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それでは、やって参ります。
みきさっくのJust DAO it！、ひずみ系レーディーを始まるぜ。
さあ、今日もやっていこう。
今日もさあ、マーケターへの道だよね。
ひずみ系マーケターへの道、2日目ということでお話していきます。
先日購入いたしました、明鏡。
これは、日本Webストリーカー、NF機会を経営する存在の池早氏だよね。
この池早くんが、ローンチしました。
オンラインでのマーケティング講座、明鏡。
これを購入して、インプットしたものをアウトプットしていこう。
そんな趣旨で行っている。
それこそが、昨日から始めた明鏡、みきさっくのひずみ系レーディーとなっております。
というわけで、今日も元気よくやっていくんだぜ。
昨日伝えたよね、マーケティングって一体何なの?
マーケティングとは、世の中にとってポジティブ、良い変化を起こすことなんだよ。
そして、マーケターになるためには、自分自身だよね。
生涯をかけて、これを売っていこうというものを見つけていけば、マーケターへの道が開かれるんだよ。
そして、マーケティングとは、言うなれば全てなんだよね。
全てだから、全部含めて、マーケター、マーケティングなんだよ、ということだよね。
マーケティングとは、AMA、Ask Me Anythingではなくて、アメリカマーケティングアソーシエーションが言っておりました。
商品、サービスを創造、作って、伝えて、届けて、交換され要するに全部なんだよ、ということで、
そんな全部じゃ分かりづらい、だからこそ簡潔に分かりやすく、セスゴリー氏がまとめてくれました。
マーケティングとは、世の中にとって変化を起こすこと。
でもさ、マーケティングは悪用もできちゃうんだよ。悪用できるから良くないよ。
そこで池林が言っておりました。
マーケティングとは、世の中にとってポジティブな変化を起こすことなんだよ、ということになっております。
そこで問いたいのは、自分は世の中にどんな変化を起こしたいのか、
どんな変化を起こす、こちらから逆算して進んで組み立てていけばいいんだよ、ということを言ってくれておりました。
というわけで1日目のまとめはこんな感じで、2日目。
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2日目は、じゃあマーケターになるためにはどういった素質が必要なのか、ということだよね。
どういった素質を持っているとよろしいのか。
マーケターとはリーダーである。
マーケターとはリーダーシップを持っている人。
こうじゃなければ、マーケターになれないよ。
リーダーシップを持っていなければダメだよ、ということを言ってるんだよね。
でもさ、リーダーなんてよくわかんねえじゃん。
リーダーになったことないからわかんねえぜっていうのも、ご安心あれって言ってくれてるんだよね。
どういうことか、リーダーって自分が想像するリーダー像ってあると思うんだけれども、
そこだけではないんだよ。リーダーにもいろんな種類がいるんだよ。
リーダーの種類そんなのわかんねえ、教えてくれてます。
ダニエルゴールマン君が教えてくれております。
ダニエルのゴール、その男だよね。ゴールマンが教えてくれている。
ダニエルありがと。目標男だよね。
ゴールマン、目標男のこのダニエルが言っていること、6種類あるよ。
リーダーにも6種類があるんだよ。
早く教えてくれ、そんなの言われたって全くもってわかんねえ。
だから教えてくれよ。
待て待て、落ち着け。落ち着け落ち着け。
リーダーになりてんだろ。
どんなリーダー、自分がどんなリーダーに当てはまるのか、
その前に種類分け弁明を聞いておこうじゃねえか。
よし、落ち着いた。教えてくれよ。
まず第一に、リーダーというのは方向性だったりビジョンだよね。
こういったものを示す人。
