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経営コンサルタント 中井隆栄の
幸せな成功者育成塾
この番組では、18歳で起業し、6社の社長を歴任した実業家出身の経営コンサルタントであり、
自ら経営塾を主催する中井隆栄が、これまでに1200人以上の経営者の方々の経営相談・人生相談に応えてきた
農科学・心理学とマーケティングを活用した独自のノウハウで、
ビジネスと人生のバランスの取れた幸せな成功の実現をお手伝いします。
中井隆栄経営塾よりお知らせです。
全国から約1400名の経営者・企業家が集う
中井隆栄経営塾第19期生の募集が始まりました。
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お申し込み手続きは、中井隆栄経営塾ホームページ、体験セミナーと説明会、
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再度アナウンスしますが、紹介者欄にポッドキャストと入力すると、リスナー特別価格5000円で受講ができます。
体験セミナーと説明会では、脳科学・心理学とマーケティングに立脚した中井隆栄独自の経営理論を頭と体で体験することができます。
詳しい内容は、中井隆栄ホームページをご覧ください。
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こんなことが本当に起こるのかという、人類史上初めてのことが起こったわけですけれども、
これまでにも震災とか洪水とか、一部の地域で大変なことですけれども、
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天災、災害みたいなことが起こるということは、人類の歴史の中でもずっと世界中のどこかで何か起こっているということなんですけれども、
今回のコロナだけは全世界レベルということで、本当に空気に国境はないんだなということですけれども、
皆さんもいろいろ大変な目に今合われていると思います。
みんなで力を合わせて乗り切っていかないといけないなというふうに思っているわけなんですけれども、
幸いに外に出れないし、中江塾をはじめ多くのセミナーがキャンセルになったり延期になったりということなんですけれども、
幸い時間が普段よりも取れたので、家族と過ごす時間がいい意味で増えたという方もいらっしゃると思いますし、
ゆっくりリフレッシュできたという人もいらっしゃるかもしれませんけれども、
いずれにしても、アフターコロナに向けて今やっとかないといけないこと、やるべきことっていうのをやっとかないといけないなというのが思ってるわけなんですけれども、
このコロナが終わって、ちょっと社会が落ち着いたら何が起こるかっていうと、
政治の世界では多分法整備が行われますよね。
大体そういう大きなことが、震災とか災害とか起こると、その後、対策、再発防止のいろんなことを検討されたり、
それから法整備ですよね、法律がそのときに非常に対応できるっていう。
今回の緊急事態宣言も法的効力がないので要請になってますよね。
だから他の国みたいにロックアウトっていうことにできてないわけですから。
それと安倍さんと小池さんがかわいそうだなと思ったのは、
オリンピックがあったんで、あれ最後の最後まで引き延ばさないと、
開催国としては自分のところから辞めるっていうのはやっぱり具合悪いですからね。
っていうところで対応が遅れたことが、この拡散がさらに大きなものになってっていう、
悪いほうに悪いほうに今流れていってるわけなんですけども、
立場的にタイミング的にちょっと運が悪かったなっていうふうにしか言いようがないんですけども、
1日も早い収束を願うばかりです。
韓国はもう収束宣言になってるみたいですし、
あと香港ももうそろそろ出るんじゃないかって、
僕の住んでる友達がもう1日の感染者数が2人とか0人とか、
そういうレベルになってるんで、それだと数よりも少ないですよね。
いろんなところで収束してくるんじゃないかなってことはなんですが、
日本も1日も早く収束してほしいなというのを願うばかりです。
アフターコロナでいうと一番変わるのは働き方ですよね。
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今回多くの方がテレワークということで、
自宅からパソコンやスマホで仕事をするということで、
これが意外といい意味でそれでも会社回るんだなっていう、
毎日毎日、毎朝毎朝満員電車に乗って何時間もかけて東京のオフィスに通ってっていうような
人がたくさんいらっしゃいますけども、
そうじゃなくてもできるんだってことが分かったし、
それから時差出勤ですよね。
通勤もだからみんながみんな揃って朝の9時からせーので会社にいないといけないみたいな、
毎日毎日ってこともなくても大丈夫だってことも分かったでしょうし、
そもそもセールスの人なんか毎日会社に行く必要ないじゃないですか。
だからこれ昔から僕いいなと思ってたんですけど、
ソニー生命さんね。
ソニー生命さんできたときから月曜日の朝9時だけ全体ミーティングがあって、
あとはもう直行直起なんですね。
で、用事があったらある程度になったら秘書の人がつくのでやってくれるみたいな。
で、そのセールスの人は本当にセールスだけに専念するっていう、
これも20年以上前からこの働き方のわけなんですけども、
僕はもう本当に全ての会社のセールスの人は、
業種問わずそういうふうにされたらいいんじゃないかなっていうふうに思ってます。
それと今回ね、もう一つ、Zoomですよね。
だからセミナーがリアルで、人がたくさん集まってはいけないってことでリアルで行えないので、
Zoomセミナーがね、今やもう主流、この期間ね、
リアルでやってることがほとんどないと思いますから、
Zoomが主流で、毎日毎日打ち合わせもZoomですけど、
いろんなセミナー、私のセミナーもそうなんですけど、
