ツールのUI/UX改善と開発の現実
こんにちは、アイマーチャントナガワです。 休日会議ということで、今回もよろしくお願いします。
よろしくお願いします。
この補正収録しているのは、2026年7月29日水曜日14時9分となっております。
はい。
えー、まあ、先週に引き続きですね。
まあ、いろいろ、えー、ルールを作ったりとか。
うん。
してるわけですが。
はい。
きっともう、収録前に、じゃあどうやって。
うん。
っていう話をね。
そうですね。
うん、してたけど、やっぱ、なんていうか、こう具体的な話がね、なんかちょっと難しくなってきたなーなんてね。
そうですよね。はい。
思うんですが、えー、そうそう、最近やったことってなると。
はい。
えっと、ツールをさ、今までもこう作ってたんだよね。
あのー、なんだっけ、こう、動画を何分見ると続きが見れるみたいな。
はいはい。
作ってたわけだけど。
はい。
ただ作って、動かせるよっていう状態で。
うん。
提供しても、ほとんどの人がなんか。
うん。
うーん、まあ、それでも使っていただけないっていうか。
うーん。
もっと使いたくなる。
はい。
UIっていうのが見た目。
はい。
にしなきゃいけないんだなと。
うーん、なるほど。
で、こう動かしやすいとか、もう分かりやすいっていうの。
はい。
その設計だなと思って。
うーん。
ちょうど、えっと、昨日の、先週から今週にかけて。
はい。
あのー、オーパスがファイブに出たよっていう。
はいはいはいはい。
発表だったんで。
はい。
オーパスファイブの実力を存分に発揮して、今のサイトをちょっとデザインをさらに変えてほしいと。
ただそれだけ伝えたんだけど。
はい。
ほんのすごい分かりやすくなった。
へー。
少しだけで。
気になりますね。
えーとね。
この後でね。
はい。
遊んでみてほしいんだけど。
はい。
しなきゃだとね、今ちょっとまだバグが。
あ、かしこまりました。
バグがあるんだけど。
これは皆さんには、スタンドFMの概要欄のところにリンク貼っとくんで。
はい。
見てもらいたいなと。
えっと、えっと、えっと、Zoomのチャットの方がいいんだっけ。
えっと、チャットワークの方が。
あ、チャットワークの方。
はい。
チャットワーク。だいぶ分かりやすくなるなと。
素晴らしい。
そうだから、作成できるのはもう誰でも作成できる中で、動かしやすさの追求みたいになると。
うん。
多分ね、ずっと動かして朝になり、ちょっと散歩しながら、どんな指示がいいかななんて思ったりとか。
いろんなサイトをひたすら見て、これは動かしやすそうだとか。
うん。
これは見た目に分かりやすいとか。
うん。
そんなことをずっとやってた1週間か。
素晴らしいです。
開発から運用へ：ゲームのような没入感
だから今回作ってるツールも、ケンタにいろいろ意見をもらいながらとか。
あと動きのさ、実装した後に必ず何かが起きるというか。
そうですね。
うん。
作ってからが始まりなぐらいの。
そうなんですよ。
誰でも作れるけど、その後の運用と考えるとね。
そうですね。
作ったはいいけど、実際ボツだなってやつ結構ありますしね。
ある。
そうなんだ。
でもね、作りたいものは次々と出てくるわけで。
いや、素晴らしいですね。
作ったものもアップデートしたくなるから。
はい。
もう完全にゲームとかやめちゃった。
そうなりますよね。
こっちがリアルなんか、リアルRPGですよね。
いや、そう。
どんどん武器作ってね。
いや、ほんとでもこう慣れたのは何度も言うけど、ケンタと藤岡さんのおかげです。
いやいやいや。
ハマれちゃって。
まさやさんはもともと素質がありましたから。
離れられないというかね、ハマりすぎちゃって。
いや、これ取り上げられたらきつくないですか、今はもう。
いや、きついっすね。
きつい。
いや、そうなんですよ。
みんなに何かのきっかけってなったらもう、まずこれで何か形あるものを作って提供して、小さい階段登ってもらって。
登ってもらうと初めて次にこれが必要だって気づいてもらえるから自主的に行動するようになりみたいな。
おっしゃる通りです。
あとこういうことをやってるよ、自分もやってるよっていう方と繋がりたい。
そうですよね。
分かります。
意見交換したい。
フローズドな場所でね。
そうだね。
そうだね、ほんとね。
そうなっちゃいますね。
機材更新と長岡花火への期待
ケンタがまた東京来れる時がないのか?