なるほどね。会社の方向性だったり、組織の方向性を指し示してくれる。
ビジョンを示すっていうよね。
ビジョンを示してくれる人。
これを型で言うと、先見型。先を見る型と書いて。先見型と言います。
なるほどね。自信だったりさ、進めべき方向性を示してくれる人。
そんなリーダーいるよね。それこそが先見型となっております。
じゃあ他にもあるよね。他にもあるよ。
人を育てるのが上手いんだよね。教えることが上手い。
これ教える、ティーチングっていうのもあるんだけど、
ティーチングよりも最近言われているのはコーチング。
要するにコーチ型。人を育てるタイプのリーダー。
なるほど。いいと思うよ。いいと思う。先見型がいます。
先見型はビジョンを示してくれる。
コーチ型は人をコーチングする。育ててくれる。
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他には、他には、他には何があるんだよ。
人間関係を築くためにこの人を据え置くっていうタイプだよね。
関係重視型と言います。
なんだかわかんない。こいつは全然、
例えばサッカー部、サッカー部バスケ部にもいるよね。
全然スケープテクニックがなくて上手くもないんだけども、
こいつがいるとなんだか上がるんだよね。
なんだかいい関係性チームになるんだよね。
そういう人、そういう人もリーダーに適しているんですよ。
クラスで学級委員長を決めます。
誰かになりたい人がいますか?いませんね。
じゃあどうするか推薦といきましょうか。
誰がいい?お前がやれ。
そうだ、吉野君がいる。
吉野君だったらいいんじゃね。この人当たりも触りもね。
こいつを置いておけばなんとなく上手く回る。
そうだ、吉野君に決めよう。
そういう感じでリーダーになっちゃう人。
これこそが関係重視型、人間関係が上手くいくために、
ことが上手く進むために座らされる人だよね。
こういった人を関係重視型と言います。
じゃあ他には何がある?
政治家とかでよく言われているのが、
意見を集められる人。
意見を集めてくれる人だよね。
こういう人はどんな方に番内されるのか、
民主型と言います。
何か決めようと思います。
週末の体育は何をしようか。
何をしますか?
サッカーがいいと思います。
バスキーがいいと思います。
外で鬼ごっこしたいです。
わからないな、わからないな。
バラバラじゃねえか。
じゃあ一旦みんなの意見を集めようと思います。
組み立てていく人。
こういう人を民主型と言います。
民主型のリーダーもおりますよ。
それからそれから、
かっこいい男は背中で見せるんだ。
行動で示すんだ。
俺の背中を見て学びやがれと言う。
自分の行動をまず見せる。
自分が率先して動く人だよね。
こういう人は成果重視型なんだよね。
成果を重視する。
自分がこうやって動けばさ、
ほら見たことか。
うまく会社が回るんだろ。
うまくチームが回るんだろ。
見やがれ。俺の背中を見やがれ。
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背中を見てしっかりと学んでくれよな。
俺がペースを作るよ。
俺がペースメーカーになる。
ペースメーカー型って言ってもいいんだけどもさ。
ペースをセットする人ということで。
ペースセッター型。
こういうリーダーもおりますよ。
そして最後。
とりあえず、こんな仕事が、
こんな案件が、
舞い降りてきました。
つきましては、
おい、おい、そこの吉野くん。
吉野くん、お前がリーダーになって、
お前が指揮をとれ。
そしてさ、分かんないことあったらさ、
俺に聞くんだぞ。
俺に聞けばいいんだぞ。
ということで。
命令するタイプの、
強制するタイプの、
そんなリーダーもおります。
昔ながらのリーダーと言ってもいいよね。
こういうリーダーのタイプを、
強制型、強制タイプと言います。
並べました。
6つ並べました。
覚えてますか?
