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2026-11-11 22:50

招待は来る、が?ヒューマンデザイン プロジェクター #198

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#ヒューマンデザイン #プロジェクター #humandesign #HD #招待 #権威 #オーソリティ
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サマリー

misa.さんが、ヒューマンデザインのプロジェクターとして「招待を待つ」戦略を実践してきた約2年間を振り返ります。以前は自分にできることを種として発信し、作業レベルのオファーにも飛びつきがちでしたが、今は「できること」と「やりたいこと」を分け、より上流の設計やマネジメントに関わる招待を選びたいと考えています。転職や前職との継続的な関わり、知人からの将来の事業オファーを例に、抽象的ながら自分の存在や視点を評価される機会が増えてきた実感を語ります。招待が来ても受けるかは別で、権威や自分の感覚を使って判断し、仕事を実験として捉えて失敗からも検証結果を得る姿勢を説明します。ヒューマンデザインによって人生が一変したわけではないものの、浮ついた誘いに飛びつかず意思決定しやすくなったことを、現在の進捗として記録しています。

プロジェクターとして招待を待つ実感
私と私のひとりごと。こんにちは、misa.です。 今回は、ヒューマンデザインプロジェクターの招待は来る、が?っていうお話をしていきたいと思います。
このラジオでは、願いを生きる過程や自己一致するためのヒントをお届けしております。 本日は10月18日日曜日です。よろしくお付き合いください。
と言いますのも、聞いてくださってるのはヒューマンデザインプロジェクターの方が多いのかなと思うんですが、我々招待を待つことが非常に戦略として重要ですよ、
という話ずっとされてきていると思うんですね。 私も僕だと暴に漏れず招待大事だなぁというのは一応ね意識して生きてるんですけど、
ふと気づいた時にヒューマンデザインに出会った当時はまだ、そうでヒューマンデザインに出会ってからどれぐらいだ?
1年?2年ぐらいかな?2年ぐらいか。丸2年近く経ちつつあるんですけど、その知った当時は招待か?ってなって、えーってなりつつ、
でもなんか人生振り返った時に、これあれのことかな?みたいなのが一応わかる状態だったんですね。
そこから明確に意識して自分で取りに行かないっていうことを結構頑張って、招待をちゃんと待つ、余計なことをしないみたいなチャレンジをしてみたりとか、
結構自分的には馴染ませてきたつもりだったんですね。
ここ、そうだな、2、3ヶ月ぐらい?ふと振り返った時に招待は結構来るようになってきたなっていうのが、ふと思った時に体感としてね、あるんですよね。
今まではその本当にこの、いやなんかその弱いものはね、あったんだろうけど、明確のすごいこう、わかりやすい、私が本当に完全受け身な招待って実はあんまり多分なくて、
なんかこう種を撒いたからそれを拾った招待みたいな、まあでもそれも戦略として別に間違ってないんでしょうけど、でも私の撒いてる種が結構間違えてるから、
なんかちょっと変な招待みたいなのもいっぱい多かったんですけど、なんかどの種を撒けばいいのかなっていうのをこの、そうだな、半年ぐらいは特に、
まあいやずっと悩んでますけど、特に半年ぐらいは意識して、なんか撒いちゃいけない種は撒かない、
自分がこれを育てたいなと思っている種をちゃんと撒いていって、それ見てくる招待をちゃんと選定しなきゃいけないんだなって、
まあ一応さ、理論的には分かってやっていたはずなんですが、それを、でもまだその完璧にうまくやれてると思わないんですけどね、
なぜならその自分の種が何なのかな、わかんないんだよな、なんか我々の辛いところってこれじゃないって気がするんですけど、
自分のことよくわかんないんですよね、人のことはよくわかるのも、あなたはこうでしょみたいな、他人だったらすごい簡単なのに、
どうにもこう自分のこととなると本当にこれでいいのかなとか、何がしたいって言われてもなぁみたいな、別に方向性を決めるのも特にないから、
毎回困るんですよね、なんか困ってたら、じゃあこうしたらいいんじゃないっていうのってなんかほんと意気をするようにできるのに、
こと自分になるとまあ難しくて、うーん、合ってんのかなってなって、この種の巻き方難しいんですけどね、
こういうのはこうプロジェクター同士お互いにどう見えるっていうの鏡の役割していくのが早いのかもしれないですけどね、
