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情報発信をするときとか、コンテンツを作るとき、あるいはコーチングとか、コンサルティングをするときに、相手の人に何を伝えるかというところで、
普通はですね、最善な情報とか、最善な方法、最善の選択を伝えるのが普通というか常識ですよね。
例えば、一つの問題解決に対して、一番から五番まであって、一番がベストな解決策で、五番がその中で一番ね、解決策としてはイマイチみたいな。
そういう序列になっていたときに、どれを相手に伝えますかっていうふうに聞かれたら、基本的に一番、もしくは二番ぐらいのどっちかだと思うんですよ。
当たり前ですよね。それが一番結果につながりやすかったりとかね。
というか、一番問題解決する確率が高いとか、もしくはその得られる成果が一番大きいとかね。
っていうものなわけだから、普通に考えたら一番ですね、ベストなやつを発信するなり、相手に伝えるなりということをしますよね。
ただ、ここには問題があってですね、それは何かというと、一番最善の解決策っていうものはですね、往々にしてハードルが高いんですよね。
だから、例えばその相手がですね、一番の方法をやれば確かに結果は出るかもしれないけども、でもその人にとってハードルが高すぎてできないのであれば、そういうときは一番のものを提案すべきではないと思うんですね。
提案しても結局できないわけだから。
じゃあどうするかというと、例えば3番とか4番とかね、まずはこっちからやってみましょうみたいな。
こっちだったらあなたはできますよねっていうものだから、本来であれば一番がベストな解決策だけど、でもこの人にとってはそれはちょっと難しいから、違う方法、3番とか4番とかでやってみましょうかっていう風にする。
これが最適なものを提案するっていうことですね。
これは特にそういうマンツーマンとかね、対人である場合、コーチング、コンサルティングっていう場合は当然そうすべきだと思うし、コンテンツにおいてもそれが関係してくるんですよね。
コンテンツって基本的に不特定多数に向けて出すものだから、一人一人にカスタマイズでできないと思うんですよ。
だけど、じゃあその世にあふれているノウハウのすべてが世の中すべての人にとって役に立つものかっていうとそういうわけではないですね。
例えばじゃあ誰でもいいですけど、ビル・ゲイツがお金持ちになる方法をコンテンツにまとめましたって言って出してるときに、彼ぐらいの超一流のレベルの人だからできたみたいな。
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そういう内容だったとしたら我々には参考にならないわけですよ。
確かにその通りにやれば彼みたいになることはできるかもしれないけども、そもそも自分がそれをできるだけの技量がないとか経験が足りないとか、持っているリソースが十分でないとかだったら、確かにその方法が最善かもしれないけど何の役にも立たないってことですね。
だから世の中そういうふうにいろんな人がいるわけだから、自分が助けられる人っていうのは必ずしもこの一番の人だけではないですね。
3番とか4番の人を助けることだったらできると思うんですよ。
この一番の人を助けられる人っていうのは、例えば経験が豊富にある人とか実績が抜群にある人とか、そういう人はもう一番の方法でこの一番が使いこなせるような人、一番ができる人に対して教えればいいわけですね。
だけど僕たちの今の段階でこの1とか2ができないんであれば、そこを目指さなくてもいいと思うんですよ。
3番とか4番、何なら5番とかを必要としている人もいるわけだから。
なぜなら1番とか2番はその人には使えないから。
だから僕たちもその3番4番5番みたいなコンテンツを作っていってもいいわけですよね。
さっきも言ったみたいに対人のマンツーマンならなおさらですよね。
コンサルタントでもいろんな人いますけど、本当に一つの手法一つのやり方しか教えないみたいな人っているじゃないですか。
確かにその方法はやれば結果は出るかもしれない。
でもやっぱり人それぞれ置かれている状況も違うし、リソースも違うし、向き不向きとかね。
っていうのも違うし、性格も違うしってなると、
全ての人を同じ型に当てはめるっていうことは普通に考えたらおかしいわけですね。
だけどこのやり方でやりましょうっていう風にもう型を作ってそこにはめ込んでしまうみたいな。
合っている人はそれで結果が出るかもしれないけど、合ってない人は全く結果が出ない。
むしろそれをやったことによってより一層結果が出なくなるみたいなこともあり得るわけです。
