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明鏡マーケ3日目 どう鍛えるか
2026-04-15 15:22

明鏡マーケ3日目 どう鍛えるか

自分の人生を買いたいと思えるか?
顧客=自分 と置き換えて顧客をポジティブに変える
マーケターの仕事は世の中に新しさを提供すること
すでに埋まっているピースを剥ぎ取るような行為はマーケターとしては生産的ではない

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サマリー

本エピソードでは、マーケティングとはポジティブな変化を起こす設計であると定義し、その変化をどう鍛えるかに焦点を当てています。顧客を自分自身に置き換えることで、自己変革こそがマーケティングの本質であると説きます。マーケターには、新しいものへの好奇心や挑戦意欲が不可欠であり、既存の価値の奪い合いではなく、新たな価値創造を目指すべきだと強調しています。最終的に、ポジティブな変化を起こせる人材こそが真のマーケターであると結論づけています。

マーケティングとリーダーシップの振り返り
それでは、始めます。
みきさっくのJust DAO it!
ひずみ系レイディオ、始まります。
今日も始まります。
今日は3日目です。
明鏡を購入して、3日目です。
まずは、振り返りをします。
3日目です。
1日目と2日目は、どんなことを言っていましたか?
1日目は、マーケティングについてです。
マーケティングとは何か?
社会にポジティブな変化をもたらすことです。
これを言い換えると、何を変えるか?
変化がテーマとなっていました。
そして、2日目です。
2日目は、リーダーシップについて話しました。
リーダーシップは、どんな種類に当てはまるのか?
まずは、自分のタイプを知りましょう。
これを言い換えると、どう広げるか?
自分の領域を広げていく。
そして、今日のテーマは?
どう鍛えるのか?
ここに通じてくるものがあるのではないか?
そんな風に思っています。
変化の種と継続の重要性
どういうことか?
まずは、マーケティングは変化を起こすことです。
ポジティブな変化です。
ポジティブな変化を設計しなければならない。
でも、変化はどうやって作っていけばいいのか分からない。
リーダーシップが必要。
リーダーシップが必要だと分からない。
変化を起こそうと思って、なかなか起こせるものではない。
では、どうすればいいのか?
変化の種だよね。
変化は、後に育っていくものなんだよね。
後に育っていくもの。
これ、何かでも聞いたんだよね。
何かで言ってたな。
あ、そうだ。
キンコン西野君が言ってたよね。
リーダーシップだったかなんだかの話なんだけど。
やってて、やってて、やりまかれ、継続した後に、
変化が起こってくるんだよ。
こんなようなこと、西野君も言ってたような気がする。
何の話だったか、今はちょっとパッと出てこねえな。
変化っていうのは、変化の意思だよね。
これは後に育ってくるものなんだよ。
自分で自ら起こそうという感じで起きるものじゃない。
リーダーにしても同じだよね。
リーダー自分からなろうというよりも、
やってたら、自分の行動の末に、
あ、あの人が、ニキサック君がリーダーとしていいと思います。
という感じで、自分の行動の結果として現れてくるもの。
それが変化なんだぜ。
それがリーダーシップなんだぜということなんだよね。
顧客視点と自己変革としてのマーケティング
わかりました。
そういった感じで、ポジティブな変化を起こしていきたい。
ポジティブな変化を起こしていきたいんだけども、
視点を変えると、
マーケティングっていうのは変化の設計だろ。
そして、この変化をどうやって起こしていくか。
マーケティングの観点から言うと、
マーケティングとは、サービス商品を売りたいから、
マーケティングするんだよね。
でもさ、マーケティングを考えると、
顧客を考えなきゃいけない。
顧客の変化を考えなきゃいけない。
例えばさ、明鏡もそうなんだ。
明鏡を買ってもらいたいっていう池早くんの意思だよね。
これを育てるためにはどうすればいいか。
顧客を変化させなきゃいけない。
顧客にポジティブな変化をもたらしていく。
それこそがマーケティングなんだよ。
そしてさ、この顧客って視点を変えたらさ、
自分も顧客に当てはまるということが言えるんだよね。
顧客も変化を起こす。
顧客は自分に置き換えられるということは、
自分の変化を起こすこと、
これ自体もマーケティングなんだぜってことになるんだよね。
おお、なるほど。
自分を変えること。
それさらのマーケティングになるのか。
顧客を変えることがマーケティングだと思っていたんだけどもさ、
この顧客を自分に置き換えることができる。
それこそがマーケティングなんだぜってことなんだよね。
なるほどね、なるほどね。
マーケターに必要な資質:好奇心と挑戦
自分を変えるか。
そもそもさ、自分を変えられない人だよね。
自分を変えられない人っていうのはさ、
他者、他人を変えられるわけがない。
というわけでまずは自分から変えていこう。
自分を変えるにはどうすればいいのかなっていうことなんだよね。
マーケターは人を変える。
自分を変える。
そんな人こそがマーケターっていうことだからさ。
じゃあマーケターの体質っていうのもあると思うんだよね。
マーケター体質。
あなたはマーケター体質ですか。
それは自分に問うてくれ。
わっかんない。
どういう人がマーケターに向いているのか。
それこそが好奇心が強い人だよ。
好奇心旺盛です。
この人っていうのはさ、
マーケター体質って言えると思うんだぜ。
好奇心強い。
何でも飛び込んじゃう。
数年前だ。
NFT早見ましたよ。
