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こんにちは、おはなし屋なおとです。今日は目まぐるしく過ぎる日々の中で、忙しい日々の中でどうやって結果を最大化させるかというテーマでお話をしていきます。
僕自身もライフコーチとして起業して、今9年目でして、家賃、育児、仕事によってパンパンな生活を送っておりますが、実質僕はそんなに忙しいなと感じる日々ではないんですね。
なぜかというと、今日のテーマである忙しい中でもどうやって結果を出すかと。これの結論が、より少なくよりよくを徹底するということなんですが、
僕は、より少ない稼働時間でより大きな価値提供するということを何年も徹底して考え続けているので、やってること自体は多いんですけど、僕自身がそんなに忙しいなと感じることはないんですね。
今、家族4人を養うぐらいの個人事業をずっと何年も何年も成立させているわけなんですけれども、実際に僕のスケジュール感としては、1日1件以上のセッションを入れることはほぼなくて、
クライアントさんも10人ないぐらいのクライアントさんと、みんなと1年間とか、短い人でも半年とか、そういうスパンでお付き合いをさせていただいていて、それ以外の仕事のつながりはほぼないという感じですね。
本当に自分が大事にしているというか、要所要所を抑えるところにしか時間を使っていないので、一応さっきも言いました通り家族4人を養う個人事業をしながら、家族の胃袋も全部自分が責任を持つっていうね。
その上で僕はお昼お酒を飲みに行ったりだとか、夜通しドラクエをしたりしているので、出してるアウトプットの割には稼働してる時間は短いんじゃないかなと思います。
なんでこういう話をしようと思ったかっていうと、ずっと発信続けてきて、今僕も31歳で、子供が家事とか育児とかやってるよってことを表に出してるので、クライアントさんたちには子育てとかお仕事とかやられて時間がないよっていう人がほとんど8割ぐらいかな、そういう状況の人。
時間がねえと、全員共通して言えるのはクライアントさんたちに。無限に時間があるよって人はいないってことですね。本当にいろんなことで忙しくて、めめめは苦しく過ぎる日々の中で、それでもやっぱり結果を出していこうってなったときに、僕が今日は何かヒントになればいいんじゃないかなとお話をしているというそういった手付けでございます。
より少なくより良くっていうのがすごく大事で、個人事業の世界って会社員の世界とは違くて、より多くの結果を出したいのであれば、より長く働こうっていうね、そういう世界だと思うんですよ。会社員とか、普通に働くっていうのは。
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より多く稼ぎたいんだったら、長く残業するとかね、そういう世界観だと思うんですけど。個人事業って別に何時間働いたかとか、どれだけ僕自身がね、自分自身がプレイヤーが忙しくしているかっていうのは、そんなに評価に関係がないんですね。どっちかっていうとちゃんと自分にしかアウトプットできないアウトプットできているのかとか。
僕はこういう生活をしながら、家族やしないながら、情報発信もね、基本的に毎日何か出している。3日4日に1回は動画も出しているっていう状況で。ブログも書くし、ラジオも毎日出るでしょ。
こういう感じでやれてるのは、僕が要所要所でより少なくより良くっていうことをめちゃくちゃ徹底してるからっていうことですね。
例えば、最近よく話してますけど、こうやって朝ね、音声を上げてるじゃないですか。これは何してるかっていうと、僕が娘を幼稚園バスに送って帰りにそのまま車に乗ってラジオの音声を録り始めているわけなんですね。
だから妻からすれば、幼稚園にお迎えに行った夫ですよね。ナオトは30分40分くらい帰ってこないんですよ。
で、何してるかっていうと、車の中でラジオ収録を撮ってるわけなんですね。