だからこそコーチングとかコーチとかコンサルタントっていうのは、
相手にあった最適なものを提案してあげないといけないわけですよ。
そこに価値があるとか対人サービスの価値がある。
ただそういうノウハウを習うだけだったら、別にコンテンツでオンライン講座で見てもいいし、本読んでもいいわけですね。
だけどそういうマンツーマンで手取り足取りやってくれるっていうのは、
それぞれに合ったアドバイスとかができるから価値があるっていう風に僕は思います。
いわゆるオーダーメイド型ってやつですね。
本来はこの1番っていう解決策がベストだけど、
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これはあなたには合ってないから、じゃあ3番のやり方でやりましょうかみたいな。
っていう風に言ってあげないとダメだと思うんですね。
さっきも言ったみたいに、この1番とかっていうベストな解決策っていうのはハードルが高いことが多いから。
それを全ての人にこれでできますよって言ってしまうと、そもそもレベルが高すぎてできません。
できないから解決もできませんっていう風になってしまうわけだから。
だからコーチング・コンサルティングって当然相手に合わせてカスタマイズしてあげるべきだし、
コンテンツに関しても必ずしも自分の作るものがその1番から5番っていうところの1番に来なくてもいいわけですよ。
3番4番を必要としている人もいるし、3番4番でまずは大きな問題は解決できないかもしれないけど、
小さな問題は解決できるっていうね。
そういう風に一つ一つ順番に上がっていくというか。
問題って一度に解決できるタイプのものもあれば、何回かに分けないと解決できないようなこともあるわけですね。
お金に例えるとわかりやすいですけど、借金があるときに借金を一括で返すっていうこともありますけど、
それってかなり大変じゃないですか。
でも分割にしてコツコツと返していけば最終的に全部返済できるみたいな。
問題も一緒だと思うんですね。
1回に全部解決する必要はないとかね。
もしくは1回に全部解決することはできないんであれば、
まずは解決できることから少しずつ解決していくっていうのも一つのアプローチだと思うんですけど、
それがいわゆるその3番とか4番とかに当たる部分だったりするわけですね。
1番はその方法を使えば全部解決できるみたいなものかもしれないけども、
この人にとってはそれができない、あってないのであれば、
そういうものを教えてもしょうがないというかね。
使いこなせないわけだから。
やっぱり多くの人がそういう風にノウハウコレクターになってしまったりとか、
一生懸命勉強してるのに全然結果が出ないっていうのは、
やっぱり自分にとって最適なものを選んでない可能性があるわけですね。
世の中で言われるとこの最善のものは選んでるけど、
自分にとって最適なものを選んでない。
この辺の情報の取捨選択っていうのは基本的に自分がしないといけないから、
それが分かってる人はこのやり方は自分には合わないなっていうのでうまく選べるんですけど、
そうじゃない人っていうのはこれがみんないいって言ってるからこれにしようかなみたいな
選び方をしてしまうわけですね。
情報発信の媒体選びはそうだと思うんですよ。
みんなインスタやってるからとか、インフルエンサーがインスタやれって言ってるからインスタやるみたいな。
でも自分にはインスタが合ってないっていう可能性もあるわけですね。
でもそういう人がインスタを選んでしまうとよりうまくいかなくなるし、
より苦しくなるしみたいな。
もっとこういうポッドキャストみたいに気楽にしゃべれる媒体のほうが合ってるとか、
濃い話をしないといけないとかね。
深い話でファン化をしていくほうが得意っていう人であれば、
インスタとかでやるよりもポッドキャストでやるほうがよかったりするわけですね。
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でもそこの最適なものっていうのを考えたときに、
それが自分に合ってるのかどうなのかってところの判断がよくわからない。
だから世間一般で言うところの最善とかね、
バズるとか一気に短期間にドカンって大きな成果を出すんであれば、
確かにインスタグラムのほうがポッドキャストとかよりはいいかもしれない。
っていうところでインスタ最善のものとかを選んでしまったりっていうことがあるんでね。
そのあたりはちゃんと自分が何かを選ぶときもそうですけど、
コンテンツを作ったりとかコンサルティングをするときなんかも
意識してやっていくってことが大事かなと思います。