NFTがなんだこれっていうエコーチェンバーかもしれないんだけどもさ、
ある界隈でめちゃくちゃ流行ってた。
それこそがNFTだからさ、
NFTは面白い。
NFTは面白いんだぜって言ってたんだけどもさ、
こういったのもマーケター体質に入ってくる。
どういうことか。
好奇心が強いんだ。
何でもかんでも新しいことに挑戦してみたい。
新しいことは試してみたい。
例えばコンビニで新スイーツが出てきました。
あなたはコンビニスイーツ大好きです。
コンビニスイーツが大好きなんです。
だからこそ大好きなコンビニスイーツがある。
そんな中、大好きなコンビニスイーツの隣に
新しい商品があります。
この状況であなたはどうするか。
いつもの美味しい大好きなスイーツを選ぶのか。
またまた新しいスイーツが出ているな。
この新しいスイーツもしかしたら
自分が大好きなスイーツよりも
とんでもなく美味しいかもしれない。
そう思えるのか。
いやいや失敗したくないんだよ。
美味しいスイーツを食べたい。
だからコンビニに来ました。
そして大好きなスイーツが目の前にあります。
ここを取っておけば間違いなく正解。
間違いなく美味しいスイーツにありつける。
しかし隣のスイーツはもっと美味しいかもしれない。
またまたとんでもなく普通の商品かもしれない。
ここにギャンブルできるかなんだよね。
ギャンブラーかどうか。
自分自身が新しいことに飛びつく性質体質を持っているか。
言い換えると好奇心旺盛なのか。
ここが肝となるんだよね。
マーケターは自分を変えられる人。
顧客は自分に当てはめることができる。
自分の行動や性質を変えること。
これに対して抵抗感がない。
そういう人こそが好奇心旺盛な人であり。
マーケター体質と言うことができるんだね。
言い換えるといい。
新たな価値創造とポジティブな変化
言い換えないよ。
例えばいつも同じ道で通勤していますという人。
そういう人よりも
ちょっと今日は人駅前で降りて歩いて行こう。
これは都会の話だよね。
都会はこんな感じ。
通勤に電車やバスを使います。
ローカル、地方の人は基本は車なんだよ。
基本は車。
そして時より自転車で行ってみるか。
今日はちょっとルートを変えて行ってみよう。
そういったことをできるか。
これが大事なんだぜ。
あとはマーケターのお仕事っていうのは
変化をもたらす。
この変化に対しても
普通の変化じゃダメ。
ポジティブな変化を起こさないといけないよ。
そしてもう一つ大事なこととして
新しい価値を生み出せられる人。
新しい価値を提供できること。
これこそがマーケターのお仕事なんだよね。
価値の対の奪い合いっていうのは
新しい価値を生み出してないんだよね。
こういったのは顧客をただ単に
右から左に動かしているだけ。
新しい価値を生み出してないんだよね。
顧客をただ単に奪っている。
これはマーケターたるお仕事なのか?
いや違います。
マーケターの仕事っていうのは
新たな価値を生み出すこと。
これこそがマーケティングマーケターなんだよね。
だから価値を生み出してなければ
全然良くない。
だって例えば価値を生み出さずに
どこかの島から顧客を奪ってから
これをした場合だよ。
これをした場合自分は
ポジティブかもしれないんだけれども
じゃあ奪われた人
奪われた方の立場からすると
なんだあいつ人の顧客を奪い上がって
こんな感じになるんだよね。
それっていうのは
その奪われた方からすると
ポジティブではなくて
ネガティブな方となっております。
要するに世の中、社会にとって
ネガティブな変化を起こしていると
言い換えることができるんだよね。
これは良くありません。
というわけでさ
ポジティブな変化を意識していく。
これが大事なんだぜ。
ああいい感じ。
まとめと教材紹介
いい感じにまとまったんじゃねえかな。
1日目は
マーケティングとは
変化を起こすことなんだよ。
それもポジティブな変化を起こすことなんだよ。
そのためにはリーダーシップ
広げていかなきゃいけないからさ
リーダーシップが必要なんだよ。
そして今日は
じゃあどうやって
鍛えていくのかっていう観点だよね。
自分自身、顧客を変えること
顧客を変えることこそ
マーケティングなんだけど
この顧客は
自分に置き換えることもできます。
自分を変えられない人
というのは他人を変えられるはずがない。
じゃあどうやって自分を変えるかという
小さな小さな鍛錬から始めていきましょうね。
要するにどうマーケターとして
どう鍛えていくか
そういったお話させていただきました。
というわけでミキサック
歪み系
歪み系マーケターを
名乗ってやっていきます。
というわけでそのついでに
お話しさせていただきます。
6月27日は
ニトロが開催されます。
ニトロの告知のマエストロは
誰?ミキサックでございます。
そしてもう一つ
最近こうやってお話ししております
歪み系マーケティングのお話
歪み系マーケティングが
どこから生まれているの?
池林だよね。
池林の
マーケター教材
名教から生まれております。
このミキサックの
お話しスタイルでの
マーケティング話
聞くだけでもいいと思うんだけどもさ
教材があるんだよ。
その教材を使って
ミキサックの歪み系レイディオを
聞いていただけると
もっともっと入ってくるし
もっともっと
マーケティングに近づける。
それこそが
その教材こそが
名教となっておりますので
名教だと?
どこどこ面白そうじゃねえか
そんな風に思われた方は
ぜひミキサックの
このスタイルの
放送概要欄にさ
紹介リンクを
貼り付けてあります。
こちらから
名教ポチッとなーとしてくれると
嬉しいんだぜ。
というわけで
今日はここまでここまで
バイバイバイのバイ
15:22

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