だから85分に家を出て、家に上がってくるのが80分40分とか80分50分なんですけど、その間に一本ラジオを撮ってしまっているので、妻からしたら仕事してるかもないけど、僕は大仕事。
ラジオに出演する。出演。出演。出演。出演。
寝起きなんですよ、今。寝起きなんですけど。ちょっと下回ってるんで、出演するっていうことをやってるんですね。
つまり何が言いたいかっていうと、生活を中心にここ行けるんじゃないかなっていうところで、
ずっとラジオであったりブログであったり、情報発信をやってるっていうことなんですね。
情報発信をしようと思って時間を取るのではなくて、すくわず空いた時間に情報発信をねじ込むっていうようなイメージでやってるわけです。
これも僕のベースは、より少なくより良くの考え方で。
情報発信って何が一番時間かかるかっていうと、何を喋るかを考えたりする時間が一番時間かかるんですね。
で、次はちゃんとしなきゃっていう気持ちに向き合うのがすごく時間かかるんですね。
だって僕だって、じゃあラジオを撮ろうと思って、ラジオを撮ろうと思うとですね、
まずネタを考えなきゃいけないし、撮る環境を整えなければいけないわけじゃないですか。
情報発信とかって、アウトプットすることが大事なんです。
投稿することが大事なんですけど、投稿までに必要なコストって、実はコンテンツを作ってる時間以外のものに時間かかるんですね。
発信を継続していきたい、発信を継続すれば自分の理想が叶うんだって思いながらなかなか継続できない人っていうのは、
多分発信しようと思ってるはずなんです。
だから発信をやるっていう新しい行為を自分の生活に1個生んでるはずなんですよね。
で、僕も実際経験があってそうやっていろいろやってたことあるんですけど、
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やっぱり忙しいから、何かをしようと思う間もなく1日が終わってしまったみたいな経験ってめちゃくちゃあるんですよね。
皆さんあると思いますよ。
だから僕がやってるのは生活の中に組み込んじゃうってことです。
僕だったら、朝の準備は完全に妻にやってもらってるんですよ。
朝は妻が準備をして、そこから幼稚園に送り出す。
5分前とかになると、7時55分だよって妻が起こしてくれるんですけど。
僕7時55分に起こされて、8時5分には娘抱っこして、円バスのバス停まで走ってるんですよ。
だから朝起きて、15分くらいで娘を幼稚園に送るっていう一つの工程が終わるんですね。
その後即ラジオですよ、僕は。
でもその即ラジオをするために、前日の夜からとかいろいろ考えてるんですね。
朝の放送をここでやるっていうのをここにねじ込むっていうのを決めてるんで、何話そうかなって考えてるわけです。
だから円バスに向かって走ってる間も、片方の片隅では考えてるんですね。
これって脳のワーキングメモリーを上手く使うじゃないですけど、完全に頭から抜けてることって考えられないんですけどね。
でも少しでも頭にラジオのネタどうしようかなっていうことがあればですね、何かしながらでも頭の片隅では考え続けていてくれるんですね。
だから僕が言いたいのは、生活にバチッとねじ込むって決めちゃって、
この時間にはもう収録が始まるから、それまでに話すこと考えないとなっていうような仕組みにするんですよ。
そしたら忙しく暮らしてても、その時間が来たら、だから僕だったら8時13分に娘のバスが向かい来るんですけどね。
で、13分に向かい来るじゃないですか。で、家から車まで2分くらいなんで、歩いて2分8時15分です。
はい着席しましたってなったら、もうラジオの喋るネタがある状態で、ラジオを喋れる空間がある状態になってるわけですよ。
そうするともう毎日ラジオ1本撮るなんて当たり前にできるんですよね。
なぜかっていうと、毎日娘は幼稚園に送るでしょ。
幼稚園って気分で送ったり送らなかったりするわけじゃないわけですよ。絶対やるんですよ。
だったらこの絶対やるタスクに、僕がラジオ配信っていうのはもう組み込んじゃってるから、ラジオを撮れないということがなくなるんですね。