美女を示す、
偏見型。
人を育てられる、
コーチ型。
人間関係を、
円滑にする、
関係重視型。
意見をみんなから集める、
民主型。
成果を重視する、
俺の背中を見やがれの、
ペースセッター型。
そして、命令タイプ、
強制型となっております。
こういったリーダータイプがいるんだけれども、
自分は、
じゃあ自分は、
どういうタイプに当てはまるのか、
ハマったタイプを、
伸ばしていきましょうね。
それが、
リーダーシップを発揮する近道となりますよ、
ということになっております。
そしてさ、
いやー、それでも分かんねえ。
どうすればいいのか、
全く分かんねえ。
自分が、
何タイプなのか、
何型なのか、
いやー、
全く分かんねえという人は、
リーダーシップのスタイル診断という、
そんなツールサイトがあるんだよ。
サイトツール、
ツールがあるんだよね。
それ、
そのURLを載っけておくからさ、
これを見てさ、
自分は何タイプなんだろうな、
そういったものを模索する、
そういったこともできるんだぜ、
ということをお伝えしておこう。
というわけで、
まとめると、
まず、
マーケティングの本質。
マーケティングって何?って言われたらさ、
そりゃ、
変化を起こすことだぜ。
変化を、
ポジティブな変化を起こすこと。
それこそが、
マーケティングの本質でございます。
そして、
その変化を起こすためには、
何が必要なのか、
リーダーシップが必要となっております。
自分がどのタイプのリーダーなのか、
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そこをまず知ることだよね。
そこから始まります。
そして、リーダーシップとして、
まずは、
行動を起こしましょう。
行動を起こすとさ、
そこに、
ストーリーが生まれるんだよね。
ナラティブが生まれます。
そのナラティブに、
共感してくれる人が現れます。
それを、
みんなまとめて、
コミュニティと言ったりもするんだけれども、
ゴーディンセスだよね。
ゴーディンセスは、
別の言葉で言い表しております。
トライブ。
トライブだぜ。
俺たちはトライブだ。
トライブ。
部族っていう意味なんだけれどもさ、
あったよね。
エグザイルトライブなんて言ったよね。
これ、
エグザイルの自信に共鳴する、
そんな集まり、
そんなコミュニティを、
エグザイルトライブ。
俺たちもトライブだぜっていう感じでさ、
部族になろうね、
ということになっております。
その部族、
コミュニティができたら、
それこそ、
プロジェクトが、
公募で勝手に立ち上がる、
よく言われる、
自立型。
自立型として始まっていくんだぜ、
ということになっている。
これこそが、
マーケティングの最強状態。
自分が動かなくてもさ、
周りが自立的に勝手に広めてくれる、
その状態を作る。
その状態を作るためにはどうするか。
みんながみんなリーダーであるべきなんだぜ、
ということになります。
みんながみんなリーダーになるそのために、
リーダーシップをまず把握しましょうね。
自分がどのタイプのリーダーの素質を持っているのか、
そこが大事だぜ、
ということになっております。
というわけで、
本日はリーダーシップだね。
リーダーシップについての講義となっておりました。
リーダーシップ。
自分がどのリーダーシップを、
どの素質を持っているのか、
そこがやらしくという感じだよね。
そこが、
やらしくついでに言うんだけれどもさ、
三木作家。
マエストロをやっております。
告知のマエストロ。
何の告知のマエストロ?
ニトロの告知のマエストロとなっております。
6月27日はニトロが開催されます。
そこが、
やらしくつながりでございました。
そして、
もう一つ、
今日話した、
このマーケティング論だよね。
マーケティング論。
三木作家。
いい仕事するじゃねえか。
分かりやすかったよ。
分かりやすい。
いいじゃねえか。
これで十分だよ。
なんて思わないでくれよな。
この三木作家のジェスターをいいだよね。
何をもとにお話ししているかと言いますと、
オンライン講座。
15:00
名教。
この名教をもとにお話ししているからさ。
自分も名教を手にして、
この三木作家のひずみケアレイディを聞いてくれたら、
もっと理解が深まるよというわけで、
ああ、いいじゃねえか。
名教いいじゃねえかと思ってくれた方は、
三木作家の紹介リンクからぜひぜひ購入あれ。
少し高いと思うよ。
二万九千八百円となっております。
二万九千八百円でもさ、
名教負けたらになるんだから、
そんな風にされて思ってくれた方は、
ぜひぜひお試しあれ。
ということで、
今日はここまでここまで。
バイバイバイバイ。