ちょっと今の周りにプロジェクター的な人全然いないから、なんか自分で自分の鏡になるようなことをもう頑張るっきゃないのかなと思ってますけどね、
まあなんか機会があれば誰かに頼ろうとは思えども、まあなんかできることをちょっとずつやってきた中で、
そう正体はそこそこ来るようになってきた気がするんだよな、これは結構大きな進化な気がしますね、
なんかあんま結論ないんですけど、私はこんな感じで見えてるはみんなどう?みたいな感じで聞きたい、問いかけたいだけなんですけど、
できることとやりたいことを分ける
1個はその種の巻き方の精度が意識することによって多分精度は多分上がってると思うんですね、かなり、方向性もかなり変わったし、
昔はなんか、えっとね、できることを、私にできることは、なんだろう、種を巻いておりましたね、
私はこれができますよって感じで種巻いてたんだけど、途中から、待ってよと、できること結構いっぱいあるかもってことに気づいてきて、
できることとやりたいことは全然別かも、みたいな、そうなってきて、できるけど別にやりたわないかってなったら、それは種巻いじゃダメなんでしょ、たぶん間違ったショーター来ちゃうじゃん、
っていうことに、なんか当たり前なのかもしんないけど、私はあんまよくわかんなくて、そこに気づいて、できるけど別にやりたわないかってなると、なるべくそれは言わないようにする、
できるけど、やりたい、いや、くじゃないかな、みたいなのとかも結構多いんだよね、ややこしいことが、できるけどこれやりたいなーは微妙に、えっと、できることがその作業的にできるみたいな、
わかりやすいスキルみたいなものだと他人も私もわかりやすいんですけど、そのできるが非常に抽象的なものだと他人も私も結構わかりにくくて、
これってできてるって言えんのかなって自分もよくわかってないし、周りもできてるカウントしてないものとかがいっぱいあって、でもたぶん私のやりたいことそっち側っぽいぞってことに気づいた途端に難しくなるんです
けど、
仕事取っていくのがめちゃ難しいって思って、これはまだね、実績作んないと人に喋れないのかなって思ったから、今からは実績作っていくフェーズなのかなって私は思ってますが、
なるべくそこでちゃんと他人に認識してもらって、なんかわかりにくいものだけどスキルと呼んでいいのかも全く不明なものだけど、なんかこの辺こういうところお願いできるんだなっていうのがわかってもらえるといいの
かな、
この辺は本当に来年の私に聞いてくれって感じなんです。さすがに来年になったらわかってんじゃないかと思うので、来年の私に期待してるんですけど私自身が。
この辺をちょっとやっていくんですが、とはいえちょっとずつちょっとずつ、
作業から上流の仕事への移行
めっちゃ簡単に言うとこの作業員レベルの作業からもっと上流の設計とか、
マネジメントみたいな抽象的な領域にどんどん移行していかなきゃいけないのに、その作業がいろいろできちゃうが故に作業で
オファーが来てしまうなーみたいなのが結構前悩んでいたんですよ。それ別にやりたくないんだよなーみたいな。
作業は私の語彙で言うと、別にそれ私じゃなくてもいいじゃんっていう一言になっちゃって、全くやりたくなくなっちゃうんだよね。
言われたことをただただやるって、人によっては簡単なのかもしれないけど、私からするとすげー苦しいからやりたくないので、
こういうオファーはもう受けちゃダメなんだなとかが、本当にヒューマンデザインであったあたりの意識の変換だったかなって気がするんですけど、
さすがに時間経ってきて、そこはまあちょっとできるようになってきた。
でもうっかり惰性で受けている時もあったので、本当これは良くない良くないというか、頑張らなきゃいけないんだな、移行しなきゃいけない。
私がまず認識として、作業は受けませんっていう自分を理解するっていうか、そうでしょみたいな、そういうもんでしょみたいな。
私は作業やんねーでしょ、何言ってんすか、ぐらいにならないと、うっかり受けちゃうし、氷体も来ちゃうから、そこはちょっと自分の問題だなと思ってますが、
まあこれも少しずつやっていて、そんな中で上流でこうやってった方が、
でもねこれ私が分かってないからみんなも分かってないんだけど、なんかその辺に対するオファーはちょこちょこ来るようになってきましたね。
これは喜ばしい変化だと思う。ただそれがなんていう名前なのか、私も相手も分かってない。
何に対してオファーしてくれてるのか分かんないし、向こうも多分分かんないんだろうなみたいな。
なんかミサさんこういうことできるよねとか、なんかこういうところでお願いしたいんだよねって言うけど、