こういう感じ、より少なくよりよくっていうのは、情報発信をするときに情報発信をしようと思ったりとか、情報発信のネタを考えるっていう時間が非常にもったいないので。
特にラジオは収録し始めたら投稿までにかかるコースっていうんですか。
めっちゃ少ないので、僕クライアントさんにめちゃくちゃオススメしてるんですけど、全然伝わんないんだよな、ラジオの魅力。
ラジオの魅力すげーのよ。コンテンツ制作に本気で打ち込んだことある人は、ラジオやべーなってみんな言ってる。
作るまでに時間がかからない、上にやっぱり置いておくと、リスナーが爆発的に増えないけど、やっぱり聞いてくれた人がめちゃくちゃ深く聞いてくれやすいっていうことで。
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YouTubeとかだったら視聴位置率とか出ますけど、ラジオってほぼほぼ視聴位置率再生しちゃえば100%ですからね。
でもYouTubeってやっぱり見てもらってから次の動画に映るまでっていうのが、全部見てくれる人って20%もいないみたいな状況で、ラジオってすごいんですよ。
こんなすごいものが作れるんですよ。でもみんな投稿続かないじゃないですか。
なんでかって言ったらラジオ撮ろうと思ってるからですね。
だから生活に込み込んじゃえばいいんですよ。絶対やることがあるじゃないですか。
それこそ極端な話で、通勤してる人がいたとして、通勤して電車乗って、駅から会社まで10分ありますってなって、
さすがに会社の都道府県内でなんか喋ったらちょっとあれかもしんないけど、
ちょっと10分早くして遠回りして、人が少ない道を通りながら会社に行けます。
そしたら会社の人に会わないでブツブツ言える時間が10分取れるんだったら、その時間で毎日ラジオ撮っちゃえばいいんですよ。
その時間で話すんだってなったら電車の中でネタ考えるじゃないですか。
こういうことを繰り返していくと、すごく短い時間なのにコンテンツが溜まり続けてくるこの人っていうのができるわけなんですね。
ほなしアナウンスは実際YouTubeは結社動画もあるけどだいたい500本くらいで、500本600本くらい出してて、
ラジオはもう700超えてましたよね。もうすぐ800くらいになると思います。
いつの間にかノートの記事数超えてた。ノートも750くらいあったと思います。
なんでそれができてるかって言われたら、いちいち発信しよう、ちゃんとやろうと思ってやってたら、こんな数たまらないんですね。
もうとにかく発信するっていうことに対するコストを極力かけない。
もう隙間隙間にねじ込んでいくと決めて、隙間隙間にねじ込んでいくためには、
ねじ込む時間が決まったら、あとはその時間に向けて脳を回していくだけなので、
子育てとか家事とかやってる人とかわかると思うんですけど、
子育てとか家事の時間って実際体は忙しいけど脳は暇じゃないですか。
もちろん子供に全集中はしているけれど、なんとなく自分の家計のこと考えたり仕事のこと考えたりしてるじゃないですか。
その時間がロスなんですよね。それをいかに発信っていうところに脳を使っていくかって、
結局のところより少なくより良くってのは脳の使い方なんですね。
だって僕だってクライアントさんと関わってる時間より発信してる時間の方が長くて、
発信してる時間よりも絶対キッチンに立ってる時間の方が長いんですよ。
でも他の人から見たら、マジでコンスタントに出してるよねコンテンツって思われてると思う。
それは多分脳の使い方として、何かをしてる時の片隅に常に、
あ、そろそろ収録の時間だとか、そろそろ動画が出来上がる時間だとか、
そういう常にタイムスケジュールが追われてる状態、時間で切ってるっていう感じなんですよね。
自分の絶対やらなきゃいけないタスクに発信は暇づけてるから、
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発信をやろうと思わなくても発信ができ続けるっていう仕組みを作ってるんですね。