大体用事やるので行くんでね。
私事になりますが、ちょっといろいろ考えまして、機材を一新しようかなって思って計画立てたんですよ。
でも今までのでも全然いいんだよね。
もっと良くなるなっていうところで。
もっと良いとこあるんだ。
計画立ててて、今日の夜にオークションの締め切りがあるんですけど。
そこで激しい争いをして、今週の金曜日撮りに行こうかなっていう計画は立ててるんですが。
めちゃめちゃまた遠いところとかなんでしょう?
いやでも埼玉ですよ。
トレーニングマシンの機材ってめちゃくちゃ重たいわけじゃないですか。
はい、めちゃくちゃ重たいです。
で、むちゃくちゃ分解して積むんだよね多分ね。
めちゃくちゃ分解して積みます。
すごいね。
今回分解されたものを撮りに行くんですけど、
多分滞在時間30分くらいだと思うんで、
トンボ帰りになるだろうなっていう気がしてますね。
そっかそっか。
来週あれですよ、花火があります。
え?何の花火?
長岡の。
はいはいはいはい。
いつか行きたいと思ってたやつ。
そうなんですよ。
そっか花火か。
僕がどっかで時間作って新潟また行けばいいんだよな、前回見たら。
ぜひ。
これをね、ズーム越しとかさ、こういう形で喋ってってもいいんだけど、
ノート一冊持ってですね、背面で喋ってですね、
飲みながらでもいいしね。
そうですね。
今週はずっとスーパーデンスケみたいなの作って、
スーパーデンスケ開発とターゲット層の悩み
デンスケって昔からある、
知ってますよ。
似たようなものだと、ちょっとユーザビリティを上げた、
超生産みたいなのもあるんですね。
もっと僕はこうしたいなっていうのがあって、
それをね、作ったっていうのが。
素晴らしいですね。
あってでも中途半端にバグが見つかって置いといてるみたいな感じなんだよね。
そういうのがいくつかある。
だから僕今週一週間でも本当にそんな感じだったので、
あとはケンタかな。
ケンタの今週一週間かな。
そうですね。
何やってたんだかなっていう感じなんです。
最近なんかちょっとよくわかんないけど忙しいんですよ。
なんか半分大きいかなみたいな感じで。
お客さんのサイト?
興味ある人が来て、体験して、その後説明みたいな。
そういう流れ?
そうですね。
新規に関してはそうですね。
そんな流れです。
最近の悩みとしたら、
ターゲティングからズレた人が来ることがちょっと増えてきまして。
初心者向けなんですけど、結構やってるよっていう人が来ちゃうことが何件かあって。
このズレどうしようかなみたいなところ最近悩んでましたね。
でもそれもウェルカムじゃないの?
プランがないんですよね。
初心者の方ができるようになるロードマップを引いてるんですけど、そこに付加価値みたいな感じなんですけど。
できる人は別にうちじゃなくてよくないみたいな。
初心者の方が、before afterというか実感という幅も大きいよね。
そうですね。
喜びの幅っていうかね。変化の幅か。
短髪とかないんですか?みたいなことを言われるんですよ。できる方だとね。
短髪は別にいいなと思って。
まだご用意ないんですよって話をするんですけども。
ちょっとでっかい人とか来るんだ。
そうそうそう。
やっぱりパリキュラムがいいんで、すごく役立つことはお伝えできると思ってるんですけど。
ただこの01の初心者の方の分みたいなものも含まれたコースしかないんで。
お得感に欠けるというか。難しいな。
何だっけ、事務所で教えてくれた姿勢とかの、あれ鍛えてる人でも知らないんじゃないのかなと思った。
そうですね。あんまり知らないと思います。
その辺に刺さってくるんですけど、そういう方向けのプランないっていう感じですね。
住所で検索してくるの?
いやいや、普通にホームページ見てきちゃうんですよ。
そうなんだね。
ないとしないお客さんか。
どうしようかな。
働き方改革とAI活用の進展
あとはあれですね、直近の話ですけど。
ここからこっちまで来てなんですけど、花火があってお盆があってみたいな感じでめちゃくちゃ忙しいんですよ。
なので普通に広告止めて。今来ても対応できないから。
っていう感じですかね。
なるほどね。
じゃあゆっくりしようと思えばゆっくりできるってことでもある?