こういうっていうところが非常に抽象的で全然よく分かんなくて、私も聞いててよく分かんないなって思うし、相手も分かってないんだろうなって思ってあんま詰めてないんですけど、
ちょっとずつそこのよく分かんないけどあなたなんだかいい感じよねっていうオファーが来るようになったのは、
転職と前職からの招待
これはちゃんと手応えとして持っとかなきゃと思ってちょっとメモったから今話してるのはその記録なんですけどね、ごめんずっと純情的で申し訳ないんですけど。
そうね、例えばなんか前の会社は私10月から転職したんですけど、前の会社って別に辞めたくて辞めたわけではなくて、
ちょっとここではその私のキャリアのなんていうかな実験みたいなのが条件的にできないなってなってきて、
いい会社なんだけど社員もめっちゃ好きなんですけど仕事も別に悪くないんですけど、
このままいると私またエンジニアにキャリア戻さなきゃいけないなと思って、じゃないとちょっと金食い虫になっちゃうからお荷物過ぎるかと思って、
ただもうちょっと別のところでそのさっき言った作業員じゃなくてもっと上流の仕事をしていくその実績を作るっていうチャレンジを今するべきなんじゃないかなと思って、
なんかいやマジかよって思いながら感情的には全然辞めたくなかったんだけど、
でも多分こっちなんだろうなという確信もありまして転職決めていって結果多分ねうまくあってたんですけど、
今のところねなんか全然前の会社よりも今の会社でやる方がそこにめちゃめちゃ近いしすごいタッチできるなって感覚があるのであってたんだけど、
気持ち的には結構なんか急に家族からパッて抜けるみたいな感じがあって、
なんか感情的な話ですけどね別にギリは通してるんですけどなんだか大丈夫かなみたいなモヤモヤはあれど、
でもなんかずっと社長の近くで本当に隣でずっと仕事してて社長のそのサポートしてきて、
そうねその社長からもすごく辞めても全然関わってほしいと思っているし、
非常に何を評価してくれてるのか本にまんま言語できてなかったし私もよくわかんないけど、
でも何かしらなんかこの人近くに置いておいた方が良さそうっていうのは思ってくれてるんだろうなって、
その人間的な行為っていうそれもあるでしょうけど、
よりもなんか仕事をしていくって今後のその会社の発展ってところでこの人ちょっとつないでおいた方が良さそうで多分有用性を感じてくれているのかなっていうのは退職の時点ではわかっていたんですけど、
でもそれもまた作業員として非常にパフォーマンス出してしまっていたからまた作業やらせたいのかなって思って私はちょっと警戒してたんですよ、
でも作業系の仕事受けたらダメだから私は、受けたらダメっていうのは別に皆さんわかんないよみんなは別に受けてもいいのかもしれないけど、
私的にはその作業の仕事別にやりたくないから作業でのオファーは招待として間違えてるから受けないって決めてて、
でもちょっとその前職の主張はどっちなのかなって思ってわかんないなと思ってたんですけど、
最近またなんか話した時に別にそういうつもりではなさそうだなっていうのがわかって、
なんか作業を頼みたいこいつにとりあえず頼んどけばなんか成果物出来上がってくるからめっちゃ便利だからいやいや今後もやってくれよっていう話なのかなーってちょっと警戒してたけどそうではないっていうのがわか
って、
ちょっとなんかドンピシャかどうかちょっとまだ不明ですけど中身見てみないとわかんないけどなんかパッと見は正しいオファーなのかなーと思ってちょっとほっとしたこととか、
人とのつながりから生まれる仕事の機会
あとはねそのちょうど退職直前ぐらいに私その今の会社その前の今話してた会社その2社前かなめちゃめちゃ転職したんですけど2社前に一緒だった、
すごい10歳以上多分年上のお姉さまがいて同僚で一緒に仕事したことないんですけど会社一緒でお近くにお住まいっていう良しみなのかな、
なんで仲良くなったのかちょっと忘れちゃったけどなんか定期的にご飯行く仲なんですよ、
もう辞めたのとかもう下の子が生まれたちょっととかだったから何年7年ぐらい前かなに辞めた会社だけどなんかまだ仲良くしていてすごいよねすごくない私的には結構すごいなーって思ってるんですけどなんかその人
がここ1年で
その方はいろんな仕事されてて個人事業主でやってたと思ったけど最近会社設立されて1年ぐらいかなやってこられてで次こういう事業やりたいと思って
なんか普通に私ランジだと思ってウェイ久しぶりみたいな感じで行ったら仕事の話めっちゃされて今こういうことこういう事業やろうとしてるみたいなめっちゃいいっすねってなって
めっちゃ面白そうじゃないですかってなってなんか盛り上げてほしいのかなってとりあえずウェイウェイって聞いてたらその仕事も軌道に乗ってきたら是非ミサさんに手伝ってもらいたいと思っててみたいな
