リモートワーク環境の重要性
どうも、しぶちょーです。ものづくりの視点は、産業機械の現役エンジニアである私、しぶちょーが、ものづくりに関するトピックを独自の視点で解説する番組です。
今日は、ボイシーのデイリートークテーマに沿った回です。今日のテーマはこちら。リモートの環境づくりということで、私もね、かれこれもう2、3年かな、いやもう3年以上かな、実はリモートワークっていうのをやってます。
ただ、一応ね、フルリモートではなくて、週に2、3回は会社に出社してるっていう形のリモートワークをずっとやってるんですけど、その観点からですね、リモートワークをするときにどういう環境を整えればいいのかということが結構わかってるんで、今日はそのお話をしたいと思います。
それでは早速いきましょう。実は今日もですね、歩きながら収録しております。最近よくあるスタイルですね、だからちょっと車の音とかも入るかもしれないんですけども、まあですね、最近ちょっと歩きながらどんどんハマっていてね、会社帰りとかにそのまま撮るとすごく効率がいいなってことに気づいてちょくちょくやってます。
今日、風も強いからね、寒いね、とにかく。ちょっとね、風の音とか入るかもしれないですけど、なるべく消してね、出しますんでご了承ください。で、私は在宅勤務、リモートワークをよくするんですけども、今日は会社からの帰りってことで、出勤日でしたと。週に2、3回、2回ぐらいかな、出勤しているんですけど、まあでも結構リモートが前提なんですよね。
なので、結構リモートワークやってきて思うことがあるんですよ。リモートワークをインターネットで検索するとさ、リモートワークの時の自分のスペースの作り方みたいなことが結構よく出てくるんだけど、それはそれでリモートの環境作りとしてはいいんだけど、身の継ぎなんですよ。リモートやった感触としてはね、自分のための環境作りっていうのはめちゃくちゃ身の継ぎなんですよ。
で、何が大事かと言ったら、他人のための環境作りが大事なんですよ。何かと言ったらね、それは音質ですよ。音質。リモートワークってさ、基本的にコミュニケーションをとるためのツールっていうのは、Zoomとかさ、Teamsとかのウェブ会議なわけ。自分の手元でね、仕事をバチバチやりながら、メールとかもさ、メールとかチャットもするんだけど、やっぱね、ウェブ会議多いですよ。
その時の音質ね。これね、意外と気にしてない人いるんだけど、マジでしょぼいマイク使うのは本当にね、やめた方がいい。業務の法律にすごく関わりますね。音質悪いマイクっていうのは。やっぱその音が聞きづらいっていうだけで、だいぶその認知負荷が上がるんですよ。
ポッドキャストとかもそうじゃない。やっぱ聞き取りにくい声とか聞き取りにくい音質って、中身を聞くために、その推論というかね、今何やってるんだろう。何言ってるんだろうっていう視点で聞くじゃない。その分の脳の理想取られるから、本質的なその言葉の意味の理解とかに、ほんちゃんの脳のリソースをあんまり使えないっていうのがあって。やっぱね、その点、音質が悪いっていうだけでだいぶ損しちゃうんですよね。そこでこの情報の欠損というか。
情報が何て言うだろう。漏れていなくてもだいぶロスしちゃうんですよね。直接的に脳にバシッて入っていかないみたいなね。そういうことがあるんで、その音質づくりっていうのはすげえ大事なんですよね。だけど、ちょっと安物のマイクとか、あるいはパソコンに備え付けられているマイクとかで喋っちゃう人がいて、それはやっぱり相手にとってすごい負荷になるからやめたほうがいいんですね。
リモートやるんだったら、やっぱり相手にいかに良くなるかというか、音質をポッドキャスター並みに本格的なマイクの機材を揃えるとは言わないんだけども、最低限相手によく聞こえるような、そういうちゃんとしたマイクを買わなきゃいけないなというふうにすごく思いますね。やっぱりその相手の視点がないとリモートワークっていうのはなかなか続かないんじゃないかなっていうのがあります。
音質の重要性
会議とか、いろんな業者の人と打ち合わせするときあるんだけど、会議室に1個大きいマイクをボーンって置いて、その周りをおじさんたちが囲ってそこと打ち合わせするみたいなパターン結構あるんですよ。私もそれを主催する側でやることもあるんだけど、あれってやっぱり相手にとってすごく聞きづらいのよ、音がね。
収容性の高いマイクを会議室の付けの上に置いてあったとしても、それぞれみんな好きな方向を喋るし、結局その場にいる人たちに向けて喋ったりもするから、どうしてもちゃんとマイクが音を拾わなくて、相手にあんまり伝わってないよとか、今何言ったんだろうみたいなことがあると。
それが結構大きなロスになって、結局合意形成というか、会議がうまく進まないってことが割とあるんですよ。リモートこそ、やっぱり相手のための環境を整えるという視点がまず大事だということで、私は強く推したいと思います。