これがより少なくより良くっていうことです。
情報発信に限って言えばなんだけど。
でもこれも一例で、どうすれば自分がやってる感じなく、
コンテンツを積み上げられるのかっていうのがすごく大事で。
そういうことを一個一個考えていくと、
ただ生きてるだけでコンテンツが量産され続けるっていう状態になってるんですね。
例えば動画の件に関しては、ちょっと僕の真似はあんまりいきなりはしづらいと思うんだけど、
僕動画編集を妻に任せてるんですね。
妻に僕は毎月給料を払って、それはもちろん説明対策でもあるんですけど、
給料を払って、編集用のパソコンを新調して買い与えて、
これでやってくださいっていうことを言ってるんですよ。
だから妻の空き時間が有効に使えるように、僕は仕事を振らなきゃいけない状態なんですね。
なると動画をまとめて撮る。
だいたい僕は2週間に1回ぐらいまとめて3、4本撮るんですけど、
それを妻に投げるわけです。パソコンに入れておく。
すると妻が空き時間で編集をしてくれるわけです。
そうなってるうちは僕はYouTubeの動画のことは全く考えてないんですね。
その妻の作業が終わったら動画できましたって上げてくれるんで、
上げてくれたらもう上がった動画があるので、そのタイミングで編集しなきゃいけないっていう、
動画を作って編集しようって自分で思ってないんですよ。
もう勝手に動画が上がってくる状態になってるんで、
それを僕がサムネイル作ったり、編集最後仕上げをしたりして、
投稿するっていう一例の流れが勝手に発生するようになってるんですね。
で、その動画のストックがなくなったら、
妻がまた2、3時間使って動画まとめて撮るかっていう工程が生まれるようになっていて、
僕もちょっと話しながら思ったんですけど、
結局のところ、いかに自分が自分の視点で始めなくても、
コンテンツの制作っていう仕事が降ってくるかっていうような状態にしているってことですね。
発信をする上で一番コストがかかるのは、
発信をしようと思って発信をする時間を作ることです。
で、プラス発信をしようと思った段階でネタができてないと、
発信をしようと思って撮りかかるまでの時間が1時間とか2時間平気でかかっちゃう。
それが情報発信です。
だから、僕の結論としては、
発信をしようと思わずに発信をしなければいけないタイミングが来ると。
つまり、そうですね。
ラジオの話に戻すと、
ラジオでいうと番組の時間決めちゃうんですね。
僕の場合は幼稚園バスを送ってから家に帰るまでの間っていうのが、
僕にとってラジオの番組の出演時間なんですね。
だから、そうやって車によいしょって乗ったら、
もうラジオ番組が始まっちゃうんで、
しゃべるしかないじゃないですか。
しゃべるしかない時間だったり、
YouTubeでいうと、
編集した動画にサムネイルを付けなければいけない時間が、
向こうからやってくるっていう状態にしてるので、
僕からは発信をしようかって思う必要がないわけですね。
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正確に組み込んじゃったりすることも一つですけど、
そういう感じでやってます。
あと、より少ない時間でより効率性を出すためには、
コーチをやってるんだったらこれが一番なんですけど、
誰をお客さんにするかっていうことなんですね。
コーチをやってる人は分かると思うんですけど、
どれだけ自分の技術を持ってようと経験を持ってようと、
結局誰と話すかじゃないですか。
満足度って。
やっぱりクライアント力みたいなものが絶対にあって、
クライアント力が高い人っていうのは、
人気で自分の頭で考えて、
必要なタイミングで必要なサポートを
ちゃんとお願いしてきてくれるから、
こっちっていうのは、
基本的にマチの姿勢でいいんですよ。
何を言われても答えられる状態っていうのを作ることが
仕事になってくるわけなんですよね。
けど、クライアント力が低いって言ったらよくないけど、
やっぱりコーチに何とかしてもらおうと思ってる人っていうのは、
