいると染まっちゃうんですよ
本当に
環境の力恐ろしいじゃないですか
当たり前になるんですけど
当たり前を常に疑うということを
していかないと
どんどんどんどん
組織の古い色に染まっちゃう
僕だからそれが怖かったんですよ
だから常に
何か新しいことができないのかとか
こういうのを
なくして違うことができないのか
ということを職場では考えていた
だから手疑われていましたけど
僕はね
ですけどもね
誰かがやっていかないと
組織って変わっていきませんから
ぜひ僕はユキさんにやっていただければいいな
というふうに思っています
ユキさんコメントいただきました
ありがとうございました
続きましてことけん先輩です
TKさんスポンサーありがとうございます
FAXもメールもやめてほしいと
今日このまま
そうですよね
迷惑メールの多いこと
固定電話も営業オンリーになってきましたが
こういうふうになってくると
33:01
ツールとしては使いにくいですよね
FAXもネットで送付できる時代ですが
あえて固定費を払って
FAXの意味がわからないですよね
ITコンサル的な自由もあるのかもしれませんね
ということでコメントいただきました
ことけん先輩ありがとうございます
そうですよ
ごめんなさい
ことけん先輩の職種であれば
やれることであれば
ITコンサルめっちゃ向いてると思いますよ
だって僕も一応
就職企業審査員として幅広く
いろいろ相談に乗って
もちろんITというか
電子化とかのノウハウもある程度ありますけど
ことけん先輩みたいに
プロじゃない僕はないんで
そういう意味では
ITコンサルという
ポジションって
僕は全然ありだと思いますよ
そういうのも含めて
客観視できる
形であればいいんじゃないかな
と思いますけど
僕もそうメールも本当に
迷惑メールバンバンくるじゃないですか
だから本当にやめてほしいし
固定電話も
固定電話ないと
会社として
ステータスとして
携帯電話だけはどうなの
っていう人もいますけど
どうなんですかね
今の時代に
会ったら会ったらいいのかもしれませんけど
昔みたいに
固定電話に権利が
高いNDT
高い固定電話の電話権って
ありましたけど今は全然ないですからね
価値が
って考えると違うなと
僕も思いますけど
FAXだけに
固定費払って
やるのもどうかなと
僕は思いますし
時代が変わってきてるってことを
もっともっと学ばなきゃいけないんじゃないかなと
ごとげん先輩の意見に100%同意でございます
コメントいただきました
お湯飲ませてください
今日は寒いんで
左右にしてみました
ということで
今週最後の放送です
金曜日の放送
ノット分析の裏側の回で
コメントいただきました
まずは松谷さんです
高橋所長スポンサーありがとうございます
いきなり強みを引かないオサナイ先生の
傾聴力実際に聞かれてすぐ答えられるように
自分の環境でも見直していきたいです
ということでコメントいただきました
松谷さんありがとうございます
僕も最初の頃は
本当に
強みなんですかって聞いたことがありましたし
恥ずかしいな
今にしても
それが
できないとやっぱり僕は
いきなり聞くと
本当に相手にとって失礼だな
ということは
今にしても思いますけど
やっぱりいかにして聞くか
聞く力って大切だなと思います
それを言語化して
僕はいつも使うの
まず聞いて
もう一回自分の言葉で
言い直して
こういうことですよね
話はするんですけど
36:00
自分のところの職場で
そうやって聞かれた時は
パッと思いつかないですよ
本当に
自分の強みなんですかって
例えば松谷さんの
強みなんですかって
マラソン一生懸命やってるとか
いろいろ言えるじゃないですか
松谷さんご自身で強みなんですかって
言われた時になかなか出てこないと思うんですよ
それと同じで会社も自社の
強みってなかなか
言えないんですよね社長さんって
だからそこはやっぱり
それが本当に強みになっているかどうか
分からないむしろ
弱みになっている可能性もありますし
そこの捉え方ですよね
そこは環境も