自分が働きやすいような素晴らしい環境を整えるというのも1個の視点としてあるんですけど、それ2の次なんですね。ちゃんと相手のために環境を整えてくださいと。
今日実はガジェット紹介会なんですけど、そういう視点で私が非常にお勧めするアイテム1つあります。それがこちらですね。
ショックスのオープンコム2みたいな、そういう骨伝導タイプのワイヤレスマイクがあるんですよ。スピーカーヘッドホンのワイヤレスヘッドホンっていうのかな。
ウェブ会議用に作られたマイクとその骨伝導スピーカーが一緒になっているような、そういうヘッドセットなんだけど、これがめちゃくちゃいいです。
私、もともと最近やってないんだけど、アクトリーサイエンティス協会っていう協会さんから請け負って講師をやってたことがあって、それってオンラインで4時間とか5時間ぐらい講義するんですよね。
もう午後半日まるまるIoTに関する講義みたいなのをするんだけど、それをやるときに、やっぱり相手に声を伝えやすいほうがいいしっていうことで、
あと、自分の負荷になるべくならないようにしたいと。ずっとヘッドセット被ってると、やっぱり耳とか頭が痛くなるから、それ避けたいなと思ってちょっと高いやつ買おうと思って、
オープンコムっていうのをね。ショックスのオープンコムっていうのを買ったんですけど、骨伝導タイプのやつ。これがね、めちゃくちゃいいんですよ。高いよ。高い。
ハイブリッドワークのすすめ
2万、多分3万円近くするかな。ワイヤレスヘッドセットなんですけど。ただ、やっぱり抜群にいいですね。
何がいいかというと、耳塞がないんですよ。普通に耳の穴に入れるタイプじゃなくて、耳の前に骨伝導プレートっていうかな、骨伝導の板が付くんですね。
耳を塞がないオープンイヤーになってるんですけど、だから周りの音も聞こえるけど、ちゃんと骨伝導で自分に音が聞こえると。
かつ、そこに性能のいいマイクが付いていて、相手とのコミュニケーションも迅速にというか、非常にスムーズに取れますよというものになってます。
あと、ヘッドセットの元にミュートボタンが付いとって、そこでミュートしたりとか、ミュート解除したりっていうのがワンクリックでできるから、それも非常に素晴らしいですね。
Bluetoothに対応してるんで、Bluetoothで接続したりとか、あと専用のレシーバーも付いてるから、Bluetoothじゃない方がいいなっていう人は、そのレシーバーで通信すると、結構スムーズに通信できるよみたいなものになってます。
だから、このオープンコムは非常にリモートワークする上でもっとくといいと思いますね。
これ1個あれば、よっぽど自分の声が届きにくいとかっていうのはないと思います。さすがにこのPodcastの収録とかに使えるようなものではないんですけど、そのワイヤレスイヤホンだから、つけたまま、喋ったままなんか手元で作業したりとか、ちょっと位置を移動するみたいなことも簡単にできるし、すごく使い勝手がいいです。
だから、本当に相手のための投資だと思ってね。ガジェット買う時って理由がいるじゃない。なんかね、自分を振り立てる理由がいるんだけど、人のせいにすると非常に高いガジェットも買いやすくなるから、これは人のために買うんだと思ってですね。3万円のオープンイヤホンを買うっていうのもありだと思いますんでね。ぜひともリモートワークのために、このオープンヘッドセットかな。
ショックスのオープンコム買ってみてください。これ本当に良いよ。やっぱり骨伝導というか、結局長時間つけてても全然違和感がないっていうのがすごく大事で。やっぱ会議ってさ、途中で耳痛くなったりすると嫌じゃん。あと、何て言うんだろうな。会議だけじゃないよね。リモートワークって結構長時間、相手とWebで打ち合わせするみたいなこともあるわけで、会議じゃなくて、その場でディスカッションするみたいなね。
そういうリモートディスカッションみたいな場合もあるわけ。私の場合はさ、結構Webでセミナーを受けたりとかやったりとかする機会が多いから、そういう意味でも自分に負荷がかからないツールってすごく大事で。なので、各手元でさ、さっきも言ったけど、IoTの構造とかするときって手元で機器を見せたりとか、機器を組んだりするわけ。
電子機器の基板をつなげたりとかするんだけど、そのときに耳から線が垂れてるとめっちゃ邪魔なのよ。だからそういう意味でもすごく自由に動けるから、めちゃくちゃこれはお勧めでございます。ぜひともAmazonのアフェリエイトリンクをですね、この概要欄に貼っておきますんで、もしもなんかイヤホン迷ってたんだよなっていう人はそこから買っていただけるんですね。私にアフェリエイト代がチャレンジャーが入るという構造になっておりますので、ぜひともよろしくお願いいたします。