やっぱりコーチからの働きかけをずっと待ってるわけなんですね。
そうするとコーチ側は何をしなきゃいけないかっていうと、
この人にどのタイミングでどう働きかけをしようかっていうことを
常に考えておかなきゃいけないってことです。
それは脳のワーキングメモリを食うんですよ。
だから、そういうクライアント力が、
もう何回も言ってる人って言ったらよくないんだけど、
でも確かにあります。
クライアント力っていうのは確実にあって、
そういう人たちばかりを揃えていると、
正直情報発信をする余裕なんか絶対に生まれないんです。
僕は今年、もう決めてることがあって、
自分から売らないっていうことを決めてるんですよ。
決めて今年始めました。
なぜかっていうと、クライアントさんのほうから、
いやそれ受けさせてくれ、買わせてくれ、やらせてくれって
言われる状況じゃないと、僕が提供したい価値って
提供できないなっていうことに、
8分にしてようやく気づいたんですね。
だから今年は、もう極論売上ゼロでもいいから、
売ってくれって言われないとやらないっていうことを決めたんですよ。
どうなったかっていうと、
僕今年、過去最高収益出てるんですよね。
今まで僕1年目にバーン稼いで、
そこからは自分の仕事をどうやって良くしていくかってことを考えて、
売上下がってもいいやって思って、
実際にちょっと下がった状態で、
ちょっとアゲハゲしてたんですけど、
今年が最高の結果が出てて、
それは結局、クライアント力が高い人が
買わせてくれって言われた状態でしか売らないって決めたから、
実際に売れる売れないじゃなくて、
売れた後も別にトマがかからないんですよ。
なぜかというと、クライアント力がある人としか付き合ってないからですね。
こっち心配しなくていいんですよ、クライアントのこと。
だからクライアントを心配するっていうのは、
すごくコストなんだなっていうことはね、
僕は今年感じてるわけなんですよね。
だから今年と今までとの違いって、
僕ね、まとまった契約とかが何人か取れると、
今までよしじゃあもうこれでいいやって切ってたんですね。
なんでかって言うと、クライアントが増えるっていうことは
心配事が増えるっていうことなので、
別に今までの皆さんがクライアント力が低いとかじゃないですよ。
僕のマインドの問題。
クライアントさんに何とか貢献したい、何とか貢献したいって思ってるから、
クライアントさんが一人増えたら、
僕の脳のタスクってめっちゃ増えるんですね。
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っていうことに気づいて、
僕は手放しで何も心配しなくていいような人しか
クライアントにしないっていうことを決めたんですよ。
ってなったら今実際に今年も、
だからいつもの年よりはクライアントさんが
入ってきてる状態になってるんだけれども、
心配をしないということを決めてるので、
クライアントさんがどれだけ増えたって、
僕の仕事ってそんなに増えないんですよ。
本当そのクライアントさんに対して、
直接メール、LINEを返事したりだとか
セッションを提供したりとか、何かしら対談を取ったりとか
その時間はあるけれど、それ以外の
クライアントさんに直接関わってるわけじゃないけれど、
そのクライアントさんがいることで発生している
脳のメモリーっていうのがかなり低いんですよ、今年。
だから売上が出たとしても、
別に自分から売り込んでないし、
買ってくれたお客さんっていうのは心配いらない人だから、
別に心配してないしっていうので、
次のお客さんが来ても大丈夫っていう状態が
常にできてる。だから僕のタスクが常に空いてるんですね。
物理タスクも増えないし、ちょっとしか増えないし、
脳のタスクも増えないから、
次のお客さん来ても全然大丈夫なんで、
そのクライアントさんが入ってきても
僕の方針が変わらないんですよ。
さすがにちょっと今年はね、
残りも1ヶ月しかないので、
出た利益をちゃんと回していかなきゃいけないから、