お仕事のオファーの話だったんだ今と思ってそうなんすかってなったんですけどなんかそれも結構警戒はそれなりに便利に使えそうだなと思われてるのかなと思って若干不安だなと思ったんですけど聞いてる感じはそうじゃ
なくて本当になんか
でもまぁその言い方もちょっと抽象的だったけど維持作業員っていうよりは多分なんか小魅力の優位かいろんな人間つないでそのプロジェクト管理していくプロマネ的な動きだったり
なんて言ってたかなぁなんか着眼点が云々みたいなそんな話だった気がするけどでもそんな一緒にめっちゃ仕事したわけじゃないから何でそう思ってくれたんだろうは極めて疑問ではあったんですけど
まぁでもオファーが来たって受けるかどうかまた別だしまだそこ売上立ってないからその今来てって話でもないのでそのうちっていう未来の話だったのでそれはあの是非是非っていうところでその時また声かけてくださいよ
っていう感じになってますけど
なんかでもその身近に一緒に働いてきて私を知ってくれてる人が仕事でぜひ力を貸してほしいってなんかオファーくれるのは嬉しい話だなぁと思って結構そんなのって昔は憧れがそういえばあった気がしますね
20代半ばとかやっぱなんか知り合い経由で転職していく人とかも多くていいなぁみたいな転職活動楽そうでいいなぁみたいな意味合いでしたけど当時はそういうのってなんかあんま当時自信なくて何ができるってわけ
でもないしなんか突出したものがあるわけじゃないのでね私なんか器用でいろいろできるけど絶対これっていう特技領域があるわけじゃないからなんかそんな引き抜きされるようなタイプでもないんだろうなぁと思って
まあそういうのはないない人生なのかなーってまぁいっぱい転職しましたけどあんまり遠古採用みたいなのってその前の会社だけだったし前の会社入ったのは社長と一緒にプロジェクト2年ぐらい一緒に仕事してちょっと退
職しなきゃいけないっぽいわみたいな話したら以上打ち切らようでいいですかって全く転職活動するそのままシュッて入ってそこから過酷な1年だったんですけど私の想像以上にしんどい1年だったんだけど
でまたあのこの間ね転職って感じになっちゃいましたけどなんかそういう流れでもなんかこうつながっていくものがあるのかなって思うとそれはすごい嬉しい話だなって思ったし今の会社も
それを普通にねスカウトメールから始まったんですけどここもかなり変なスカウトの仕方で普通だったらそのスキルベースとかでスカウトくると思うんですけど私が触ってきたマジでなんかうろうろうろうろした経歴がちょ
うどドンピシャにはまる感じだったんですよ
そんな人いないでしょみたいな感じのそんな変な採用できますみたいな感じではあったがそれと同時にあでも力になれるだろうなみたいなやったことあるしイメージ湧くしなんかスタートアップだったので会社の中カオスだ
ろうけど別にカオスな会社の方が私はなんなら楽だしルールが決まってない方がルール決められるから全然いいし
なんか人間関係とかもその落ち着いた人間関係じゃないとダメってこともないから疲れはするんですけど全然行けそうかなみたいな形でなんかいいオファーだなって思ってまぁ今のところは良いオファーを受けたんじゃない
かなとただなんか結構これはまた別の話じゃなくてすごい恐怖心はあるんですけどまた別なんですけどって感じでまぁ今とりあえず私的には3つのエピソード喋ってるつもりなんですけど前の会社の社長だったり前の会社全
体ですね
その社員の人たちもまた帰ってきてねみたいなとても温かく送り出してくれて忘年会も全然読んでもらえると思いますし普通に行く気だし前の会社の人たちと引き続き仲良くしていくし仕事も業務委託として関わってよ
って言われててちょっとできるかなと思ってたんですけどもうちょっとこう軽くすればできることじゃないかなできればやっていきたいなとコミュニティいっぱい持ってる方が私もいいと思うし
前の会社にとっても私は関わってる方がなんかいいんじゃないですかねと思うので社長もなんか大変そうなので相談相手いたほうがいいじゃないですかと社外にねいたほうがいいんじゃないって思うからいいんかなと思って
いて関わり続けようと思っているのでいいオファーだなって思ってるし
7年前一緒に会社が一緒ってだけで一緒に仕事してたわけじゃないけどなんだかずっと仲良くしてくれてるお姉さまもこれから授業を始めていってどんどん勢い乗せて
今の会社も非常に大変な状況ではありますがここに呼んでもらえていろいろ試せるかなり私はいろんな実験ができるのでありがたいなって思っています
いろいろ明確に難しいオファーかなって当時は思ってたけど今ちゃんとそれが現実的に並んできたっていうのを結構私は進捗を感じていていいんじゃないかなと