結局、いろいろ世間でリモートワークってどうなのって言われてるんだけど、もちろんフルリモートが成り立つっていうパターンもあるとは思うんですけど、基本的にはやっぱり出社した方がコミュニケーションっていうのは取りやすいです。これは3年間やっててよくわかりました。
リモートに、もともとフルリモートって言ってたのに出社回帰して、すごい裏切られたとか、元に戻っちゃったみたいなことを言うんだけど、結局面と対面して人と話すっていうそのコミュニケーションに勝るものはないんですよね。どうしてもリモートをやってるとコミュニケーションのロスがあります。確実にある。普通に働いているよりは。
音質よく画像も映してた。画面ってあんまり見ないので正直ね。みんな映さないし、日本人は顔を。音だけで判断できるよねって話はあるんだけど、何て言うんだろうな。その瞬間のコミュニケーションというよりは、その人に話しかけに行くまでのコストみたいなものがあって。
そこに今目の前にいるよってなったら元気みたいな感じで、ちょっと雑談的な感じで話しかけられるじゃない。なんだけど、リモートしてますよっていう人に元気みたいな感じで気軽に話しかけれるかって言ったら、それってチャット打たなきゃいけなかったりとか。
なんかさ、一個すごくこの障壁があるわけ。なんで実はその社内のイノベーションとかコミュニケーションってたまたまそのトイレですれ違うとかね。なんかそういう偶然から始まるってパターンが結構多いんだけど、そういう偶発的なコミュニケーションをリモートワークっていうのは結構消しちゃうわけよ。
だからそこに問題意識を持ってさ、偶発的なコミュニケーションをリモート環境でも作り出しましょうみたいなサービスも結構出てたんだけど、最近それで成功してるってあんまり見ないんだけどさ、そういう課題感があるぐらいにやっぱりぶっちゃけリモートワークっていうのはコミュニケーションをかなりロスしますっていうのはあると。
なんで本当はやっぱハイブリッドワークって言われてるけども、私みたいにすごくポジショントークになるんだけど、定期的に出社し在宅しっていうのもバランスよくやるのがやっぱ一番効率がいいのかなと思います。私もずっとリモートやってるとやっぱなんかあんまりみんなとコミュニケーションうまく取れてなかったりとか連携取れてなかったり、プロジェクトの内容を全部把握しきれなかったりっていうのは結構あるんですよ。
リモートワークの考察
やっぱそれが面と向かって話すと一瞬でキャッチアップできるということあるね。これこうなってる、どうなってる、これこうなってるんだねみたいなのもその場でパンパンパンって言えると、だけどウェブだとやっぱなんか何かしら音声とその画像共有された画像だけだから、相手の機微みたいなものから得てる情報ってやっぱロストしちゃうわけよ。
そこに実は仕事を行う上で結構重要な情報があふれてるということがね、やっぱ在宅をもう3年やってて分かりましたね。だからこう私は別に会社に行くのも好きですよ。ちょっと遠いだけでね。片道2時間近くかかるから。今はその会議で会社の会議で喋ってるんだけど、そこのロスはあるなと思ってるんだけど。
それ以外でやっぱ会社に行くっていうの結構いいし、仲間と顔合わせるっていうのもすごく好きなので、別に出社自体は嫌いじゃないんですよね。だからやっぱね、ワンチームですよ。昨日もなんかボイシーのパーソナリティの声の価値がどうのこうのみたいな話をしたんですけど。
その時に繋がりが大事だよねって言ったんですけど、やっぱね、社員っていうのも、仕事っていうのもやっぱり人と人の繋がりが結構大事で、そこに熱量乗ったりとか、そういった気持ちが乗るのが大事なんですよ。そういうチームを作ろうと思ったら、やっぱり顔を付き合わせないと、古いって言われるかもしれないけど、正直難しいなと思いますね。ワンチームになれないよね、リモートだけじゃ。
そういった効率を考えたら、毎日出社して仕事するの意味ないよねっていうのも確かにあるので、やっぱハイブリッドにゆくゆくは落ち着いていくんじゃないかなと。結構極振りしてるよね。コロナの時って強制的にリモートってバーってリモートになったんだけど、そこからちょっと振り返して、リモート全部やめたみたいな強烈な振り返しがあり、またリモートにしなきゃみたいな。
こういう中、揺らぎながらだんだんハイブリッドみたいなことがある社会に定着していくんじゃないかなと、最近思いながら見てますね。ということで、リモートって良し悪しありよって、働く方としてはメリットしかないけどね、正直ね。会社行かなくていい、ずっと楽だし、家で朝パッと起きて、出社するかってすぐ仕事始めるのめっちゃいいからね。これはね、確かに素晴らしいんだけど。