Zoomになってて、もうそのパソコンとZoomがね、
手放せないというような状態になってるわけなんですけども、
やっぱりアフターコロナで、本当に逆に言うとそのZoomが
多くの人が使うようになったというか使えるようになった。
それからこれ私のセミナーの仲間も言ってましたけど、
リアルでできないんでZoomでやったんだけど、
実際やってみたらそんなに違和感ない。
もちろんリアルの方がいいに決まってるんですけども、
基本セミナーっていうのはコンテンツをお伝えするってことがメインですから、
それがしっかりしてればZoomでもそんなに言うほど問題ないっていうのと、
あとこの影響でZoomが、アメリカでZoom嵐っていうのが流行って、
パスワードをかけてセキュリティがちょっと今厳しくなりましたけども、
多くの人がこの1ヶ月、2ヶ月ぐらいでZoomを使えるようになったんじゃないでしょうかね、
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みたいなそういうテクノロジーの問題とか進化もあるし、
それからみんながやっぱりこういう時にオンラインで何かやっぱり仕事が、
ビジネスができないかっていうことで、
うちの長女はある金融機関、一部上場企業ですけど、金融機関でトップセールスをやってるんですけど、
もうほとんどセールスはZoomだっていう、
特に一部上場企業はもう他の会社の人が立ち入りを禁止してるんで、
セールスはもう全部Zoomだって言ってましたけど、
そういうふうなことにもなるでしょうし、
それからZoom飲み会ですよね。
これも話には聞いていたんですけれども、
そんなZoom飲み会って面白いのっていうふうに思って、
結構正直ちょっと馬鹿にしてたんですけども、
なんかひばらしとか世の中にいるんだなみたいな、
思ってたんですけども、
これリアルの懇親会ができないので、
今私のグループコンサルを月に3回やってるんですけど、
そのグループコンサルの終わってからの懇親会飲み会を、
ちょっとZoomで1回やってみようよということで、
やったら意外と面白くて、
外に出れないし人と話したいっていう、
もちろんそういう欲求があるっていうことが大きいかと思うんですけども、
でも意外と面白いなと思ったのが、
10人ぐらいでやってると、
普通だと中井塾やってたら20人ぐらいでやってるんですけども、
20人とか30人の単位なんで、
例えば30人ぐらいだったらテーブル6つぐらいですよね、
4つとか6つとか、そのグループの中に私が入って、
2時間なんで30分ずつでテーブル移動して、
そこのテーブルの人たちと1つ以上喋るっていう、
これずっとルーティンしてるんですけど、
そうすると私がいない3つのテーブルで、
今何が話されてるっていうのが全く分かんないんですよね。
だからあまり人数多すぎるとちょっと駄目だと思うんですけど、
10人ぐらいだったらテーマ1つでなんやかんや喋るときに、
同じテーマを共有できて、
それからその人たちがどんなことを考えてるのかっていうことも、
割と客観的に聞けるんで、
Zoom飲み会ちょっと始め、
1時間ぐらいしか持たないんじゃないかなと思ってたんですけど、
意外と下手すると2時間超えてしまうみたいな、
なんか白熱したりとかですね。
家にずっとこもってるからみんなプンプンと固まってるかもしれないですけど、
意外と面白いなっていう気づきもありました。
で、アフターコロナに向けて、
とにかく今、働き方が大きく変わるし、
仕事のスタイルが変わるし、
それから一気にZoomを含めて、
オンラインの方のウェイトが、
リアルとオンラインのウェイトがですね、
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一気にオンラインの方が増えてくると思うので、
その対応ですよね。
今のコンテンツをいかにオンラインに適応させていくか、
今のやり方をオンラインでやっていくかっていう。
これが中塾ぐらいのサイズになると、
ちゃんと会場を借りて2,30人いっぺんにやりますから、
っていうことになりますけど、
小さく個人のセッションとか、
それからショーグループでセミナーをとか、
グループコンサルやってるみたいな人は、
Zoomであれば移動の時間もかからないし、
会議室高いですからね、結構。
うちも年間100万円の単位で払ってますけど、
経費もいらないし、
移動時間がね、
今もうミーティングは全部Zoomが主流なんで、
どっか出かけて会うってことって、
もうこの会議については1,2年ですかね、
滅多にないんですけれども、
そういう本当のセミナーとかグルコンとか、
コーチングとかそういったことが全部Zoomでできてしまうということで、
この大転換期、仕事もそうだし、
それから働き方っていうこともそうだし、
それからウェブっていうこともそうだし、
それから何よりやっぱり今回のことで、
人は死ぬんだって当たり前の話ですけど、
こんなに死っていうことを身近に感じたのは、
今まで生きてて初めての経験だったので、
そうするとやっぱり心の在り方とか生き方とか、
自分は何が大事で何はいらないんだみたいなことの整理がね、
皆さんついたんじゃないかと思います。
もしついてなければ、
それはもうアフターコロナに備えて、
やっぱり自分の価値観をしっかりと明確にしてね、
その若い人も年配の方もそうですけど、
いずれは死ぬわけで、
今は若い人もいずれ若くなったわけですからね、
しっかりそういうのを考えて、
新しい時代をどういうふうに生きていくのかっていうことを考え、
そして次の時代に対する準備をやっていくっていうのが、
最大というか、今できることじゃないかなというふうに思います。
ぜひ皆さんもコロナに負けずに頑張っていただきたいと思います。
私も頑張りたいと思います。
今日も最後まで聞いていただきましてありがとうございました。
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