そっちのエネルギーを使ってるところなんですけど、
そういう感じでクライアントさんを
誰をクライアントさんにするかとか、
どういう状況だと自分が売るのか
っていうことを考えるようになった結果、
脳のメモリーが空いて、クライアントさんが増えても
増やすことにエネルギーを使ってないし、
増えたとてコストがたくさん増えるような人を
お客さんにしてないし、
僕のメモリーがすごく空いてるんですね。
これがより少なくより良くなるのかなと思っていて、
僕のクライアントさんたちはすごく忙しくされてる方が
多いので、24時間企業に使えますよっていう人は
やっぱり1人もいないから、
そういう人たちにね、
より少なくより良くっていう考え方は
みんな分かってると思うけど、
こういう風に考えるんだよっていうことを
伝えたいなと思って今日はお話しさせていただきました。
ではちょっとまとめなんですけど、
情報発信をコンスタントに出すっていうことは
ものすごく大事だし、
僕一番大事だと思います。
一番大事だと思うんだけど、
発信っていうのは、
やろうと思ってからアイデアを出して、
発信のコンテンツの制作に取り掛かるまでが
一番時間かかります。
だからそれをどうやって省略するかっていうことは、
クライアントさんじゃないや、
コンテンツを見てる人が、
このラジオを聞いてる人もそうなんですけど、
コンテンツを求めてるわけで、
僕がこのコンテンツにどれだけ時間をかけたか、
どれだけ大変な思いをしたかっていうのは、
別に関係ないですね、リスナーのみんなにはね。
ね、お前ら関係ないだろ。
関係ないでしょ。
ただ、僕のやってるコンテンツ、
僕が伝えてることが
面白いな、興味あるな、参考になるなって思ってるから
聞いてるだけで、
僕がこの発信を一つ作るのにどれだけ時間かけたかとか、
興味ないですね。
だから僕は、
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より短い時間で出せるっていうのを
すごく大事にしていて、
それは一つは生活に組み込むことなんじゃないかな、
と思います。
僕は幼稚園バスとラジオを結びつけてるから、
幼稚園バスを送ったらもう
ラジオを撮る時間っていうのが決まってきてます。
だから決まってくるから、
ラジオを撮ろうかな、撮らないかな、
撮ろうかなどうしようかなっていう決断に、
エネルギーを全く使ってないことをですね、
幼稚園バスを送ったらラジオを撮んなきゃいけないんで、
ってなったら、
もう前日の夜ぐらいから考えるわけなんですね。
そうするとね、
前日の夜にね、
いろいろ物を考えるようになるんで、
夜発信しなくなったらですね、だって朝出すから、
なんか考えた時に、
ツイッターとかでツメたりもするんだけど、
明日の朝これ喋ろうかなってやっぱなるんすよね、
朝出すって決まってたら。
だからその多くの、
発信したいけどできない、
頑張ってるんだけど結果出ないなっていう人って、
蓋開けると、頑張ってるんだけど、
全然アウトプットが外に出てないから、
働いてないのと一緒ですよねっていう状況になるんですよ。
じゃあ最後にこの言葉を送って終わろう。
終わらせなければ仕事ではないからね。
クライアントさんもリスナーさんも含め、
たくさん相談聞いてる中で、
すっごい頑張ってるけど全然結果出ないっていう人って、
アウトプットになってないんで、
あなたの頑張りに世界が気づいてないという状況になるわけですよ。
で、お話のアナウンスは、
こうやって忙しく毎日キッチンに
3時間4時間立ってる人間ですが、
これだけ仕事を整理させられている。
なぜかというと、
全ての工程を終わらせるという前提で
組んでいるからですね。
幼稚園バスに娘を送ってしまえば、
ラジオ投稿が一本終わるっていうような
設計で動いているので、
僕自身も別に決まっていることを
淡々とやるだけだから、
よしやるか、何をやればいいんだろう、
なんて言えばいいんだろう、
どういうポジションで、どういうあり方で、
どういうたてつけでやればいいんだろう、