でも完璧なオファーじゃないとは思ってますよそんないい話でも人生ってそんなもんでもないのかなと思うので前に比べたらその作業レベルで
開発もできるんですよねじゃあ開発やってくださいとか採用もできるんですよねじゃあ採用やってくださいとかそういうこう作業レベルの
オファーじゃなくてもうちょっと抽象的なあなたの存在にオファーみたいな形が私は必要だと思っているのでそれにちょっと近づいてきたのかなと
権威で招待を選び、仕事を実験する
正しいかどうかはわかんないからまだわからんなんてもうやっと出てきたオファーなんだからそこを受けるかどうかはまあその理論的に言うと私は
権威が秘蔵なので秘蔵に従って受けてるか受けないか決めていくんですけどまあ秘蔵の声もなあみんないろいろあるんだろうけど私はなんか
知ってるっていう感じが秘蔵の声かなと今仮置きしてますので多分これだなぁみたいなこっちかみたいなでもそれが結構怖いときもあれば
なんか意味わかんねーなーみたいな時もあるしそれはそうでしょって時もあるんでしょうけど
なんかあーこれかーみたいななんかなるほどねーみたいなこっちかーみたいな感覚があればそっちに歩いていくかなと
少なくとも今の会社は
なんかえ?ってなったけどだいぶすごい勢いで全然そんな転職するつもりなかったし当時え?ってなってたけどまあこっちかこれっぽいなって思って探っている最中ですね
失敗したらなんでダメだったのかなーっていうのを考える感じだし失敗してもいいようにあの実験はしていくそのこの会社が私を幸せにしてくれるって思わないようにしていますね
これは何でもそうだけどこの行動によって私は何が仮説検証できるのかっていうのを持っていれば
仮説検証はできるからもし失敗してもダメだったかとかこうやるとうまくいくんだなとかを別のところでちゃんと取っていくって感じで
そういう意味で失敗しないようにリスク管理をしていますね
いやわかんないですけどね会社潰れちゃったりする
まあ会社潰れることはちょっとまだなさそうだけど潰れても
でもこれが試せたから次はこれを試そうみたいに持っていけると
まあなんか失敗とは私は及ばなくていいのかなと思ったりしています
あー話散らかっちゃったんですけどちょっとうまくいってきたんじゃないの?ぐらいですかね
でもこんなもんだと思うんですよねなんかそんなさ一発逆転とかさ
ヒューマンデザイン知ったから人生超うまくいきましたとかさなんないでしょう
でも確実に上向いているなっていう感じはあるし上向いている感じはある
ヒューマンデザインのメソッドは使うことで結構意思決定が楽になるね
なんか検証しなくていい領域も増えるし
でも丸飲みにしてるわけでもないんですけど一応その私は結局
ヒューマンデザインで言うとこの膝を使っていかないとわかんないから
とりあえずそれを一番信用してるんですけどなんやかんやね
自分の直感とか自分の感覚信用してるんですけど
これでダメだったら自分で責任取れるから
ダメだったら間違えることもあるんですよ
違ったじゃんみたいな全然違ったじゃんこれだって思ったのに
なんでみたいななんだったんだこの時間みたいになることも
過去の1回だけあったんですけど
それはそれで意味があったのかなって後で自分で意味付けできたので
それはそれでよかったかと思って
特に後悔せずやってるんですけど
招待は来ても受けるかは別
なんか浮っついたものに飛びつかなくなるっていう意味で
ヒューマンデザインのメソッド使うのは結構いいのかなって自分的には思ってます
だからみんな使えばっていうわけではないんですけどね
とりあえず私のログとしてはこんな感じですかね
他にもいい招待が増えていくのか
招待はガンガン来るけどそれを受けるかどうかはまた別の話だから
そのオーソリティに従わなきゃいけないらしいですし
私もそう思うので
前まではね招待来るのが珍しかったから来たら飛びついてたんですけど
今はそのこれが一番大事な話じゃないこれかも
招待が来るのは割と前提になりつつあるんじゃないかなと
招待は来ると私の人生において正しく招待は来るが
しかしそれを受けるかどうかはまた別の話だねって感じで
ちょっと移行してきた感覚があって
それは私は進捗だといい進捗が進捗があると思っていますよっていう話でした
どうでしょうか
ただの記録ですね
最後まで聞いてくださってありがとうございました
また変化があればご報告していきたいと思います
概要欄にレターの投稿フォームございますので
よろしければご意見ご感想ご質問などいただけると嬉しいです
では他のエピソードでもお会いいたしましょう
またねー
22:50

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