外部環境も含めて考えないといけない
だからソフト分析って僕すごく大切だ
と思うんですけど
軽んじている人がいるんですねやっぱりね
ですからぜひ有料配信の方で
具体的にどういう風に使っているか
聞いていただければいいんじゃないかな
という風に思います
松谷さんコメントいただきましてありがとうございました
続きまして三上雄之さんです
高井社長スポンサーありがとうございます
今回のノートメンバーシップもとても勉強になりました
ノートでの配信音声だけでなくて画像も
合わせて見れるのでより分かりやすかったです
ということをコメントいただきました
雄之さんありがとうございます
嬉しいですねそういったことを言っていただければ
ノートね何がいいかというと
音声配信だけでなくて
もちろんノートで文字配信
文字配信というか
記事なわけですから
それだけでなくて
僕の熱量というか
声も配信できるということがわかったので
僕ノートの方でメンバーシップ
やらせていただいて
もちろんスタンドFMとか
音声配信の方のメンバーシップも考えたんですけど
やっぱりね両方でできるメリットってあるな
という風に思ったので
僕はノートを選んだんですけど
ありがとうございます本当に
画像も見るとね
今回何枚か画像も載せてます
ソフト分析のやり方であったり
僕の情報収集し方であったり
というのを画像で
載せていましたけど
そういう点では勉強になったと
言っていただければ
僕は本当に嬉しいなと思います
続きましてことけん先輩です
TKさん1ヶ月間スポンサーありがとうございました
ノートでの発信は画像もついてますし
おのおのコメントへのコメント返しも
していただけますので
超おすすめです
今週もありがとうございます
コメントいただきましたことけん先輩ありがとうございます
ノートビットクルーの宣伝もしていただきました
ありがとうございます
高井社長のスポンサーの
1ヶ月間の
お礼もありがとうございます
ノートはやっぱり
さっきもゆきさんのところでも
発信しましたけども
やっぱり画像ついてると
僕自身が視聴者であれば
やっぱりすごく
理解しやすいんですね
有料配信は
あえて僕はきちんと
今のところは画像つけながらやってますけども
そこはやっぱり
無料配信の差別化ということで
やらせていただいているというところですし
音声配信で
お話しすることで
文字で見るのと音声で聞くのと
やっぱり熱量どっちが伝わるのだったら
39:00
僕はやっぱり音声のほうが伝わりますからね
ですからやっぱり
音声配信もしつつそれを見ながら
ノートの記事を
見ていただければいいし
あえて今回はちょっと実験したんですよ
何実験したかわかりますかね
普段は
ノート記事の順番通りに
お話ししているんですよね
ですけども今回はノート記事の順番を
変えながらお話しさせていただいたんです
そうすると聞いていると
違和感があるはずなんですよ
記事を見ているとね
あえてもう1回ちゃんと記事を
皆さんに見ていただきたくて
実験で
音声配信の順番と
記事の構成を変えてみたというところも
実はそういうこともあったということでございます
そういう楽しみもありますので
ぜひ皆さんね
ごとげん先輩もお勧めしている
ピットクルーですねノートメンバーシップのほう
ご登録いただければなというふうに思います
ごとげん先輩コメントいただきましてありがとうございました
ということで今週のコメント返しは以上となります
コメントいただいた皆さん
本当にありがとうございます
このコメントをいただいている皆さんのおかげ
そしてこの放送を聞いていただいている皆さん
そしていいねをくださっている皆さんのおかげで
この音声配信を続けていくことができますし
もちろんね
スポンサー様も募集しておりますので
スポンサー様もあっての
この音声配信でございますので
ぜひ皆さんよろしくお願いしたいなというふうに思います
ということで今日はコメント返しをお送りいたしました
挑戦が人生だ!
それではまた明日この時間にお会いしましょう
今日も元気にいってらっしゃい