その分、失っているものがあるから、そこはやっぱり課題感を持ってキャッチアップしないといけないと。最低限リモートで働く上であれば、相手とのコミュニケーションツールには多少お金をかけないといけないと、安物を使って温室が悪くて損するみたいな、そういう意識ではやっぱりリモートの環境は作れないなと思いますね。
ボイシーイベントでの交流
ということで、いいヘッドセットを買ってくださいと、私のアフィリエットインキューに来てくださいというお話でございました。
ここからコメント返しです。
ふさみんさん、シャープ646、ボイシー10周年イベントに参加してきましたにいただいたコメントですね。
りんちゃんは、見かけた人リストに渋長さんの名前も書いてましたよと、はぐれメタル並みの素晴らしさ言い入れてみようです。でも楽しかったようで何よりでした。来年はかねぎさんも連れて行ってあげてくださいということでありがとうございます。
かねりんも誘ったんですよ。今年行かないって言って。行かないって言ってたけど、かなりわかんないんでね。行くかどうか迷ってたから。ご了承したら来そうだったけど。
私は面白いけどね。かねりんと岡田さんが並んでるの見たら、すごく笑っちゃうぐらい面白いんだけども、本人があまり乗り気じゃないのかなと思ったので、あまり無理地はしなかったよという感じなんですけど。
でも、かねりんと会いたいって人も結構いたんですよ。今日かねりんに会いたいんですかって結構聞かれたんで、来年はちょっと引きずり出したいなと思ってますね。ということでありがとうございます。
続きまして、はんざわさんです。ありがとうございます。支部長さんボイシー10周年パーティーではありがとうございました。ぜひこれからもよろしくお願いしますということで。
ありがとうございました。本までいただいてですね、本当に読ませていただきますのでよろしくお願いします。またコラボの方もぜひともよろしくお願いいたしますということでありがとうございます。
続きまして、けん先生こちらもありがとうございます。支部長さんボイシー10周年イベントではありがとうございました。知り合いが一人もいない環境であたふたしてたときにお話ししてくれてありがとうございました。
まだまだお話ししていただきたいので、ぜひともコラボしてくださいということでありがとうございます。
けん先生、知り合いが誰もいないと思えないぐらいナチュラルに溶け込んでて、ワイン入れてくれて本当に助かったって感じですけどね。
本当に知り合い一人もいなかったかと疑っちゃいますけど、本当にありがとうございます。ぜひともけん先生もコラボお願いします。また、はんざわさんもけん先生も別でDM送らせていただきますのでよろしくお願いします。
こんな感じでボイシーパーソナリティでどんどん繋がりが深くなっていって、今回コラボが増えていくと嬉しいですね。
そういう横の繋がり広げるのって、それこそやっぱ対面じゃないとなかなか難しくてさ、その人の番組聞いてて申し込むってこともできるかもしれないんだけど、
さっきも、今日の話じゃないけど、偶発的なね。たまたまこう出会って、私、支部長と申しますみたいな。そこでこう繋がるっていう繋がりもすごく大事なんで、やっぱボイシーパーソナリティのリアルの場っていうのもすごく価値になるなと思った次第でございます。
コミュニティの紹介
ということで、ありがとうございます。今回はここまでさせていただきます。私は支部長技術研究室という技術ブログも運営しています。
PotXで毎日役立つ技術情報の発信を行っておりますのでよろしくお願いします。
またですね、ポットギャフトものづくりのラジオの方も毎週土曜日週一で配信中です。
ポットギャフト落ち着きエアラジオ毎週火曜日金曜日週二で配信中です。
今日ですね、落ち着きエアラジオの速報会配信されていると思いますので、ぜひとも聞いていただければと思います。
またですね、リスナー向けのコミュニティやっております。MotionX Labというコミュニティですね。
こちらはリスナーさん同士で交流したりとか、私ともっと深く交流しましょうというコミュニティでございます。
無料でメンバー登録できますので、ぜひともこちらもご登録いただけると嬉しいです。
また、有料メンバーシップもありまして、次は500円払うと限定コンテンツ見れるようになってます。
こちらもよろしくお願いします。また、VCでもプレミアリスナーぜひ募集しております。
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配信しているのはMotionX Labの有料コンテンツと同じなので、どっちか入っていただければ同じようなコンテンツが聞けます。
ということで以上。ということで今回はここまで。以上、支部長でした。
ではでは。