とか考えないです。
だってもう収録時間が決まっているラジオ番組に
登壇しているだけだから。
そういうところなんですよね。
なので、皆さんもね、
情報発信を頑張りたいと。
情報発信はコンスタントに投稿してなんぼですよ。
1日1投稿とかも当たり前にやれたほうがいい。
けど、そんなこと言われても
わーって言う人って、
1投稿するためにかかるコストが
でかすぎるんですね。
コンテンツを作るコストではなく、
コンテンツを作る準備に時間がかかりすぎている
っていうだけの可能性が高いので、
そうなると、
時間で組み込んじゃったりと。
忙しいってことは、
何らかのタスクがあるってことでしょ。
それに付随して、
番組を撮る時間を決めちゃえばいいんですよ。
ノート書く時間を決めちゃえばいいんですよ。
書くか書かないか、
喋るか喋らないか、
出すか出さないかで悩まないっていうね。
それが結果のリソースを一番取りますので。
では、いかに自分の
持っている時間とか労力を
短く出せるのか、
仕事を終わらせられるのか
っていうことを考える。
コーチでいうとクライアントとの関係、
クライアントに対応を通じて満足してもらう
っていうことが仕事なのであれば、
どうすれば、より短い時間で、
より大きくクライアントを満足させることができるのか。
僕の結論は、誰をクライアントにするかを
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徹底的に選ぶっていうことでした。
それも、大変な人、
まあまあまあ、今も別に僕のクライアントさん
大変な人いないんだけど、大変な人がいたとして、
大変な人が目の前に来ちゃってる状態で、
もうどう描いても大変なんですね。
けど、大変じゃない人を
捕まえてきてしまえば、
別に、大変じゃない人に
大変な思いをこっちがしたいからして
価値攻撃するのはできるけど、
大変じゃない人は別に大変なサービスなんか
求めてないんですね。
なので、
人によってトリガーは違うと思うんですけど、
より少ない時間で、
より多くの仕事を
終わらせるためには、どうしたらいいんだろう?
っていうことを考えてほしいな。
どこにロスがあるんだろう?っていうことを考えてほしいなと思います。
発信で言うと、発信しようかする前か
悩んでいる時間と、発信をするまでに
頭の中で何かいろいろネニネニしてる時間。
これが一番時間を食うので、
ここをどんだけ省略できるか
っていうことに、命かけてみてもいいんじゃないかな
っていうのはね、思いました。
というお話でした。
長ぇー!長ぇー!
25分喋ってる。
25分喋るラジオを撮るために、
じゃあもしね、あなたが25分ラジオで喋るために
準備をするとしたら、
どれだけ準備しなきゃいけないんですか?
っていうお話なんです。
で、僕これにかけた準備の時間って
規模ゼロですからね。
今日の話はちょっと昨日の夜ね、
あの読んだ本、昨日ね、
中野信子さんっていう脳科学者の人の
エレガントな毒を吐こう、みたいなね、
思いまして、うわっ!おもれー!
と思って、これ明日ラジオで晴らそうと
思いながら寝たらね、
全然違う話になったんだけど、
25分の放送が撮れるわけで、
リスナーの皆さん、
たぶんね、1.5倍とか2倍とか聞いてる人も多いと思うんで、
20分とか15分近くの
皆さんのね、お時間をですね、
こうやっていただくことができるというのがね、
仕事中って言ったので、
25分のラジオを撮るために2時間準備してたら
赤字なんすよ!っていうね、話でございます。
なので、皆さんより少なくよりよくですね、
仕事は終わらせなければ仕事ではないので、
どうすれば終わるかなと、
何に時間かかってつまづいてんだってことを
考えていただいてね、
なので、10頑張って1個のコンテンツができるんだったら、
感覚的に、
2しかやってないのに、
5のコンテンツができるような状態にね、
持っていくためにはどうしたらいいんだろう
っていうことを考えてみていただけたらなと思います。
以上です。