これはお話ししたかどうかちょっと記憶が定かじゃないんですけども、自分の中で働き方改革してまして。
言いましたっけこの話。
僕が知ってるのは、家でやらないぐらい。
それはずいぶん前からそうなんですけど。
これこそちょっと長くなるけど前段からお話しさせていただきますが。
要は打ち合わせ組織を作りたいなと思って雇用を考えてるんですけど。
そうした時に、今私自身がトレーナーという仕事もしてるんですけど。
今までは個人事業主の延長みたいな働き方してるんで。
何時がいいですかみたいな。
何時でもやれるだけやりますみたいなスタイルでやってたんですけど。
これ人入れた時にやっていただく時に、このスタイル継承するのは無理だなってなって。
そうだね。
かわいそうだなってなって。
であればちゃんと営業日とか営業時間とかある程度決めなきゃいけないなっていうのが最初のスタートで。
今までやってた方にはお話しできる方とお話しできない方がいるんで。
お話しできる方にお話ししてちょっと調整いただいてたりとかしてるんですけど。
そんな感じでちょっと働き方改革してるんですよ。
これまで事務作業とか手動で結構たくさんやることいっぱいあったんですけど。
それもAI活用しながらどんどんやること減っていって。
直近でいうとMFクラウド会計のAPI経由で仕分けができるようになったんで。
そこさ、僕全く手つけてないところで。
僕毎年それに悩まされてるじゃん。
色々。
それ聞きたかったんだよな。めっちゃ便利なんだ。
便利でして、今7月とっての29じゃないですか。
もう29日までの仕分けもう終わってるんですよ、私。
今まで月次で締めてたんですけど、もうほぼほぼデイリーで消化するようになっちゃって。
っていう感じでやることちょっとなくなってきて。
なので、家帰って暇っていうときは結構増えてきましたよ。
予約なければ暇って感じです。
家ではもうパソコンが開かないんですか。
パソコンないんですよ。やることなくて困ってます。
本を読むみたいな。
とか、アニメ見るみたいな。
組織化への課題と人材採用
アニメ見る。あれもいいね。
みたいな感じで。何の話だったかというと、何の話でしたっけ。
働き方改革をしてます。
忙しいでしょうに対しては、割と夜は早く帰るようになりましたね。
そういうリズムも大事なんだろうな。
そうですね。
もう一点。
朝起きたっていう生活習慣を変えたのもあったじゃないですか。
あれだけでもすごい変わったからね。
リズムが作れるといいですよね。
私の今の課題を感じている話なんですけど、
こういうことをしたらもっと良くなるなとか、
うちの弱点ここだからこういうことをしたいなっていうところはいっぱいあるんですよ。
ただ、私一個ちょっと反省していることがありまして、
しょうがなかったと言えばしょうがないんですけど、
今この拠点、事務所を結構一人で作ってきてしまったなっていう感じがありまして、
機材をどれ選んで買って取ってきて運んでみたいな。
もちろんスポットで手伝ってもらったことはたくさんあるし、一人じゃ無理だったんですけど、
大きい方針として割と一人でやってきちゃったなっていう反省がありまして、
そう考えると今いろんな改善点が頭の中にはあるんですけど、
これ今一人の段階で先やっちゃってていいのかなみたいな。
今一人入れたいなと思っているのであれば、一緒にやった方がいいんじゃないみたいな。
っていう言い訳も頭の中で浮かんでます。
カプセルZとかみんなで作ろう、壁をみんなこうしようぜ、こうするみたいな。
あれがまた愛着というかね。
本当そうだと思うんですよね。
それは人迎えてから一緒にやっていくの良さそうですけどね。
そこでちょっとペンディングしているような感じですね。
人との誰を迎えられるかもね、運みたいな。
本当ですね。
本当ですよ。
良い巡り合わせが来るといいけど。
そうですね。今こう検討していただいている方はいらっしゃるんですけど、
どうなるかはちょっと分からないんですが。
そうするとね、何のためにやっているかみたいなことは随分言語化したつもりですし、
そういうことも結構フラットにお伝えはするようにしていて。
それで選ばれなかったらそれまでだなっていうだけなんですけど。
そんな日々ですね。
新たな挑戦とリスナーへのメッセージ
そのクラブメンバーの柴田健吾さんっていう方は、
治水とかああいうのもお仕事、会社をやっていて。
いよいよ大宮の辺に事務所を借りて社員に入れてみたいな。
すごいですね。
でも巡り合わせというか、なかなかね。
昔の会社の後輩だったり先輩を渡ってつてようみたいな。
そういうところで、なるべく知り合いを返すみたいな形で今出会って話をやっています。
そうですね。すごく考えさせられますね。
なるほど。
今モニターが2枚あってですね。
もう1枚の方で変なエラーみたいなのが出てですね。
この辺にしとこうかな、休日会議。
もう気になっちゃいますからね。
またみんなには完成したいろんな使えるツールをどんどん出していくので、
概要欄にも載せていきたいと思いますので、ぜひ活用してみてくださいということです。
はい。ではいい時間となりましたので、今回の休日会議以上にしたいと思います。
休日会議に対するご意見ご感想ご質問などなど、LINE レターコメント等々でいただけると嬉しいです。
最後までお聞きいただきありがとうございました。
ありがとうございました。